使用JIRA和Jenkins進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目管理方案計(jì)劃

!-使用JIRA和Jenkins進(jìn)行項(xiàng)目管理(僅供參考)使用JIRA進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤管理1.1 JIRA項(xiàng)目管理流程1.1.1概述項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)流程主要圍繞實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)功能需求和非功能需求的需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、發(fā)布驗(yàn)收，而參與人員最多的開(kāi)發(fā)和測(cè)試環(huán)節(jié)是流程最容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié)，為有效使用JIRA進(jìn)行項(xiàng)目管理，我們?cè)O(shè)計(jì)了以需求為主導(dǎo)的JIRA表單和流程（如下圖）。謝謝閱讀對(duì)應(yīng)于軟件過(guò)程的管理流程，本項(xiàng)目JIRA對(duì)應(yīng)設(shè)置了以下的IssueType（問(wèn)題類型）和感謝閱讀大管理流程：軟件開(kāi)發(fā)流程JIRA管理單據(jù)JIRA管理流程需求分析組需求分析需求分析組需求單、原型、ER圖、詳細(xì)設(shè)計(jì)需求管理需求單流程概要設(shè)計(jì)需求分析組子任務(wù)-變更單詳細(xì)設(shè)計(jì)子任務(wù)-開(kāi)發(fā)任務(wù)單代碼開(kāi)發(fā)任務(wù)管理子任務(wù)-設(shè)計(jì)問(wèn)題單流程需求分析組代碼評(píng)審子任務(wù)-評(píng)審BUG單程序開(kāi)發(fā)日構(gòu)建冒煙測(cè)試子任務(wù)-測(cè)試BUG單需求分析組對(duì)應(yīng)一個(gè)需求的BUG測(cè)試管理測(cè)試對(duì)應(yīng)系統(tǒng)或多個(gè)需求的BUG流程用戶測(cè)試問(wèn)題單用戶驗(yàn)收測(cè)試【說(shuō)明】!-【需求單】：在需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，將產(chǎn)生對(duì)一個(gè)需求的具體描述和實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)描述交付到開(kāi)發(fā)階段，在JIRA中，體現(xiàn)為一份需求單，這些交付件全部作為需求單的附件，需求單的來(lái)源包括：精品文檔放心下載需求階段的原始需求，以一個(gè)業(yè)務(wù)功能為一份需求，通常在一周左右可以開(kāi)發(fā)完成，例如“用戶新增和查詢功能”；感謝閱讀系統(tǒng)優(yōu)化和變更：如果一些變更無(wú)法對(duì)應(yīng)一份原始需求，需要?jiǎng)?chuàng)建一份新的需求單感謝閱讀【子任務(wù)單】在開(kāi)發(fā)階段，一份需求往往需要三四天甚至長(zhǎng)得多的時(shí)間才能完成，開(kāi)發(fā)完成后也存在不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，因此，圍繞需求在JIRA上設(shè)置了以下的管理跟蹤對(duì)象子任務(wù)單(SubIssueType)精品文檔放心下載開(kāi)發(fā)任務(wù)單：程序員拿到需求后，組長(zhǎng)應(yīng)該協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)人員將需求分解為開(kāi)發(fā)任務(wù)，在JIRA上創(chuàng)建任務(wù)單；精品文檔放心下載設(shè)計(jì)問(wèn)題單：程序員拿到需求中的設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文檔或者需求有bug，應(yīng)該記錄在案以便協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)小組完善，在JIRA上創(chuàng)建設(shè)計(jì)問(wèn)題單；謝謝閱讀變更單但設(shè)計(jì)和需求人員需要對(duì)已經(jīng)提交的需求和設(shè)計(jì)提交變更時(shí)，例如增加一個(gè)字段、變更原型樣式、變更接口方法，均需要提交變更單；精品文檔放心下載評(píng)審BUG單主要是開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)或者結(jié)對(duì)開(kāi)發(fā)程序員在評(píng)審BUG時(shí)，將評(píng)審的BUG記錄為評(píng)審BUG；謝謝閱讀測(cè)試BUG單主要針對(duì)前期開(kāi)發(fā)階段的冒煙測(cè)試，測(cè)試人員對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn)行測(cè)試，保證流程能夠跑得通，如果發(fā)現(xiàn)BUG則創(chuàng)建測(cè)試BUG單；感謝閱讀【測(cè)試問(wèn)題單】主要針對(duì)無(wú)法對(duì)應(yīng)到一份需求產(chǎn)生的BUG流程設(shè)置說(shuō)明根據(jù)參與者、小組分工，設(shè)置以下流程需求跟蹤流程參與人員包括需求分析員、設(shè)計(jì)者、開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)、程序員、測(cè)試組長(zhǎng)、測(cè)試員、用戶參與，只與需求單關(guān)聯(lián)，但目前其他用戶參與的流程主要由開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)完成。精品文檔放心下載任務(wù)跟蹤流程主要是開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)和程序員兩級(jí)人員參與，與開(kāi)發(fā)任務(wù)單、設(shè)計(jì)問(wèn)題單、變更單、評(píng)審BUG單，便于開(kāi)發(fā)小組進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控，部分單盡管涉及到設(shè)計(jì)人員，但為降低流程協(xié)調(diào)工作量，均由開(kāi)發(fā)人員在面對(duì)面解決后對(duì)流程進(jìn)行操作感謝閱讀!-BUG跟蹤流程主要是測(cè)試人員和開(kāi)發(fā)組間的流程跟蹤。詳細(xì)的流程圖如下：1.1.2需求跟蹤流程創(chuàng)建子任務(wù)子任務(wù)流程創(chuàng)建子任務(wù)發(fā)現(xiàn)BUG新建BUG發(fā)現(xiàn)BUG啟動(dòng)BUG流程發(fā)現(xiàn)BUG

開(kāi)始開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)草稿草稿草稿開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)開(kāi)發(fā)人員分配退回重新分配已分配開(kāi)發(fā)人員開(kāi)始處理處理中開(kāi)發(fā)人員完成開(kāi)發(fā)完成待單元驗(yàn)收測(cè)試開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)退回返工發(fā)布測(cè)試退回返工待單元驗(yàn)收測(cè)試測(cè)試人員待集成開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)驗(yàn)收通過(guò)退回返工待集成開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)完成集成退回返工集成測(cè)試測(cè)試人員測(cè)試通過(guò)測(cè)試通過(guò)測(cè)試人員開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)關(guān)閉重新打開(kāi)已關(guān)閉結(jié)束【流程重點(diǎn)說(shuō)明】開(kāi)發(fā)人員必須在接受到任務(wù)后點(diǎn)擊“開(kāi)始處理”，以便跟蹤哪些任務(wù)正在處理中；任務(wù)完成后點(diǎn)擊“完成”；感謝閱讀小組長(zhǎng)在代碼評(píng)審后，使用JIRA的批量流程操作功能，將完成開(kāi)發(fā)的進(jìn)行發(fā)布，在JIRA上點(diǎn)擊“發(fā)布測(cè)試”；精品文檔放心下載!-測(cè)試部分分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：冒煙測(cè)試和集成測(cè)試；冒煙測(cè)試對(duì)應(yīng)流程中的單元驗(yàn)收測(cè)試，在開(kāi)發(fā)人員本機(jī)上或者該小組的服務(wù)器上每日構(gòu)建后進(jìn)行測(cè)試；測(cè)試通過(guò)后應(yīng)立即進(jìn)行JIRA“驗(yàn)收通過(guò)”操作；謝謝閱讀冒煙測(cè)試通過(guò)后，開(kāi)發(fā)小組協(xié)調(diào)發(fā)布人員，進(jìn)行各小組的代碼集成，開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)在集成完成后，對(duì)相應(yīng)的需求批量進(jìn)行JIRA“完成集成”操作。感謝閱讀集成測(cè)試，在冒煙測(cè)試后完成，一般每周發(fā)布一個(gè)版本到測(cè)試服務(wù)器給測(cè)試組進(jìn)行集成測(cè)試；集成測(cè)試通過(guò)應(yīng)立即執(zhí)行JIRA“測(cè)試通過(guò)”該單據(jù)關(guān)閉；謝謝閱讀對(duì)于關(guān)閉的單，如再次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可重新打開(kāi)；1.1.3任務(wù)跟蹤流程主要是開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)和程序員兩級(jí)人員參與，與開(kāi)發(fā)任務(wù)單、設(shè)計(jì)問(wèn)題單、變更單、評(píng)謝謝閱讀BUG單進(jìn)行關(guān)聯(lián)，便于開(kāi)發(fā)小組進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控，部分單盡管涉及到設(shè)計(jì)人員，但為降低流程協(xié)調(diào)工作量，均由開(kāi)發(fā)人員在面對(duì)面解決后對(duì)流程進(jìn)行操作。精品文檔放心下載開(kāi)始報(bào)告者起草子任務(wù)草稿開(kāi)發(fā)人員開(kāi)始處理處理中開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)完成開(kāi)發(fā)退回返工已完成開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)完成代碼評(píng)審已評(píng)審代碼開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)批量關(guān)閉重新打開(kāi)已關(guān)閉結(jié)束【流程重點(diǎn)說(shuō)明】主要的流程由程序員完成；!-開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)一般情況進(jìn)行整系統(tǒng)和階段性代碼的review，然后批量進(jìn)行“完成代碼評(píng)審”和“批量關(guān)閉”操作。精品文檔放心下載1.1.4BUG跟蹤流程重現(xiàn)打開(kāi)測(cè)試人員延遲

開(kāi)始測(cè)試人員/用戶起草BUG草稿測(cè)試人員/用戶發(fā)布已分配開(kāi)發(fā)人員開(kāi)始處理處理中開(kāi)發(fā)人員完成開(kāi)發(fā)已完成開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)開(kāi)發(fā)小組長(zhǎng)關(guān)閉完成代碼評(píng)審?fù)嘶匾言u(píng)審代碼測(cè)試人員開(kāi)始測(cè)試測(cè)試人員測(cè)試人員測(cè)試退回測(cè)試通過(guò)-關(guān)閉結(jié)束JIRA工作指引手冊(cè)開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)工作指引3.1發(fā)布管理目標(biāo)：!-建立發(fā)布基線：每周1和3檢查所有的需求、BUG，保證所有的任務(wù)、BUG被關(guān)聯(lián)到合適的發(fā)布測(cè)試版本；謝謝閱讀監(jiān)控發(fā)布基線：每天與小組成員交流，檢查和review下一個(gè)發(fā)布版本中包括的所有需求、BUG是否如實(shí)反映了實(shí)際的狀態(tài)；謝謝閱讀調(diào)整發(fā)布計(jì)劃：在發(fā)布前一兩天，檢查發(fā)布基線的內(nèi)容是否能夠保證按計(jì)劃進(jìn)行，如果不能則重新調(diào)整這些任務(wù)的發(fā)布版本；精品文檔放心下載步驟：3.1.1版本基礎(chǔ)庫(kù)維護(hù)：在瀏覽項(xiàng)目界面，在版本下可以看到所有規(guī)劃的版本號(hào)，在開(kāi)發(fā)階段以Branches-v[yyyymmdd]命名版本號(hào)，yyyymmdd代表發(fā)布的日期，如果某個(gè)發(fā)布版本由于延遲而需要修改版本號(hào)，需要修改對(duì)應(yīng)的版本號(hào)，以便與實(shí)際相符合。維護(hù)項(xiàng)目的版本，請(qǐng)點(diǎn)擊“管理項(xiàng)目”感謝閱讀versions中，點(diǎn)擊Manage鏈接!-在以下界面中，進(jìn)行版本“新增”、“刪除”或發(fā)布功能”Release”：精品文檔放心下載3.1.2將問(wèn)題單(Issue)關(guān)聯(lián)到版本：本功能確保所有的需求、BUG均被關(guān)聯(lián)到合適的版本中，以便每一次發(fā)布時(shí)發(fā)布內(nèi)容是清晰和反映實(shí)際情況：感謝閱讀對(duì)未規(guī)劃的問(wèn)題單關(guān)聯(lián)到版本：點(diǎn)擊“未規(guī)劃”鏈接!-在以下未規(guī)劃列表中，點(diǎn)擊“批量改變：所有xx問(wèn)題”：精品文檔放心下載選擇需要規(guī)劃到一個(gè)版本的所有需求或者BUG等問(wèn)題單，點(diǎn)擊下一步：謝謝閱讀**注意：一次只能規(guī)劃一個(gè)版本，所以，選擇的這些問(wèn)題單必須在一個(gè)版本發(fā)布謝謝閱讀選擇編輯問(wèn)題，并點(diǎn)擊下一步!-選擇對(duì)應(yīng)的版本號(hào)：仔細(xì)確認(rèn)本次批量操作：!-3.1.3將已發(fā)布版本中重新打開(kāi)/退回的問(wèn)題關(guān)聯(lián)到待發(fā)布版本中感謝閱讀在發(fā)布前，檢查之前所有發(fā)布版本，如果發(fā)現(xiàn)有任何處理重新打開(kāi)或者退回返工的需求或者BUG，將其關(guān)聯(lián)到待發(fā)布的合適版本（允許一個(gè)問(wèn)題關(guān)聯(lián)多個(gè)版本）；感謝閱讀3.1.4檢查問(wèn)題單-版本關(guān)聯(lián)的正確性：一般通過(guò)以下3類操作通過(guò)版本路線鏈接進(jìn)入問(wèn)題列表，反復(fù)檢查每個(gè)版本的內(nèi)容，使用以上方式批量調(diào)整問(wèn)題單版本號(hào)，直至所有問(wèn)題被正確關(guān)聯(lián)：感謝閱讀通過(guò)檢查最新，點(diǎn)擊瀏覽項(xiàng)目頁(yè)面的“最新新增”、“最近更新”鏈接謝謝閱讀檢查以下列是否設(shè)置正確：!-通過(guò)模塊鏈接來(lái)保證，點(diǎn)擊瀏覽項(xiàng)目頁(yè)面的“模塊名”一般情況，發(fā)布都是以一個(gè)模塊為整體發(fā)布，通過(guò)交叉檢查模塊也可以保證發(fā)布的正確性。精品文檔放心下載通過(guò)“所有需求”、“所有BUG”鏈接進(jìn)入需求和BUG列表檢查各個(gè)版本是否正確設(shè)置。感謝閱讀3.2 任務(wù)分配管理目標(biāo)：保證所有問(wèn)題單被分配到正確的責(zé)任人保證每個(gè)人的任務(wù)不被遺漏更正錯(cuò)誤的分配JIRA系統(tǒng)中，任何問(wèn)題單被創(chuàng)建時(shí)，責(zé)任人都被設(shè)置為任務(wù)創(chuàng)建人，開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)應(yīng)該每天檢查任務(wù)責(zé)任人是否分配正確，一般可以通過(guò)以下操作：謝謝閱讀3.2.1檢查所有的問(wèn)題單責(zé)任人是否分配正確：通過(guò)預(yù)設(shè)置的任何過(guò)濾器（例如，開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)最常用的鏈接是通過(guò)版本號(hào)、“最近新增”、“最近更新”進(jìn)入問(wèn)題列表），進(jìn)入問(wèn)題單列表，并按照人員或者最后更新時(shí)間排序，逐個(gè)人員對(duì)比檢查：謝謝閱讀!-3.2.2檢查每個(gè)人的問(wèn)題單是否被遺漏：點(diǎn)擊每個(gè)人員姓名進(jìn)入該成員的所有需求和BUG，檢查這些問(wèn)題是否都屬于該成員謝謝閱讀3.2.3更正錯(cuò)誤的分配進(jìn)入問(wèn)題單編輯界面，重點(diǎn)修正以下字段：!-3.3 設(shè)計(jì)問(wèn)題跟蹤由于設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)屬于兩個(gè)不同哦小組，因此經(jīng)常出現(xiàn)以下問(wèn)題：謝謝閱讀設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)無(wú)法進(jìn)行本模塊依賴的數(shù)據(jù)、接口沒(méi)有被提供，使得開(kāi)發(fā)無(wú)法進(jìn)行程序員不喜歡交流由于這些設(shè)計(jì)問(wèn)題導(dǎo)致任務(wù)被延誤并作為任務(wù)無(wú)限延長(zhǎng)的理由精品文檔放心下載跟蹤不及時(shí)將導(dǎo)致設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)小組、開(kāi)發(fā)人員扯皮，任務(wù)計(jì)劃被擱置無(wú)法保證感謝閱讀目標(biāo)：所有的設(shè)計(jì)問(wèn)題被跟蹤開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)/設(shè)計(jì)組長(zhǎng)能通過(guò)JIRA協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)得到解決感謝閱讀!-3.3.1所有的設(shè)計(jì)問(wèn)題被跟蹤開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)應(yīng)在每日例會(huì)上了解所有成員任務(wù)的阻礙，并檢查這些阻礙、以及開(kāi)發(fā)成員和設(shè)計(jì)人員通過(guò)郵件、口頭交涉的問(wèn)題被JIRA正確記錄。謝謝閱讀如下圖，開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)可以通過(guò)JIRA首頁(yè)的“所有設(shè)計(jì)問(wèn)題”、或者進(jìn)入單條需求單查看其包含所有的設(shè)計(jì)問(wèn)題：謝謝閱讀“所有設(shè)計(jì)問(wèn)題”對(duì)應(yīng)的結(jié)果： 單條需求單對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)問(wèn)題（圖示 標(biāo)志的為設(shè)計(jì)問(wèn)題）：感謝閱讀!-3.3.2開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)得到解決通過(guò)以上查找到的設(shè)計(jì)問(wèn)題，開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)可以導(dǎo)出一份打印的Excel與程序員、設(shè)計(jì)組長(zhǎng)review，保證這些問(wèn)題及時(shí)被解決，且流程被正確執(zhí)行（對(duì)應(yīng)狀態(tài)列）：感謝閱讀3.4任務(wù)進(jìn)度管理目標(biāo)：跟蹤進(jìn)度：跟蹤所有的需求和任務(wù)、BUG的原估算時(shí)間、已花費(fèi)時(shí)間、剩余時(shí)間、逾期時(shí)間(即計(jì)劃完成時(shí)間)在JIRA上得到如實(shí)反饋；感謝閱讀調(diào)整剩余時(shí)間和逾期時(shí)間，使得任務(wù)進(jìn)度與現(xiàn)實(shí)一致；3.4.1跟蹤進(jìn)度開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)應(yīng)重點(diǎn)跟蹤版本號(hào)鏈接來(lái)跟蹤未發(fā)布測(cè)試或者未集成的需求單；精品文檔放心下載!-如下，點(diǎn)擊一個(gè)即將發(fā)布的版本：進(jìn)入以下界面【說(shuō)明】逾期：密切注意逾期日期是否能夠保證，如果無(wú)法保證，重新調(diào)整；精品文檔放心下載狀態(tài)：在發(fā)布前，能夠發(fā)布的需求或者BUG必須為“測(cè)試驗(yàn)收”狀態(tài)，在集成測(cè)試前，所有的需求或者BUG必須為“待測(cè)試驗(yàn)收”狀態(tài)。如果部分問(wèn)題由于各種原因被延遲，必須重新規(guī)劃到下一個(gè)版本。感謝閱讀原估算時(shí)間、花費(fèi)時(shí)間：確保估算時(shí)間被正確設(shè)置（小組長(zhǎng)主導(dǎo)、與程序員溝通和達(dá)成共識(shí)）、花費(fèi)時(shí)間反饋必須正確（取決于程序員是否正確填寫(xiě)了工作日志）；謝謝閱讀影響的版本：保證其發(fā)布版本是爭(zhēng)取的；3.4.2調(diào)整剩余時(shí)間和逾期時(shí)間，使得任務(wù)進(jìn)度與現(xiàn)實(shí)一致；感謝閱讀對(duì)任何一個(gè)需求或者BUG單，通過(guò)編輯需求或者BUG單，調(diào)整剩余時(shí)間和逾期日期，如下圖：精品文檔放心下載!-程序員工作指引4.1 檢查個(gè)人任務(wù)程序員登錄系統(tǒng)后，在首頁(yè)可以看到以下部分的過(guò)濾器:!-分配給我的任務(wù)：責(zé)任人為當(dāng)前用戶的所有未關(guān)閉需求、BUG等所有問(wèn)題單；精品文檔放心下載開(kāi)放的問(wèn)題：所有分配給我的問(wèn)題；4.2開(kāi)始處理問(wèn)題單（包括需求/BUG/子任務(wù)等）精品文檔放心下載點(diǎn)擊打開(kāi)“已分配的”或“退回返工”問(wèn)題單，如下圖在可選工作流程區(qū)域：點(diǎn)擊“開(kāi)始處理”，問(wèn)題單狀態(tài)調(diào)整為“處理中”；（**此步驟經(jīng)常被程序員忽略）；精品文檔放心下載下載相應(yīng)的附件，閱讀所有的需求、詳細(xì)設(shè)計(jì)、原型、數(shù)據(jù)庫(kù)E/R圖等；感謝閱讀如果設(shè)計(jì)有問(wèn)題，點(diǎn)擊“創(chuàng)建”子任務(wù)，選擇“子任務(wù)-設(shè)計(jì)問(wèn)題”，點(diǎn)擊下一步：感謝閱讀!-如果該需求無(wú)法完成，與開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)協(xié)商，達(dá)成共識(shí)后點(diǎn)擊“退回重新分配”，并輸入備注；謝謝閱讀如果需要記錄部分與設(shè)計(jì)組或者其他人員交流的信息，點(diǎn)擊“寫(xiě)備注”，記錄在案；精品文檔放心下載4.3 填寫(xiě)工作記錄，反饋實(shí)時(shí)進(jìn)度在處理任務(wù)過(guò)程中，程序員需要通過(guò)記錄工作日志，及時(shí)反饋任務(wù)使用的時(shí)間感謝閱讀如圖，點(diǎn)擊“工作日志”區(qū)域的“完成記錄工作”鏈接：*所有的工時(shí)記錄不要記錄在子任務(wù)上，全部記錄到需求單上謝謝閱讀!-4.4完成處理問(wèn)題單（包括需求/BUG/子任務(wù)等）精品文檔放心下載打開(kāi)相應(yīng)的問(wèn)題單，在可選工作流程區(qū)域：點(diǎn)擊“完成”鏈接；精品文檔放心下載測(cè)試組長(zhǎng)工作指引目標(biāo)：了解所有待測(cè)試需求、BUG的分配情況保證所有BUG被正確分配保證測(cè)試流程被正確執(zhí)行5.1需求測(cè)試分配管理操作步驟： 測(cè)試組長(zhǎng)可以通過(guò)JIRA首頁(yè)以下鏈接“待測(cè)試的需求”查看待測(cè)試的內(nèi)容：感謝閱讀!-如下圖，待測(cè)試的需求狀態(tài)為“待測(cè)試驗(yàn)收”-對(duì)應(yīng)冒煙測(cè)試，“待集成測(cè)試”-對(duì)應(yīng)集成發(fā)布測(cè)試感謝閱讀分配測(cè)試人員：進(jìn)入“待測(cè)試的需求”列表，檢查測(cè)試者是否分配正確。如果不正確，可以通過(guò)模塊排序等方式批量一次分配一個(gè)測(cè)試人員多個(gè)需求：謝謝閱讀選擇批量改變：“所有xx問(wèn)題”如下圖，選擇對(duì)應(yīng)的多個(gè)需求單：如下圖，選擇編輯問(wèn)題，點(diǎn)擊“下一步”!-如下圖：選擇對(duì)應(yīng)的測(cè)試者，點(diǎn)擊下一步，在下一個(gè)界面再點(diǎn)擊“確認(rèn)”操作；謝謝閱讀5.2測(cè)試BUG、子任務(wù)-測(cè)試B