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演講人大學物管中心電梯困人應急預案目錄01應急預案制定02應急預案執(zhí)行03應急預案演練04應急預案管理1應急預案制定制定目的確保電梯安全運行，維護校園秩序降低電梯故障造成的損失提高電梯故障處理效率保障電梯乘客安全CBAD適用范圍適用于大學物管中心管轄范圍內的電梯01適用于電梯發(fā)生困人故障時02適用于電梯困人應急預案的制定和實施03適用于電梯困人應急預案的培訓和演練04應急預案啟動條件電梯發(fā)生故障，無法正常運行電梯內人員被困，無法自行離開電梯內人員出現身體不適或其他緊急情況電梯內人員無法與外界取得聯系，需要救援2應急預案執(zhí)行應急響應小組組長：物管中心主任副組長：物管中心副主任成員：物管中心各部門負責人職責：制定應急預案，組織應急演練，協調各部門資源，處理突發(fā)事件應急響應小組聯系方式：電話、郵箱、微信等32145信息通報與溝通電梯困人后，立即通知物管中心值班人員值班人員接到通知后，立即通知電梯維修人員電梯維修人員接到通知后，立即趕往現場進行救援救援過程中，保持與被困人員的溝通，安撫情緒，告知救援進度救援結束后，及時向學校相關部門報告情況，并做好記錄01020304053應急預案演練演練目的提高員工應對電梯困人事故的能力檢驗應急預案的可行性和有效性增強員工之間的協作和溝通能力提高員工的安全意識和應急處理能力增強物管中心應對突發(fā)事件的能力演練內容模擬電梯困人場景啟動應急預案救援人員到達現場安撫被困人員情緒實施救援操作確認人員安全，解除警報總結演練經驗，完善應急預案演練評估與改進1評估標準：演練效果、參與人員表現、應急預案執(zhí)行情況等2評估方法：現場觀察、問卷調查、專家評審等3改進措施：針對評估結果，對演練方案、應急預案等進行優(yōu)化和完善4持續(xù)改進：定期進行演練評估與改進，確保應急預案的有效性和實用性4應急預案管理應急預案修訂修訂原因：法律法規(guī)、技術標準、設備設施、管理體制等發(fā)生變化修訂內容：完善組織機構、明確職責分工、優(yōu)化處置流程、加強培訓演練修訂周期：根據實際情況，定期或不定期進行修訂修訂程序：制定修訂計劃、組織修訂小組、征求意見、專家評審、報批發(fā)布修訂效果：提高應急預案的針對性、實用性和可操作性，確保應急處置工作的順利開展應急預案培訓培訓對象：物管中心全體員工A培訓內容：應急預案的制定、實施、演練B培訓目的：提高員工應對電梯困人事故的能力C培訓方式：理論講解、實際操作、模擬演練D應急預案備案與更新01應急預案備案：向相關部門提交應急預案，進行備案登記02應急預案更新：根據實際情況，定期對預案進行修訂和更新03應急預案培訓：對相關人員進行應急預案培訓，提高應急處置能力04應急預案

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