現(xiàn)場QA試用期工作總結(jié)

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現(xiàn)場QA試用期工作總結(jié)1

相較于前一段時間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)慢慢有了頭緒，現(xiàn)場QA的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認識和掌控。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進一步熟識和了解。下面就這一段時間所學習到的知識，工作中遇到的問題，個人存在的不足以及今后如何提高的思索，還有個人一些建議，這四個方面進行一個總結(jié)。

一、所學習到的知識

由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較著重于HACCP的推行以及QS認證等體系的執(zhí)行，GMP體系的實施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學習過GMP相關(guān)的知識，但是仍舊覺得特別欠缺。因此，在這段工作期間，對GMP體系在實踐中的運行有了一個全新的認識，并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結(jié)合，使得我對GMP體系有了進一步的理解。

現(xiàn)場QA的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異樣的反饋，并填寫相關(guān)記錄。三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和援助之下，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程都有了一個基本的掌控，今后要做的便是進一步的提高和拓寬！

在對**產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實際，使我逐步加深了對**產(chǎn)品的認識，并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于GMP的推行和品質(zhì)的改進。此項工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，盼望今后能夠更深入的學習。

二、工作中遇到的問題

下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡約的總結(jié)：“黑色”膠丸問題：壓丸機膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導(dǎo)致涌現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸，當時現(xiàn)場進行了初步處理，發(fā)覺有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。此事項對于我來說，是一次深刻的教訓：今后涌現(xiàn)類似問題，切記實時反饋，現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。

清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強。

外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工，常常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進產(chǎn)品，有重大質(zhì)量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通，部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層緣由那么是質(zhì)量意識薄弱。

質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間運用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不精確，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場運用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標識和墻面標識不符，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標識隨地堆放，試驗產(chǎn)品的車間不做清場、試驗品留在現(xiàn)場，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。

質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，BOPP膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問題。

三、個人存在的不足以及今后如何提高的思索

個人技能方面，QA的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝通技能，敏銳地發(fā)覺問題，清楚地作出判斷以及解決問題的技能。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，熬煉與現(xiàn)場操作人員的溝通技能，提高發(fā)覺問題、分析問題和解決問題的技能。

工作技能方面，需要進一步的學習和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和閱歷豐富的同事請教。

產(chǎn)品知識方面，也需要加強學習，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和QC進行多溝通，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。

工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，QA加強對工藝的.學習可以精確而又實時的進行品質(zhì)預(yù)防和改進。

生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設(shè)備的了解，這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問題，只有今后在實際工作中進行多動手，多思索，多查閱資料，多請教有閱歷的人。

四、個人的一些建議

作為一個新人，進入****以來，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的許多援助，使我感受到了公司的暖和，是**使我個人由“我”變成了“我們”！三個月的經(jīng)受很快的就成為過去，理當以一個正式的員工去要求自己，過去的錯誤可以諒解，今后的錯誤將會是無法諒解！以下是個人對公司的一些建議，盼望能夠起到一點微薄的援助：第一，建議公司完善崗位培訓的系統(tǒng)課程，每一個崗位制定出一套對應(yīng)的新人入職的系統(tǒng)培訓課程，現(xiàn)在采納的是“師傅帶徒弟”模式，該模式也缺乏績效考核。

第二，建議盡快建立行之有效的績效考核體系，歷史證明：“大鍋飯”不能長期吃下去！

第三，這個時代證明，質(zhì)量問題沒有小問題，建議公司進一步加強對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對質(zhì)量的投入，實現(xiàn)全員參加。

第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問題的。

現(xiàn)場QA：******年*月*日

現(xiàn)場QA試用期工作總結(jié)2

20**年3月20日，我懷著對將來的向往，對理想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理預(yù)備，踏入了***有限公司。她將在***的領(lǐng)域被承認是做得最好的！正如*****的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！

一、初入***：適應(yīng)

一個半月的時間，在對新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應(yīng)中度過。一個半月的不斷調(diào)整，和不懈努力的學習，使我早已經(jīng)不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是**這個相互援助、相互學習、相互理解，團結(jié)拼搏的團隊使我慢慢成長了起來。我盼望在接下來的'日子里，通過不斷的學習使我的工作技能和專業(yè)水平更上一層樓！

二、學習和提高：良好開端

由于以前有食品德業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相關(guān)閱歷，進入***擔負現(xiàn)場QA，是我結(jié)合以往閱歷，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在***職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了許多同事的援助，以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，學到了許多珍貴的知識，一點一點的進步和提高說明，這是一個良好的開端，我將會為之鍥而不舍！

三、工作體會：專注

現(xiàn)場QA主要負責生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查等內(nèi)容。進車間前，如果沒有洗手消毒，就很有可能造成產(chǎn)品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進產(chǎn)品里；投料前，對原輔料進行稱量，假設(shè)未經(jīng)雙人復(fù)核，一個小小的疏忽，就很可能導(dǎo)致整批產(chǎn)品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導(dǎo)致溫度值顯示不準，徑直影響下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量；機器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油，掉進產(chǎn)品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產(chǎn)品的質(zhì)量風險；揀丸的工作人員，需要練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的漏揀，即是對**產(chǎn)品形象的損壞；生產(chǎn)結(jié)束清場不徹底，很有可能對下一批產(chǎn)品造成污染現(xiàn)場工作的親身經(jīng)受告知我，現(xiàn)場QA要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！

四、**文化：立場和使命

在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉?！边@就是***人做事的立場，既為***的一員，我亦將牢記在心，勤懇于行。還有這么一句話：“Westriveforperfection！”這一句英文，印在墻壁的掛板上，每當從旁邊走過，心中悄悄讀來總是那么地擲地有聲，原來是它說明了**人對待產(chǎn)品品質(zhì)的決心！身為工廠的品質(zhì)管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責任和****給予我的偉大使命！

QA：**年*月*日

現(xiàn)場QA試用期工作總結(jié)3

20**年*月*日，我懷著對將來的向往，對理想的執(zhí)著追求，作好了為之不懈奮斗和付出的心理預(yù)備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領(lǐng)域被承認是做得最好的!正如*******的目標一樣，我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的！

一、初入*****：適應(yīng)

一個半月的時間，在對新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容、新的同事，以及新的生活環(huán)境的不斷適應(yīng)中度過。一個半月的不斷調(diào)整，和不懈努力的學習，使我早已經(jīng)不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人！是*****這個相互援助、相互學習、相互理解，團結(jié)拼搏的團隊使我慢慢成長了起來。我盼望在接下來的日子里，通過不斷的學習使我的工作技能和專業(yè)水平更上一層樓！

二、學習和提高：良好開端

由于以前有食品德業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相關(guān)閱歷，進入*****擔負現(xiàn)場QA，是我結(jié)合以往閱歷，進一步學習和提高的一個更大的舞臺，也將是我在*****職業(yè)生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中，我獲得了許多同事的援助，以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，學到了許多珍貴的知識，一點一點的進步和提高說明，這是一個良好的開端，我將會為之鍥而不舍！

三、工作體會：專注

現(xiàn)場QA主要負責生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查等內(nèi)容。進車間前，如果沒有洗手消毒，就很有可能造成產(chǎn)品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進產(chǎn)品里；投料前，對原輔料進行稱量，假設(shè)未經(jīng)雙人復(fù)核，一個小小的疏忽，就很可能導(dǎo)致整批產(chǎn)品含量的不達標；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導(dǎo)致溫度值顯示不準，徑直影響下一環(huán)節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量；機器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油，掉進產(chǎn)品造成的危害，就會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，增大產(chǎn)品的質(zhì)量風險；揀丸的工作人員，需要練就一副“火眼金睛”，一粒異形丸的'漏揀，即是對*****產(chǎn)品形象的損壞；生產(chǎn)結(jié)束清場不徹底，很有可能對下一批產(chǎn)品造成污染??現(xiàn)場工作的親身經(jīng)受告知我，現(xiàn)場QA要做的就是專注于每一個細小的環(huán)節(jié)，將風險降到最低，將危害消滅于無形！

四、****文化：立場和使命

在工廠一樓車間走道兩