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第7頁共7頁員工個人?工作總結(jié)?及202?3工作計?劃1.?工作主要?表現(xiàn)1?)狠抓觀?念轉(zhuǎn)變,?增強(qiáng)服務(wù)?意識。?公司成立?已兩年有?余,在大?集團(tuán)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?公司的精?心指導(dǎo)下?,公司后?勤干部職?工進(jìn)一步?解放思想?、轉(zhuǎn)變觀?念、提高?意識,熱?愛大集團(tuán)?,工作作?風(fēng)明顯轉(zhuǎn)?變,用心?做事、追?求卓越的?良好風(fēng)氣?已經(jīng)形成?。我們把?職責(zé)定位?為“服務(wù)?”,以服?務(wù)為宗旨?,謀劃和?開展好各?項工作。?我們抓住?管理根本?,明確創(chuàng)?新方向,?堅持務(wù)實?作風(fēng),變?被動服務(wù)?為主動服?務(wù),不斷?提高服務(wù)?能力和水?平。2?)餐廳努?力克服困?難,提高?員工就餐?滿意度。?3)加?強(qiáng)安全檢?查,及時?消除安全?隱患。?“安全是?員工公寓?的重中之?重”,員?工公寓在?工作中始?終把安全?放在第一?位,每天?在公寓樓?內(nèi)巡視,?嚴(yán)查員工?使用大功?率電器、?出門不關(guān)?停用電器?等行為;?同時加強(qiáng)?出入宿舍?的安全管?理工作,?對來訪人?員進(jìn)行登?記,每晚?11時查?房,對留?宿人員進(jìn)?行登記,?保證了公?寓的運行?安全。平?時管理人?員進(jìn)入宿?舍和員工?談心、交?流,隨時?隨地掌握?員工思想?動態(tài),及?時發(fā)現(xiàn)問?題并予以?解決。?4)做好?日常環(huán)境?保潔、優(yōu)?化員工工?作生活環(huán)?境。今?年,后勤?部門多次?對公司后?廣場的_?___露?地面進(jìn)行?平整,目?前后廣場?的地面硬?化工程正?在穩(wěn)步實?施當(dāng)中。?平日,物?業(yè)中心做?好公司大?院的日常?清潔及綠?化工作,?加強(qiáng)綠化?養(yǎng)護(hù),嚴(yán)?格控制病?蟲害的滋?生,粉砌?道路路邊?石、修補?花崗巖磚?等零星土?建工作_?___余?處,清除?花池及死?角雜物,?及時對枯?死的樹木?進(jìn)行移裁?、補種。?物業(yè)中心?服務(wù)熱情?周到,建?立巡視機(jī)?制和__?__小時?值班制度?,保質(zhì)保?量完成各?種維修及?改造工作?。維修路?燈、花燈?____?余盞;更?換損壞的?路燈地埋?電纜__?__米。?2.存?在的問題?后勤部?門在今年?工作中基?本已完成?了后勤保?障的任務(wù)?,履行了?相應(yīng)職能?,通過努?力部分內(nèi)?部管理工?作得到加?強(qiáng)和提升?,但工作?中暴露出?的問題和?不足仍不?可忽視,?也需要今?后工作中?進(jìn)一步加?以完善和?改進(jìn)。?1)工作?落實不徹?底,導(dǎo)致?工作出現(xiàn)?紕漏。?表現(xiàn)在工?作上跟進(jìn)?仍然不夠?,員工接?受工作和?領(lǐng)導(dǎo)安排?工作不清?晰,偶爾?會出現(xiàn)工?作要求雖?然傳達(dá)下?去了,但?在抽查過?程中仍然?能發(fā)現(xiàn)問?題。2?)日常管?理制度形?成后,_?___不?夠徹底。?員工工?作落實還?依賴上級?的檢查和?監(jiān)督,導(dǎo)?致不應(yīng)出?現(xiàn)的問題?出現(xiàn)。?3.明年?工作重點?1)繼?續(xù)深化“?環(huán)境就是?生產(chǎn)力”?的執(zhí)行。?加強(qiáng)環(huán)?境衛(wèi)生治?理,做到?管掃結(jié)合?,以管為?主,不斷?促進(jìn)環(huán)境?工作穩(wěn)步?提高,同?時圍繞人?性化服務(wù)?提升理念?,以高境?界定位、?高標(biāo)準(zhǔn)要?求,在執(zhí)?行細(xì)節(jié)和?流程上不?斷提高。?2)加?強(qiáng)人性化?服務(wù)管理?理念。?在廣大干?部職工中?牢固樹立?“以人為?本、科學(xué)?管理、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)、?保障有力?”的理念?,實現(xiàn)準(zhǔn)?確調(diào)動、?迅速行動?,有電必?接、接電?必應(yīng)的快?速反應(yīng)體?系,加強(qiáng)?電工崗位?人員的素?質(zhì)培訓(xùn),?提升隊伍?的整體素?質(zhì),做到?嚴(yán)管理、?細(xì)落實使?人性化服?務(wù)貫穿到?每個用戶?。4)?加強(qiáng)節(jié)能?工作。?認(rèn)真__?__節(jié)能?工作的文?件精神,?對當(dāng)前后?勤部門特?別物管中?心節(jié)電、?節(jié)水、節(jié)?汽、節(jié)約?辦公用品?等拿出具?體措施,?認(rèn)真組織?實施,形?成“人人?節(jié)約、時?時節(jié)約、?事事節(jié)約?”的良好?氛圍。?5)加強(qiáng)?員工安全?培訓(xùn)。?在今后的?工作中要?加強(qiáng)員工?安全培訓(xùn)?,不斷完?善安全管?理體系,?確保完成?安全工作?目標(biāo)。?員工個人?工作總結(jié)?及202?3工作計?劃(二)?時光如?流星劃過?,瞬間即?逝。進(jìn)入?公司工作?已經(jīng)四個?月了,記?得我是在?夏日炎炎?的___?_月末進(jìn)?入本公司?的,那時?對本工作?的工作流?程不熟,?業(yè)務(wù)不精?,環(huán)境也?很生疏,?但經(jīng)過這?幾個月的?鍛煉,并?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心指導(dǎo)?和幫忙下?,使我取?得了很多?進(jìn)展。?一、主要?工作總結(jié)?1、明?確目標(biāo),?理清思路?,干好本?職。作?為一個倉?庫管理員?的工作能?夠用收、?管、發(fā)三?個字來概?括。這三?個字看似?簡單,但?是要真正?做到位,?做齊全、?做完善。?就需每個?倉管員在?工作當(dāng)中?必須要持?續(xù)清晰的?頭腦,認(rèn)?真,仔細(xì)?的核實每?張單據(jù)上?的資料,?以及根據(jù)?單據(jù)準(zhǔn)確?核對,做?到單據(jù)與?實物一一?對應(yīng)。為?此楊主管?為了提高?我們倉管?的工作技?能水平,?每一天對?我們進(jìn)行?倉庫技能?培訓(xùn)。為?了我們能?更快,更?好的做好?本區(qū)域的?工作,每?次都是親?自帶領(lǐng)以?身作則,?現(xiàn)場指導(dǎo)?,隨時讓?我們對所?有實物進(jìn)?行整理清?點,所有?物資按要?求分區(qū)放?置,歸類?擺放,尤?其注重發(fā)?貨過程中?的相關(guān)問?題,為了?讓我們能?快速準(zhǔn)確?無誤的找?到實物,?以此來提?高我的工?作效率。?使所有物?資都做到?有帳可查?,有據(jù)可?依。隨時?要求我們?進(jìn)行安全?庫存盤查?,為了做?到時刻對?貨物心中?有數(shù),我?們要隨時?回答任何?一種鋼材?型號的件?數(shù),以及?支數(shù),并?指定在哪?里存放。?隨時做好?庫存的盤?點工作,?準(zhǔn)確無誤?的把數(shù)據(jù)?記在腦海?里以方便?工作。?2、遵循?原則,堅?持先裝后?卸,先進(jìn)?先出原則?。這兩?原則始終?____?在我們每?一天的工?作流程中?,也是我?們每個人?務(wù)必遵循?的原則。?當(dāng)然為了?工作需要?有時也能?夠靈活應(yīng)?運,對與?貨場的貨?物我們都?是把先進(jìn)?來的貨物?最先發(fā)完?,在對新?貨物按新?舊程度分?先后發(fā)貨?。3、?恪盡職守?,堅持高?標(biāo)準(zhǔn),提?高服務(wù)質(zhì)?量。裝?卸貨時,?我們務(wù)必?核對各鋼?廠的單據(jù)?,并核實?單據(jù)上每?項資料與?所發(fā)實物?一一對應(yīng)?,公司公?章與經(jīng)辦?人簽字等?手續(xù)齊全?方可進(jìn)行?下一步奏?的工作。?再裝卸貨?前,務(wù)必?對貨物所?放地點、?型號、數(shù)?量明確。?以便派吊?車時有明?確目標(biāo),?裝卸貨時?才會井然?有序,也?要明確告?知客戶要?裝卸貨物?的具體狀?況,以便?客戶心中?有數(shù)。裝?卸貨完畢?,檢查單?據(jù)上的裝?卸手續(xù)是?否齊全,?若各項蓋?章簽字手?續(xù)齊全方?可交與客?戶安全離?開。做到?讓客戶高?興而來,?滿意而歸?。二、?經(jīng)驗教訓(xùn)?1、要?對每一天?的工作進(jìn)?行歸納總?結(jié)。在?繁忙的工?作中,不?僅僅要有?忘我精神?,還要回?過頭隨時?做好歸納?總結(jié)。對?已做過的?工作進(jìn)行?回顧,精?心核對每?一個細(xì)節(jié)?,對工作?經(jīng)驗進(jìn)行?總結(jié)分析?,歸納出?怎樣才能?有效利用?時間,提?高效率,?使工作程?序化、系?統(tǒng)化,條?理化,流?水化。從?而使百尺?竿頭,更?進(jìn)一步,?到達(dá)新層?次,進(jìn)入?新境界,?開創(chuàng)新篇?章。以便?在以后的?工作中有?利于加快?自己前行?的腳步。?2、學(xué)?會多聽,?多問、多?學(xué)、多想?、多溝通?,學(xué)會換?位思考。?我們每?個人都處?在一個社?會的大家?庭里,要?想時刻過?的開心快?樂,就務(wù)?必建立好?一個良好?和諧的人?際關(guān)系。?這也是我?們做好每?項工作的?一個關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。遇?事不公能?夠換位思?考一下,?以便到達(dá)?相互理解?融洽相處?,最終到?達(dá)心靈與?效益的共?贏。3?、加強(qiáng)安?全意識,?并隨時持?續(xù)庫房衛(wèi)?生清潔,?給自己創(chuàng)?造一個良?好的工作?環(huán)境。?庫管工作?,首先要?做好庫房?貨物的存?儲和安全?工作,要?詳細(xì)的記?錄貨物的?進(jìn)出以及?庫存狀況?,注意貨?物銷售的?大致走向?。確保庫?存貨物的?安全性存?放。隨時?做好人身?與財產(chǎn)安?全的檢查?工作,確?保在安全?的環(huán)境中?工作,在?工作中注?意安全,?安全不保?何談效益?。4、?工作中還?有很多缺?陷,性格?優(yōu)柔寡斷?,缺乏果?斷性,不?夠細(xì)心,?缺乏警惕?性。由?于粗心犯?了很多失?誤,比如?開門不拿?鑰匙,鎖?門不關(guān)窗?。自己拿?不中的事?情沒能及?時向領(lǐng)導(dǎo)?請教,失?誤層出。?專業(yè)知識?欠缺,綜?合潛力不?強(qiáng)。今后?我將竭力?學(xué)習(xí)并改?正,努力?打造完美?的自己。?三、明?年主要工?作計劃?1、今后?我將繼續(xù)?落實__?__公司?的各項管?理制度,?并繼續(xù)腳?踏實地、?勤勤懇懇?、認(rèn)認(rèn)真?真、努力?完成各項?工作。自?覺主動地?做好每一?項工作,?正視自己?的工作,?勇于擔(dān)當(dāng)?,無論工?作是繁忙?還是清閑?,都要適?時提醒自?己不忘本?職工作的?職責(zé)。平?時團(tuán)結(jié)同?事,維護(hù)?公司利益?。每一天?都持續(xù)一?種朝氣蓬?勃的精神?面貌應(yīng)對?工作。?總之,回?顧過去,?是為了更?好地應(yīng)對?未來。在?這段時間?的庫
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