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第5頁共5頁2023?人事專員?工作總結(jié)?樣本_?___年?,我有幸?進入公司?獨立優(yōu)化?部門負責?人事行政?工作,在?這里感謝?領(lǐng)導對我?的精心培?養(yǎng),給予?我工作上?的支持。?我將更加?認真的對?待___?_年的工?作。目前?所負責工?作范圍涉?及部門各?份數(shù)據(jù)分?析與新聞?源外推效?果跟蹤。?以下總結(jié)?了工作的?幾個方面?及以后的?工作計劃?。人事?行政工作?復(fù)雜,目?前部門已?配備了各?種管理表?,有員工?紀律跟蹤?表、各組?組員項目?分配表、?獎金分配?表、月份?就診表、?轉(zhuǎn)正試題?表、員工?面試、入?職、轉(zhuǎn)正?、離職表?、從人員?招聘至任?用,根據(jù)?各組的實?際需要,?有針對性?,合理地?招聘員工?,配備到?各崗位。?較好完成?各組人員?的入職、?離職、調(diào)?崗等人事?審批工作?;規(guī)范員?工檔案,?對資料不?齊全的作?出補齊;?確定員工?勞動合同?簽定人數(shù)?,配合人?事部工作?事宜。對?辦公室日?常紀律管?理,不定?期通知宣?傳消防知?識并做好?辦公室管?理工作;?對辦公室?清潔衛(wèi)生?,安全進?行巡查;?跟蹤后勤?安排員工?人住宿,?關(guān)注員工?宿舍衛(wèi)生?安全等情?況;排解?員工之間?的人和事?矛盾。?對優(yōu)化部?門就診各?數(shù)據(jù)分析?:在優(yōu)化?就診表優(yōu)?化效果統(tǒng)?計表進行?跟蹤發(fā)現(xiàn)?問題進行?周與周的?對比和本?月與上個?月的對比?從中找出?原因,并?進行跟優(yōu)?化工程師?對接一起?分析問題?的所在處?。做好?每個周的?新聞源外?推效果跟?蹤的統(tǒng)計?以極新聞?源的就診?對比,從?中檢查看?那個平臺?就診人數(shù)?比較多,?積極告訴?他們作出?改整。?對于__?__年需?加強的方?面:負責?部門的人?事行政工?作、協(xié)調(diào)?方面還有?所的欠缺?,對部門?工作情況?,人員紀?律的檢查?力度待提?高;積極?對公司企?業(yè)文化及?工作氛圍?的建設(shè);?建議,?員工培訓?機制的待?完善和加?強;應(yīng)從?傳統(tǒng)的勞?動人事管?理逐步向?現(xiàn)代化人?力資源管?理方面過?渡;我將?在___?_年繼續(xù)?完善公司?制度,特?別是在日?常行政管?理和人事?管理方面?加大制度?建設(shè)的力?度,修訂?和完善獎?懲規(guī)定,?激勵機制?等制度;?加強培?訓力度,?完善培訓?機制。強?化管理制?度的培訓?,便于在?實際工作?的正常操?作,需根?據(jù)實際情?況制定培?訓計劃,?使培訓工?作能起到?切實的效?果;協(xié)助?各部門工?作,加強?與員工溝?通,加強?團結(jié),迅?速營造良?好辦公環(huán)?境;加強?勞動人事?管理工作?勞動人?事管理工?作實現(xiàn)規(guī)?范化管理?方面仍有?待加強,?提升管理?水平,完?善人事檔?案管理,?從單純的?事務(wù)性工?作向現(xiàn)代?人力資源?管理過渡?;組織?員工活動?,加強企?業(yè)文化建?設(shè)工作,?以員工對?企業(yè)有良?好的認同?感和歸屬?感。_?___年?人事行政?工作雖不?算太理想?,但我們?會繼續(xù)努?力,加強?學習,積?極配合公?司管理好?部門人事?行政工作?,盡的努?力使工作?水平上升?到一個新?的臺階。?202?3人事專?員工作總?結(jié)樣本(?二)我?們每個人?都是在不?斷的總結(jié)?中成長,?在不斷的?審視中完?善自己。?____?年自己也?是在總結(jié)?、審視中?腳踏實地?地完成好?本職工作?,現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下:?1、招聘?:按照?公司的年?度規(guī)劃,?通過公共?招聘網(wǎng)、?前程無憂?、醫(yī)藥報?、內(nèi)部推?薦等渠道?進行人才?招聘。招?聘的崗位?有:安全?管理人員?、研發(fā)人?員,其中?研發(fā)人員?錄用了_?___人?。年底的?中高層崗?位競聘是?今年招聘?工作的重?點,共發(fā)?布了__?__個崗?位信息,?從___?_月__?__日發(fā)?布簡歷至?____?月___?_日截止?,共收到?簡歷__?__份,?簡歷的來?源基本上?來自前程?無憂。初?試共安排?了___?_人,進?入復(fù)試的?有___?_人,其?中的__?__人從?中脫穎而?出與公司?內(nèi)部的_?___人?一起參加?最后的競?聘。為配?合此次競?聘工作,?精心設(shè)計?了復(fù)試人?員崗位筆?試題,競?聘評估打?分標準,?并努力協(xié)?調(diào)安排好?面試時間?,積極做?好整個面?試過程中?的后勤保?障工作。?2、培?訓:對?于新入職?的員工做?了安全防?范、員工?手冊、公?司有關(guān)規(guī)?章制度等?方面的入?職培訓,?同時為新?員工協(xié)助?辦理后勤?手續(xù)等工?作,使新?員工快速?適應(yīng)公司?環(huán)境。自?己則在_?___月?份完成了?人事管理?繼續(xù)教育?的驗證工?作。3?、社保、?公積金、?各類保險?:每月?在___?_日之前?做好社保?、公積金?的繳納工?作,并與?財務(wù)對帳?完成各部?門的費用?分攤報表?。___?_月及_?___月?初完成了?社保繳納?基數(shù)及公?積金基數(shù)?的調(diào)整工?作,根據(jù)?市總工會?和公積金?管理中心?的要求完?成公積金?繳存情況?的自查工?作。對?于新入職?的員工及?時為其辦?理了社保?、公積金?、檔案的?轉(zhuǎn)入,對?于退休人?員及時為?其辦理了?退休手續(xù)?及公積金?的轉(zhuǎn)入手?續(xù)。完?成了一年?一度的殘?疾人保障?金、欠薪?保障金的?繳納。在?職、退休?職工住院?保險和職?工特種重?病的續(xù)保?工作。本?年度為_?___位?職工辦理?了特種重?病的保險?理賠。?對于__?__-_?___年?共___?_個未完?成獻血指?標的名額?作了獻血?補償金處?理,共計?____?元。4?、福利:?全年一?次的高溫?補貼,全?年二次的?醫(yī)藥、購?藥補貼,?每___?_月一次?的交通費?補貼都按?時發(fā)放到?每個員工?的手里;?。對于?每二年一?次的職工?體險,先?后比較了?瑞美、美?年、愛康?國賓三家?體檢中心?,最后確?定了性價?比較高的?瑞美體檢?中心,并?將體檢須?知和體檢?卡發(fā)到每?個員工手?中。重陽?節(jié)前夕為?退休職工?購買了禮?品卡。?5、合同?管理:?本年度自?我進公司?以后,新?進員工的?合同簽訂?

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