施工現(xiàn)場管理措施

施工現(xiàn)場管理措施1、現(xiàn)場維護(hù)組織與管理：1）現(xiàn)場維護(hù)組織：成立以項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理正副組長的現(xiàn)場維護(hù)小組做好項目管理人員的崗位職責(zé)分工，做到各負(fù)其責(zé)，各主其責(zé)，提高施工管理人員的管控標(biāo)準(zhǔn)。2）現(xiàn)場維護(hù)管理：①施工現(xiàn)場人員管理措施：施工現(xiàn)場作業(yè)為別各自職能，要求各工種人員帶有不同標(biāo)志，便于區(qū)分識別，做到各就各位。工作期間嚴(yán)格遵守施工勞動紀(jì)律，如沒有工作，應(yīng)立即撤離施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場逗留。②施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施：現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護(hù)場制度，設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長，其他成員由施工員、各施工隊隊長、安全員組成。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，同經(jīng)警晝夜輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。在宿舍、辦公區(qū)等易發(fā)生盜竊部位，制定專人管理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗酒及傳播淫穢物品和打架斗毆?，F(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、料具堆放處以及工程關(guān)鍵部位是現(xiàn)場的要害部位，項目加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。加強(qiáng)庫房管理，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。③現(xiàn)場消防設(shè)施維護(hù)：按工程的要求在生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場合理劃分消防區(qū)域，并配置足夠的消防設(shè)備，建立消防管理人員網(wǎng)絡(luò)和預(yù)警系統(tǒng)，設(shè)專人值班，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的消防安全、定時組織檢查，尤其在鋼結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格控制現(xiàn)場焊接的環(huán)境和條件，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。④現(xiàn)場標(biāo)志牌的維護(hù)管理：在現(xiàn)場大門口處設(shè)置體現(xiàn)本工程特點的標(biāo)志牌，內(nèi)容包括工程概況、現(xiàn)場平面布置圖、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容，在施工期間，在臨街一側(cè)張掛企業(yè)承建該工程的橫幅，以及安全生產(chǎn)宣傳橫幅。在現(xiàn)場醒目部位及易出現(xiàn)安全隱患部位張掛安全警示牌。日常項目設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保標(biāo)志牌和警示牌完好無損。⑤現(xiàn)場交通管理：施工道路保證暢通，裝卸貨物要卸在道路的兩側(cè)，不得隨意占用施工道路，進(jìn)出車輛不得隨意停在施工道路上，以免影響施工運輸?，F(xiàn)場設(shè)專人對施工道路進(jìn)行清掃維護(hù)。與所在地派出所和居委會建立聯(lián)系，協(xié)同處理施工期間與周邊生的糾紛和突發(fā)事件，確保工程正常進(jìn)行。編制項目文明施工方案及相關(guān)的安全專項方案；根據(jù)環(huán)保法律法規(guī)，編制項目環(huán)境保護(hù)管理實施細(xì)則；根據(jù)現(xiàn)場周圍設(shè)施、環(huán)境，制定相應(yīng)的保護(hù)措施。好內(nèi)業(yè)的管理工作，作證各項內(nèi)業(yè)記錄的真實、準(zhǔn)確，并能夠為施工過程提供一個真實的依據(jù)。以項目建家為核心，使項目為一個實體開展各項工作。定期檢查上述各項工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時