2023年春節(jié)促銷動員會議發(fā)言稿

2023年春節(jié)促銷動員會議發(fā)言稿春節(jié)促銷動員會議發(fā)言稿1

各位領導、敬愛的員工們：

大家好！很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員名單。

春節(jié)即將來臨，我們事業(yè)部有許多的員工都是外地人，絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團聚，也都企盼著能早點回家和家人團團聚圓過春節(jié)。同時，集團公司為了能讓員工安心生產，主動主動的給員工代購車票。但當員工知道假如回去了，那么生產根本無法滿意訂單的要求的時候，都主動的留了下來。由此可見，“用戶至上、專心服務”的宗旨已經(jīng)深化到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩，勁往一處使。

對于我們來說顧客就是上帝，是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群，須要實實在在的感覺，而這種感覺就來自于我們實實在在的服務。我們只有牢牢的駕馭這些顧客，剛好的把產品送到他們的手中，才能最大限度的折服他們，給我們事業(yè)部帶來更大的利益。

市場競爭是激烈的，也是殘酷的，這也加大了我們做好做大我們的產品的難度。這也就更加須要我們主動主動的找尋客戶，并保質按時的將產品送到客戶的手中，隨時和客戶保持聯(lián)絡。

我們晨迎日出，暮送日落，忙勞碌碌在微電機這個大家庭里，同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神，建設并變更著我們的事業(yè)部。

擰在一起，我們就是一道閃電，一束火繩！聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空！站在一處，我們就是專心靈結成的信念不倒的墻！最終，預祝大家春節(jié)歡樂！

感謝！

春節(jié)促銷動員會議發(fā)言稿2

敬愛的同事：

大家好！時間過的很快，一轉瞬春節(jié)就過去了，20xx年已經(jīng)過去，企業(yè)立刻就要開工，首先請允許我代表企業(yè)，向每位員工和你們的家人致以新年的祝愿，向全體員工在過去的一年里賜予的主動合作與支持表示誠心的感謝！祝各位在馬年里事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上，業(yè)績飛奔猛進！祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，馬年發(fā)財，萬事如意，希望你們一如既往的支持企業(yè)的各項工作！

20xx，我們遇到了來自各方面的`諸多困難！也突破了很多的挑戰(zhàn)！回首20xx，我們的確有太多的不簡單，有太多的難忘。展望20xx，新的一年，有新的困難；新的一年，有新的.期盼。

在新的一年里工作或許更加困難，但我們目標堅決，全體萬福人員在企業(yè)堅毅領導下，將乘風破浪，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機緣！

在度過了一個快樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱忱、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！以更大的熱忱更強的斗志迎接工作，迎接各種挑戰(zhàn)，新年我只有一個愿望：就是希望各位都以主動的心態(tài)去面對自己的工作！

最終，企業(yè)期盼與您共同走向輝煌！祝福大家在新的一年里：家庭華蜜，歡樂相隨。

感謝大家！

春節(jié)促銷動員會議發(fā)言稿3

敬重的董事長、各位股東、各位來賓和同仁們：

大家下午好！精彩紛呈的20xx年已經(jīng)成為過去，生龍活虎的20xx年已經(jīng)與我們深情相擁，在這辭舊迎新之際，我謹代表公司經(jīng)營管理層向各位領導和公司的各位同仁做20xx年度的工作總結和20xx年度的工作安排。

回顧20xx年，我們面臨了幾個大店租賃到期、門面租金飛漲、非藥品不準刷卡等諸多困難；我們做了大量管理改革和創(chuàng)新方面的工作，也取得了肯定的成果，但是也存在很多的不足和缺憾。

首先談談我們所做的工作及取得的成果，我于20xx年4月1日全面接手了公司的經(jīng)營和管理工作，依據(jù)當時制定的“傳承、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展、引領”的經(jīng)營思路；個人做了一下歸納，主要做了如下幾個方面的工作：

一是在管理方面。我們合并了原來造成信息混亂的三套系統(tǒng)、完善了組織架構體系、組織了儲備店長的演講競賽和店長培訓班、完善了庫存商品管理、進行了薪酬制度改革、進行了企業(yè)管理標準化建設，并通過了成立零售連鎖公司的現(xiàn)場驗收；通過這些工作，我們逐步堵住了原來的一些漏洞，完善了公司的組織體系、制度體系和考核體系，在管理方面完成了系統(tǒng)再造，使公司的管理層次更加明確，管理流程更加清楚，綜合管理更加規(guī)范。這些工作的完成和成果的取得，離不開各位同仁的理解、認同和支持，更是大家共同付出汗水和才智的結果，在此，我向為之努力和奮斗過的各位同仁表示最誠心的感謝！

二是在經(jīng)營方面。我們在20xx年度先后開了5家新店，搬遷了1個店并改造了3個店，同時還進行了會員升級等營銷工作，并成立了商品管理部，對我們所經(jīng)營的商品進行了全面的分類、分析和管理；經(jīng)過大家的共同努力，使我們在20xx年度取得了銷售增長15%、毛利增長24%的成果；這些成果的取得是與咱們一線員工的努力付出分不開的，借此機會，我也向咱們常年戰(zhàn)斗在銷售一線的各位同事們表示最誠心的感謝！同時也向始終在背后靜默支持我們xx健康事業(yè)的員工家屬們表示我們最誠心的感謝和最崇高的敬意！感謝！

三是在公益事業(yè)方面。在20xx年度，我們曾在社區(qū)活動中向貧困的老黨員們送米送油、我們也在20xx年度向遵義市殘疾人協(xié)會捐贈了十輛輪椅，我們還連續(xù)第三年主動響應遵義市工商聯(lián)與遵義晚報的共同號召，為假期中的17位貧困學子供應勤工儉學的崗位和工作機會，為幫助他們順當完成學業(yè)以盡我們的綿薄之力；這些公益活動充分體現(xiàn)了我們xx人“造福于民”的經(jīng)營宗旨，也充分呈現(xiàn)了我們xx人勇于擔當社會責任的企業(yè)精神。

其次，我也要和大家談談我們在20xx年度工作中存在的不足和缺憾。我們在20xx年度的確是花費大量的心血和精力、做了大量管理與經(jīng)營方面的調整、改進和規(guī)范工作，也取得了肯定的業(yè)績；但縱觀全年的工作狀況與管理本身的要求，我們還存在如下的不足和缺憾：

一是由于我們的管理基礎太差，我們的改革工作只完成了布局還并未落到實處達到預期目標、我們的員工素養(yǎng)和專業(yè)服務水平仍舊較低、我們的門店形象和現(xiàn)場管理仍舊存在諸多不足、我們的商品結構仍舊不合理、商品選購 配齊率仍舊不高、我們的品類管理工作也沒有取得實質性的全面突破、我們的財務核算和管理工作仍舊不到位、我們部門與部門之間、總部與門店之間的工作流程仍舊不是很協(xié)調和流暢……等等這些問題和不足，干脆導致了我們在20xx年的新店開得不是很勝利、我們全年的客流量較2023年下降了10%、我們全年的經(jīng)營工作也未達到預期目標。

二是在我們20xx年的經(jīng)營改革當中，特殊是薪酬制度改革當中，我們依據(jù)公司的實際狀況對公司原來的薪酬制度進行了全面的改革，改革后比改革前我們的月度工資總額提高了20%，使大部分中、小型門店的薪酬更趨合理，人員也得到了穩(wěn)定；但同時也犧牲了我們一小部分大店原來高薪人員的利益，在此，我深表歉意，從內心來講，我想把事情做得完備，但很難做到讓全部的人都滿足；我在向原來這些工資拿的較高的大店的優(yōu)秀員工深表歉意的同時也向對我們的改革工作表示理解和支持、在利益受損失但始終堅持下來的優(yōu)秀員工們表達我深深的感謝和敬意！

三是我們在20xx年度的改革和規(guī)范管理的工作當中，辭退了一些人、開除了一些人，甚至也送進去了一個人；作為企業(yè)來講，每個員工都是自己的財寶，但由于他們違反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至觸犯了國家的法律，所以我們不得不這樣，所以我們只能深表缺憾。

對于這些侵害公司財產、損害大家共同利益的不法行為，股東們不答應、公司的管理者不答應、我信任大家也都不答應，因為我們的公司不僅是股東和老板們的，也是我們大家的；我們要旗幟顯明、立場堅決、堅決剛好發(fā)覺和清除我們隊伍中的蛀蟲和害群之馬，以保證我們隊伍的純凈和企業(yè)的健康發(fā)展！

回到現(xiàn)在，我們來談今年的工作。面對現(xiàn)實，我想先和大家談談我們現(xiàn)在所面對的國家政策環(huán)境、遵義的市場環(huán)境和我們目前的現(xiàn)狀：

20xx年國家實施醫(yī)療體制改革（即新醫(yī)改）之后，各種政策導向都對藥店特別不利，基本藥物制度和社區(qū)醫(yī)療體系的完善減弱了藥店的競爭力、蠶食了藥店的市場，醫(yī)保的嚴格監(jiān)管更使藥店的生存雪上加霜，而藥店人的唯一的希望——醫(yī)藥分家，仍舊遙遙無期。同時，放眼遵義現(xiàn)在的藥品零售市場，藥店遍布城鎮(zhèn)的大街小巷，競爭日益慘烈；而物價上漲導致的門店租金、人工成本的加倍上漲和經(jīng)營成本的增加更象一座座大山橫在我們面前。

在兩千多年前，宏大的文學家、思想家屈原就曾面對蒼天呼喊：路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索……，逝者如斯夫，面對困難，古人尚能如此，何況現(xiàn)在的我們？我們可以再想想8年前，我們的董事長孤身一人來到遵義，那時遵義還沒有一個xxx店，也沒有我們公司，而8年后的今日，從無到有，從第一家店到現(xiàn)在的35家，從當時的一個人到我們現(xiàn)在300多人共聚一堂；這其中所經(jīng)驗的困難和創(chuàng)業(yè)的艱辛可想而知，也正是由于我們董事長和各位股東曾經(jīng)的奮斗和拼搏，我們今日才有緣在這里總結過去，向往將來；在此，請允許我代表各位同事懷著一顆感恩之心，向我們的老板道一聲：您們辛苦了，感謝您們！

既然老板們把公司做到了現(xiàn)在這樣的高度，為我們打下了這么好的基礎，我們沒有理由不把公司做好，針對公司目前的狀況和存在的不足，在20xx年度，我們要堅持“調整、鞏固、一切為了銷售”的經(jīng)營方針，在20xx年改革的基礎之上進一步進行調整，并對已經(jīng)取得的改革成果進行加強和鞏固，我們要完善品類與選購 管理，優(yōu)化商品結構、豐富商品類別、最大限度的滿意顧客需求；我們要提高財務核算和管理水平。

加強庫存商品與資金的管理，并為公司的經(jīng)營決策剛好供應真實精確的數(shù)據(jù)；我們要加強人才的引進和培訓，提高我們的員工素養(yǎng)和專業(yè)服務水平；我們要規(guī)范門店的現(xiàn)場管理，要為顧客供應一個整齊舒適的購物環(huán)境；同時，我們要降低選購 成本，維護我們xx人始終以來所堅持的“低價售藥”的企業(yè)宗旨，使老百姓真真實實的買得到咱們xx的低價藥；我們還要加大促銷力度，要讓顧客在消費咱們的商品時享受到真正的實惠……全部的這