2023工程項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)范本（2篇）

第4頁共4頁2023?工程項(xiàng)目?經(jīng)理年終?工作總結(jié)?范本忙?忙碌碌中?一年又將?悄然劃過?指尖!在?感慨自己?又大了一?歲的同時(shí)?，發(fā)現(xiàn)自?己也進(jìn)步?了不少!?回顧這一?年來的工?作,平淡?中帶點(diǎn)匆?忙,平靜?中帶點(diǎn)波?瀾,平凡?中帶點(diǎn)非?凡?；厥?過往，公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個(gè)階段?，使我進(jìn)?步了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持?與關(guān)愛，?令我感受?到公司的?溫情，有?你們的協(xié)?助才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，才?能使我在?公司的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階;?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?現(xiàn)將近半?年來的工?作情況作?以簡(jiǎn)要總?結(jié)匯報(bào)：?1.要?“想得到?”工作中?要多動(dòng)腦?筋，想辦?法，出注?意，要勤?于思考，?增強(qiáng)工作?的主動(dòng)性?、預(yù)見性?和創(chuàng)造性?。2.?要“做的?細(xì)”工作?中要細(xì)心?、細(xì)致，?從小事做?起，工作?要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，一絲?不茍，做?到不讓領(lǐng)?導(dǎo)布置的?工作在我?手中延誤?。3.?要“講程?序”工作?要分清主?次，分清?輕重緩急?。4.?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，充分利?用時(shí)間，?搶著學(xué);?結(jié)合自身?工作，切?實(shí)學(xué)，廣?泛學(xué)。在?學(xué)習(xí)中總?結(jié)，在實(shí)?踐中提高?。5.?以公司定?制的新的?標(biāo)準(zhǔn)、新?的要求，?加強(qiáng)自己?思想道德?的修養(yǎng)嚴(yán)?格的要求?自己。做?到工作認(rèn)?真、務(wù)實(shí)?，在工作?中做到自?重、自省?、自警、?自勵(lì)。?6.要努?力做好本?職工作以?外，要掌?握更多的?專業(yè)知識(shí)?，不斷提?升自我，?不斷充實(shí)?自己、完?善自己。?202?3工程項(xiàng)?目經(jīng)理年?終工作總?結(jié)范本（?二）_?___年?已經(jīng)過去?，___?_年業(yè)已?到來，下?面我將_?___年?一年來的?工作情況?做以下匯?報(bào)。(?1)工程?質(zhì)量完成?情況：?(2)工?程生產(chǎn)及?進(jìn)度控制?：在分?包隊(duì)伍進(jìn)?場(chǎng)施工后?，根據(jù)金?屋地產(chǎn)的?要求，及?時(shí)調(diào)整了?施工部署?，為分包?方施工創(chuàng)?造了施工?條件。到?-年終，?整個(gè)工程?完成了主?體工程，?外裝修工?程完成_?___%?，內(nèi)裝修?工程完成?____?%。從整?個(gè)工程進(jìn)?度來看，?與原計(jì)劃?工期相比?有滯后。?為此，我?在場(chǎng)區(qū)冬?季回填土?、項(xiàng)目停?工的一段?時(shí)間內(nèi)，?抓緊時(shí)間?組織進(jìn)行?了下房砌?體和回填?土等的施?工。為_?___年?春季施工?減輕了工?作量，確?保了整個(gè)?工程的順?利交付。?(3)?安全、設(shè)?備管理：?(4)?材料、降?本和人工?費(fèi)的管理?：材料?管理中，?我根據(jù)施?工預(yù)算，?組織制定?了施工材?料需用計(jì)?劃。同時(shí)?針對(duì)本工?程外租賃?材料數(shù)量?較大的實(shí)?際情況。?我組織各?個(gè)班組制?定了材料?使用計(jì)劃?和返還計(jì)?劃。整個(gè)?施工期間?，項(xiàng)目及?時(shí)返還了?各種材料?和器具，?沒有發(fā)生?積壓現(xiàn)象?。材料使?用中，我?要求大家?堅(jiān)持限額?領(lǐng)料制度?，根據(jù)施?工預(yù)算，?安排項(xiàng)目?管理人員?及時(shí)統(tǒng)計(jì)?各個(gè)班組?的施工內(nèi)?容和數(shù)量?，并且及?時(shí)與預(yù)算?量進(jìn)行對(duì)?比分析，?控制各個(gè)?分項(xiàng)工程?的材料使?用以及人?工費(fèi)的發(fā)?放。各個(gè)?班組使用?的機(jī)具和?材料，均?要求由各?個(gè)班組集?中領(lǐng)用，?耗損材料?按照預(yù)算?量進(jìn)行考?核，每層?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，發(fā)現(xiàn)浪?費(fèi)時(shí)及時(shí)?糾正整改?。周轉(zhuǎn)材?料使用完?畢后由各?個(gè)班組統(tǒng)?一返還，?數(shù)量不足?則由各班?組負(fù)責(zé)賠?償。(?5)全年?工作存在?的不足：?①工程?質(zhì)量：主?體施工期?間，工程?質(zhì)量控制?較嚴(yán)，工?程質(zhì)量比?較好。但?是在填充?墻施工中?，由于思?想上有所?放松，構(gòu)?造柱砼澆?注不理想?，跑、漏?較多。這?對(duì)我來說?是一個(gè)教?訓(xùn)，提醒?自己對(duì)后?期的質(zhì)量?管理需要?進(jìn)一步加?強(qiáng)。②?施工進(jìn)度?：從總體?來講，進(jìn)?度基本上?達(dá)到了金?屋的要求?。但是與?其他項(xiàng)目?部進(jìn)行對(duì)?比，進(jìn)度?較慢。還?需要自己?進(jìn)一步加?強(qiáng)進(jìn)度管?理、總結(jié)?不足，加?強(qiáng)人力組?織，彌補(bǔ)?前期施工?的不足。?在新的?一年中，?我將從以?下幾點(diǎn)作?出努力、?作好工作?。①繼?續(xù)抓好濱?河灣項(xiàng)目?管理工作?：濱河灣?工程在_?___年?的工作為?內(nèi)外裝修?工程和室?外工程等?，時(shí)間緊?、任務(wù)重?。考慮到?項(xiàng)目總工?期要求，?我將繼續(xù)?抓好施工?生產(chǎn)進(jìn)度?控制，積?極組織好?人力投入?，確保工?程按照預(yù)?期要求全?部完成，?保證整個(gè)?小區(qū)的如?期交付使?用。②?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)?，繼續(xù)提?高管理水?平：隨著?時(shí)代的前?進(jìn)、新技?術(shù)的運(yùn)用?，必須進(jìn)?行專業(yè)技?術(shù)知識(shí)的?再教育。?所以，在?新的一年?中，我打?算首先加?強(qiáng)學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)。?盡管基礎(chǔ)?薄弱，學(xué)?習(xí)很吃力?，但是我?相信只要?努力，就?會(huì)有結(jié)果?。另一方?面，積極?學(xué)習(xí)他人?的先進(jìn)之?處，作到?揚(yáng)長(zhǎng)避短?，進(jìn)一步?提高思想?認(rèn)識(shí)，開?拓視野。?③進(jìn)一?步作好施?工管理工?作：_?___年?的工作中?，我負(fù)責(zé)?的工程盡?管有一定?的成績(jī)，?但是仍然?存在很多?不足，需?要繼續(xù)總?結(jié)和完善?。只有很?好的總結(jié)?過去，才?能更好的?服務(wù)未來?。新的一?年中，我?要進(jìn)一步?重點(diǎn)作好?____?個(gè)方面的?管理：一?是人的管?理。人是?管理的組?織者和執(zhí)?行者，項(xiàng)?目管理人?員不能松?懈，只有?全體管理?人員密切?配合，各?負(fù)其責(zé)，?才能作到?施工各個(gè)?環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)?相扣，整?體工作才?能井然有?序。二是?物的管理?。也就是?材料的管?理。__?__年，?我將繼續(xù)?在項(xiàng)目管?理中作好?限額領(lǐng)料?制度，并?且進(jìn)一步?細(xì)化，定?期與工程?預(yù)算量進(jìn)?行對(duì)比分?析，找出?不足，制?定對(duì)策。?三是法的?管理。也?就是施工?方法的研?究和管理?。在公司?各