2023年客戶服務工作總結篇

2023年客戶服務工作總結篇客戶服務工作總結1

回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現將半年來的工作狀況總結如下：

一、客戶服務部日常工作。

客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者，自己醒悟地相識到，客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關系，創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭起先，這半年的時間里，達到了部門熟、人際關系較融洽的'目的，主動為日后協(xié)調充分發(fā)揮各部門實力解決工作難題而做出打算。

2、剛好了解打算交付的房屋狀況，為領導決策供應依據。作為一個房地產開發(fā)業(yè)內知名企業(yè)，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，實行有效措施，到案場和施工現場主動與有關人員溝通、溝通，剛好將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室，使公司領導在最短時間內駕馭了房屋交付工作的進展，并在此基礎上進一步支配交付工作。

3、受理客戶投訴并剛好協(xié)調相關部門妥當處理，主動響應集團員工五種精神的號召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢，在工作看法上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自己的事，高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合實力，，強大的推動實力，推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業(yè)主行為和訴求進行預料，充分考慮成本和營銷并進行適當的引導和限制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿足度。

4、仔細做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。仔細做好部門有關文件的收發(fā)、登記、分遞工作；部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、實力和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調辦事實力和文字言語表達實力等方面，經過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務，酷愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和足，主要表現在：第一，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是非常到位。

在下半年的工作中，自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習房產專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；提高自身業(yè)務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司創(chuàng)建更高價值，力爭取得更大的工作成果。

客戶服務工作總結2

20xx年，我們根據集團公司的統(tǒng)一支配部署，圍繞省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標，以體系建設為基礎，以行業(yè)應用為突破口，以實施“十百千萬”工程為奮斗目標，充分發(fā)揮全業(yè)務優(yōu)勢，突出業(yè)務重點，不斷完善管理體系和營銷服務體系，提升隊伍素養(yǎng)和客戶服務滿足度，實現XX聯通集團客戶業(yè)務又好又快的發(fā)展。

在服務方面的主要工作如下：

一、不斷完善集團客戶服務體系，提升服務質量和水平

下發(fā)了《XX聯通集團客戶分級服務規(guī)范指導看法》、《XX聯通集團客戶服務聯動機制管理方法》兩份主要文件，建立、完善集團客戶全業(yè)務服務體系。

建立集團客戶分級服務體系，加強服務細分

強化集團客戶服務規(guī)范，提升服務水平

建立服務質量監(jiān)控機制，促進服務提升

完善服務流程，提升服務響應實力

二、深化集團客戶分層分級管理，推動特色標準化服務，實現服務帶發(fā)展，發(fā)展促服務的良性循環(huán)

強化集團客戶名單制營銷服務制度，落實《關于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求，對72家省級集團客戶單位，做到每一個集團客戶都有指定的客戶經理負責其營銷和服務工作，確保集團大客戶的服務，整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單，實現了有系統(tǒng)支撐的集團客戶服務管理。

根據客戶類別屬性（行業(yè)客戶或商企客戶）、業(yè)務屬性（純移動業(yè)務集團、純數固業(yè)務集團、純行業(yè)應用類集團和綜合業(yè)務集團）、規(guī)模屬性（根據集團客戶收入和用戶量規(guī)模分級），建立多維度客戶分層分級管理體系。

在此基礎上，提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求，整合集團客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線，加強對俱樂部客戶星級服務規(guī)范、客戶經理服務規(guī)范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實；要進一步加深集團客戶的.服務深度和廣度，增加客戶感知，體現服務差異化，提升集團客戶的滿足度和忠誠度，最終實現集團客戶和企業(yè)的雙贏。

接著利用好公司星級客戶俱樂部這一平臺，加強對各類集團客戶關鍵人物的通信外服務，特殊是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關懷活動，達到持續(xù)提高大客戶滿足度的目的；面對中小企業(yè)客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運作，以延長服務為核心打造商務客戶的特色服務。

三、以服務促發(fā)展，突破行業(yè)客戶市場發(fā)展瓶頸

完善行業(yè)客戶的服務體系，加強客戶經理服務規(guī)范以及行業(yè)故障響應綠色通道等相應流程的落實；客戶需求結合為客戶供應不同等級的服務，加深集團客戶的服務深度，體現不同類別客戶的服務差異化，增加客戶感知，提升集團客戶的滿足度和忠誠度，最終實現集團客戶和企業(yè)的雙贏。

在此基礎上，對存量的行業(yè)客戶進行深度開發(fā)，通過行業(yè)解決方案的應用為客戶供應一攬子的解決方案滿意黨政軍機關和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。

四、堅持以客戶為中心，完善集團客戶服務支撐響應體系，不斷提升對集團客戶的服務支撐實力和水平，努力提升客戶感知

1、推動集團客戶服務支撐響應體系建設

根據省分公司組織機構調整的要求，今年各市分公司全部成立了集團客戶響應中心，根據服務客戶數量配置了響應工作人員，負責各市分公司集團客戶售前、售中、售后響應工作。進一步完善了集團客戶服務支撐流程及制度，對售前技術支持、業(yè)務開通、故障處理等流程進行了修訂。

先后制定下發(fā)了《中國聯通XX省分公司集團客戶售前技術支持工作實施細則（試行）》、《關于下發(fā)集團客戶故障申告處理預案的通知》、《XX聯通關于為集團客戶供應項目交付報告的通知》、《中國聯通XX省分公司省內數字、數據產品等級服務（sla）工作實施細則（試行）》、《關于XX聯通集團客戶重大項目及跨域業(yè)務營銷管理工作相關要求的通知》等文件，進一步規(guī)范集團客戶運營支撐工作。通過建立省、市兩級集團客戶響應體系，較好地落實了全省集團客戶響應工作。

2、組織開展了集團客戶網絡巡檢

按季度組織集團客戶光纜線路及客戶端接入設備的巡檢，共完成中國銀行、農業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、建設銀行、陽光保險等400多家客戶的機房巡檢工作，提升了客戶對XX聯通服務的滿足度。

3、做好黨政金融等重要客戶的通信保障工作

接著做好國家、省級電子政務網絡、四大國有銀行等黨政、金融重要客戶的服務支撐工作，細化大客戶重點通信保障方案，分解落實各級責任人，提高保障業(yè)務可用率。全年共完成質檢總局、國土資源部、中國農業(yè)銀行、蘇寧電器、建設銀行等重點客戶78次重保需求，合計完成重保工作3142小時條。

4、推行重要客戶配備網絡服務經理制度

網絡服務經理制度的工作目標是發(fā)揮網絡運行維護部門的技術、網絡和人才優(yōu)勢，提升網絡運行維護部門對集團客戶的支撐實力和服務水平，提高集團客戶服務滿足度。根據集團客戶部的需求，有針對性地開展了網絡服務經理的配備工作，加強了與客戶技術層面的溝通，得到了集團客戶的認可。

5、實施重要客戶雙路由改造工作

通過對重要客戶網絡的分析，針對客戶網絡不足，進行優(yōu)化改造。20xx年省分公司支配專項資金260萬，實施了27家客戶，46個客戶接入點的雙路由改造工作，提升了接入段的質量保障，降低客戶業(yè)務電路中斷可能性，提高了網絡可用率。

6、定期開展集團客戶故障搶修演練

通過搶修演練工作，排查分公司實際搶修工作中可能存在的問題，進一步完善故障處理流程及應急預案的可操作性，提高故障定位、組織調度、現場操作處理等業(yè)務實力，提高集團客戶支撐服務實力。

7、為重要客戶供應網絡服務報告

按月向全省重要金融客戶供應網絡性能報告，包括客戶網絡拓撲、運用我公司業(yè)務狀況、主要網絡指標狀況、網絡故障等。通過供應網絡服務報告，使客戶全面了解網絡運行狀況，提高了客戶感知。

客戶服務工作總結3

一、通過學習和積累對xx和xx所從事的事業(yè)相識加深

進步越快、所做的事情越多，為國家、社會貢獻的力氣就越大。這是我的一些理解。我來自一個偏遠的農村，深知我們服務對象——“農夫工”的勞動環(huán)境的惡劣和生活的艱辛，而中國社會正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個廣闊的群體供應幫助，為他們謀福利。通過在。。。的工作和學習，我深刻的相識到我們從事的是一個多么高尚的事業(yè)！

或許一起先直到現在我們都不能得到足夠的認同和理解，我們取得的成果也不足以讓我們傲慢。然而，我們正欣喜地看到，越來越多的有志于為農夫工服務的青年已經加入到我們的行列中來，我們做的很多事情也得到了政府的認可和越來越多機構——尤其是廣闊農夫工的支持和理解，我為能從事這樣一份事業(yè)而傲慢。

當然，…作為一個發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善；制度不健全，市場開拓實力和部門協(xié)調實力的不足照舊困擾著我們，離目標團隊的建設還有肯定的距離。我們須要進行革新甚至革命來改善自身，這或許要付出很大的`代價，須要志氣。

二、仔細學習崗位職能，工作實力進一步提高

在策劃部和商務部期間，我主要從事了會議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報和網站調整看法整理等工作，工作中始終保持了很高的熱忱，也得到許多伙伴的激勵和幫助，取得了肯定的成果，后參會媒體競相賜予了報道；發(fā)卡過程中通過深化接觸農夫工，對我們所服務的對象有了更深刻的理解和認知，總結了一些方法并盡我所能的宣揚了“…”品牌；在網站看法整理過程中，和許多同事進行了溝通和探討，對公司有了更深化的了解，提了一些不夠成熟的建議，為現在的工作打下了一些基礎，從中悟到了很多方法和道理。

當然我也相識到自身存在的很多不足；活動策劃閱歷欠缺、計算機水平差、做一些事情考慮不周等，因此我業(yè)余時間正在閱讀大量的書籍，聽很多講座，并不斷的自我反省以求進步，工作方法有所改進，實力得到提高。路遙方知馬力，歲寒可見后凋——信任通過不斷的調整和學習，我能更加勝任將來的工作，得到足夠的認可和理解；我也會努力改進，爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案，為公司發(fā)展建設添磚加瓦。

XX年對我個人是非常關鍵的一年。我將努力克服自身的不足，提高綜合素養(yǎng)，以更加飽滿的熱忱投入到工作中來。我堅信“…”這面和諧的旗幟肯定會高高飄揚于祖國的大江南北，期盼著有所作為，期盼著和…一起躍上潮頭！

客戶服務工作總結4

客戶服務部擔當著物業(yè)公司對客服務的主要工作，包括了客戶關系協(xié)調以及公司內部各部門的協(xié)調工作。是體現服務檔次，展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現優(yōu)質服務，使客服滿足的關鍵性職能部門。

通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查，發(fā)覺各項目客服部能夠較好的完成客服部所擔當的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如：

1、員工業(yè)務水平偏低和服務素養(yǎng)偏低，主要表現在處理問題的方法和技巧不太成熟。

2、部門管理制度、流程不夠健全，使部門工作效率、員工責任心和工作主動性受到肯定影響。

目前根據總公司的要求完成物業(yè)公司整合，設立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經過開會和探討提出以下安排。

1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表，上交總公司，讓總公司能清楚的`看到物業(yè)公司資金運作狀況。

2、客戶部建立完善公司收支檔案，以及完善各項目業(yè)主檔案。

3、狠抓客服部團隊內部建設，工作紀律，完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。

4、定期召開部門服務質量評定會，規(guī)范客服人員服務。進行思想溝通，豐富、充溢專業(yè)學問，為業(yè)戶供應更優(yōu)質的服務。

5、親密協(xié)作各部門工作，剛好、妥當的處理客戶糾紛和看法、建議。

客戶服務工作總結5

本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領導下，客服機制逐步健全，服務質量提升，顧客投訴削減，協(xié)調實力增加。

一、物業(yè)宣揚工作

（一）舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期，加強了與內外顧客的聯系溝通。

（二）遇到重要狀況，張貼“溫馨提示”。

（三）寒假暑假開學，書寫“迎新聯”。

二、貫徹總公司“質量年”要求。

擬定《優(yōu)質服務方案》、《平安紅五月服務方案》提交并幫助物管中心實施，推動優(yōu)質服務工作。制作“交大物業(yè)平安優(yōu)質服務卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時間第一服務62652778”標牌貼于各個大樓，便于顧客聯系服務。

三、幫助能源中心狠抓水電節(jié)約。

擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣揚板置于主要大樓，擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的`標識貼于大樓。

四、質量管理

（一）主動貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。

（二）剛好向中心領導、部門經理提示質量工作薄弱環(huán)節(jié)。

（三）堅持每月1—2次物業(yè)質量交叉檢查，通報，實施改進的工作。

（四）每周到物業(yè)工作現場檢查工作，發(fā)覺不合格剛好通知部門改進。

五、培訓工作

（一）對各個部門培訓工作提出每月一次的詳細要求。

（二）對新版的《重慶市物業(yè)管理條例》，對主管以上管理人員培訓2次。

（三）對新版的《gb/t19001——20xx》質量管理標準，對主管以上管理人員和質量管理員培訓2次。

六、文件修訂

根據iso質量管理要求，增訂“物管中心物資選購 、出入庫管理方法”、“物管中心工作檢查制度”等文件，增訂、刪除部分部門管理文件。

七、物業(yè)溝通

（一）間周向客戶電話征求看法一次。

（二）搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯系接待日”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務看法建議，回答詢問。發(fā)放“交大物業(yè)平安優(yōu)質服務卡”。

（三）保持客戶服務聯系24小時暢通，隨時處理顧客求助。

（四）仔細處理顧客投訴。

綜上所述：客戶服務工作的成效，表現在物業(yè)服務有了一個網絡體系，內部各項工作得以聯系，內外部信息得以溝通，詢問信息得以答復，顧客反映的問題得以處理。客戶對客戶服務產生了信任感和依靠感。

不足：客戶服務部除了經理外，尚無固定員工，難以形成客服工作穩(wěn)定框架，內部管理體制還未理順?？蛻舴詹繉ぷ鳈z查中發(fā)覺的問題和有關要求，個別部門不予落實。

客戶服務工作總結6

客戶，就是幫助企業(yè)銷售產品、為企業(yè)賺錢的人，客戶服務的看法與建議。我們開展客戶管理的實質就是如何有效地運營客戶這些資金，對它進行開發(fā)、維護、運用并使其增值。我們現階段正處于對高端客戶資料的收集與積累階段，這是一個特別重要的環(huán)節(jié)，可是有很多客戶的資料并不完整或者根本沒有聯系方式，對于這些客戶我們只有漸漸對資料進行補充，我們現在工作的重點應是資料具體且屬于高端客戶的群體，經過這段時間的工作，對于客戶服務有一些建議：

一、優(yōu)質的服務很重要，宣揚同樣重要

優(yōu)質客戶始終是銀行業(yè)競爭的焦點，大家都是靠服務拉住優(yōu)質客戶的，但是現在大部分銀行的服務都特別的不錯，這個時候宣揚就特別重要。對于客戶服務部來說，我們應當加大宣揚力度，比如印一些宣揚單或者宣揚品，或者干脆寫一個大的宣揚單在營業(yè)大廳，具體介紹客戶服務部的職能以及我們對貴來賓戶的服務范圍，這樣在來往辦理業(yè)務的人群中宣揚一下我們的'業(yè)務，最至少讓大家對客戶服務部有一些了解，正像我們給客戶介紹產品一樣，我們本身也是產品，假如客戶不了解我們這個產品，又怎么會有人買呢？

其次，我們可以建立一些合作伙伴，實現“雙贏”的目的，我們可以去一些“高消費”的場所，要他們幫我們宣揚，同時我們也賜予他們一些實惠，比如健身俱樂部，高檔寫字樓，酒店都是高端客戶的聚集地，我們可以讓他們替我們宣揚，介紹一些好的客戶來我們這里理財，同時我們也介紹我們的客戶去他們那里消費，并賜予實惠，但是這樣做須要很大的費用，還有肯定的難度，僅僅是個建議。

二、剛好推出實惠政策，吸引優(yōu)質客戶

我們現在的工作，僅僅是對一些已知的高端客戶的維護，發(fā)放禮品以及業(yè)務營銷，還有許多的客戶等待著我們的發(fā)掘，但是萬事具備，只欠東風，我門首要的任務是應當出臺一個實惠政策，至少有個雛形，這樣在營銷中我們可以針對不同的客戶需求進行適當的實惠，必需有這樣實際的東西，我們的營銷才有意義，才能真正的抓住一部分有需求的客戶，才能讓他們幫我們宣揚，吸引更多的客戶，范文《客戶服務的看法與建議》。

三、客戶、高端客戶、優(yōu)質客戶

在我們現有的眾多客戶當中，有一小部分客戶擁有較多的存款，我門稱之為高端客戶，在這些高端客戶當中，可以分為以下四類：

1、存款或者其他業(yè)務相對較少，對我們回報也較少，我覺得這樣的客戶沒什么太大的價值，該淘汰就淘汰，沒有對這些客戶的淘汰，就不能培育出更好的客戶。

2、存款或者其他業(yè)務較多，但對我們的回報很少，比如他的存款有50萬，但是沒什么太大的潛力，給我們創(chuàng)建的價值遠遠不及我們的投入，這樣的客戶有應當有取有舍。

3、存款或者其他業(yè)務較少，但是潛力很大，這樣的客戶雖然短暫對我們的回報很少，但是可以培育，我們要對其多扶持，多關切，可以將他的“潛力存款”挖到我行。

4、存款或者其他業(yè)務較多，回報良好的客戶是我們最珍貴的財寶，是我們工作的重點。

這樣看來我覺得第3、4類客戶可以稱為優(yōu)質客戶，我們應當著手于對優(yōu)質客戶的讀物，而并不是高端客戶，關鍵在于怎么樣區(qū)分誰是哪類客戶，這樣就須要我們不能撒大網撈大魚，要按部就班，有針對性的開展工作，我覺得這樣可以節(jié)約不必要的奢侈。

四、提高軟件素養(yǎng)、完備硬件設施

客戶服務部剛剛成立，作為服務部的一員，特別榮幸能加入到這個給予挑戰(zhàn)性的集體，現在是將滿腔的熱血都投入到了工作中，雖然我們的工作熱忱很高，但是有時候還是力不從心，我是一個參與工作僅一年的新人，業(yè)務方面不過硬，在營銷中常常會遇到一些困難，希望行里能多對我們進行一些培訓，提高我們的綜合素養(yǎng)，我們有決心可以盡快適應，圓滿的完成任務。

還有，就是一些“硬件設施”，關于客戶資料的管理，我們采納的手工方法，工作量大，無法剛好統(tǒng)計查詢，而且會出現一些錯誤，大大降低了資料的運用價值，往往是因為要統(tǒng)計一個很簡潔的數據就要把全部資料整理一下，奢侈人力剛好間。建議采納計算機管理，實現高效、精確、快捷、便利的客戶資料維護，也可以剛好對客戶的反饋進行分析，可我們以找尋一些類似的軟件或者進行購買。

另外，我們應當留意到現在客戶服務的趨勢，其實給一些實惠或者禮物只是我們吸引客戶的一種方法，有相當一部分“優(yōu)質客戶”對于我們的實惠并沒太大愛好，他們須要的是一種貴賓式的待遇，這要求我們在今后條件允許的狀況下盡量賜予這些客戶“尊貴“的感覺，或者不同于一般客戶的感覺。

一切從客戶的須要動身，一切從市場的須要動身是我們的準則，以上是我對客戶服務部的一點想法與建議，純屬個人看法，可能有許多不對之處，希望各位讀者多加指引，感謝。

客戶服務工作總結7

飄揚的雪花帶來了冬的訊息，也送走了充溢而勞碌的20xx年。時間總是這樣的快，擠眼間，今年就這樣毫無聲息的走了！一年來，感謝公司各位領導與同事的大力支持和幫助，使得客服工作進展順當?，F簡要總結如下：

今年對我而言是很難忘的一年，工作的內容沒有發(fā)生很大的改變，重點還是與客戶的溝通及資料的收集，但是工作的思想、方法等做了一些調整，感覺到了壓力，同時也融入了收獲的歡樂。

在部門達經理的領導下，各項工作逐步走向正規(guī)，安排修理任務圓滿完成。做為客服員，本年度我重點將行動與溝通相結合，在安裝完成后及修理完畢均有電話跟蹤回訪，仔細聽取客戶看法和建議，并剛好為客戶建立電子檔案，在每個月有公司統(tǒng)一發(fā)送的溫馨勵志短信，提高了公司的服務形象，也受到了客戶的好評。

雖然客服工作相對而言有點瑣碎，在這個過程中，通過廣泛搜集和學習其他公司的服務規(guī)程，在工作條理性及服務規(guī)范方面有了肯定的進步。經過對三保配件的嚴格審核限制及每月有效的核算，本年度三保配件總額限制在了2萬元以內，比去年有所下降；在大家的共同努力下，收費總額有所上升，圓滿完成年初制定的經濟指標。

在與客戶的溝通、文化墻的制作及有效的利用網絡信息平臺的過程中，熬煉了我的語言溝通實力和書面表達實力，同時也充分相識到了自己學問的匱乏，須要不斷的自我提高。在業(yè)務實力方面，通過兩年多的虛心學習，對于部分產品及配件了解充分，還有很多也還不是特別清晰，在以后的工作中，須要仔細學習，虛心請教。

20xx年的`工作雖然步入了正軌，取得了肯定的成果，但更多的是存在一些不足，主要是主動樂觀的心態(tài)不夠，在學習和專心服務客戶上還不夠，與有閱歷的同事相比還有肯定差距，業(yè)務實力方面沒有實質性的提高，在今后工作中，我會仔細總結閱歷，克服缺點，努力把工作做得更好。

20xx年是我職業(yè)生涯收獲比較大的一年，通過海貝培訓和拓展訓練，讓我更加清楚的相識了團隊，更加精確的剖析了自己，時間總是在輪回，歲月卻在沉淀，20xx年，我會帶著努力和激情投入到新一年的工作，超越已經擁有的一切爭取在學問層面有一個提高，同時也努力提高潛在價值，取得更大進步。

客戶服務工作總結8

當季節(jié)起先進入酷暑之際，我們客戶服務部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部室支持下，客戶服務部較好的完成了上半年各項工作，取得了肯定成果?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨c：

一、管理精細化

。賠工作在保險業(yè)務中具有舉足輕重的地位，它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發(fā)展，也影響到保險職能作用的發(fā)揮及社會效益的實現，對保障社會穩(wěn)定和人民的安家立業(yè)發(fā)揮著主動的作用。為此我們在。賠管理中，本著各自的工作崗位和分工，仔細履行職責，努力學習有關理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深化，制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。在。賠數據管理中，嚴抓落實，保證了數據的真實性、一樣性、正確性、剛好性和規(guī)范性，使。賠管理工作，達到了上級公司的要求。

二、工作標準化

。賠工作中我們堅持實事求是、“快速、剛好、精確、合?！钡脑瓌t，狠抓。賠和防災防損質量的提高，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，駕馭第一手資料，嚴格根據快速賠付流程，為客戶供應力所能及的便利。堅持雙人查勘，雙人定損，限時賠付，不斷提高服務質量；堅持24小時值班制度，主動參加“三個中心”建設，進一步提高了服務水平；加大了考核力度；主動做好防災防損工作，剛好擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛平安檢查方法、冬季防火防爆平安檢查方法，始終做到提前把握，提前介入，增加了防范風險的實力，收到了良好的社會效果。我們狠抓。賠管理，加快。賠速度，加強隊伍建設，提高服務水平，改善服務形象，切實擠壓。賠水分，實現有效降賠，較好的完成了各項。賠指標。

三、服務規(guī)范化

保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭，而服務競爭在保險市場競爭中具有非常重要的作用。作為客戶服務部來說，服務的好壞干脆關系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把。賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習，充分相識客戶服務的重要性，扎扎實實抓好客戶服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規(guī)范了服務行為，于微小處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦。業(yè)務，我們都能供應周到的服務；能一次辦好的.業(yè)務，不讓客戶跑其次次，每。算好一件賠案都會剛好的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風，提高了服務質量，提高了客戶滿足度，盡職盡責的完成了工作。

流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象征著我們人保公司的各項工作水平，正在發(fā)生著一每天的改變和提高，令人欣喜、激昂。是的，成就代表過去，輝煌鑄就將來。今后我們要加強學習，努力提高業(yè)務技能，精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順當完成而努力奮斗。誠心祝福我們的人保事業(yè)蒸蒸日上，公司大而富強。

客戶服務工作總結9

20xx年XX月底，轉正剛滿一年。在這一年里，是一個新員工到老員工的轉變，同時也是一個菜鳥到成熟客戶經理的轉變。

今年年初，我個人貸款余額月XX萬，管戶XX戶。到今年年底，我個人貸款余額約XX萬，同比增加XX萬元，管戶XX戶，同比增加XX戶。從我成為客戶經理那天起先，我的目標就很明確，堅持小額分散，以農村為發(fā)展基點，盡量不做大戶，以小額為主，以量的積累達到貸款規(guī)模的增長。

今年，我認為我的工作是有成效的，通過自己的努力積累了一批客戶群，以老客戶為中心向其四周摯友擴散，客戶將我及我行介紹給了其親朋好友，我將我行的“小”“快”“敏捷”等貸款模式充分利用，博得了較多客戶的認可，現在我已不缺貸款客戶，已經從較早以前的要業(yè)務轉變成選擇業(yè)務，同時通過一年的錘煉，我的風險意識已經有了進一步的提高，業(yè)務水平也上了一個臺階?，F在我是營業(yè)部客戶經理兩個團隊中一個團隊的帶頭人，同時，我也相識到現在面臨多個問題：

1、貸款調查粗糙，不良貸款起先產生

截止12月1日，我個人貸款管戶數255戶，貸款戶均約12.5萬元，除3筆大額貸款外，其余貸款金額較小，造成我自己在貸款調查時馬虎大意，做貸款資料較粗糙，主觀推斷較多，增加了貸款的風險，今年7月30日起先，我面臨的是成為客戶經理一個周期后到期貸款的處理問題，9月底，我就產生6比不良貸款，金額126萬元，截止目前，我個人不良貸款6筆，金額80萬。同時，等額還款類不良貸款約40萬，共6筆。

2、檔案差錯較多，規(guī)范性亟需增加

作為一名客戶經理，這點我是不合格的，每月檔案上交均有差錯。，壓力面前，心態(tài)失衡，今年9月份起先，面臨不良及工作的壓力，導致一段時間心態(tài)失衡，同時我現在面臨雙重問題，團隊的業(yè)務發(fā)展問題及個人業(yè)務發(fā)展問題。

3、對問題的反思

沒有出過不良的客戶經理不是好客戶經理，現在我面臨的這些不良貸款均對我的成長有很大幫助。剛起先做貸款時，完全不知道何為風險，只想做快，把貸款先放出去，其他的沒多想，現在我越來越覺得規(guī)范的重要性，我們做貸款是個高危行業(yè)，不盡職調查是對銀行及自己是極大的'不負責任，貸款做得越細，自己會越放心，同時，風險也會更低。

以前產生不良貸款時自己毫無應對閱歷，例如XX月份的幾筆不良貸款，均是自己樂觀估計客戶的償還實力及還款意愿，沒有在第一時間實行行動，耽擱了時機，導致了逾期，這些珍貴的閱歷不是在聽老客戶經理隨隨意說說就能積累的，只有自己積累了才能印象深刻?，F在，因為不良客戶的大體特征，自己對新貸款客戶也有了進一步的風險把控，同時自己也總結了一些把握客戶軟信息的技巧，這就是不良帶給我的財寶。

現在我在一個十字路口，是考慮自己業(yè)務發(fā)展優(yōu)先，還是團隊的業(yè)務優(yōu)先。作為一個一般的客戶經理，我有信念會做得更好，可作為一名組長，我應當考慮的是團隊的整體發(fā)展，一個團隊中，若領隊人把大部分業(yè)務都做了，這就是個失敗的團隊

客戶服務工作總結10

20xx年中心針對新的管理的模式，不斷調整和適應新的營銷形勢，引導職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時，樹立信念，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。一年來，中心各項經營指標在全體員工不懈的努力下都得到了完成。

下面從幾個方面闡述今年的工作。

一、經營工作

1—10份經營指標：

售電量：22167。17萬kwh（其中有損，12622。02，無損，4280。87，工業(yè)園，5264。28）；線損率：4。49%；售電均價：有損634。02元/kkwh，無損713。05元/kkwh。

（一）電費回收。

電費的回收是落實經營目標的終極目的，保證當月電費的回收到位是衡量我們工作的'重要的砝碼。當月未應收電費全部結零。

（二）增供擴容。

保持銳志進取，努力拓展電力營銷業(yè)務，多渠道、全方位服務電力市場，是增供擴銷的必由之策；XX年中心的供、售電量較之以往增大很多。當年新增專變用戶60戶，容量kva。

（三）線損。

線損是保障各項經濟指標完成的重要參數，設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和限制這一重要參數得以實現的重要手段。XX年填補虧空后綜合線損率順當完成公司下達的年度指標，8。1%。

（四）用電普查與反竊電管理。

用電普查的目的是理順和駕馭轄區(qū)內各類用電戶的狀況，并剛好訂正用電不規(guī)范行為和規(guī)范用電秩序。定期或不定期對轄區(qū)內不同的用電性質的單位和個體分類巡察檢查。今年結合公司布置的自查自糾和低壓集抄工作，對轄區(qū)內全部低壓進行了普查，近40000戶。對專用用戶的計量裝置全面清理和核實，建立真實、精確的資料檔案。這次根據公司要求，再次對全部專變終端進行清理登記。

（五）工程資料及基礎資料。

低壓集抄全覆蓋，中心是第一個實施的供電單位。因此，基礎資料的翔實精確是保證該系統(tǒng)初始化的重要依據。低壓配變臺區(qū)圖的繪制和修正工作在本月底無條件執(zhí)行完成。分管主任和營業(yè)班專責負責監(jiān)督工程全過程。截至目前為止，已完成39000戶，266個臺區(qū)。

（六）優(yōu)質服務與行風建設。

客戶中心是一個服務性很強的窗口，服務質量的好壞，關系到廣闊群眾的切身利益，關系到公司的形象。對客戶的任何投訴都高度重視。中心的工作人員在任何時間內接到投訴后必需記錄清晰，賜予回復。不得以任何理由搪塞、敷衍而引起客戶的二次投訴。20xx年基本完成工作目標。

二、平安生產工作

1、線路巡察：中心每月按期支配巡察，1—10月共發(fā)覺線路設備缺陷1031項，支配檢修237項，處缺率23%。

2、工作票：20xx年1—10月份共執(zhí)行工作票415張，其中搶修單232張。中心將工作票合格率與簽發(fā)人進行聯責考核，有效提高工作票合格率。1—10月工作票合格率98%。

3、平安稽查與考核：從工作票來看，中心檢修和搶修工作量較大，工作現場較多。1—10月份工作票415張，稽查現場149次，稽查到位率35%，稽查考核9次。

４、平安教化與平安培訓：中心每月都根據要求組織開展平安日活動。1—10月份中心共組織開展平安日活動10次，班組自行組織開展平安日活動86次。從數量來看，班組平安日活動次數雖達到要求，但活動內容不豐富，質量較差。

５、電力設施愛護：1—10月份共發(fā)生外力破壞事故5起，上報違章建筑59起，安裝警示牌158處，聯系護線員7次，發(fā)放宣揚資料8次。從中心目前電力設施愛護工作來看，還未達到公司要求。從安裝警示牌、聯系護線員、發(fā)放宣揚資料等工作開展的次數足以說明問題。

６、工器具管理：中心已根據標準要求將工器具統(tǒng)一集中管理，但1—10月份共損壞和遺失平安工具95件（單件）、施工工器具24件。遺失和損壞的主要緣由是大型施工期間客貨混裝造成拉地棒、絕緣棒等工具損壞；其次是夜間施工和搶修期間造成部分小型工具遺失。

７、技術監(jiān)督工作：1—10月份輸配電線路共開展技術監(jiān)督工作31次。完成臺區(qū)預防性試驗42臺；公變負荷測試128臺；紅外測溫117次（處）；測負荷237臺次。1—10月份共投運新變壓器23臺。

客戶服務工作總結11

20xx年，某某營業(yè)部在西安分公司的領導下，在相關業(yè)務部門的幫助支持下，在營業(yè)部全體同志“合心、合力、合作”中，根據劃小核算單位，實施精細化管理的思路，主動推動“區(qū)域化管理+全業(yè)務營銷+客戶經理”管理模式，經過堅持不懈、細致入微的工作實踐，取得了較好的成果。現將某某營業(yè)部客戶服務工作相關狀況匯報如下：

一、整體轉換與客戶服務

20xx年，某某工作已接近尾聲，機頂盒的配轉向面對入駐時間周期差異更大的用戶，工作切分的更加微小，用戶需求個體差異日益顯著，對客戶服務水平提出了更高的要求。

為了與IPTV競爭，我們營業(yè)部在項目交房時，提前跟進做好業(yè)務宣揚，主動協(xié)調物業(yè)協(xié)作我們的現場路演，分時間段做好各種套餐的推廣工作，打算小禮品答謝辦理360、840、428等套餐業(yè)務的用戶，并且不厭其煩的為用戶處理裝修引起的線路問題，直至用戶可以正確運用機頂盒，正常收看數字電視節(jié)目。

為每一個用戶的滿足和再次滿足，某某營業(yè)部的全體同志共同做著每一項細致貼心的工作，客戶滿足度的提升，不僅讓我們營業(yè)部在本年度屢次受到公司表揚和嘉獎，更從業(yè)務上提升了數字電視整轉的力度，相關業(yè)務收入喜人。

二、用戶續(xù)費和客戶服務

續(xù)費用戶雖然往往是我公司忠誠度較高的用戶，但日益增加改變的家庭需求無疑是受著新技術、新產品、新生活的`推動的，如何在公司技術進步的條件下，通過客戶服務這條線培育新需求，滿意新需求，提升用戶忠誠度？是我們營業(yè)部在一線工作的主責。用戶續(xù)費率的提升有賴于用戶忠誠度，用戶忠誠度與客戶服務的細致程度成正比。營業(yè)部的業(yè)務工作和客服工作的正相關關系是我們日常工作的重點。

20xx年，面對IPTV的激烈爭奪和體外網的惡性競爭，我們不妥協(xié)，不放棄，克服小區(qū)租住戶較多且前期部分小區(qū)網絡升級時網改未到位影響用戶收看給今年的續(xù)費工作造成的困難，用密集的業(yè)務節(jié)奏和客戶服務打破僵局：

1、續(xù)費項目收視費到期前，提前二個月派單，提前一周張貼收費通知，提前三天群發(fā)短信，延長現場收費時間，為老弱病殘供應上門收費服務；

2、不在集體繳費時段內的零散用戶，先短信通知，后電話預約，再登門收費，用辛勤周到的服務打感情牌，爭取用戶續(xù)費，阻擊IPTV強勢進攻，削減客戶流失。

三、新業(yè)務發(fā)展與客戶服務

新業(yè)務發(fā)展作為公司將來立足發(fā)展的

1、由于實行優(yōu)勢業(yè)務與節(jié)目銷售捆綁先行、基本收視費收取補充的分時段推動業(yè)務策略，節(jié)目營銷工作穩(wěn)步推動，用戶付費節(jié)目認可度穩(wěn)步攀升，消費習慣初步養(yǎng)成，G1、G2套餐銷售狀況喜人，節(jié)目費收入提前四個月完成全年目標任務。

2、為了完成數據業(yè)務，我們先后數次梳理了某某營業(yè)部接手過來的4100戶數據存量用戶，重疊用戶予以了合并、注銷、清理；五級地址不完整不精確用戶予以了補充、完善、歸類；與數字用戶管理范圍不吻合用戶已申請年尾進行歸并、交接、變更。為來年數據業(yè)務后期的客戶服務做好基礎性工作和必要的鋪陳。

3、依據公司多業(yè)務打包銷售的要求，在一些有發(fā)展空間的小區(qū)進行了多業(yè)務綜合推廣試點，自備了應季小禮品，摸索出了一些適合某某營業(yè)部轄區(qū)用戶實際可持續(xù)推動的綜合業(yè)務推廣方式，多業(yè)務共進，各業(yè)務促進。

四、績效管理與客戶服務

1、考核根據“361”的方式進行，即收視費占總任務的30%，新業(yè)務占60%，日?？蛻舴照?0%。通過這種方式激勵大家在保證總任務完成的基礎上全力開展新業(yè)務，確保客戶服務與營業(yè)部各項業(yè)務同步提升，齊頭并進。

2、面對三網融合，營業(yè)部全體工作人員從單一被動收費向全業(yè)務主動營銷的轉型，社區(qū)經理不再是以前的收費員，而是具有自主服務意識的全業(yè)務營銷員。

五、業(yè)務形象與客戶服務

以“溫馨服務進萬家”活動為契機，抓住每一個續(xù)費現場，不放過每一個與用戶見面的機會，主動開展全業(yè)務的宣揚與推廣。

同時變更了社區(qū)經理的服務形象，給大家配了印有廣電標識的便攜式桌椅，夏季還統(tǒng)一了短袖服裝，增加了社區(qū)經理在每個現場的用戶信任度。

高度重視“溫馨服務進萬家”和“公示牌進社區(qū)”活動，通過詳細微小的工作踐行了某某公司服務準則，進一步提升了團隊整體服務意識和用戶服務水平。截至目前，某某營業(yè)部共完成了230個小區(qū)的公示牌進社區(qū)工作，在用戶和營業(yè)部之間架起了溝通的橋梁，正在由“詢問”向“辦理”的角色轉變，更加重視實行有效的市場措施，達成良好的市場收益。

六、投訴解決與客戶服務

實行了區(qū)域化管理，營業(yè)部要求每個區(qū)域經理都是服務督導員，做到了“電子工作流故障處理實名制”，反饋信息剛好精確，有效的排解了呼叫中心用戶投訴壓力。對工作流中遇到的問題，我們按周與客服中心進行溝通，按日處理疑難問題，遇到困難以用戶為重協(xié)商解決，并在每周三的營業(yè)部例會上剛好以例證的形式，培訓員工，提高大家處理疑難問題的業(yè)務水平，表彰先進，鞭策后進。營業(yè)部的業(yè)務團隊和賬務管理、檔案管理小組在一次又一次的實戰(zhàn)演習中得到了歷練和提高。依據呼叫中心反饋的狀況，我們營業(yè)部的不剛好不精確工單始終較少，處理剛好，溝通順暢。專此小結并匯報。請審定。

客戶服務工作總結12

時間如箭，歲月如梭，轉瞬我已經做客服快一年了。在這一年里有快樂也有哀痛，有勝利也有失敗。在快樂與哀痛、勝利與失敗的交織中，我漸漸的成長起來，業(yè)務技術水平也不斷提升，理論學問得到充分實踐。

客服的工作相對其他崗位有點瑣碎?？雌饋砗芎啙嵉墓ぷ?，有時候也會出現錯誤，這就要求我們對工作仔細負責，細致入微。

在嘀嘀嗒嗒的鬧鈴聲中醒來，洗刷之后，新的一天起先了。打完卡和同事打完招呼后就開啟電腦，然后就到傳真機那里看看前一天有沒有我的傳真，拿到傳真或其他資料后分輕重緩急分類處理。每天根據備件和壞件的改變做出前一天的《貨品出入庫報表》。

做《貨品出入庫報表》要留意的以下幾點：

首先，要找到相對應的《客服本部入庫單》，《神舟發(fā)貨清單》《清點科出庫單》《神舟電腦客戶服務修理單》《銷售保用單》等單據。仔細核實單據信息和自己清點時記錄的數據信息是否一樣，如不一樣馬上仔細復檢一次，如發(fā)覺問題剛好和相關領導反映，把問題在第一時間解決掉，不留后患。

其次，要留意的是開單上報表的時候要查看下前一天上過的報表。根據先后依次上報表，保持單號的連續(xù)性，以便將來查找的時候能夠立刻找到。還有是在一些特別的單號和明細后面添加備注或用我們公司規(guī)定的統(tǒng)一字符標識。

第三，要留意的是在統(tǒng)計金額的時候最好用求和公式加以驗證，要保證數據的正確性。在上完《貨品出入庫報表》后千萬要留意寫上自己的大名和日期，再去找財務和經理簽字。財務和經理簽完字后，立刻就傳真給經管二部和備件科。并通知對方查收。第四，要留意的是在傳完之后要馬上拿著《貨品出入庫報表》、《神舟客戶服務修理單》、《銷售保用單》等單據上對應的賬本。我們公司的備件賬本有5個，他們分別是《好、壞件庫存帳》《備件往來帳》《欠人壞件賬》《人欠壞件賬》《在途賬》。另外，在上賬的時候要特殊留意當總部發(fā)給你的備件總部沒有開單前或者你還沒有收到總部發(fā)來的備件就先不上賬。但是要夾子保存好。當收到總部備件和《神舟發(fā)貨清單》后，就要馬上上賬。

當你接到服務站送來的貨品時應留意：

首先，檢查貨品的外包裝是否有被擠壓破損的痕跡，開箱時要求物流或者貨運人員一起開箱查看，如有問題馬上聯系服務站進行核實，協(xié)商解決。

其次，公司要求服務站的包裝規(guī)范比較嚴格，要求對單個物品進行包裝，并要求有獨立的包裝箱。不允許用公司彩頁，爛報紙做為包裝時的填充物，公司要求用貨品原包裝或者用物流公司專用的泡棉和泡材打包。對于發(fā)覺運用公司彩頁和爛報紙的服務站和經銷商的'，要耐性地對其進行勸服教化，幫助查找緣由、尋求解決方案。

第三，當你清點貨品時先找到相應的《經銷商發(fā)貨清單》和與物品一起的《分公司退換貨申請表》，同時做好《貨品記錄跟蹤表》的記錄工作。

第四，當我們發(fā)覺有變形、露皮、缺件等現象時，馬上聯系服務站或經銷商說明狀況，共同查清緣由，妥當處理。

第五，在清點整機和顯示器的時候，我們不但要做好相應的記錄，還要錄入我們的《工廠管理系統(tǒng)》。在錄入信息的時候千萬要細致仔細，不能出一點差錯。這個是我們日常工作中接受客戶詢問和機器查詢的有力保障?？隙ㄒＷC它的精確性，剛好性，連貫性。

關于服務站申請備件發(fā)放及平安的留意事項：

第一，分公司客服必需保持自己庫存的剩余量，剛好申請備件，并確保常用備件足夠，以防服務站急需時沒有備件可發(fā)。

其次，分公司客服至少一周內清點一下實物，保持一個月和服務站對賬2次，以保證我們的賬目與實物一一對應。

第三，分公司客服切記公司財產平安大于一切，平常就多留意防火節(jié)電。貨物分類、有序擺放，庫房嚴禁煙火，下班剛好關閉電源，節(jié)約用電。

第四，分公司客服不僅要留意公司的財產平安，還要保持良好的心態(tài)和敏銳的洞察力，保證工作高效有序。

關于異樣處理的留意事項：

異樣處理千萬不要拖時間，因為我們的客戶都希望自己的電腦能盡快修復、運用。這時候救須要我們基本業(yè)務的嫻熟，有效的溝通，削減異樣處理時間，為用戶供應貼心的服務。

有許多異樣是關于磨損的。最常見的是外殼劃傷和屏劃傷，這就要求我們服務站的前臺工作人員在接收客戶的機器時，細致檢查機器的外觀，與用戶核對清晰，并加強愛護措施，盡量避開此類現象發(fā)生，讓用戶放心。

總之，不管自己在哪，不管在那個崗位，都要認仔細真踏踏實實地工作。敬業(yè)是我們的傳統(tǒng)美德，更是我們的職業(yè)道德。養(yǎng)成良好的習慣，將會受用終身?？捶ù_定一切，不管你是否能做好，進自己最大的實力去做。不僅是對自己實力的檢測，還能不斷地增加信念。

客戶服務工作總結13

20xx年以來，我行仔細貫徹省分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注意業(yè)務發(fā)展的同時，提倡通力協(xié)作，為完成年度目標任務奠定基礎。在全科員工的共同努力下，20xx年各項指標穩(wěn)健運行。為了總結閱歷，更好地開展下個年度的工作，現將本年度的工作總結如下：

一、各項工作完成狀況

1、對公條線貸款業(yè)務完成狀況：

本年受理小企業(yè)貸款共19筆。其中發(fā)放小企業(yè)貸款7筆，金額7060萬元；審批通過本年未發(fā)放小企業(yè)貸款2筆，金額1900萬元；已完成額度審批2筆，金額4500萬元；完成安排的89。73％，辦理貼現800萬元，辦理融票通業(yè)務2108萬元。

2、對公條線存款業(yè)務完成狀況：

企業(yè)存款余額萬元，其中公司存款萬元，機構存款萬元，完成安排的%。

3、對公條線中間業(yè)務完成狀況：

本年累計實現中間業(yè)務收入79。28萬元，完成安排的31。24%。其中公司條線1。38萬元，完成安排的2。71%。機構條線18。29萬元，完成安排的45。73%。小企業(yè)條線59。61萬元，完成安排的88。31%。

4、對公賬戶業(yè)務完成狀況：

本年共開立對公賬戶戶，其中基本賬戶戶、一般賬戶戶、專用賬戶戶、臨時賬戶戶，完成安排的%。累計開戶共650戶，占全轄賬戶的22。9%，在我市銀行對公賬戶保有量排名其次名。

對公業(yè)務在當地橫向比較優(yōu)勢明顯，貸款本年新增在當地占第一位，存款余額和本年新增在當地均為其次位，較以前年度分別增加了一個位次。系統(tǒng)內縱向比較有強有弱，對公業(yè)務八個考核單位排名分別為企業(yè)存款第一位，開戶為第六位，貸款為第六位，中間業(yè)務收入為第六位，除企業(yè)存款外，其他項較弱，中間業(yè)務收入和對公貸款未完成核定任務。

二、實行的措施和方法

1、加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于20xx年總體從緊的銀行政策，在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎上，深化探討行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性做好目標客戶營銷。

2、與會計柜臺人員親密協(xié)作，統(tǒng)一相識，最大限度地滿意客戶需求，通過良好的服務看法、優(yōu)質的服務質量和高效的結算效率吸引客戶，主動與客戶建立良好的.銀企關系。

3、狠抓機構存款大戶，與其建立長期、穩(wěn)定關系。在今年的業(yè)務發(fā)展中，充分利用自身的服務優(yōu)勢，將對公客戶進行了細分，有信貸業(yè)務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經理進行維護，小額客戶由前臺通過優(yōu)質服務進行維護，要求每天專人統(tǒng)計余額變動，大額進出狀況，并調查分析緣由，提出有針對性的為客戶供應量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網。

4、抓住了前兩個季度“旺季營銷個人類貸款”的有利時機，主動營銷房屋抵押貸款、助業(yè)貸款，對臨街效益較好的商戶及新開工的樓盤主動上門營銷。

5、嚴格貫徹執(zhí)行省市行的激勵政策，制定切實可行的激勵方案，并嚴格執(zhí)行，確保嘉獎到人。充分調動全行人員的營銷主動性，并取得顯著效果。

6、保持與住房公積金管理部的良好合作關系，存貸款業(yè)務健康發(fā)展。

三、工作中存在的不足及改正措施

1、營銷觀念和營銷意識有待于進一步加強；

2、工作主動性不足，存在肯定惰性，需提高相識，改正不足；

3、工作效率、服務質量有待于進一步提高；

4、思想觀念轉變不夠，對于上級行政策把握不足；

5、由于目前的實際狀況，中小企業(yè)融資難，盡管央行一再出臺有關激勵銀行向中小企業(yè)貸款的方案，但是，在各個銀行內部都有嚴格的限制。對于新政策、新業(yè)務理解不徹底，需進一步加強學習，深化領悟。

四、20xx年工作思路

1、接著加大賬戶和存款的營銷力度，總結上年閱歷教訓，實行切實的營銷措施，營銷能夠為帶來效益的有效賬戶。

2、接著對優(yōu)質客戶進行重點營銷，主動考察優(yōu)良貸款項目，加強小企業(yè)貸款客戶的儲備和申報，對于上年已營銷的小企業(yè)貸款項目，剛好補充完善相關手續(xù)，及早申報審批。

3、加強個人類貸款投放力度，根據上級行支配和部署，重點放在個人助業(yè)貸款營銷和發(fā)放。

4、加強內部管理，對規(guī)章制度和政治思想工作常抓不懈，在20xx年我們將重點加強轉變思想、提高效率、增加服務意識，讓每個人都能充分理解上級行的經營思路，做到步調一樣，仔細作好本職工作，完成各項工作任務。

客戶服務工作總結14

從最終的銷售結果來看，網絡銷售和傳統(tǒng)渠道銷售是沒有區(qū)分的，但是從銷售手段來說，區(qū)分是很大的，一個是網絡上進行產品的銷售，一個是現實中銷售，也就是所說的線上和線下。網絡銷售從近幾年起先火爆，許多企業(yè)起先試水網絡，而且業(yè)績也是很不錯的。這篇文章的周工作總結主要是寫網絡銷售客服的周工作總結，針對化妝品，相對來說，淘寶上是許多的。

化妝品，一般女性運用