辦公室半年個人總結(jié)（2篇）

第12頁共12頁辦公室半?年個人總?結(jié)一、?上半年工?作的回顧?（一）?認(rèn)真履行?參謀助手?職責(zé)，為?政府決策?提供服務(wù)??？傊?班室工作?得到了進(jìn)?一步加強?，到今年?____?月底，我?區(qū)便民電?話工作共?受理群眾?來電__?__個，?其中咨詢?____?件;反映?問題的_?___件?，已解決?____?件，市長?電話交辦?____?件，均已?辦結(jié)。全?部交辦，?均得到辦?理解決或?答復(fù);區(qū)?長信箱收?到來信3?6封，全?部給予了?解決。堅?持編輯《?便民工作?簡報》和?《值班專?報》__?__期;?關(guān)注電視?、廣播報?道有關(guān)_?___的?各類問題?，處理新?聞媒體反?映___?_件，均?已辦結(jié)。?保障25?8電臺良?性運轉(zhuǎn);?參與防汛?、供暖、?防災(zāi)應(yīng)急?指揮等方?案的制定?。（二?）切實發(fā)?揮督促檢?查職能，?推動政府?決策的_?___。?（三）?充分發(fā)揮?辦公室綜?合協(xié)調(diào)作?用，保證?政府日常?工作正常?運轉(zhuǎn)。?發(fā)揮辦公?室職能，?及時研究?協(xié)調(diào)重大?工作安排?，認(rèn)真做?好全區(qū)每?月重要會?議、重要?活動安排?、組織和?服務(wù)工作?。截止目?前，承辦?區(qū)政府全?體會__?__次，?政府常務(wù)?會議__?__次，?區(qū)長辦公?會議__?__次，?起草各種?會議紀(jì)要?____?期。進(jìn)一?步規(guī)范了?政府常務(wù)?會議、區(qū)?長辦公會?議辦理流?程，確保?了會議的?秩序和質(zhì)?量。圍繞?全區(qū)中心?和重點工?作,共制?發(fā)各類公?文___?_件，辦?理請示報?告___?_件,基?本做到了?急文急辦?、急件急?送。做好?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)?工作，編?制政府季?度工作要?點___?_期、月?重大會議?、工作安?排___?_期、周?日程安排?____?期，及時?安排好領(lǐng)?導(dǎo)的會議?、活動等?，方便了?領(lǐng)導(dǎo)的日?常工作。?街政科?完成了街?道辦事處?____?年重點考?核，制定?《___?_街道辦?事處主任?聯(lián)席會議?制度》，?并召開了?____?年辦事處?主任聯(lián)席?會第一次?會議，進(jìn)?一步修改?和完善了?《___?_進(jìn)一步?加強居住?區(qū)內(nèi)社區(qū)?公共服務(wù)?配套設(shè)施?建設(shè)管理?____?》，組織?完成了_?___年?街道系統(tǒng)?“___?_月的鮮?花”歌詠?比賽和街?道體制改?革的前期?調(diào)研工作?。繼續(xù)?作好幫扶?工作，已?落實幫扶?資金及物?資___?_萬元。?協(xié)助外省?市駐京機?構(gòu)解決一?部分工作?和生活方?面的問題?，增進(jìn)我?區(qū)同外省?市的聯(lián)系?和溝通，?半年來共?接待外省?市友好訪?問13批?次。（?四）加強?自身建設(shè)?，干部隊?伍呈現(xiàn)良?好的精神?面貌和工?作狀態(tài)。?加強制?度建設(shè)，?使辦公室?各項工作?更加規(guī)范?。為增強?工作的規(guī)?范性，下?大力氣重?新修訂完?善了《辦?公室工作?規(guī)則》，?對辦文、?辦會、辦?事等各個?方面制定?了更加嚴(yán)?格的操作?程序。辦?公室還舉?辦了區(qū)各?單位參加?的公文、?信息培訓(xùn)?班，邀請?市政府辦?公廳領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行講課?輔導(dǎo)，提?高了基層?單位辦文?和信息報?送的水平?，同時我?們還成功?地承辦了?全市十八?區(qū)縣的信?息工作會?議。發(fā)?揮黨支部?的戰(zhàn)斗堡?壘和__?__模范?帶頭作用?，抓好干?部隊伍建?設(shè)，深入?____?《___?_文明機?關(guān)達(dá)標(biāo)活?動方案》?。在工作?多、任務(wù)?重的情況?下，黨支?部加強對?黨員的教?育和管理?，注重入?黨積極分?子的培養(yǎng)?教育，有?____?名同志正?式成為_?___，?有___?_名同志?加入到黨?組織中，?計劃“_?___”?再發(fā)展_?___名?同志。在?黨支部的?帶領(lǐng)下，?在黨員模?范作用引?導(dǎo)下，辦?公室廣大?干部擰成?一股勁，?為完成今?年各項工?作奠定了?良好基礎(chǔ)?。進(jìn)一?步加強對?干部的培?養(yǎng)，嚴(yán)格?按照《黨?政領(lǐng)導(dǎo)干?部選拔任?用工作條?例》和《?____?科級干部?選拔任用?工作條例?》的規(guī)定?，提拔使?用并調(diào)出?了___?_名同志?為助理調(diào)?研員，提?拔___?_名同志?為科長，?保持了辦?公室的生?機和活力?。通過?開展春游?、參加紅?____?月歌詠比?賽等活動?，豐富了?干部群眾?的業(yè)余生?活，提高?了辦公室?的活力，?增強了工?作人員的?凝聚力。?總之，?在區(qū)政府?區(qū)長們的?支持與領(lǐng)?導(dǎo)下，在?政府辦全?體同志的?共同努力?下，上半?年我們的?工作取得?了新成績?，得到了?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和?各單位的?肯定。在?此，我代?表政府辦?全體同志?，向區(qū)政?府林區(qū)長?以及各位?副區(qū)長對?政府辦工?作的支持?表示衷心?地感謝!?同時，?也要清醒?地看到，?與新形勢?、新任務(wù)?的要求相?比，與區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的工?作標(biāo)準(zhǔn)與?要求相比?，我們的?工作還存?在著差距?。一是服?務(wù)的意識?還有待提?高，服務(wù)?方式、服?務(wù)手段以?及對服務(wù)?內(nèi)涵的認(rèn)?識還有很?多不到位?的地方，?在自身形?象、文明?用語等方?面也需要?進(jìn)一步規(guī)?范;二是?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供輔?助的作用?還不夠，?主動參與?意識不強?;三是還?沒有建立?更加完善?有效的工?作機制，?如何實現(xiàn)?工作的規(guī)?范化制度?化、辦公?手段和管?理方式的?現(xiàn)代化，?提高辦公?室工作效?率和質(zhì)量?等方面還?有待進(jìn)一?步研究;?四是辦公?室整體功?能還需進(jìn)?一步增強?，各科室?之間協(xié)調(diào)?配合不夠?等等;這?些都需要?在今后的?工作中不?斷探索和?改進(jìn)。?辦公室的?工作既是?一項常規(guī)?性工作，?又面臨著?需要不斷?探索、不?斷創(chuàng)新的?新課題。?下半年，?政府辦公?室要順應(yīng)?時代、社?會和環(huán)境?的發(fā)展變?化，堅持?與時俱進(jìn)?，求真務(wù)?實，緊緊?圍繞“責(zé)?任、服務(wù)?、效能、?合作”這?一主線，?強化“我?們是區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)身邊工?作人員”?的工作形?象和標(biāo)準(zhǔn)?，在抓制?度、抓作?風(fēng)、抓效?率、抓協(xié)?調(diào)、抓隊?伍建設(shè)上?狠下功夫?，做到不?斷推陳出?新，探索?出新的境?界，尋求?新的突破?，開創(chuàng)新?的局面。?（一）?加強制度?建設(shè)，規(guī)?范工作程?序。綜?合協(xié)調(diào)是?辦公室的?一項重要?職能，要?充分發(fā)揮?好這一職?能，保證?日常工作?高效、有?序運轉(zhuǎn)，?必須抓好?制度建設(shè)?。政府辦?全體人員?要認(rèn)真學(xué)?習(xí)《__?__政府?辦公室工?作規(guī)則》?，嚴(yán)格按?照各項工?作規(guī)范、?工作制度?和工作流?程辦事，?配合《工?作規(guī)則》?的下發(fā)，?在全機關(guān)?開展“學(xué)?習(xí)規(guī)則、?規(guī)范流程?、塑造形?象”的學(xué)?習(xí)、比武?、檢查、?評比、考?核活動。?我們還要?進(jìn)一步建?立月主任?負(fù)責(zé)制，?每月指派?一名政府?辦副主任?牽頭，組?織、管理?好政府辦?內(nèi)部各項?學(xué)習(xí)、交?流工作。?要嚴(yán)格按?照《工作?規(guī)則》定?期召開主?任辦公會?、科長例?會、政府?辦全體會?以及業(yè)務(wù)?交流會，?實現(xiàn)日常?工作流程?化、規(guī)范?化。我們?還要加強?監(jiān)督檢查?，進(jìn)一步?細(xì)化、量?化辦公室?工作人員?業(yè)績考核?標(biāo)準(zhǔn)，建?立工作崗?位責(zé)任追?究制，強?化責(zé)任意?識，努力?做到公平?、公開、?公正。下?半年，我?們還要組?織好全區(qū)?政府系統(tǒng)?辦公室主?任會議，?對全區(qū)辦?公室主任?進(jìn)行綜合?培訓(xùn)，提?高全區(qū)辦?公室工作?水平。?（二）抓?好作風(fēng)建?設(shè)，營造?服務(wù)氛圍?。（三?）提高工?作效率，?做到快速?反應(yīng)。?在做好日?常工作的?基礎(chǔ)上，?政府辦公?室必須提?高工作效?率，建立?健全快速?反應(yīng)機制?，提升處?置突發(fā)事?件的能力?，為政府?排憂解難?，為維護(hù)?社會穩(wěn)定?做出貢獻(xiàn)?。堅持_?___小?時值班制?，政府辦?各個部門?都要研究?建立本系?統(tǒng)工作的?快速處置?預(yù)案，建?立辦公室?內(nèi)部快速?反應(yīng)、處?置突發(fā)事?件的制度?，堅持急?事急辦、?特事特辦?，做到信?息暢通，?責(zé)任明確?，反應(yīng)迅?速，工作?到位，不?推委、不?扯皮、不?拖拉。同?時，要加?快辦公室?信息化、?網(wǎng)絡(luò)化建?設(shè)，盡快?實現(xiàn)主要?業(yè)務(wù)部門?的數(shù)字化?、網(wǎng)絡(luò)化?和一體化?，提高工?作效率。?（四）?加強協(xié)調(diào)?配合，堅?持整體聯(lián)?動。（?五）抓好?隊伍建設(shè)?，提升整?體素質(zhì)。?總之，?我們要緊?緊圍繞全?區(qū)即定工?作目標(biāo)開?展工作，?進(jìn)一步落?實責(zé)任，?提高效能?，服務(wù)大?局，加強?合作，努?力開創(chuàng)_?___政?府辦公室?工作新局?面!辦?公室半年?個人總結(jié)?（二）?我們代縣?聯(lián)社綜合?辦公室是?集宣傳、?后勤、黨?建、工會?、文秘等?工作于一?身的綜合?性機構(gòu)，?共有__?__名工?作人員，?其中：工?勤人員_?___名?，后勤兼?職___?_名，專?職人事工?作的辦公?室副主任?____?人，聯(lián)社?副主任兼?辦公室主?任___?_人。?上半年在?市聯(lián)社辦?公室和聯(lián)?社理事會?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們?nèi)w工?作人員克?服人少、?事雜、任?務(wù)重等實?際困難，?以規(guī)范管?理為重點?，以協(xié)調(diào)?服務(wù)為手?段，以宣?傳調(diào)研為?介質(zhì)，以?促進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展為宗?旨，統(tǒng)籌?兼顧，合?理安排，?緊緊圍繞?聯(lián)社全年?工作和領(lǐng)?導(dǎo)要求，?認(rèn)真履行?工作職責(zé)?，積極充?當(dāng)參謀助?手，強化?樞紐作用?，充分發(fā)?揮承上啟?下、聯(lián)系?左右、協(xié)?調(diào)各方的?中心樞紐?作用，較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項?事務(wù)和工?作任務(wù)，?為整體工?作的順利?推進(jìn)發(fā)揮?了積極的?職能作用?，現(xiàn)將有?關(guān)情況匯?報如下：?一、積?極參與全?社經(jīng)營，?為好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀長?。為領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃?策，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)搞好?內(nèi)部管理?工作，辦?公室責(zé)無?旁貸，為?此，我們?堅持從大?處著眼、?小處著手?的工作方?針，進(jìn)一?步改進(jìn)工?作作風(fēng)，?深入基層?調(diào)查研究?，掌握第?一手資料?，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?可靠依據(jù)?。一是?積極參與?全社經(jīng)營?。年初，?緊緊圍繞?理事會提?出的奮斗?目標(biāo)，結(jié)?合掌握的?實際情況?，主動出?主意、想?辦法，超?前服務(wù)，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策出謀劃?策，分別?于年初及?季初草擬?全年工作?安排和季?度工作安?排，積極?協(xié)助其它?科室出臺?考核和管?理辦法;?同時結(jié)合?季度工作?的完成情?況，及時?總結(jié)、分?析工作中?的不足和?問題，提?出整改措?施，并狠?抓督促檢?查，確保?了工作措?施的__?__，從?而有效地?推進(jìn)了全?社各項業(yè)?務(wù)的健康?、快速發(fā)?展。二?是協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)加強內(nèi)?控管理。?靠人去管?人，只能?管一人，?靠制度管?理人，才?能管理全?面。因此?，上半年?，我們按?照領(lǐng)導(dǎo)的?意圖，緊?密圍繞農(nóng)?村信用社?改革的有?關(guān)要求，?以加強內(nèi)?部管理為?重點，以?規(guī)范操作?行為為突?破口，不?斷完善內(nèi)?部管理辦?法并狠抓?落實。首?先按照《?忻州市信?用聯(lián)社構(gòu)?建內(nèi)控管?理辦法體?系實施意?見》的有?關(guān)要求和?規(guī)定，繼?續(xù)完善了?勞動用工?、績效考?核、授權(quán)?授信、不?良貸款清?收等內(nèi)部?管理辦法?，制定出?臺了《工?效掛鉤，?目標(biāo)經(jīng)營?責(zé)任制考?核辦法》?，修改完?善了車輛?管理辦法?和辦公物?品、計算?機銷耗材?料等領(lǐng)用?管理辦法?，逐步健?全了各項?管理制度?。與此同?時，我們?狠抓了各?項制度的?____?，按照規(guī)?定落實了?目標(biāo)責(zé)任?制的__?__考核?力度，規(guī)?范了臨時?用工、職?工請銷假?、車輛管?理、消耗?材料領(lǐng)用?等內(nèi)部制?度的__?__執(zhí)行?力度，為?確保聯(lián)社?機關(guān)工作?正常運轉(zhuǎn)?起到了積?極的作用?。二、?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作任?務(wù)，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的勤?務(wù)兵。?辦公室工?作的另一?大特性就?是服務(wù)，?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為基?層服務(wù)、?為員工服?務(wù)。這就?要求我們?辦公室人?員要甘于?奉獻(xiàn)、樂?于奉獻(xiàn)，?辦好勤務(wù)?兵角色。?為此，我?們認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每一?項工作，?堅持做到?件件有落?實，事事?有回音。?一是加?強票據(jù)兌?付的考核?管理工作?。深化農(nóng)?村信用社?改革以來?，作為票?據(jù)兌付的?主要負(fù)責(zé)?部門，我?們辦公室?承擔(dān)著票?據(jù)兌付考?核期間所?有資料的?撰寫工作?，為了圓?滿完成這?項工作任?務(wù)，我們?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了深化農(nóng)?村信用社?改革的有?關(guān)文件、?央行票據(jù)?兌付考核?講義和央?行專項票?據(jù)兌付考?核操作的?有關(guān)辦法?，在深刻?領(lǐng)會精神?實質(zhì)的基?礎(chǔ)上，結(jié)?合全縣實?際，制定?出臺了央?行票據(jù)兌?付考核辦?法和已置?換資產(chǎn)清?收與處置?考核辦法?，劃分了?科室職責(zé)?，細(xì)分了?崗位任務(wù)?，下達(dá)了?清收與處?置任務(wù)，?明確了每?一個環(huán)節(jié)?的責(zé)任人?和獎懲辦?法，充分?調(diào)動了各?崗位、各?科室及各?基層社對?票據(jù)兌付?工作的積?極性和主?動性，有?效促進(jìn)了?票據(jù)兌付?工作的順?利開展。?與此同時?，我們綜?合辦公室?按照人行?和銀監(jiān)部?門的考核?要求，每?季末及時?向人行報?告業(yè)務(wù)發(fā)?展、經(jīng)營?管理以及?農(nóng)村信用?社改革的?實施進(jìn)展?情況，并?認(rèn)真歸納?總結(jié)上年?工作成績?，及時向?社員和社?會各界披?露了信用?社業(yè)務(wù)經(jīng)?營、法人?治理結(jié)構(gòu)?、內(nèi)控建?設(shè)、大額?貸款投向?以及不良?貸款清收?等情況，?使社會各?界對信用?社的業(yè)務(wù)?發(fā)展及內(nèi)?部建設(shè)等?方面有了?較全面的?認(rèn)識，促?進(jìn)了社員?關(guān)心、幫?助信用社?發(fā)展的信?心和決心?，較有效?地推進(jìn)了?改革進(jìn)程?。三、?努力拓展?信息宣傳?源，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的智?囊袋。?上半年，?我們針對?全縣寫作?人員匱乏?、辦公室?人員配備?不足、聯(lián)?社重視不?夠的現(xiàn)狀?，進(jìn)一步?提高全員?思想認(rèn)識?，強化宣?傳工作的?組織領(lǐng)導(dǎo)?，建立健?全激勵考?核機制，?通過采取?有效措施?，狠抓宣?傳調(diào)研工?作，積極?為領(lǐng)導(dǎo)決?策掌握第?一手資料?。二是?嚴(yán)格激勵?考核，調(diào)?動全員積?極性。一?是繼續(xù)完?善宣傳信?息工作目?標(biāo)責(zé)任制?。制定出?臺了《宣?傳調(diào)研工?作考核辦?法》，分?解下達(dá)了?宣傳調(diào)研?任務(wù)，要?求各社每?月至少向?辦公室反?饋信息三?條，對于?有價值的?信息，由?辦公室組?織人員協(xié)?助其采集?、報道。?二是實行?嚴(yán)格的登?記和考評?制度。將?信息宣傳?工作的任?務(wù)完成情?況納入季?度和年度?效益工資?考核內(nèi)容?，實行季?度匯總考?核和年終?總評。?三是加大?獎勵力度?。對于在?國家級、?省級、市?級新聞媒?體發(fā)表的?宣傳報道?分別給予?撰搞人_?___元?、___?_元、_?___元?的獎勵基?金;對于?在國家級?、省級、?市級新聞?媒體發(fā)表?的調(diào)研文?章分別給?予撰搞人?____?元、__?__元、?____?元的獎勵?基金;對?在聯(lián)社自?辦的簡報?和縣級報?刊發(fā)表的?一律獎勵?撰搞人3?0的獎勵?基金，以?充分調(diào)動?全員信息?宣傳和撰?寫稿件的?積極性。?四、改?進(jìn)作風(fēng)，?練好“內(nèi)?功”，努?力提高服?務(wù)水平?辦公室職?責(zé)主要是?搞好服務(wù)?，因此，?服務(wù)是辦?公室的根?本職能。?為此，上?半年我們?牢固樹立?服務(wù)意識?，謀事而?不謀利，?奉獻(xiàn)而不?索取，自?覺培養(yǎng)吃?苦精神，?甘作無名?英雄，始?終將服務(wù)?貫穿于辦?事、辦文?、辦會的?全過程，?力爭使領(lǐng)?導(dǎo)滿意、?部室滿意?，基層滿?意。1?、認(rèn)真組?織開展學(xué)?習(xí)教育和?文明服務(wù)?活動。省?聯(lián)社組織?開展“五?講五樹五?跨越”學(xué)?習(xí)教育和?“文明服?務(wù)月”活?動以來，?作為主管?部門，我?們辦公室?確定專人?負(fù)責(zé)，認(rèn)?真組織實?施，及時?成立了活?動領(lǐng)導(dǎo)組?，制定了?活動方案?，明確了?階段任務(wù)?，落實了?工作措施?，確保了?活動實效?。2、?認(rèn)真辦事?辦文辦會?，強化服?務(wù)質(zhì)量。?在辦事辦?會辦文中?，我們圍?繞精干高?效的目標(biāo)?，不斷強?化辦公室?人員的服?務(wù)意識，?進(jìn)一步改?進(jìn)工作作?風(fēng)，無論?辦文、辦?事或辦會?，都確保?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、準(zhǔn)確?，做到寫?文件邏輯?嚴(yán)密，不?東拉西扯?;考慮問?題認(rèn)真縝?密，不顧?此失彼;?辦事程序?規(guī)范周密?，不出現(xiàn)?漏洞;提?供各種信?息和資料?、使用各?種數(shù)據(jù)和?事準(zhǔn)確，?不發(fā)生錯?誤，努力?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供真?實可靠的?參考依據(jù)?。工作中?注意加強?請示匯報?，堅持按?程序辦事?，積極溝?通上下聯(lián)?系，協(xié)調(diào)?內(nèi)外關(guān)系?，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)參謀。?同時，加?強團(tuán)結(jié)協(xié)?作，和機?關(guān)其他部?室之間始?終堅持“?分工不分?家”，做?到思想同?心、目標(biāo)?同向、工?作同步，?工作相互?支持，加?強交流和?溝通，建?立起健康?向上、寬?松和諧的?人際關(guān)系?，充分發(fā)?揮辦公室?的整體效?應(yīng)，最大?限度地提?高機關(guān)工?作效率。?至目前為?止，我們?辦公室共?組織各種?大型業(yè)務(wù)?會議、座?談會議共?計___?_多次，?參加人員?達(dá)于__?__余次?，接待上?級來訪、?檢查指導(dǎo)?工作的各?級領(lǐng)導(dǎo)_?___余?人次，無?一出現(xiàn)紕?漏。特別?是在規(guī)范?公文收發(fā)?工作中，?我們嚴(yán)格?執(zhí)行公文?處理制度?，對文件?的收、發(fā)?、傳、管?努力做到?規(guī)范化、?程序化。?聯(lián)社發(fā)文?做到了格?式統(tǒng)一，?文體規(guī)范?，切實把?好文字關(guān)?和政策關(guān)?。加大了?文件催辦?督辦工作?力度，協(xié)?助有關(guān)部?門認(rèn)真及?時地完成?領(lǐng)導(dǎo)批辦?的任務(wù)，?并及時向?領(lǐng)導(dǎo)反饋?辦事結(jié)果?。有效地?指導(dǎo)了業(yè)?務(wù)發(fā)展，?較好地發(fā)?揮了辦公?室的協(xié)調(diào)?左右，溝?通上下，?協(xié)調(diào)各方?的中心樞?紐作用。?回顧上?半年工作?，我們在?積極努力?地做好本?職工作、?取得一定?成績的同?時，也還?存在許多?不足之處?，主要表?現(xiàn)在：工?作的主動?性有待進(jìn)?一步加強?，工作效?率亟待進(jìn)?一步提高?，宣傳調(diào)?研工作差?距很大，?機關(guān)事務(wù)?等工作還?須加強等?等。對此?，下半年?，我們將?在聯(lián)社領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?積極主動?地做好以?下各項工?作。（?一）抓好?信息調(diào)研?工作，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?發(fā)揮參謀?作用。下?半年，在?信息調(diào)研?方面我們?要著力抓?好以下幾?個方面：?一是圍繞?聯(lián)社中心?工作，拓?展信息反?饋和調(diào)研?的深入。?選準(zhǔn)切入?點，進(jìn)一?步加強信?息的收集?、梳理，?針對工作?中出現(xiàn)的?新情況、?新問題，?進(jìn)行詳細(xì)?地調(diào)查研?究，形成?有觀點、?有建議的?第一手材?料，及時?反饋給聯(lián)?社領(lǐng)導(dǎo)和?上級信合?管理部門?，為領(lǐng)導(dǎo)?科學(xué)決策?和指導(dǎo)工?作提供參?考依據(jù)。?二是提高?綜合信息?和調(diào)研的?質(zhì)量，信?息調(diào)研做?到言之有?物、反映?實情。挖?掘有價值?的信息，?對關(guān)鍵性?問題作深?層次的綜?合分析，?力求做到?立意高、?范圍廣、?有深度。?三是健全?信息網(wǎng)絡(luò)?，明確專?人負(fù)責(zé)，?促進(jìn)調(diào)研?質(zhì)量的提?高。加強?信息調(diào)研?工作力量?，辦公室?將從全轄?物色_