2023年倉庫管理工作總結格式范本(2篇)_第1頁
2023年倉庫管理工作總結格式范本(2篇)_第2頁
2023年倉庫管理工作總結格式范本(2篇)_第3頁
2023年倉庫管理工作總結格式范本(2篇)_第4頁
2023年倉庫管理工作總結格式范本(2篇)_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第5頁共5頁2023?年倉庫管?理工作總?結格式范?本__?__年,?在公司領?導的帶動?下,在全?體成員的?幫助下,?我緊緊圍?繞成品物?資倉儲工?作,充分?發(fā)揮崗位?職能,不?斷改進工?作方法,?提高工作?效率,較?好地完成?了各項工?作任務,?現就自己?的一年工?作作簡要?總結。?一、抓學?習,不斷?提高自身?素質。?加強思想?政治學習?及專業(yè)知?識學,提?高政治素?質。主要?學習公司?相關精神?,物資管?理、計算?機操作、?工商管理?等知識,?以求不斷?提高自身?素。二?、強化工?作職能,?搞好成品?管理。?1、我主?要負責砂?狀、鋁法?、粒狀成?品管理,?在工作中?能夠嚴格?要求自己?,保證入?庫、出庫?、領料的?數據準確?。2、?當班期間?,認真協(xié)?調入庫及?準確及時?入庫。?3、物資?發(fā)放,能?認真執(zhí)行?物資發(fā)放?規(guī)定,敢?于堅持原?則不徇私?情,保證?成品發(fā)貨?的準確性?。4、?報表制作?,四點班?除了提高?發(fā)貨效率?外,還要?認真收集?數據,合?理編制,?以自己最?大能力為?領導們提?供極盡可?能準確的?數據。?5、做好?倉庫管理?工作,盡?可能將庫?內打并整?潔,及時?除理爛袋?,根據情?況整理庫?房,并積?極向5S?管理靠近?。三、?存在問題?及明年工?作計劃?辭舊迎新?,在總結?本年工作?的同時,?針對自己?工作中存?在的性格?急躁,不?善講究工?作方式等?問題也要?端正態(tài)度?、努力克?服。我對?明年工作?也提出了?初步設想?,一是繼?續(xù)加強理?論學習,?牢固樹立?“服務是?第一位”?的觀念,?二是繼續(xù)?加強業(yè)務?學習,積?極爭取參?加各類培?訓班,做?業(yè)務上的?行家能手?,提高工?作效率,?使工作再?上新臺階?;三是賬?目方面,?我要努力?學好計算?機為以后?的企業(yè)資?源規(guī)劃等?網絡管理?做好充分?準備。?面對領導?及同事的?期許,我?滿懷信心?,相信在?成品組在?-主任的?領導和同?志的幫助?的下,我?一定能把?工作做得?更好,名?副其實地?成為一名?永不落伍?的成品保?管員。?四、現在?的'成品?管理還存?在一下問?題:1?、勞務隊?管理還需?進一步加?強,其人?員的不確?定性,工?作模式的?粗放化,?為成品質?量及發(fā)貨?效率都帶?來了極為?滯后的不?利因素。?2、市?場信息收?集不夠詳?細。比如?硅法發(fā)貨?,在無法?控制其不?合格品產?生的情況?下,應提?供一定的?客戶要求?信息,以?便合理存?放。3?、相關部?門對質量?意識還不?夠強,甚?至有妥協(xié)?的味道。?不合格品?怎能熟視?無睹,還?沒有一套?合理的相?關制度,?僅限于簡?單的不合?格申請,?萬萬不能?。4、?外購料管?理力度不?夠。到現?在為止,?還沒有一?套接受的?品質指標?,什么指?標該接收?,什么指?標不該接?收,做不?到一目了?然,為使?用及退庫?帶來了一?定的隱患?,也希望?不要為外?購料加上?太多的朦?朧意味。?202?3年倉庫?管理工作?總結格式?范本(二?)一、?思想政治?表現、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面半?年來,本?人認真遵?守勞動紀?律,按時?出勤,有?效利用工?作時間,?堅守崗位?,需要加?班完成工?作按時加?班加點,?保證工作?能按時完?成,認真?學習法律?知識;愛?崗敬業(yè),?具有強烈?的責任感?和事業(yè)心?。積極主?動學習專?業(yè)知識,?工作態(tài)度?端正,認?真負責地?對待每一?項工作。?二、工?作能力和?具體業(yè)務?方面我?的工作崗?位是銷售?內勤和倉?管。主要?負責統(tǒng)計?公司線纜?的發(fā)運數?、上貨數?。另外就?是將每天?發(fā)貨的數?量報給客?戶,核對?客戶收貨?情況與數?量,整理?現款現貨?的客戶開?出收據,?統(tǒng)計每天?入庫和出?庫的數量?。我本?著“把工?作做的更?好”的目?標,工作?上發(fā)揚開?拓創(chuàng)新精?神,扎扎?實實干好?本職工作?,圓滿地?完成了半?年的各項?任務:?1、統(tǒng)計?情況:?能及時做?到電話跟?蹤客戶收?貨情況與?數量核對?,做到發(fā)?運數與收?貨數統(tǒng)計?準確。?2、收貨?情況:?原材料廠?家報的收?貨數量,?跟我接收?的數量要?核對準確?。如有多?或是少的?情況,要?及時匯報?給采購部?。3、?倉管報表?:做好?每天出庫?、入庫的?臺賬數據?,就能做?到周報表?和月報表?的數量基?本準確。?三、存?在的不足???偨Y?半年的來?的工作,?雖然取得?了一定的?成績,自?身也有了?很大的進?步,但是?還存在著?以下不足?。一是?有時工作?的質量和?標準與領?導的要求?還有一定?差距。一?方面,由?于個人能?力素質不?夠高,成?品倉庫和?原材料倉?庫收發(fā)數?有時統(tǒng)計?存在一定?的差錯;?另一方面?,就是有?的時候工?作量多,?時間比較?緊,工作?效率不高?。二是?有時工作?敏感性還?不是很強?,對領導?交辦的事?不夠敏感?,有時工?作沒有提?前完成,?上報情況?不夠及時?。四、?____?年下半年?工作計劃?下半年?我將進一?步發(fā)揚優(yōu)?點,改進?不足,拓?展思路,?求真務實?,全力做?好本職工?作。打算?從以下幾?個方面開?展工作:?一是加?強工作統(tǒng)?籌。根?據公司領?導的年度?工作要求?,對下半?年工作進?行具體謀?劃,明確?內容、時?限和需要?達到的目?標,加強?部門與部?門之間的?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論