行政總監(jiān)崗位職責標準樣本（3篇）

第3頁共3頁行政總監(jiān)?崗位職責?標準樣本?1.負?責制定企?業(yè)行政管?理、總務?后勤管理?等有關制?度;_?___組?織實施和?監(jiān)督各項?規(guī)章制度?的執(zhí)行情?況，并不?斷的根據?企業(yè)和市?場的發(fā)展?修改完善?各項制度?;3.?負責處理?企業(yè)的日?常行政事?務，及時?發(fā)現問題?并解決，?制定措施?防止類似?事件發(fā)生?;4.?負責組織?起草企業(yè)?的工作總?結及其他?公文文件?;5.?負責企業(yè)?的大型會?議和活動?的總體規(guī)?劃和管理?工作;?6.負責?組織企業(yè)?文化建設?工作;?____?組織編制?企業(yè)的行?政性資產?、物資購?買計劃以?及組織預?算，合理?控制企業(yè)?行政經費?;8.?負責監(jiān)督?和檢查部?分的各項?工作及計?劃執(zhí)行情?況。行?政總監(jiān)崗?位職責標?準樣本（?二）1?、高層管?理職位，?協(xié)助決策?層制定公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，負責?其功能領?域內短期?及長期的?公司決策?和戰(zhàn)略，?對公司中?長期目標?的達成產?生重要影?響;2?、全面統(tǒng)?籌規(guī)劃人?力資源開?發(fā)及戰(zhàn)略?管理，擬?定人力資?源規(guī)劃方?案，并監(jiān)?督各項計?劃的實施?;3、?建立并完?善人力資?源管理體?系，研究?、設計人?力資源管?理模式（?包含招聘?、培訓、?績效、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設），?制定和完?善人力資?源管理制?度;4?、向公司?決策層提?供人力資?源、組織?機構等方?面的建議?并致力于?提高公司?綜合管理?水平，控?制人力資?源成本;?5、及?時處理公?司管理過?程中的重?大人力資?源問題，?指導員工?職業(yè)生涯?規(guī)劃;?6、負責?公司的整?體企業(yè)文?化建設;?7、制?定公司行?政管理的?方針、政?策和制度?;8、?負責公司?日常行政?的管理和?信息化的?建設;?9、建設?企業(yè)文化?建設和推?廣;1?0、負責?公司固定?資產的管?理，保障?各級公司?資產的管?理制度化?、程序化?;11?、負責公?司范圍內?物業(yè)、后?勤管理。?行政總?監(jiān)崗位職?責標準樣?本（三）?1、全?權負責行?政、人力?資源部門?的管理工?作和社會?相關機構?、部門的?公共關系?業(yè)務往來?2、組?織行政、?人力資源?部健全并?完善公司?的各項規(guī)?章制度，?規(guī)范崗位?作業(yè)流程?，對部屬?員工和部?門公共資?源進行合?理有效的?整合3?、擬定行?政部、人?力資源部?整體規(guī)劃?工作及整?改方案，?呈報總經?理審批并?組織實施?4、組?織定期對?公司的人?力資源狀?況作統(tǒng)計?分析，擬?定人力資?源管理策?略的調整?方案，為?總經理重?大的管理?決策提供?有效的參?考和依據?5、對?公司組織?架構的調?整提供合?理建議，?規(guī)避人才?管理風險?，構建人?才梯隊，?健全并完?善公司的?培訓機制?6、充?分了解行?業(yè)和地區(qū)?的薪資特?點，結合?公司用人?機制和原?則，建立?科學合理?、具有激?勵性的薪?酬管理體?系;協(xié)助?總經理及?財務等部?門制定股?權激勵策?略7、?負責公司?各類公文?和制度運?作機制的?構建和推?行，嚴格?把控公文?、制度的?質量和運?行效果?8、規(guī)范?人事異動?流程，健?全公司績?效管理體?系，凈化?人才環(huán)境?并激發(fā)員?工的工作?積極性和?主動性?9、不斷?提升后勤?服務意識?，加強行?政管理手?段，松馳?有度，促?進企業(yè)的?良性運作?10、?發(fā)展并宣?揚公司企?業(yè)文化，?建立公司?相關的福?利政策，?提升企業(yè)?文化，豐?富員工精?神生活，?增強員工?對企業(yè)的?歸屬感與?團隊凝聚?力11?、增進部?門間的溝?通了解，?加強