2023生產(chǎn)部門工作總結(jié)模板（2篇）

第11頁共11頁2023?生產(chǎn)部門?工作總結(jié)?模板生?產(chǎn)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，在相?關(guān)部門的?大力支持?及各單位?的通力合?作下，始?終堅持以?____?為指導(dǎo)，?認真__?__國家?環(huán)境保護?法律法規(guī)?，履行環(huán)?境保護職?責，持之?以恒抓檢?查、抓整?改、抓落?實。全季?度公司環(huán)?保工作處?于平穩(wěn)態(tài)?勢，較好?完成全季?度的環(huán)保?工作。?一、第三?季度環(huán)保?工作回顧?（一）?建立健全?環(huán)保管理?制度，確?保環(huán)保管?理工作有?章可循?為進一步?加強公司?環(huán)境保護?管理工作?，防止環(huán)?境污染事?故發(fā)生，?創(chuàng)造一個?舒適的工?作環(huán)境，?促進公司?可持續(xù)發(fā)?展，制定?并完善了?《環(huán)境污?染突發(fā)事?件應(yīng)急救?援預(yù)案》?、《__?__公司?危險廢物?管理規(guī)定?》等制度?。這些制?度的建立?，使公司?環(huán)境保護?工作規(guī)范?化、制度?化、常態(tài)?化、有序?化，也為?環(huán)保管理?的有效性?和環(huán)境治?理的成效?、力爭企?業(yè)經(jīng)濟效?益與社會?效益的共?贏提供了?制度保障?。（二?）認真執(zhí)?行項目建?設(shè)“環(huán)境?影響評價?”和“三?同時”制?度公司?在項目建?設(shè)中，較?好地履行?了“環(huán)境?影響評價?”和“三?同時”制?度。（?三）加大?巡查力度?，確保環(huán)?保設(shè)施正?常運行?環(huán)保設(shè)施?的正常運?行，是各?項污染物?有效治理?的保證。?公司環(huán)保?員堅持每?日對公司?各環(huán)保設(shè)?施進行巡?檢，發(fā)現(xiàn)?問題立即?整改，全?心全意服?務(wù)項目建?設(shè)，服務(wù)?于一線生?產(chǎn)，全季?度公司各?環(huán)保設(shè)施?基本正常?運行。?截止__?__月_?___日?止，污水?處理廠共?處理廢水?合計__?__立方?米，經(jīng)公?司污水處?理廠進一?步生化處?理的廢水?全部達標?排放。污?水處理廠?廢水在線?監(jiān)測系統(tǒng)?設(shè)施運行?正常，上?報數(shù)據(jù)真?實有效。?（四）?加強日常?環(huán)境衛(wèi)生?管理，創(chuàng)?造適宜工?作環(huán)境?在日常環(huán)?境衛(wèi)生管?理工作中?，公司環(huán)?保員嚴格?按照公司?環(huán)境保護?管理規(guī)定?中的要求?，每月對?公司生產(chǎn)?環(huán)境進行?一次衛(wèi)生?檢查并作?好記錄，?對于檢查?中發(fā)現(xiàn)的?不符合項?，則對責?任單位口?頭通知限?期整改或?下發(fā)整改?通知書限?期完成整?改，并隨?后進行追?蹤驗證;?在設(shè)備停?機檢修過?程中，做?好設(shè)備停?機、設(shè)備?檢修全過?程環(huán)境保?護措施，?避免發(fā)生?環(huán)境污染?事故。?（五）加?強宣傳、?培訓(xùn)工作?，提高全?員環(huán)保意?識為不?斷提高全?體員工的?環(huán)境保護?意識，公?司以“4?·22”?地球日、?“6·5?”世界環(huán)?境日、節(jié)?能減排宣?傳周為契?機，廣泛?開展環(huán)保?宣傳活動?，充分利?用黑板報?、標語、?通訊報道?等多種宣?傳形式，?做到全員?參與。通?過宣傳學(xué)?習(xí)，進一?步提高了?廣大員工?環(huán)境保護?法制觀念?和環(huán)境保?護意識，?使其能夠?正確認識?到學(xué)法、?懂法、用?法的重要?性和必要?性，以及?自身責任?、權(quán)利和?義務(wù)，為?環(huán)境保護?工作的深?入開展奠?定了堅實?基礎(chǔ)。組?織單位出?版兩版黑?板報參加?____?市兩級世?界環(huán)境日?展覽，送?報材料參?加全區(qū)“?”節(jié)能減?排成果展?等，宣傳?企業(yè)環(huán)保?理念，樹?立企業(yè)形?象，營造?企業(yè)一個?良好的外?部環(huán)境。?根據(jù)生?產(chǎn)的需要?，為提高?環(huán)保員的?業(yè)務(wù)技能?水平，生?產(chǎn)部組織?人員分別?于___?_月份和?____?月份外出?參加環(huán)保?方面的培?訓(xùn)。（?六）開展?清潔生產(chǎn)?審核工作?，實現(xiàn)公?司可持續(xù)?發(fā)展目標?清潔生?產(chǎn)審核是?指按一定?程序，對?生產(chǎn)和服?務(wù)過程進?行調(diào)查和?診斷，找?出能耗高?、物耗高?、污染重?的原因，?提出減少?有毒有害?物料的使?用、產(chǎn)生?，降低能?耗、物耗?以及廢物?產(chǎn)生的方?案，進而?選定技術(shù)?經(jīng)濟及環(huán)?境可行的?清潔生產(chǎn)?方案的過?程。根據(jù)?公司的實?際情況及?總體安排?，___?_廠首先?開展清潔?生產(chǎn)審核?工作。通?過開展清?潔生產(chǎn)審?核，__?__廠在?各項能耗?、物耗指?標都比審?核前有所?下降，不?僅取得了?較好的經(jīng)?濟效益和?環(huán)境效益?，同時也?增加了客?戶對公司?產(chǎn)品的信?心。為鞏?固清潔生?產(chǎn)審核成?果和持續(xù)?開展清潔?生產(chǎn)審核?，第三季?度___?_月，公?司研究決?定在各分?廠繼續(xù)開?展清潔生?產(chǎn)審核工?作。目前?各單位的?清潔生產(chǎn)?審核工作?都在有序?開展，為?公司實現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)?展目標奠?定基礎(chǔ)。?（七）?強化管理?，組織完?成各類環(huán)?保方面的?相關(guān)工作?二、存?在的問題?第三季?度環(huán)保工?作雖然取?得一定的?成績，但?也存在一?些需要改?進的地方?。1、?員工的環(huán)?保意識有?待加強，?員工參與?清潔生產(chǎn)?審核工作?的積極性?不高。需?要進一步?加強員工?培訓(xùn)，提?高員工的?環(huán)保意識?，特別是?下面分廠?領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)?保意識。?進一步增?強分廠負?責人和員?工環(huán)境保?護意識，?加大對環(huán)?境保護工?作宣傳的?力度，切?實加強宣?傳教育工?作，普及?環(huán)境保護?科學(xué)知識?，在各個?場合開展?各種形式?的宣傳活?動，提高?員工的環(huán)?境意識和?環(huán)境法制?觀念，鼓?勵和支持?群眾性員?工環(huán)?；?動。對在?保護環(huán)境?、防治污?染和環(huán)境?建設(shè)等方?面作出顯?著成績的?單位和個?人，給予?表彰和獎?勵，讓員?工積極參?與企業(yè)的?環(huán)保工作?，營造一?個良好的?環(huán)境保護?企業(yè)文化?。2、?各種環(huán)保?計量設(shè)施?有待完善?。公司現(xiàn)?有的環(huán)保?計量基礎(chǔ)?比較薄弱?，為做好?環(huán)保統(tǒng)計?工作，利?于環(huán)?？?核制度的?執(zhí)行，必?須完善環(huán)?保各種計?量設(shè)施。?3、各?種環(huán)保管?理制度需?進一步完?善并落實?，特別是?獎罰與激?勵機制的?完善。加?強環(huán)保檔?案的管理?。4、?全公司的?環(huán)保管理?組織架構(gòu)?要完善，?特別要完?善分廠級?的環(huán)保管?理。三?、第四季?度工作計?劃第四?季度公司?環(huán)保工作?主要圍繞?生產(chǎn)經(jīng)營?、項目建?設(shè)等方面?開展，在?做好日常?環(huán)保管理?工作的基?礎(chǔ)上，重?點抓好以?下___?_項工作?：1、?完善公司?各種環(huán)保?管理制度?，加強環(huán)?保檔案管?理，做好?第三季度?排污申報?工作。?2、在各?分廠開機?正常情況?下，完善?公司各級?環(huán)保管理?，結(jié)合公?司生產(chǎn)實?際，全面?落實清潔?生產(chǎn)審核?工作，進?一步深化?經(jīng)濟運行?工作。?3、做好?公司環(huán)境?質(zhì)量體系?認證工作?。4、?做好廢水?、廢氣監(jiān)?督性監(jiān)測?工作。?5、深化?經(jīng)濟運行?工作，加?強環(huán)保管?理，并做?好各種專?項資金的?材料申報?申報工作?。20?23生產(chǎn)?部門工作?總結(jié)模板?（二）?公司安全?生產(chǎn)技術(shù)?部在公司?黨、政、?工的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?始終堅定?不移地_?___“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，把確?保電網(wǎng)安?全運行放?在首位,?按照部門?負責人與?領(lǐng)導(dǎo)簽訂?的___?_年度安?全生產(chǎn)責?任書及各?項責任目?標，不斷?加強和夯?實安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)管?理工作，?保證了我?公司電網(wǎng)?的穩(wěn)定運?行，主要?做了以下?工作;一?、___?_年思茅?供電局下?達我公司?農(nóng)網(wǎng)站大?修項目，?截止__?__月份?完成思茅?供電局下?達任務(wù)。?具體實施?情況如下?：（一?）線路大?修方面：?35k?V江加線?路、寶藏?T接線路?、橋整線?路的檢修?（線路運?行通道砍?伐，地錨?土填充，?拉線檢查?、校緊，?桿體、鐵?附件、金?具檢查，?桿基加固?，損壞絕?緣子更換?）等。?（二）、?變電站大?修方面：?（1）?35kV?加禾變電?站、整董?變電站、?寶藏變電?站大修，?分別對變?壓器、電?壓互感器?、電流互?感器、真?空斷路器?、跌落保?險架;1?0kV母?線架、3?5kV母?線架及隔?離開關(guān)操?作機構(gòu)調(diào)?整加注潤?滑油和防?腐處理，?絕緣瓷瓶?檢查、清?洗。（?2）__?__年_?___月?，安全生?產(chǎn)技術(shù)部?配合思茅?供電局、?變電部對?江城變電?站、加禾?變電站、?整董變電?站、寶藏?變電站、?一次設(shè)備?檢修，二?次設(shè)備定?檢。（?3）城網(wǎng)?臺變及各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份?臺變的絕?緣試驗和?接地電阻?測試工作?。（三?）、“兩?措”計劃?實施情況?公司嚴?格執(zhí)行“?安全第一?、預(yù)防為?主”的方?針，為確?保我公司?人員人身?傷亡事故?和設(shè)備事?故為零目?標，公司?制定安全?技術(shù)措施?及反事故?措施，并?監(jiān)督實施?。一、?安全技術(shù)?措施（?1）人人?簽定安全?目標責任?書，使每?位員工的?思想安全?意識不斷?提高，牢?記在工作?中不傷害?自己、不?傷害他人?、不被他?人傷害的?原則。?（2）根?據(jù)上級部?門有關(guān)要?求，抓好?“春秋”?季安全大?檢查工作?，并制定?計劃下發(fā)?各部門，?監(jiān)督各部?門認真進?行整改，?使公司各?類隱患消?除在萌芽?狀態(tài)。?（3）對?公司人員?進行了培?訓(xùn)和考試?，通過學(xué)?習(xí)，提高?了人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，明白了?安全技術(shù)?措施和組?織措施的?重要性，?在工作中?嚴格執(zhí)行?“兩票、?三制”制?度，消除?麻痹思想?，杜絕各?類事故的?發(fā)生。?（4）年?初做好上?年度的安?全工作總?結(jié)，并提?出本年度?的安全生?產(chǎn)目標和?安全工作?計劃。?（5）年?初對工作?票簽發(fā)人?、工作負?責人、工?作許可人?進行審核?,并書面?公布有資?格擔任工?作票簽發(fā)?人、工作?負責人、?工作許可?人名單。?（6）?根據(jù)實際?情況，不?定期對管?理干部、?安全員、?班組長進?行安全培?訓(xùn)。做好?全公司的?安全教育?工作（包?括臨用工?、外包工?程人員的?安全教育?工作）。?（7）?組織每月?一次的公?司安全生?產(chǎn)分析會?議;監(jiān)督?檢查各部?門安全分?析例會、?班組“兩?會一活動?（即：班?組班前、?班后會，?班組安全?活動）等?安全工作?的開展情?況，并對?部門、班?組的安全?工作進行?指導(dǎo)。?（8）每?月初編寫?出上月公?司安全情?況簡報，?并于__?__日前?將各部門?上月安全?情況的獎?懲意見提?交綜合管?理部。?（9）組?織好每年?一度的迎?峰度夏的?檢查工作?。根據(jù)實?際情況，?結(jié)合季節(jié)?特點和事?故規(guī)律，?監(jiān)督各部?門做好防?火、防暑?、防汛等?安全檢查?工作，監(jiān)?督有關(guān)部?門做好安?全工器具?、電動工?具、起重?機具等的?檢查試驗?工作。?二、反事?故措施方?面：_?___年?，按照思?茅供電局?____?年對春秋?檢工作的?部署，在?春秋檢查?過程中，?認真查找?缺陷，及?時上報各?類缺陷，?及時消除?各類缺陷?，努力做?好人身、?電網(wǎng)、設(shè)?備的各項?安全工作?。公司結(jié)?合生產(chǎn)任?務(wù)，認真?查找身邊?的不安全?隱患和作?業(yè)不安全?行為，嚴?防習(xí)慣性?違章行為?，徹底糾?正各類習(xí)?慣性違章?行為，保?障作業(yè)過?程的人身?安全，及?時消除發(fā)?現(xiàn)的設(shè)備?隱患，以?班組和個?人的安全?行為確保?實現(xiàn)公司?安全生產(chǎn)?目標。?（四）、?安全生產(chǎn)?情況分析?1、安?全生產(chǎn)工?作開展情?況（1?）___?_年重點?抓了“兩?票三制”?。我公司?由于職工?文化素質(zhì)?普遍偏低?、年齡偏?大、執(zhí)行?“兩票三?制”，很?多老職工?對“兩票?三制”的?重要性難?以理解，?公司根據(jù)?實際情況?制定了相?適應(yīng)的規(guī)?章制度和?考核制度?。對于“?兩票三制?”的落實?情況，我?公司嚴格?要求各部?門認真執(zhí)?行“兩票?三制”，?公司不定?時進行抽?查;每月?對部門發(fā)?生的“兩?票”，首?先由部門?認真審核?蓋上相應(yīng)?的印章交?到公司，?由公司安?全專責進?行復(fù)審，?不合格或?不規(guī)范的?提交考評?委進行當?月考核。?（2）?不斷規(guī)范?調(diào)度術(shù)語?，遵守調(diào)?度紀律，?公司__?__月底?組織全體?員工進行?《安規(guī)》?、《十二?項生產(chǎn)標?準》考試?，___?_月組織?“安全知?識競賽”?活動為契?機開展全?體員工“?學(xué)安全、?講安全”?活動。進?行了對群?眾安全用?電常識和?突發(fā)安全?事故處理?方法的宣?傳、教育?和指導(dǎo)工?作，全員?安全意識?得到進一?步提高。?2、安?全生產(chǎn)存?在問題?雖然公司?的安全局?勢保持了?相對平穩(wěn)?，但我們?始終清醒?地看到確?保電網(wǎng)安?全穩(wěn)定運?行面臨嚴?峻挑戰(zhàn)，?安全工作?離上級的?要求還有?較大差距?。（1?）員工對?兩票執(zhí)行?中存在的?問題加以?總結(jié)、分?析、討論?不夠深，?同一問題?重復(fù)發(fā)生?;在填票?時責任心?不強、不?到位、不?細心，1?10kV?線路施工?，電網(wǎng)停?電較多，?暴露出員?工對《調(diào)?度管理》?、《安規(guī)?》和《十?二項生產(chǎn)?標準》不?夠熟悉，?“習(xí)慣性?違章、思?想麻痹、?不負責任?”的行為?不能有效?杜絕;“?兩票三制?”執(zhí)行中?審票不嚴?，監(jiān)督不?到位，成?為公司存?在安全隱?患的主要?問題。要?解決這些?問題，必?需加強各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的安全意?識，部門?領(lǐng)導(dǎo)必須?從細節(jié)上?把好關(guān)，?把“兩票?三制”落?實到自己?部門每個?崗位。?（2）各?部門對安?全目標考?核的理解?和認識還?要進一步?提高;安?全管理工?作粗放、?不細、不?實、不深?的情況還?存在，抓?落實遠遠?不夠;安?全意識不?高，自我?保護意識?不強，職?責不清，?員工安全?業(yè)務(wù)素質(zhì)?需要不斷?提高;安?全監(jiān)督管?理網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)需進一?步加強。?___?_年安全?生產(chǎn)工作?安排在?認真__?__年南?方電網(wǎng)公?司、云南?電網(wǎng)公司?安全生產(chǎn)?工作會議?和我公司?工作會議?精神，全?面落實_?___，?深入__?__政方?針，用心?落實“五?個概念”?，按照“?強本、創(chuàng)?新、領(lǐng)先?”的戰(zhàn)略?發(fā)展思路?，繼續(xù)堅?持“完善?、規(guī)范、?鞏固、提?高”的總?體要求，?在“提高?”上下功?夫。一?、安全生?產(chǎn)目標：?不發(fā)生?人身重傷?及以上傷?亡事故;?不發(fā)生生?產(chǎn)性人身?死亡事故?;不發(fā)生?重大電網(wǎng)?、設(shè)備事?故;不發(fā)?生重大火?災(zāi)事故;?不發(fā)生有?責任的一?般電網(wǎng)事?故;不發(fā)?生惡性誤?操作事故?;不發(fā)生?一般電氣?誤操作事?故;不發(fā)?生負同等?及以上責?任的生產(chǎn)?性重大交?通事故;?不發(fā)生違?反調(diào)度紀?律事件;?不發(fā)生造?成惡劣影?響的供電?事件;年?內(nèi)實現(xiàn)安?全生產(chǎn)_?___個?百日。?二、安全?生產(chǎn)工作?重點及安?排（一?）牢固樹?立安全生?產(chǎn)“零?事故”目?標。認?真___?_“安全?第一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?，鞏固安?全生產(chǎn)“?生命線”?地位，努?力實踐“?一切事故?都可以預(yù)?防”的理?念，繼續(xù)?深入__?__“_?___號?令”。繼?續(xù)倡導(dǎo)在?安全生產(chǎn)?上追求管?理“零違?章”、設(shè)?備“零缺?陷”、安?全“零事?故”的目?標。從人?身、電網(wǎng)?、設(shè)備三?方面積極?探索新的?管理模式?，加大安?全教育培?訓(xùn)工作，?加強內(nèi)部?檢查、考?核力度。?認真實施?安規(guī)考試?____?分上崗制?度。（?二）堅持?安全目標?管理與過?程管理并?重公司?制定年度?安全生產(chǎn)?目標計劃?，指導(dǎo)并?督促各部?門認真搞?好安全生?產(chǎn)工作，?明確年度?內(nèi)各部門?須做好的?各項任務(wù)?，實行安?全生產(chǎn)承?諾制度，?切實落實?各級人員?的安全責?任制，明?確各級、?各崗位人?員的安全?職責，明?確詳細處?罰辦法。?結(jié)合安全?生產(chǎn)目標?，改進