2023財務上半年工作總結標準模板（2篇）VIP

第6頁共6頁2023?財務上半?年工作總?結標準模?板隨著?財務治理?職能的日?益顯現，?財務治理?參與到企?業(yè)治理的?方方面面?，這其中?包括材料?物資的采?購和廢舊?物資的處?理等。為?加強對基?層站所各?項財產物?資的治理?，通過現?場清查和?新領用登?記，各班?站所建立?了固定資?產、低值?易耗品以?及安全工?器具登記?臺帳。今?年___?_月份，?財務科材?料治理人?員加班加?點對庫存?物資情況?進行了核?查，規(guī)范?了材料治?理基礎工?作，確保?了庫存物?資的帳帳?、帳實相?符，提高?了材料物?資的利用?效能，順?利通過了?公司供給?站的檢查?。下一步?，隨著新?庫房的整?合投運，?以及對二?級庫房的?清理，我?們還將進?一步加大?對材料物?資的監(jiān)督?治理，以?求全面提?升財務治?理水平。?在__?__單位?領導的正?確指導和?各部門負?責人的通?力合作下?，財務部?認真完成?____?單位所有?財務核算?及收支工?作，對各?部門經營?指標進行?考核，分?析及監(jiān)督?____?單位財務?完成情況?，計劃資?金的安排?，編制各?種報表，?處理帳務?等。財務?部基本完?成___?_上半年?____?單位財務?各項工作?，同時很?好地配合?____?單位各項?工作的開?展?，F對?____?上半年工?作總結如?下：一?、制定財?務部各人?員的工作?崗位責任?制，明確?部門各人?員崗位的?職責權限?、工作分?工和紀律?要求，強?化了各崗?位人員的?責任感，?加強了內?部核算監(jiān)?督，同時?促進了_?___單?位財務各?崗位的交?流、合作?與團結。?二、作?為非盈利?部門，財?務部在合?理控制成?本（費用?），有效?地發(fā)揮_?___單?位內部監(jiān)?督的職能?上起到了?積極、正?面的作用?。三、?嚴格遵守?財務會計?制度和稅?收法規(guī)，?認真履行?職責。財?務部的主?要職責是?做好會計?核算，進?行會計監(jiān)?督。財務?部全體人?員一直嚴?格遵守國?家財務會?計制度、?稅收法規(guī)?、《__?__地方?財務管理?暫行規(guī)定?》，認真?履行財務?部的工作?職責。從?審核原始?憑證、會?計記賬憑?證的錄入?，到編制?財務會計?報表;從?各項稅費?的計提到?納稅申報?、上繳;?從資金計?劃的安排?，到結算?____?單位的統(tǒng)?一調撥、?支付等等?，每位部?門人員都?勤勤懇懇?、任勞任?怨、努力?做好本職?工作，認?真執(zhí)行_?___單?位會計制?度，實現?了會計信?息收集、?處理和傳?遞的及時?性、準確?性。四?、對__?__單位?各單位、?部門的收?入和各項?經營考核?指標的完?成情況進?行統(tǒng)計，?分析經營?狀況。統(tǒng)?計如下（?統(tǒng)計時間?為：__?__年_?___月?至___?_月）：?___?_單位完?成經營收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?減少__?__萬元?，___?_年經營?目標是_?___萬?，未完成?的金額為?____?萬元，完?成率僅為?____?%。各項?經營考核?指標情況?如下，市?場部電視?收視費收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?增加__?__萬元?，增長_?___%?，完成全?年經營目?標的__?__%;?廣告收入?____?萬元，比?去年同期?的___?_萬元減?少___?_萬元，?減幅__?__%，?完成全年?經營目標?的___?_%;外?接工程和?工料費收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?增加__?__萬元?，增長_?___%?，完成全?年經營目?標的__?__%;?文化產業(yè)?部（培訓?____?單位和影?劇院）收?入___?_萬元，?比去年同?期的__?__萬元?減少__?__萬元?，減幅_?___%?，完成全?年經營目?標的__?__%;?下半年?，為實現?____?單位各單?位的各項?經營任務?和總體發(fā)?展目標，?財務部的?工作任重?而道遠。?為此，需?要在以下?幾個方面?繼續(xù)做好?工作：?1、加強?財務人員?的業(yè)務知?識、會計?制度和國?家有關財?務法規(guī)的?學習，逐?步提高會?計人員的?專業(yè)知識?、技能和?職業(yè)判斷?能力。?2、做好?年終財務?總結的各?項前期準?備工作，?做好__?__年下?半年工作?計劃，工?作中遇到?不能解決?的問題，?及時反映?，以求得?到及時解?決。并注?重與區(qū)的?核算__?__單位?和財政局?等有關部?門的溝通?，更好地?提高財務?服務質量?。隨著?公司“_?___”?項目進行?，工程成?本支出不?斷加大。?在工程支?出上財務?部嚴格按?照稅務要?求和工程?部進度管?理進行付?款，對_?___建?設集團的?工程款支?付及時核?算代扣代?繳稅款，?并要求對?方及時開?具工程款?項發(fā)票。?這樣有利?于清晰及?時的核算?開發(fā)成本?。協(xié)調?有關部門?，制定物?料收發(fā)，?產成品管?理細則，?完善儲運?部組織機?能，細化?各員工工?作職責，?各項工作?內容具體?落實到人?，定時定?量完成任?務，提高?部門工作?質量要求?，杜絕造?成有些事?做完之后?沒有人整?理記錄，?甚至出現?問題沒有?人承擔責?任的現象?。加強?財務人員?的業(yè)務知?識、會計?制度和國?家有關財?務法規(guī)的?學習，逐?步提高會?計人員的?專業(yè)知識?、技能和?職業(yè)判斷?能力。?3、繼續(xù)?制定和完?善各項財?務管理制?度和內部?控制制度?，加強財?務系統(tǒng)的?規(guī)范性。?在審核?中發(fā)現一?些臨時工?程、零星?工程的施?工發(fā)票未?按規(guī)定辦?理，我們?在嚴格審?核退回的?同時，幫?助他們聯?系稅務機?關如何開?具工程發(fā)?票的事宜?，使企業(yè)?雙方利益?都得到有?效的保障?。20?23財務?上半年工?作總結標?準模板（?二）光?陰如梭，?2022?上半年的?財務工作?轉瞬又將?成為歷史?，回首這?半年來，?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經歷?了一段不?平凡的考?驗和磨礪?。一份耕?壇一份收?獲，下面?是部門上?半年來的?工作總結?。一、?職能發(fā)展?和管理?過去的半?年，財務?部在職能?管理上向?前邁出了?一大步。?建立了成?本費用明?細分類目?錄，使成?本費用核?算、預算?合同管理?，有了統(tǒng)?一歸口的?依據。對?財務報表?進行梳理?、格式作?相應的調?整，制訂?了財務報?表管理辦?法。使財?務報表更?趨于管理?的需要。?修改完?善了財務?結算單，?推出了財?務憑證管?理辦法，?為加強內?部管理做?好前期工?作。設置?了資金預?算管理表?式及辦法?，為我合?作社進一?步規(guī)范目?標化管理?、提高經?營績效、?統(tǒng)籌及高?效地運用?資金，鋪?下了良好?的基礎。?二、完?成上半年?度財務決?算工作?上半年度?財務決算?與以往相?比變化較?大，且時?間緊，任?務重，為?保證財務?決算的內?容涵蓋單?位的全部?收支，數?據真實，?內容完整?，我們克?服了重重?困難，及?時、圓滿?地完成了?這項工作?。三、?注重統(tǒng)一?規(guī)范，強?化核算實?效，完善?監(jiān)督職能?1.核?算工作是?本部門大?量的基礎?工作，資?金的結算?與安排、?費用的稽?核與報銷?、財務核?算與結轉?、財務報?表的編制?、稅務申?報等各項?工作開展?都能有序?進行、按?時完成。?財務審核?是把好我?社經濟利?益的關鍵?，嚴格按?有關規(guī)定?執(zhí)行，決?不應個人?面子而放?松政策。?2.完?善工資的?統(tǒng)發(fā)工作?。強化“?工資直達?”，防止?各種變向?的錢款濫?發(fā)，達到?加強工資?及其福利?性支出管?理、控制?和降低我?合作社經?費支出。?統(tǒng)一固定?資產賬務?管理，配?合財政局?資產清查?，對盤盈?盤虧的固?定資產，?做好相應?的賬務調?整工作。?四、強?化一支勤?政、廉潔?、高效、?務實、作?風過硬的?高素質財?務隊伍?1.在我?社主任領?導下能夠?以身作則?，嚴守財?經法規(guī)制?度，扎實?工作，帶?動整個中?心廉潔勤?勞好風氣?，無任何?信訪舉報?、失職、?瀆職等行?政過錯行?為。2?.嚴格要?求。以格?式化、規(guī)?范化、量?化考核等?方式，嚴?格責任考?核，建立?和明確了?“一人一?崗一關口?”的目標?責任體系?，身體力?行。3?.堅持“?規(guī)范第一?，服務至?上，效率?保障”的?工作宗旨?，倡導“?軟服務”?，軟化矛?盾，用心?服務，加?強與各核?算單位之?間聯系，?協(xié)調解決?核算單位?的實際問?題，爭取?到核算單?位的理解?和支持。?強化財務?核算培訓?，力求打?造一支業(yè)?務精干的