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文檔簡介
個人安全行動計劃與實施表(公司經(jīng)理版)姓名:職務(wù):序號行動作用和目的頻次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1與公司班子成員簽訂2012年HSE責(zé)任狀分解指標(biāo),明確各級HSE職責(zé)。2月★2為公司安全管理提供必要的人力、物力、財力保障始終把安全工作放在重要位置,落實HSE九項原則全年★★★★★★★★★★★★3組織召開公司安全生產(chǎn)委員會會議1、及時了解公司HSE現(xiàn)狀,確定不同時期的工作重點。2、研究解決HSE管理中的重大事項。不少于二次★★★4全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)1.及時了解體系建設(shè)的進(jìn)展2.及時指導(dǎo)和糾正所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題3.對HSE體系推進(jìn)提出改進(jìn)意見全年★★★★★★★★★★★★5督促和督導(dǎo)“兩全”活動長效開展1.堅持做到開展“兩全”活動的長效性2?督促和督導(dǎo)“兩全”活動成功經(jīng)驗和好的做法的宣傳和推廣工作全年★★★★★★★★★★★★6強(qiáng)化安全意識,有效推動直線管理要求的落實1安全意識延伸至八小時之外2.關(guān)注細(xì)節(jié),確保安全制度的有效執(zhí)行3.督促相關(guān)部門做好安全經(jīng)驗分全年★★★★★★★★★★★★
打、廣序號行動作用和目的頻次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月7接受HSE培訓(xùn),并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、營造學(xué)習(xí)安全知識的氛圍。全年★★★★★★★★★★★★8嚴(yán)格事故問責(zé)制度落實主管部門的安全監(jiān)管職責(zé),把監(jiān)管工作落實到公司生產(chǎn)經(jīng)營的每一個部門和過程。強(qiáng)化行政領(lǐng)導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)制度。加強(qiáng)對聯(lián)系點的監(jiān)管,督促相關(guān)部門嚴(yán)格安全目標(biāo)的責(zé)任考核。全年★★★★★★★★★★★★9與部門探討HSE管理的心得、體會體現(xiàn)個人對安全管理的看法體現(xiàn)安全是直線組織職責(zé)的基本原則全年★★★★★★★★★★★★10定期深入施工現(xiàn)場進(jìn)行行為女全觀祭1.執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)定,體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo);2?與員工溝通,了解和掌握現(xiàn)場真全年★★★★★★★★★★★★
和溝通實情況及人員的真實想法;3■解決實際問題。11與中轉(zhuǎn)站站長簽訂QHSE責(zé)任狀分解指標(biāo),明確QHSE職責(zé)。全年★★★★★★★★★★★★個人安全行動計劃與實施表(書記版)姓名:職務(wù):序號個人安全行動價值和目的活動頻次或計劃完成時間備注1在職責(zé)范圍內(nèi)努力全力推動確定全公司安全文化建設(shè)的思路、舉措,明1-----12月
全公司安全團(tuán)隊文化建設(shè)確相關(guān)單位部門的職責(zé)1?及時了解體糸建設(shè)的進(jìn)I2全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)2.及時指導(dǎo)和糾正所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題每月至少一次3.對HSE體系推進(jìn)提出改進(jìn)意見1.堅持做到開十展“兩全”沽動的長效性3督促和督導(dǎo)“兩全”活動長效2.督促和督導(dǎo)““兩全”活動成功經(jīng)驗和好的做1-----12月開展法的宣傳和推廣工作1.安全意識延F申至八小時之外4強(qiáng)化安全意識,有效推動直線2.關(guān)注細(xì)節(jié),確保安全制度的有效執(zhí)行1-----12月管理要求的落實3?督促相關(guān)部門做好安全經(jīng)驗分享。不斷創(chuàng)新培訓(xùn)教育的內(nèi)容和方式,確保培訓(xùn)的5重視安全教育培訓(xùn)內(nèi)容貼近公司實際,培訓(xùn)的方式易于被接受1-----12月
6確定監(jiān)管職責(zé),實施監(jiān)管確定主管部門的安全監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化行政領(lǐng)導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)制度。頭施監(jiān)管1一…12月加強(qiáng)對聯(lián)系點的監(jiān)管,督促相關(guān)部門嚴(yán)格安全目標(biāo)的責(zé)任考核7與部門探討HSE管理的心得、體會體現(xiàn)個人對安全管理的看法體現(xiàn)安全是直線組織職責(zé)的基本原則每月至少一次8深入施工現(xiàn)場進(jìn)行行為安全觀察和溝通1?執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)定,?體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo);與員工溝通,了解和掌握現(xiàn)場真實情況及人員的真實想法;解決實際問題。定期根據(jù)公司的統(tǒng)一部署9接受HSE培訓(xùn),并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、營造學(xué)習(xí)安全知識的氛圍。1-----12月匕級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃的審核意見:簽字:簽字:年月日上級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃完成情況的年終考核意見:簽字:個人安全行動計劃與實施表(公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)版)職務(wù):姓名:職務(wù):序號個人安全行動價值和目的活動頻次或備注計劃完成時間1督導(dǎo)直接下屬制定和實施個人安全行動計劃,并定期溝通通過層級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各級人員的帶頭作用。1——12月2全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)參加體系建設(shè)規(guī)劃及時指導(dǎo)和糾正所發(fā)1對HSE體系推進(jìn)提H現(xiàn)的相關(guān)問題T改進(jìn)意見每月至少一次3確?!皟扇被顒娱L效開展堅持做到開展“兩全”活動的長效性確?!皟扇被顒映晒?jīng)驗和好的做法能夠及時推廣。1—12月4強(qiáng)化安全意識,有效推動直線管理要求的落實?安全意識延申至八小.關(guān)注細(xì)節(jié),確保安全3?督促相關(guān)部門做好安1\時之外;二制度的有效執(zhí)行全經(jīng)驗分享。1—12月5在分管業(yè)務(wù)內(nèi),為公司安全管理的有效運(yùn)行提供保障確保安全投入到位1——12月
6嚴(yán)格事故問責(zé)制度1、確定QHSE部門的監(jiān)管范圍,確保把監(jiān)管工作落實到公司生產(chǎn)經(jīng)營的每一個部門和過程。強(qiáng)化行政領(lǐng)導(dǎo)的安全負(fù)責(zé)制度。2、落實所管部門和聯(lián)系點的安全監(jiān)管1—12月加強(qiáng)對聯(lián)系點的監(jiān)管,督促相關(guān)部門嚴(yán)格安全目標(biāo)的責(zé)任考核8與部門探討HSE管理的心得、體會體現(xiàn)個人對安全管理的看法;體現(xiàn)安全是直線組織職責(zé)的基本原則每月至少一次9深入施工現(xiàn)場進(jìn)行行為安全觀察和溝通1?執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)定,體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo);與員工溝通,了解和掌握現(xiàn)場真實情況及人員的真實想法;解決實際問題。倉儲物流中心每月至少一次其他定期10接受HSE培訓(xùn),并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、營造學(xué)習(xí)安全知識的氛圍。1—12月匕級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃的審核意見:簽字:簽字:年月日上級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃完成情況的年終考核意見:簽字:個人安全行動計劃與實施表(公司其他領(lǐng)導(dǎo)版)職務(wù):姓名:
職務(wù):序號個人安全行動價值和目的活動頻次或備注計劃完成時間1督導(dǎo)直接下屬制定和實施個人安全行動計劃,并定期溝通通過層級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各級人員的帶頭作用1—12月2與直接下屬討論相關(guān)業(yè)務(wù)方面HSE業(yè)績1、體現(xiàn)個人對安全價,值的2、統(tǒng)安全文化。3、體現(xiàn)安全是直線組織職責(zé)的基本原則。1—12月3全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)1?對所負(fù)責(zé)部門所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時指導(dǎo)和糾正2.對公司HSE體系推進(jìn)提出改進(jìn)意見每月至少一次4督促和督導(dǎo)“兩全”活動長效開展1.督促所負(fù)責(zé)部門開展“兩全”活動確保有效、持續(xù);2?督促和督導(dǎo)督促所負(fù)責(zé)部門“兩全”活動,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗和好的做法。1-----12月5強(qiáng)化安全意識,有效推動直線管理要求的落實?安全意識延申至八小時之外.關(guān)注細(xì)節(jié),確保安全制度的有效執(zhí)行3?督促相關(guān)部門做好安全經(jīng)驗分享。1-----12月
6接受HSE培訓(xùn),并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、營造學(xué)習(xí)安全知識的氛圍。1-----12月7在分管業(yè)務(wù)內(nèi),為公司安全管理的有效運(yùn)行提供保障確保安全投入到位。1-----12月8深入施工現(xiàn)場進(jìn)行行為安全觀察和溝通1?執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)定,體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo);與員工溝通,了解和掌握現(xiàn)場真實情況及人員的真實想法;解決實際問題。定期根據(jù)公司的統(tǒng)一部署上級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃的審核意見:簽字:上級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃完成情況的年終考核意見:簽字:簽字:年月日個人安全行動計劃與實施表(公司中層管理部門領(lǐng)導(dǎo)版)姓名:職務(wù):
姓名:序號個人安全行動價值和目的活動頻次或計劃完成時間備注1確保個人并督導(dǎo)直接下屬制定和實施個人安全行動計劃,并定期溝通通過層級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各級人員的帶頭作用。1-----12月2全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)對所本部門和糾正對公司HSE彳J所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時指導(dǎo)本系推進(jìn)提出改進(jìn)意見每月至少一次3確保公司“兩全”活動長效開展1.在部門內(nèi)積極開展“兩全”活動確保有效、持續(xù);2?督促和督導(dǎo)督促所負(fù)責(zé)部門“兩全”活動,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗和好的做法。1—12月4強(qiáng)化安全意識,有效推動直線管理要求的落實.女王意識延申?關(guān)注細(xì)節(jié),確3?認(rèn)真參與安全m至八小時之外甲保安全制度的有效執(zhí)行經(jīng)驗分享。1—12月5重視安全教育培訓(xùn)積極配合相關(guān)部門,搞好培訓(xùn)工作。對培訓(xùn)1-----12月
工作提出意見和建議。6與科內(nèi)貝工進(jìn)仃仃為安全觀察和溝通體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo),聽取員工對安全工作意見,發(fā)現(xiàn)單位需要改進(jìn)安全項。1-----12月7接受HSE培訓(xùn),并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、營造學(xué)習(xí)安全知識的氛圍。1-----12月8為基層服務(wù),深入施工現(xiàn)場進(jìn)行行為安全觀察和溝通1?執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)定,體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo);與員工溝通,了解和掌握現(xiàn)場真實情況及人員的真實想法;解決實際問題。定期根據(jù)公司的統(tǒng)一部署上級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃的審核意見:簽字:上級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃完成情況的年終考核意見:簽字:簽字:年月日姓名:序號個人安全行動計劃與實施表(公司中層采購部門領(lǐng)導(dǎo)版)職務(wù):活動頻次或個人安全行動價值和目的計劃完成時間備注1確定本人和渡渡鳥直接下屬制定和實施個人安全行動計劃,并定通過層級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各級人員的帶頭作用。1-----12月期溝通2全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)1?對所本部門所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及t時和糾正2.對公司HSE體系推進(jìn)提出改進(jìn)意見每月至少一次3確保公司“兩全”活動長效開展在部門內(nèi)積極開展“兩全”活動確保有效、持續(xù);督促和督導(dǎo)督促所負(fù)責(zé)部門“兩全”活動,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗和好的做法。1-----12月4強(qiáng)化安全意識,有效推動直線管理要求的落實?安全意識延申至八小時之外.關(guān)注細(xì)節(jié),確保安全制度的有效執(zhí)行3?認(rèn)真參與安全經(jīng)驗分享。1-----12月5重視安全教育培訓(xùn)積極配合相關(guān)部門,搞好培訓(xùn)工作。對培訓(xùn)工作提出意見和建議。1-----12月6與科內(nèi)員工進(jìn)行行為安全觀察和溝通體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo),聽取員工對安全工作意見,發(fā)現(xiàn)單位需要改進(jìn)安全項。1-----12月簽字:簽字:年月日7接受HSE培訓(xùn),并帶頭講授HSE知識1、及時更新HSE管理知識。2、營造學(xué)習(xí)安全知識的氛圍。每月至少一次8確保采購物資的質(zhì)量和女王1,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo);3?識別米購風(fēng)險及時防范。定期1——12月9及時掌握合同動態(tài),督促廠商及時到場服務(wù)。深入施工現(xiàn)場進(jìn)行行為安全觀察和溝通1?執(zhí)行合同規(guī)定,督促廠商及時到場服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)定2?以身作則,體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo);3?與員工溝通,了解和掌握真實情況及人員的真實想法,解決實際問題。10組織開展女全活動,推動本單位安全文化建設(shè)營造單位安全文化氛圍,并進(jìn)行有效地宣傳和溝通。定期1——12月匕級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃的審核意見:上級直線領(lǐng)導(dǎo)對計劃完成情況的年終考核意見:簽字:個人安全行動計劃與實施表(公司中層物流管理部門領(lǐng)導(dǎo)版)姓名:職務(wù):序號個人安全行動價值和目的活動頻次或計劃完成時間備注1確定本人個人安全行動計劃,督導(dǎo)直接下屬簽署安全環(huán)保責(zé)任書通過層級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮各級人員的帶頭作用。1——12月
并定期溝通2全力推進(jìn)HSE體系的建設(shè)1?對所本部門所發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及卜時指導(dǎo)和糾正2.對公司HSE體系推進(jìn)提出改進(jìn)意見每月至少一次3確保公司“兩全”活動長效開展在部門內(nèi)積極開展“兩全”活動確保有效、持續(xù);督促和督導(dǎo)督促所負(fù)責(zé)部門“兩全”活動,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗和好的做法。1-----12月4強(qiáng)化安全意識,有效推動直線管理要求的落實1?安全意識延申至八小時之外2.關(guān)注細(xì)節(jié),確保安全制度的有效執(zhí)行3?認(rèn)真參與安全經(jīng)驗分享。1-----12月5重視安全教育培訓(xùn)帶頭參加,積極配合相關(guān)部門,搞好培訓(xùn)工作。對培訓(xùn)工作提出意見和建議。1-----12月6與科內(nèi)員工進(jìn)行行為安全觀察和溝通體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo),聽取員工對安全工作意見,發(fā)現(xiàn)單位需要改進(jìn)安全項。1-----12月簽字:簽字:年月日7與中轉(zhuǎn)站員工探討HSE管理的心得、體會體現(xiàn)個人對安全管理的看法體現(xiàn)安全是直線組織職責(zé)的基本原則每月至少一次8吊裝或關(guān)鍵作業(yè)刖,帶頭開展工作刖安全分析,參與風(fēng)險識別,
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