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班主任與家長溝通招生技巧3篇班主任與家長溝通招生技巧1

1、慧眼觀察,形成初步判斷,在交談中再深入了解)

一個家長自進入辦公室或者事先約定的地點,就要開始細心觀察,當然也不是刻意的去上下打量,而是看似不起眼的目光就可以了,可以在給家長倒水,拿板凳的這個時間內,對家長有一個最初的印象。接下來就要一番客套,如:不好意思,麻煩你來學校一趟。下面就要說說學生的情況,可以先就學生的優(yōu)點說一說,然后了解學生在家里的表現,家長自己與孩子的關系,平時在如何與孩子交流等,目的就是想要通過這些了解這個家長對孩子的態(tài)度,護不護短,教育子女的方式等,第一時間看透家長,接下來就可以調整我們的談話方式。

2.推銷自己,讓家長了解最優(yōu)秀的我們

抓住一切時機向家長介紹自己,可以適當的抬高自己,這不叫吹噓,而是自信,我想我們既然能做班主任的,都一定是非常優(yōu)秀的,我們就是要讓家長知道我們是優(yōu)秀的,是能夠勝任這個班主任的。我的班主任理念是“嚴在當嚴處,愛在細微處!”,寬嚴相濟,恩威并施,我要讓他們知道什么事是可以做的,什么事是不能做的,一定要明確規(guī)則意識,一切的規(guī)則是為了沒有規(guī)則,因為屆時這些規(guī)則就會內化為他們的自覺行為,那個時候,他們就已經優(yōu)秀了。我要讓他們成為一個優(yōu)秀的人,一個大寫的人,一個有著高貴品質的人。平時我就經常要求他們要敢于擔當,勇于承擔責任。我的教育理念里還有一點,就是“允許欺騙,容忍反復”,但必須要敢于擔當,為自己做錯的事承擔責任......'

我說這些話,目的就是表明自己很優(yōu)秀,能夠做好這個班的班主任,我有能力管好這個班,更有能力管好他的孩子。接下來就可以提出"要讓家長配合'的要求了,這也起到了先入為主的作用,讓家長不敢小看我們,此時家長們也就對我們班主任自然多了幾分敬重。這一切都能夠從家長的眼神里,行為舉止上看的出來,這就說明我們做到了第一步。

班主任與家長溝通招生技巧2

1、堅定立場,在某些問題上絕不妥協

我們班主任在處理問題的時候,有些事情是必須要堅持的,比如某件事情的立場,該不妥協的一定不要妥協,直截了當的告訴家長:"這是我的底線!',并解釋為什么這是我的底線。所以我們班主任在有些問題上要敢于說"不!',堅定自己的立場,我認為這樣做,不僅表明了你的決心,也能夠讓家長再一次對你產生幾分尊敬。

2、換位思考,為學生設定成才路線圖

和家長溝通應該建立一種利益共同體,我們的學生,家長的孩子,我們關注的對象是一樣的,我們的期待是一致的,我們的目標是相同的。

這里讓我們再一次回到剛開始我提出的幾個問題之一:現在,很多家長對自己的孩子毫無辦法,他們教育不好,把孩子送到學校來,指望你的教育。

這個時候,剛開始不要抱有太大的希望,那么,為什么還要經常和家長聯系或者讓家長來學校呢?因為家長有知情權。你必須把他家孩子的問題處理、進展、變化及時告知家長,讓家長知道你都做了些什么,你的責任是告知。我們過去在處分一些學生的時候,家長會來和學校糾纏,其最大的理由就是,孩子平時在學校表現怎樣我們一點也不知道,現在忽然說要處分他,我們無法接受??梢娂皶r告知信息的重要性。告知的義務同樣存在于和學生的溝通中,在教育學生的同時也要把將要告知家長的內容先告訴他,不要給他造成你會當面不說背后向家長告狀的感覺。對他違紀的情況需要及時確認,讓他在過失單上簽字,為自己的錯誤承擔后果,也為將來進一步處理積累資料。我們經常碰到這樣的學生,他們特別會賴,就是不承認自己的問題,不敢面對自己的錯誤。對于這樣的學生,尤其需要做好記錄、確認工作,但是記錄又不僅限于錯誤,有了成績和進步也要及時記錄,允許學生發(fā)揮特長、將功補過。

我們這樣做的全過程都要與家長交流,因為這樣能夠讓家長了解并信任你,確信你不會為了自己的業(yè)績傷害到他的孩子,你所做的一切都只是在幫助他的孩子。這種信任一經取得,你對學生的教育就放開了手腳。教師、學生、家長,三方利益一致,形成合力,才能取得很好的教育效果。如果老師夾在家長和學生之間、學生夾在老師和家長之間、家長夾在老師和學生之間,互相不信任,勾心斗角,那還談什么教育。三方的溝通順暢了,你也就省心了。如果你覺得學生不信任你和家長的交流,你可以下次約家長談話時,把學生也帶上,把你要說的話當著所有人的面說清楚,以免信息傳達有誤造成不必要的誤會。

班主任與家長溝通招生技巧3

白駒過隙,一轉眼兩年過去了。往事的每個片段不時沖擊著我的思緒,留給我許多感動的余味:學生的改變、進步、成長就是為人師的幸福與成功。

還記得兩年前剛接手初一(6)班時,班上有個叫余志灝的男生。老師和同學們常向我提及他的種種"劣跡',經常不交作業(yè),即使交了,也是馬虎應付,書寫潦草。紀律性更差,不但課后喜歡追逐打鬧,課堂上也經常搗亂,影響別人學習。

有一天,我去開會了,自習課上,班長歐曉晴坐在講臺上維持紀律,其他同學在認真地學習,他卻耐不住寂寞,趁機開始惡搞。故意把水倒在自己的褲襠里,然后大搖大擺地走上講臺,大聲地說:"班長,我不小心把褲襠弄濕了,你看看,......'班長的臉霎時漲紅了,班上的同學也轟的一聲,笑開了,他看到這樣的場景,得意洋洋。事后我找他訓話。一開始,他表現出一副不屑一顧的樣子。后來,他有點不耐煩了,便附和我說:"老師,你是對的,我錯了,老師總是正確的,學生總是錯的。'那一次的談話就這樣以他違心地承認錯誤而草草結束。

事后我開始反思:在整個談話過程中,我明顯感覺到他對我訓斥的反感,心理的對立,使我根本無法真正走進他的心里,說服教育也就成為一句空話。我必須改變我的教育方式。

為了對癥下藥,我作了一翻努力的"調研',發(fā)現他問題的"癥結':其實他自尊心很強,十分渴望得到老師表揚和認同。因為學習基礎差,成績不佳,感覺不到老師和同學們對他的重視。所以常常在課堂上,下課時不斷找機會"好好表現',以引起同學和老師對他的關注。

找到解決問題的切入點。我馬上增設了一個體育委員的職位,由他擔任。并讓他負責管理班級課間的紀律。從那以后,我發(fā)現他的精神面貌有了很大的改變。上課認真了,惡作劇也不搞了,作業(yè)也開始做了。我非常欣喜他的變化,沒想一個大膽的嘗試,一份他從沒享受過的"老師的信任',為我成功打開了他的心靈之門。事不疑遲,我必須抓住良好戰(zhàn)機,"乘勝追擊'贏得最后勝利。

多番思量,我利用語文老師批改每周隨筆的便利工作條件,繼續(xù)從"心'開始他的教育工作。剛開始,他交上來的隨筆寫得不是很認真,我就在本子里寫下評語:"志灝,你聰明,關心集體,樂于為集體做事。你給老師的印象一直不錯。如果你能認真寫好作業(yè),你的表現會更令老師滿意!你一定不會讓我失望的,對嗎?'下一周交上的隨筆,態(tài)度明顯認真了很多。就這樣,我每篇都寫上對他鼓勵和表揚的評語。他也越寫越認真,越寫越好。這種激勵作用很神奇。不但語文科作業(yè)認真了,對其他科的

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