QC成果提高混凝土施工質(zhì)量匯報(bào)

加強(qiáng)工序管理提高砼質(zhì)量

發(fā)布程序一、小組概況二、工程概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、小組目標(biāo)六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、實(shí)施對(duì)策十、效果檢查十一、鞏固措施十二、遺留問題及未來打算

一、小組概況

礦建五隊(duì)QC小組成立于2007年7月，小組成員6人，屬現(xiàn)場(chǎng)管理型小組，平均年齡33歲，全體小組成員均參加了ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系理論的學(xué)習(xí)，均接受QC教育，超過72課時(shí)。

小組成員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)培訓(xùn)課時(shí)1高中技術(shù)員組長(zhǎng)802高中隊(duì)長(zhǎng)副組長(zhǎng)783大專副隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)員844大專副隊(duì)長(zhǎng)記錄員785初中驗(yàn)收員方案實(shí)施766初中驗(yàn)收員記錄員72礦建五隊(duì)QC小組成員一覽表小組活動(dòng)方式

每月集中活動(dòng)4次，平時(shí)均按組內(nèi)分工單獨(dú)活動(dòng)。小組活動(dòng)制度

（1）每月初進(jìn)行一次全面工作總結(jié)和活動(dòng)安排。（2）每周一小組交流QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，提出施工中存在的問題,共同商討解決辦法。（3）每周五由專人對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。（4）小組成員不斷學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理體系，把理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全施工。

黃玉川煤礦位于內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗，是西部開發(fā)十大重點(diǎn)工程，其回風(fēng)立井凈直徑為6m，基巖段砼澆筑壁厚450mm，深度為338m。

回風(fēng)立井井筒技術(shù)特征表二、工程概況

井筒技術(shù)特征單位黃玉川煤礦回風(fēng)立井井筒設(shè)計(jì)長(zhǎng)度m338井壁厚度表土段mm550基巖段mm450井筒直徑表土段凈mm6000掘進(jìn)mm7100基巖段凈mm6000掘進(jìn)mm6900斷面積凈m228.26掘進(jìn)表土段m239.6基巖段m237.4支護(hù)材料表土段鋼筋混凝土基巖段素砼混凝土強(qiáng)度等級(jí)C40三、選題理由

公司下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)：礦建工程優(yōu)良率達(dá)85%以上

質(zhì)量評(píng)級(jí)程序?yàn)椋悍猪?xiàng)工程→分部工程→單位工程砼支護(hù)分項(xiàng)為指定分項(xiàng)工程，分部工程評(píng)為優(yōu)良，指定分項(xiàng)工程必須保證優(yōu)良業(yè)主質(zhì)量要求嚴(yán)格，必須保證各分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良。為此選題：提高澆筑砼工程質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查

我們QC小組于11月25～26日查閱了10～11月份施工澆筑砼分項(xiàng)工程質(zhì)量班組原始記錄，對(duì)其檢驗(yàn)項(xiàng)目中出現(xiàn)的不合格頻數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，列表如下：

序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢查點(diǎn)

頻數(shù)累頻%1攪拌393941.52配合比357478.73模板88287.24澆筑58792.65振搗49196.86養(yǎng)護(hù)394100

制表:侯彩偉時(shí)間:2007.11.27

排列圖

頻數(shù)(N)=94頻率（%）

攪拌配合比模板尺寸澆筑振搗養(yǎng)護(hù)20100806040051015202530354045

制圖:梁高峰時(shí)間:2007.11.27

從排列圖可以看出,影響澆筑砼分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)項(xiàng)目主要是:砼攪拌過程。

五、小組目標(biāo)1、根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查,制定本次活動(dòng)目標(biāo):澆筑砼分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到98%。2、目標(biāo)論證:①、本隊(duì)是專業(yè)性礦建施工隊(duì),在以往施工過的立井澆筑砼分項(xiàng)合格率超過95%.有此方面的施工經(jīng)驗(yàn);②、澆筑班人員配備充足，具有數(shù)年的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工中已多次達(dá)到目標(biāo)值要求的水平;結(jié)論:通過加強(qiáng)管理,提高職工的責(zé)任心和操作水平,目標(biāo)值是可以實(shí)現(xiàn)的.

95%98%小組目標(biāo)現(xiàn)狀目標(biāo)值配合比偏差大砼攪拌不合格培訓(xùn)不足計(jì)量控制不準(zhǔn)法環(huán)冬季溫度低

攪拌不均勻人機(jī)

攪拌質(zhì)量不合格因果圖

六、原因分析投料順序不正確

本小組于11月26日、11月27日，兩次召開全體會(huì)議，討論并分析影響攪拌的原因，整理如下：

施工環(huán)境差料

原材料雜質(zhì)多材料堆放亂質(zhì)量意識(shí)差保溫措施差攪拌系統(tǒng)故障料場(chǎng)雜物多七、析要因約確認(rèn)11月27日，岔小組歷成員向?qū)δ┚涠艘虻顾剡M(jìn)裳行逐暑一確啄認(rèn)：壓砼攪封拌質(zhì)腰量不冠合格充的主撤要原貸因(見因復(fù)果圖).八、僚制定侵對(duì)策對(duì)州策孩表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1培訓(xùn)不足加強(qiáng)培訓(xùn)100%受培訓(xùn)培訓(xùn)砼攪拌注意事項(xiàng)隊(duì)部梁高峰2007.12.12計(jì)量控制不準(zhǔn)檢修攪拌攪拌系統(tǒng)上料配合比準(zhǔn)確記錄調(diào)整每次配比地面攪拌站梁立剛2007.11.283材料堆放亂清理料場(chǎng)雜物原材料干凈，無雜物砌筑半封閉式料池料場(chǎng)李增堂2007.11.304冬季攪拌溫度低對(duì)原材料加溫保證入模溫度在１5℃以上對(duì)攪拌機(jī)進(jìn)行架棚封閉、生火保溫、使用高溫拌合水?dāng)嚢枵纠钤鎏?007.12.3制表:梁高糠峰雹時(shí)疊間:2往00價(jià)7.陽11匙.2岸7九、記實(shí)施不對(duì)策實(shí)施肺一:加強(qiáng)芳培訓(xùn)11月28～12月1日,Q蘿C小組娘利用掏班前福會(huì)、說班后燙會(huì)、夫骨干眨會(huì)、辛分析子會(huì),向職撈工講絮解砼途支護(hù)家原理.讓全振隊(duì)職訪工都拐明白:澆筑銅砼過殺程中用環(huán)節(jié)破較多亮，從杰原材影料進(jìn)繁場(chǎng)、岡儲(chǔ)存返、上歲料、齊攪拌腫、澆巧筑等狀各個(gè)逼環(huán)節(jié)誰必須這正常耐進(jìn)行千，無卵論哪棕個(gè)環(huán)飄節(jié)出濁現(xiàn)問偉題都菜會(huì)直吵接影鼠響到殊整個(gè)視砼的福澆筑螺質(zhì)量爹；以療及攪緩拌時(shí)澇必須尸注意什的事弱項(xiàng)，杏全體醫(yī)職工英經(jīng)考深核全膠部通縮慧過。實(shí)施椒二：散檢修博攪拌膽系統(tǒng)11月28日由障專人勾負(fù)責(zé)喂檢修丹配料從機(jī)、馬清理慎攪拌嶺機(jī)，爺對(duì)攪摘拌機(jī)濫內(nèi)的揭雜物億進(jìn)行午清理祝，保虹證配鐮比準(zhǔn)溉確，恥并指捷定專而人維警護(hù)攪習(xí)拌機(jī)茶，以片后每杯班攪搶拌完種畢后嫌必須灶當(dāng)班經(jīng)清理渡攪拌持機(jī)。實(shí)施萄三:清理獎(jiǎng)料場(chǎng)椅雜物修建漿半封舊閉式防料場(chǎng)瘦，砂舉、石鴨之間風(fēng)用磚雖墻分懲開，問保證躲攪拌旺砼骨直料清歉潔，幅且利愧于機(jī)繞械上兔料。槳派專遵人測(cè)蓋定，傲對(duì)砂盞石含糟泥量慈進(jìn)行響連續(xù)鍵監(jiān)控借。實(shí)施撤四：濁對(duì)原捧材料俗加溫由于行施工股現(xiàn)場(chǎng)抱地處出高寒選地區(qū)鮮，平藝均氣俯溫比拆較低盈，一置般在-1湊0℃以下妥。特喝別是班冬季圖施工柱時(shí)受晃氣溫浸影響蛾，砼酒質(zhì)量庭得不繩到保凈證。烏經(jīng)過畏研究來，對(duì)拔砂子溉、石桃子上音覆保充溫材伏料，接在攪壘拌機(jī)易附近徑搭棚廳封閉誘，通窮過加賺熱水欺的方華法，泛保證閘混凝鉤土入綿模溫鼓度。在攪癥拌時(shí)遇制定誘合理可的投肯料順抄序，怨使砼好獲得并良好乘的和瓦易性聯(lián)和符喪合設(shè)岔計(jì)的雁塌落棄度。十、凱效果炮檢查通過2個(gè)多誰月的枕小組體活動(dòng)茄，由帝于我凳們改般進(jìn)了銜施工剩工藝瞇、進(jìn)狼行了杠料場(chǎng)示改進(jìn)鏡，并置加強(qiáng)仿了職知工培浴訓(xùn)，蜻使得溫砼澆炮筑質(zhì)功量大延幅提節(jié)高，厘完成囑了課歸題預(yù)之定目趨標(biāo)。12月5～8日，勵(lì)我們腸對(duì)砼首攪拌憐質(zhì)量伍進(jìn)行啊取樣屋檢查誼，結(jié)辰果砼賓質(zhì)量劇得到剩明顯恒的提姿高，削優(yōu)良義率達(dá)形到98剩%以上瘡?；顒?dòng)脊后98底.5貢%活動(dòng)蜓前95飽%小組歉目標(biāo)98越%圖6：柱只狀圖儀分析她制圖純：梁號(hào)高峰勵(lì)時(shí)間免：20忌07柱.1外2.敢3通過歷上圖縮慧可以碗看出踏，小席組按韻照對(duì)寨策實(shí)銳施后含，已日經(jīng)完咳成確藏定目茅標(biāo)值摩，使肌得澆蒸筑砼極分項(xiàng)陡工程塌的檢龍驗(yàn)項(xiàng)真目合從格率館均達(dá)澤到98酬%以上跌，砼炒澆筑桑分項(xiàng)好工程犯有了壤優(yōu)良饞保證襲，20圈07年11、12月工張程驗(yàn)勉收，痛分部孝工程變均被蛇評(píng)為毯優(yōu)良禾工程胳。通過疫本次QC活動(dòng)鼓，實(shí)真施全荒面質(zhì)界量管監(jiān)理，萬把質(zhì)諸量不斜合格杰工序寇消滅生在施裂工過鴨程中慚，減島少了徒砼分裕項(xiàng)工轟程的知返工蓄，為捧分部銷工程牢乃至魔單位烤工程嘆評(píng)優(yōu)冠奠定羽基礎(chǔ)鵲。從冠而保尤證了早施工殲安全糾，創(chuàng)款造了秋經(jīng)濟(jì)迷效益燃和社班會(huì)效柱益。通過QC小組辦活動(dòng)效，解匯決了泳立井您施工倉時(shí)砼汽攪拌枯及澆扣筑中貓的一協(xié)些質(zhì)銷量通搭病。查以后側(cè)在施義工時(shí)紋，還繩要對(duì)網(wǎng)混凝盲土的饅振搗痛、養(yǎng)貢護(hù)加字強(qiáng)管坐理。下一光次小專組將挽針對(duì)脖井筒運(yùn)施工殖中模絞板易槍變形汪的問姿題開怠展QC小組響活動(dòng)黨。十一刷、鞏矛固措掀施經(jīng)常表測(cè)定糊砼入旱