技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)介紹范文（四篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)介紹范?文第一?條主持本?項(xiàng)目的技?術(shù)、質(zhì)量?管理工作?，對(duì)工程?技術(shù)、工?程質(zhì)量全?面負(fù)責(zé)。?第二條?在施工中?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)行國(guó)家?建筑法律?、法規(guī)、?規(guī)范、強(qiáng)?制規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格按圖施?工。第?三條編制?施工組織?設(shè)計(jì)、總?平面布置?圖，制定?切實(shí)有效?的質(zhì)量、?安全技術(shù)?措施和專?項(xiàng)方案。?第四條?根據(jù)公司?下達(dá)的年?度、月度?總的進(jìn)度?目標(biāo)，負(fù)?責(zé)編制項(xiàng)?目詳細(xì)的?月、周進(jìn)?度計(jì)劃。?第五條?組織工程?的圖紙自?審、會(huì)審?，及時(shí)解?決施工中?出現(xiàn)的各?種技術(shù)問?題。第?六條負(fù)責(zé)?各項(xiàng)技術(shù)?交底工作?，組織技?術(shù)人員、?工人學(xué)習(xí)?貫徹技術(shù)?規(guī)程、規(guī)?范、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，并?隨時(shí)檢查?執(zhí)行情景?。第七?條負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目的施?工技術(shù)文?件及技術(shù)?資料簽證?。第八?條督促檢?查作業(yè)班?組、施工?人員的施?工質(zhì)量，?確保工程?按設(shè)計(jì)圖?及規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)施工，?并負(fù)責(zé)組?織質(zhì)量檢?查評(píng)定工?作。第?九條主持?本項(xiàng)目的?質(zhì)量會(huì)議?，對(duì)質(zhì)量?問題提出?整改措施?并監(jiān)督及?時(shí)處理。?第十條?檢查安全?技術(shù)交底?，參與安?全教育和?安全技術(shù)?培訓(xùn)，參?與對(duì)安全?事故的調(diào)?查分析，?提出技術(shù)?鑒定意見?和改善措?施。第?十一條負(fù)?責(zé)檢查、?督促工程?檔案、資?料的收集?、整理，?組織草擬?工程施工?總結(jié)。?第十二條?做好同設(shè)?計(jì)單位和?有關(guān)工程?技術(shù)人員?的工作聯(lián)?系，避免?施工過程?中因技術(shù)?失誤造成?的損失。?第十三?條對(duì)本項(xiàng)?目技術(shù)人?員的工作?進(jìn)行考核?，可根據(jù)?技術(shù)人員?的工作表?現(xiàn)提出獎(jiǎng)?懲意見，?對(duì)不稱職?的可提議?退回公司?。第十?四條搞好?團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、配合?，完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它任務(wù)?。技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)介?紹范文（?二）項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人崗位?職責(zé)1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的施工?技術(shù)、質(zhì)?量管理，?組織編制?項(xiàng)目質(zhì)量?計(jì)劃和總?體施工組?織設(shè)計(jì)。?會(huì)同相關(guān)?人員編制?分部分項(xiàng)?施工組織?設(shè)計(jì)及各?專項(xiàng)方案?，參與需?要進(jìn)行專?家論證方?案的論證?工作，所?有方案均?按規(guī)定報(bào)?批。2?、負(fù)責(zé)組?織審核設(shè)?計(jì)文件，?核對(duì)工程?數(shù)量，及?時(shí)解決施?工圖紙中?的疑問。?組織相關(guān)?人員參加?圖紙答疑?、設(shè)計(jì)技?術(shù)交底等?會(huì)議，并?構(gòu)成書面?會(huì)議記錄?。3、?負(fù)責(zé)組織?書面技術(shù)?、質(zhì)量、?安全施工?技術(shù)總交?底。指導(dǎo)?、檢查施?工技術(shù)人?員的日常?工作，及?時(shí)糾正現(xiàn)?場(chǎng)的違規(guī)?操作。?4、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?辦理變更?設(shè)計(jì)及索?賠有關(guān)事?宜，并督?辦落實(shí)相?關(guān)文件的?簽認(rèn)手續(xù)?。5、?主持項(xiàng)目?質(zhì)量事故?的調(diào)查處?理工作，?研究處理?方案;檢?查審核質(zhì)?量相關(guān)文?件及質(zhì)量?保證記錄?資料。?6、負(fù)責(zé)?與監(jiān)理工?程師聯(lián)系?，組織隱?蔽工程、?分項(xiàng)工程?和單位工?程的抽查?驗(yàn)收。?7、對(duì)質(zhì)?檢結(jié)果報(bào)?告進(jìn)行復(fù)?核、檢查?，對(duì)試驗(yàn)?、測(cè)量、?施工隊(duì)伍?的質(zhì)量及?原材料質(zhì)?量進(jìn)行檢?查、鑒定?和抽查。?對(duì)監(jiān)理工?程師發(fā)出?的指令，?及時(shí)通知?有關(guān)部門?進(jìn)行整改?落實(shí)，并?書面回復(fù)?。8、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理按照?總工期要?求編制實(shí)?施階段施?工進(jìn)度（?月、周）?計(jì)劃，并?檢查督促?計(jì)劃的實(shí)?施情景。?9、參?與項(xiàng)目部?內(nèi)部成本?財(cái)務(wù)分析?，參與分?包方工程?款的結(jié)算?工作。組?織結(jié)算單?中單項(xiàng)工?程質(zhì)量驗(yàn)?收，并進(jìn)?行內(nèi)部質(zhì)?量評(píng)價(jià)。?10、?推廣運(yùn)用?“新技術(shù)?、新工藝?、新材料?、新設(shè)備?”，組織?成立項(xiàng)目?部QC活?動(dòng)小組，?并構(gòu)成成?果。結(jié)合?工程實(shí)際?，做好科?技創(chuàng)新、?創(chuàng)優(yōu)奪杯?工作的組?織落實(shí)。?11、?組織、安?排工程資?料的整理?匯編工作?，編寫施?工技術(shù)總?結(jié)，及時(shí)?組織完成?竣工文件?的編制工?作。1?2、負(fù)責(zé)?本崗位信?息化數(shù)據(jù)?錄入工作?，保證和?項(xiàng)目的實(shí)?際進(jìn)展同?步。1?3、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。技?術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?介紹范文?（三）?1、企業(yè)?的項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?是企業(yè)項(xiàng)?目上的工?程技術(shù)帶?頭人和項(xiàng)?目主管技?術(shù)的總負(fù)?責(zé)人，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工?程技術(shù)管?理，對(duì)項(xiàng)?目經(jīng)理負(fù)?責(zé)。貫徹?執(zhí)行公司?管理方針?和目標(biāo)。?2、主?持工程項(xiàng)?目施工前?本企業(yè)對(duì)?圖紙會(huì)審?的前期看?圖、審圖?工作，是?企業(yè)參與?圖紙會(huì)審?時(shí)項(xiàng)目上?的召集人?，并負(fù)責(zé)?工程施工?中技術(shù)管?理的技術(shù)?管理和審?核工作。?3、編?制工程項(xiàng)?目施工組?織設(shè)計(jì)和?施工技術(shù)?方案，呈?報(bào)公司審?批。4?、編制特?殊工程或?技術(shù)復(fù)雜?的重要專?項(xiàng)工程施?工技術(shù)方?案，編制?施工工藝?標(biāo)準(zhǔn)及工?序設(shè)計(jì)、?作業(yè)指導(dǎo)?書，負(fù)責(zé)?組織項(xiàng)目?技術(shù)交底?工作。?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的質(zhì)?量策劃，?主持編制?質(zhì)量保證?計(jì)劃并督?促落實(shí)。?制訂質(zhì)量?保證措施?，技術(shù)管?理方案，?進(jìn)行技術(shù)?交底，對(duì)?施工過程?有關(guān)質(zhì)量?技術(shù)問題?進(jìn)行有效?控制。?6、協(xié)同?安全主任?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?管理體系?中各層次?過程的環(huán)?境因素、?危險(xiǎn)源的?辨識(shí)、評(píng)?價(jià)，對(duì)風(fēng)?險(xiǎn)進(jìn)行控?制，制定?職業(yè)健康?安全控制?方案，制?定詳細(xì)切?實(shí)可行的?安全生產(chǎn)?、禮貌施?工措施方?案并付之?實(shí)施。?7、組織?編制項(xiàng)目?環(huán)境管理?方案和環(huán)?保作業(yè)指?導(dǎo)書，督?促各職能?部門填寫?各項(xiàng)環(huán)境?管理運(yùn)行?記錄，負(fù)?責(zé)檢查自?導(dǎo)環(huán)保文?件的控制?、記錄的?保存;獲?取法律法?規(guī)及其它?要求，指?導(dǎo)、協(xié)助?項(xiàng)目環(huán)境?管理員（?禮貌施工?及安全管?理員）制?訂環(huán)境管?理不合格?項(xiàng)的糾正?和預(yù)防措?施，督促?、監(jiān)督項(xiàng)?目施工的?環(huán)保工作?。8、?組織領(lǐng)導(dǎo)?施工員等?質(zhì)量技術(shù)?人員和各?專業(yè)班組?嚴(yán)格按設(shè)?計(jì)圖紙、?施工規(guī)范?、操作規(guī)?程、施工?組織設(shè)計(jì)?、專項(xiàng)施?工技術(shù)方?案進(jìn)行管?理和施工?，并經(jīng)常?檢查監(jiān)督?。認(rèn)真按?公司規(guī)定?進(jìn)行管理?，保證工?程質(zhì)量到?達(dá)合同或?公司要求?的質(zhì)量目?標(biāo)。9?、做好分?部和重要?分項(xiàng)工程?的技術(shù)復(fù)?核和技術(shù)?交底工作?，安排、?檢查指導(dǎo)?其它工程?技術(shù)人員?進(jìn)行其它?技術(shù)復(fù)核?和技術(shù)交?底，及時(shí)?檢查督促?和做好技?術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)?系工作及?隱蔽驗(yàn)收?記錄工作?的執(zhí)行情?景。全面?負(fù)責(zé)工程?施工質(zhì)量?技術(shù)的工?作，指導(dǎo)?、督促、?協(xié)助質(zhì)檢?員認(rèn)真落?實(shí)質(zhì)量管?理制度的?嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行?。10?、深入施?工現(xiàn)場(chǎng)，?指導(dǎo)施工?生產(chǎn)，隨?時(shí)糾正施?工中存在?技術(shù)、質(zhì)?量和安全?禮貌施工?等方面的?問題。對(duì)?復(fù)雜節(jié)點(diǎn)?工程施工?等的放樣?，發(fā)現(xiàn)施?工實(shí)際與?圖紙不貼?合（施工?實(shí)際很難?到達(dá)圖紙?設(shè)計(jì)意圖?或圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)與客觀?實(shí)際不相?符）時(shí)，?要及時(shí)與?有關(guān)部門?（業(yè)主、?監(jiān)理或設(shè)?計(jì)單位）?進(jìn)行溝通?處理。?技術(shù)負(fù)責(zé)?人崗位職?責(zé)介紹范?文（四）?崗位職?責(zé)：1?.主導(dǎo)食?品實(shí)驗(yàn)室?檢測(cè)技術(shù)?相關(guān)事務(wù)?工作。?2.負(fù)責(zé)?內(nèi)外部評(píng)?審的技術(shù)?工作，包?括開展新?項(xiàng)目的審?批確認(rèn)，?組織檢測(cè)?方法驗(yàn)證?確認(rèn)工作?，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)?審盲樣考?核安排等?;3.?負(fù)責(zé)人員?技術(shù)培訓(xùn)?和考核，?制定技術(shù)?培訓(xùn)規(guī)劃?及年度培?訓(xùn)計(jì)劃，?指導(dǎo)分析?人員進(jìn)行?相關(guān)課題?研究，并?撰寫論文?和技術(shù)總?結(jié);_?___對(duì)?客戶、業(yè)?務(wù)人員、?分析人員?咨詢的技?術(shù)問題進(jìn)?行解答和?指導(dǎo)，對(duì)?客戶要求?的測(cè)試標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)?估，分析?可行性;?5.為?部分重點(diǎn)?客戶供給?針對(duì)性的?檢測(cè)解決?方案;?6.安排?實(shí)驗(yàn)室人?員進(jìn)行技?術(shù)文獻(xiàn)和?資料的查?找，必要?時(shí)給予技?術(shù)指導(dǎo)，?;7.?負(fù)責(zé)對(duì)檢?測(cè)活動(dòng)中?的技術(shù)事?故進(jìn)行分?析，并提?來源理意?見;8?.協(xié)助業(yè)?務(wù)進(jìn)行部?門大客戶?現(xiàn)場(chǎng)勘查?工作，審?核制定檢?測(cè)指標(biāo)和?相應(yīng)檢測(cè)?方案;?____?對(duì)偏離技?術(shù)程序的?活動(dòng)進(jìn)行?追溯和調(diào)?查等;?10.協(xié)?助進(jìn)行采?購(gòu)儀器設(shè)?備的選型?和技術(shù)審?核;提交?每月的技?術(shù)工作匯?報(bào);_?___對(duì)?檢測(cè)結(jié)果?進(jìn)行有效?性評(píng)估并?協(xié)助最終?報(bào)告的審?核工作;?12.?完成上級(jí)?交代的其?他任務(wù)。?任職要?求：1?.環(huán)境