中層管理人員培訓(xùn)

中堅(jiān)力量10堂課1編輯版第1頁(yè)培訓(xùn)背景伴隨公司不停發(fā)展壯大，中層管理員工可謂公司中堅(jiān)力量，在公司發(fā)展中發(fā)揮著承上啟下主要作用，提升中層管理人員管理意識(shí)，樹(shù)立健康陽(yáng)光工作心態(tài)尤為主要。2編輯版第2頁(yè)第一堂管理意識(shí)1.1成果導(dǎo)向思維責(zé)任思維協(xié)作思維1.21.33編輯版第3頁(yè)1.1成果導(dǎo)向思維

隆基作風(fēng)：追求成果反應(yīng)迅速信守承諾樂(lè)于溝通

人人出成果事事有成果

成果決定行為方式

客戶只為成果買單

行動(dòng)發(fā)明成果，成果變化人生4編輯版第4頁(yè)案例分享5編輯版第5頁(yè)1.2責(zé)任思維

責(zé)任思維：成熟者標(biāo)志

責(zé)任是一種完整體系

天下興亡，匹夫有責(zé)

責(zé)任管控點(diǎn)：猴子管理法則

對(duì)成果負(fù)責(zé)：堅(jiān)守承諾、沒(méi)有借口、決不放棄

成功源于責(zé)任

責(zé)任心態(tài)——想干事責(zé)任能力——能干事責(zé)任行為——真干事責(zé)任制度——可干事責(zé)任成果——干成事6編輯版第6頁(yè)責(zé)任感和使命感公司利益應(yīng)放在首位說(shuō)真話，守紀(jì)帶頭做好本職員作7編輯版第7頁(yè)建立健全責(zé)任制分工負(fù)責(zé)，不推諉責(zé)任互相配合，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)氣氛杜絕各掃門前雪、互不服氣團(tuán)體關(guān)系要簡(jiǎn)單，不能盼他人出問(wèn)題，顯示自己勝利包括協(xié)作事，應(yīng)從本身做好，不強(qiáng)調(diào)對(duì)方如何做對(duì)客戶負(fù)責(zé)，成果是檢查工作標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)體是搭檔關(guān)系，不能互相襲擊、指責(zé)，用制度指導(dǎo)管理8編輯版第8頁(yè)1.3協(xié)作思維

協(xié)作：幫助他人，成就自己

向螞蟻學(xué)習(xí)團(tuán)體協(xié)作

沒(méi)有完美個(gè)人，唯有完美團(tuán)體

協(xié)作是一種“多贏”

三個(gè)和尚定律9編輯版第9頁(yè)心胸開(kāi)闊工作比奉獻(xiàn)、技術(shù)、能力認(rèn)可他人比自己好，伴隨公司成長(zhǎng)學(xué)會(huì)大海能容，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力10編輯版第10頁(yè)提倡實(shí)干保護(hù)干事人，不能形成不干事人指責(zé)干事人不偏聽(tīng)、偏信努力就會(huì)做好，加強(qiáng)管理班子要團(tuán)結(jié)11編輯版第11頁(yè)變化工作人為復(fù)雜化模式自己做不好，不能怪他人不配合強(qiáng)調(diào)本身學(xué)習(xí)，絕對(duì)成長(zhǎng)，按標(biāo)準(zhǔn)辦事本身減壓，學(xué)不二錯(cuò)、不遷怒勇于承當(dāng)責(zé)任，不找借口，不推諉12編輯版第12頁(yè)用紀(jì)律約束人不要琢磨，用人是靠制度一種人成功在于自己心情和感受強(qiáng)調(diào)檢查，目標(biāo)是確保成果落實(shí)，心思全在工作上，就會(huì)做出好成果，公司目標(biāo)就是要有好成果體現(xiàn)本身價(jià)值就是干好自己事，展示自己價(jià)值，記住你不是不真正干活人對(duì)手必須按程序辦事，撞了紀(jì)律線，就必須處理，這是公司生存和發(fā)展需要13編輯版第13頁(yè)方向公司要紅紅火火發(fā)展，就必須團(tuán)結(jié)、友好，干勁十足公司要欣欣向榮，就必須變化心態(tài)，齊心協(xié)力真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地經(jīng)營(yíng)好公司讓股東滿意、員工安心、客戶放心、政府有信心堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、提倡友好、互相包容公司利益高于一切，減少生產(chǎn)成本，提升公司效益，把有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，壯大公司，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略—中國(guó)和世界磁技術(shù)專家發(fā)展方向14編輯版第14頁(yè)問(wèn)題梳理1、思考：協(xié)作中遇到了哪些困難？2、團(tuán)體協(xié)作關(guān)鍵詞：信息、溝通、負(fù)責(zé)、寬容、尊重、誠(chéng)信請(qǐng)按主要性進(jìn)行排序。3、討論：工作中你如何取得他人信任（舉例說(shuō)明）15編輯版第15頁(yè)成功是由于何？思考:16編輯版第16頁(yè)第二堂工作心態(tài)2.1陽(yáng)光心態(tài)感恩心態(tài)2.217編輯版第17頁(yè)成功是由于:態(tài)度技能其他10%5%85%態(tài)度！?。?.1陽(yáng)光心態(tài)18編輯版第18頁(yè)知識(shí)技能態(tài)度是什么？怎么干？樂(lè)意干

知識(shí)、技巧、態(tài)度是影響工作進(jìn)行三個(gè)主要原因，其中態(tài)度尤其扮演著帶動(dòng)角色。（知識(shí)+技能）×態(tài)度=成果2.1陽(yáng)光心態(tài)19編輯版第19頁(yè)尋找每個(gè)人身上最佳東西你眼睛盯住什么你肯定就能看到什么尋找他人身上最佳東西能促使他們努力做到最佳并且發(fā)明出一種積極、卓有成效環(huán)境2.1陽(yáng)光心態(tài)20編輯版第20頁(yè)感恩--心系公司發(fā)展保持創(chuàng)業(yè)精神后加盟者要朝氣蓬勃，充滿積極向上陽(yáng)光心態(tài)團(tuán)體每個(gè)人要有為公司發(fā)展頑強(qiáng)斗志、心存感恩學(xué)會(huì)互相包容，發(fā)揮各自長(zhǎng)處心思要用在公司發(fā)展上，展示自己才華，內(nèi)心要強(qiáng)大避免小家子斗氣每個(gè)人都關(guān)懷公司，公司開(kāi)拓和發(fā)展就快