醫(yī)院高中層管理干部每日工作分析

省榮康醫(yī)院高中層管理干部每日工作分析分類序號(hào)工作事項(xiàng)發(fā)生次數(shù)每次用時(shí)起止時(shí)間計(jì)劃管理類1年度工作計(jì)劃1次/年16小時(shí)1月第2、3周2年中工作調(diào)整1次/年8小時(shí)7月第2、3周3月工作計(jì)劃1次/月4小時(shí)月初4周工作計(jì)劃4～5次/月1小時(shí)周初5日工作計(jì)劃1次/日15分鐘每日7:30以前6項(xiàng)目工作計(jì)劃1～2次/月2小時(shí)機(jī)動(dòng)分析總結(jié)類7年度工作總結(jié)1次/年12小時(shí)年末最后1周8年中工作分析1次/年8小時(shí)7月第1周9月工作評(píng)估與報(bào)告1次/月4小時(shí)月末10周工作評(píng)估與報(bào)告4～5次/月1小時(shí)周111日工作小結(jié)1次/日15分鐘每日18:00前12項(xiàng)目工作總結(jié)1～2次/月1小時(shí)通常周日加班會(huì)議管理類13院長(zhǎng)專題辦公例會(huì)1次/月30分鐘月末周514院長(zhǎng)辦公例會(huì)1次/月2～4小時(shí)月初周1上午15院務(wù)會(huì)1次/月2～4小時(shí)月初周1下午16系統(tǒng)分類例會(huì)6個(gè)各1次/季2小時(shí)季初第1、2周17工作分類例會(huì)6個(gè)各1次/年2小時(shí)年中6、7月18全院職工大會(huì)4～6次/年2小時(shí)機(jī)動(dòng)19科室工作例會(huì)1次/周2小時(shí)周420科室管理專題會(huì)1～2次/月2小時(shí)月初省榮康醫(yī)院高中層管理干部每日工作計(jì)劃表（2）分類序號(hào)工作事項(xiàng)發(fā)生次數(shù)每次用時(shí)起止時(shí)間醫(yī)院管理類21計(jì)劃管理1次/周1小時(shí)周122組織管理1次/月2小時(shí)月初23人事管理1次/周1小時(shí)周324過程管理1次/日1小時(shí)10:00前后25安全管理2次/月1小時(shí)月中、月末26考勤管理3次/日10分鐘上下班時(shí)27衛(wèi)生管理3次/周20分鐘周1、3、528制度管理2次/月2小時(shí)月初、月中29標(biāo)準(zhǔn)管理1次/季2小時(shí)季末30流程管理1次/季4小時(shí)季末31問題管理1次/月4小時(shí)月中32信息管理1次/周30分鐘周2及月初33質(zhì)量管理1次/周2小時(shí)周334業(yè)務(wù)管理1次/月2小時(shí)月末35教學(xué)管理4～6次/月1小時(shí)周436增收節(jié)支2次/月1小時(shí)月中、月末37財(cái)產(chǎn)管理2次/月30分鐘月中、月末38溝通管理1次/周1小時(shí)周139服務(wù)管理2次/月2小時(shí)月初、月中40績(jī)效管理4～5次/月30分鐘周初、月末省榮康醫(yī)院高中層管理干部周工作流程管理時(shí)間主要事項(xiàng)星期一制定工作計(jì)劃、明確工作重點(diǎn)、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通、實(shí)施勞動(dòng)考勤、組織計(jì)劃實(shí)施、參加相關(guān)會(huì)議。星期二組織日常檢查、實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)。星期三進(jìn)行重點(diǎn)檢查、進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)。星期四組織日常檢查、組織教學(xué)培訓(xùn)。星期五組織工作考