下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年自考類-行政管理類-員工培訓(xùn)管理歷年高頻考題帶答案難題附詳解(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.綜合考點(共25題)1.簡述員工培訓(xùn)與人力資源規(guī)劃的關(guān)系。2.新員工入職培訓(xùn)的目的有______。A.消除疑慮B.了解企業(yè)C.適應(yīng)環(huán)境D.順利工作E.信息反饋3.論述培訓(xùn)效果評估的原則。4.培訓(xùn)內(nèi)容的______必須考慮到心理健康培訓(xùn)的必要性,如自我認(rèn)知、人際交往培訓(xùn)、壓力緩解培訓(xùn)、挫折培訓(xùn)、職業(yè)生涯培訓(xùn)。A.超前性B.多元性C.技能性D.實踐性5.人的素質(zhì)中,______是核心。A.身體素質(zhì)B.科學(xué)文化素質(zhì)C.心理品格素質(zhì)D.政治思想素質(zhì)6.在崗位專業(yè)技能所包含的指標(biāo)中,______是指崗位作業(yè)復(fù)雜程度和掌握操作所需的時間長短。A.技術(shù)知識要求B.操作復(fù)雜程度C.看管設(shè)備復(fù)雜程度D.品質(zhì)質(zhì)量難易程度7.一般認(rèn)為,人的素質(zhì)包括政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、心理品格素質(zhì)和身體素質(zhì)四大方面,其中的關(guān)鍵素質(zhì)是______。A.身體素質(zhì)B.心理品格素質(zhì)C.政治思想素質(zhì)D.科學(xué)文化素質(zhì)8.創(chuàng)新9.簡述員工培訓(xùn)的目的。10.培訓(xùn)需求分析的途徑主要有______。A.戰(zhàn)略分析B.主要任務(wù)、目標(biāo)分析C.職務(wù)分析D.業(yè)績分析E.現(xiàn)存問題分析11.簡述諾爾斯熟練理論的基本論點。12.培訓(xùn)師主要有兩大來源:企業(yè)外部聘請的專家和企業(yè)的______。13.制定培訓(xùn)預(yù)算的原則有______。A.速度性B.客觀性C.準(zhǔn)確性D.經(jīng)濟性E.合作性14.傳統(tǒng)培訓(xùn)需求分析的方法主要有______。A.任務(wù)和技能分析法B.關(guān)鍵事件法C.經(jīng)驗判斷法D.問卷調(diào)查法E.觀察法15.簡述員工培訓(xùn)的歷史演變過程。16.通過企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)或因特網(wǎng)進行知識的儲存和傳遞,再經(jīng)由瀏覽器對受訓(xùn)者進行聲音、圖像、視頻等培訓(xùn)內(nèi)容展示的培訓(xùn)方法稱為______。A.遠(yuǎn)程培訓(xùn)B.計算機輔助培訓(xùn)C.虛擬現(xiàn)實培訓(xùn)D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)17.薪酬管理18.簡述團隊合作的基礎(chǔ)。19.工作輪換法20.培訓(xùn)項目效果的______是指培訓(xùn)工作給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益和社會效益,而不僅僅是培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)程度。A.客觀性B.有效性C.經(jīng)濟性D.效益性21.培訓(xùn)效果評估是最常見的一種評估,主要包括對受訓(xùn)者反應(yīng)的評估、對受訓(xùn)者學(xué)習(xí)成效的評估、對受訓(xùn)者行為的評估和對______的評估等。22.簡述培訓(xùn)需求分析的途徑。23.______是指把握與處理人際關(guān)系的有關(guān)技能。A.人際技能B.專業(yè)技能C.認(rèn)知技能D.技術(shù)技能24.簡述影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素。25.1930年起,以______為代表的新行為主義理論開始產(chǎn)生。A.亞當(dāng)斯B.美國C.斯金納D.法國第1卷參考答案一.綜合考點1.參考答案:人力資源規(guī)劃是員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)和前提條件,人力資源規(guī)劃能夠為員工培訓(xùn)提供可靠的信息,包括員工供給和需求的數(shù)量,員工的晉升補充計劃,員工在組織中的調(diào)整,明確某個部門需要某種技能的員工等,這些信息對于員工培訓(xùn)部門做出培訓(xùn)計劃,甄選參與培訓(xùn)的人員,確定培訓(xùn)的內(nèi)容和規(guī)模等具有重要的意義,同時員工培訓(xùn)通過對員工的技能、知識進行培訓(xùn),增強員工綜合素質(zhì),幫助員工在現(xiàn)任崗位晉升、調(diào)動等,在人力資源規(guī)劃中承擔(dān)更大的責(zé)任做準(zhǔn)備。2.參考答案:ABCDE3.參考答案:(1)方向性原則;(2)相符性原則;(3)可靠性原則;(4)實用性原則;(5)連續(xù)性原則;(6)客觀性原則;(7)可行性原則;(8)突出能力原則;(9)重視培訓(xùn)結(jié)果原則。4.參考答案:D5.參考答案:B6.參考答案:B7.參考答案:B8.參考答案:創(chuàng)新:就是“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,即把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。9.參考答案:(1)提高員工的綜合素質(zhì);(2)使企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展變化;(3)塑造企業(yè)文化;(4)改善企業(yè)績效,提高企業(yè)競爭力。10.參考答案:ABCDE11.參考答案:(1)隨著個體的不斷成熟,其自我概念將從依賴型人格向獨立型人格轉(zhuǎn)化;(2)成人在社會生活中積累的經(jīng)驗為成人學(xué)習(xí)提供了豐富的資源;(3)成人的學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容與方法,與其社會角色任務(wù)密切相關(guān),即成人學(xué)習(xí)的任務(wù)主要是完善社會角色;(4)隨著個體的不斷成熟,學(xué)習(xí)目的逐漸從為將來工作準(zhǔn)備知識,轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯討?yīng)用知識而學(xué)習(xí)。12.參考答案:內(nèi)部人員13.參考答案:ACE14.參考答案:CDE15.參考答案:(1)早期學(xué)徒培訓(xùn)管理;(2)早期職業(yè)教育階段;(3)工廠學(xué)校的出現(xiàn);(4)培訓(xùn)職業(yè)與專業(yè)培訓(xùn)師階段;(5)進入20世紀(jì)60—70年代,全球的發(fā)展進入知識經(jīng)濟時代,對人力資源的培訓(xùn)逐漸得到企業(yè)的重視;(6)20世紀(jì)80年代,組織的變革使培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)生了更大的變化,員工培訓(xùn)與開發(fā)協(xié)會召開了一系列國家級別的專門會議,討論員工培訓(xùn)行業(yè);(7)到20世紀(jì)90年代,協(xié)會又強調(diào)了員工培訓(xùn)的重要性。16.參考答案:D17.參考答案:薪酬管理:是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),對員工的薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)進行確定、分配、調(diào)整的過程。18.參考答案:建立堅實的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任,團隊學(xué)員學(xué)會自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯誤、弱點、失敗、求助,樂于認(rèn)可別人的長處,識別虛假的和諧,引導(dǎo)和鼓勵適當(dāng)?shù)?、建設(shè)性的沖突,做出充分集中集體智慧的決策并堅定不移地行動。19.參考答案:工作輪換法:是指受訓(xùn)者需要在規(guī)定的一段時間內(nèi)變換工作崗位,從而獲得不同崗位的工作經(jīng)驗的培訓(xùn)方法。20.參考答案:D21.參考答案:組織績效22.參考答案:(1)戰(zhàn)略分析;(2)主要任務(wù)、目標(biāo)分析;(3)職務(wù)分析;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度干粉砂漿生產(chǎn)技術(shù)合作合同3篇
- 二零二五年度房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)外包與投資分析服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度新能源汽車充電樁建設(shè)合同協(xié)議3篇
- 2025年度物流設(shè)備融資租賃合同保證人物流效率擔(dān)保協(xié)議2篇
- 2025版食堂經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 二零二五年度廢舊電子設(shè)備回收與環(huán)保處理合同3篇
- 2025年新材料研發(fā)領(lǐng)域股權(quán)合作合同范本
- 軟件開發(fā)原理 課程設(shè)計
- 二零二五年度文化旅游項目可行性研究報告咨詢服務(wù)合同3篇
- 運營管理課課程設(shè)計
- 《地鐵車站突發(fā)事件應(yīng)急工作規(guī)范》
- 初級招標(biāo)采購從業(yè)人員《招標(biāo)采購法律法規(guī)》近年考試真題試題庫(含答案)
- 護欄圍擋制作安裝合同
- 財稅公司合同范本
- 臨時用電電纜線租賃合同
- DB34T4829-2024公路工程泡沫輕質(zhì)土設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)程
- 抗腫瘤藥物臨床管理辦法培訓(xùn)
- 各部門月度安全環(huán)保考評細(xì)則
- 預(yù)防性侵害安全教育
- 醫(yī)學(xué)文獻檢索復(fù)習(xí)試題和答案解析(四)
- 科學(xué)備考講解模板
評論
0/150
提交評論