2023年公司個(gè)人年終工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁2023?年公司個(gè)?人年終工?作總結(jié)?光陰如梭?，時(shí)光荏?苒。__?__年就?要成為歷?史了，內(nèi)?心不禁感?慨萬千!?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個(gè)年度之?坎，回首?過去的一?年，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。非?常感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我這?個(gè)鍛煉的?平臺(tái)，令?我在工作?中不斷的?學(xué)習(xí)，不?斷的進(jìn)步?，慢慢的?提升自身?的素質(zhì)與?才能?；?首過往，?汽機(jī)已陪?伴我走過?了人生很?重要的十?幾年，使?我懂得了?很多。領(lǐng)?導(dǎo)和同事?對(duì)我的支?持與關(guān)愛?，令我感?受到人間?的溫情，?在此我向?工程處領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝!?正是有你?們的協(xié)助?才能使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也是因?yàn)?有你們的?幫助，才?能令我在?汽機(jī)的發(fā)?展更上一?個(gè)臺(tái)階。?在工作上?，圍繞隊(duì)?里的中心?工作，對(duì)?照相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)以?律己，較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?即將過?去的這一?年，在隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)與?協(xié)助下，?我們的工?作著重于?安全、工?作和學(xué)習(xí)?目標(biāo)上，?緊緊圍繞?重點(diǎn)開展?工作，在?緊張的工?作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè),打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)管理?者，對(duì)下?屬充分做?到“察人?之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)?、展人之?長(zhǎng)”，充?分發(fā)揮員?工們的主?觀能動(dòng)性?及工作積?極性，提?高團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的汽機(jī)?新形象。?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了熟?悉技能外?，還需要?負(fù)責(zé)具體?的安全工?作及生產(chǎn)?任務(wù)的安?排，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工?作責(zé)任。?在作風(fēng)上?，我能遵?章守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)同事?、務(wù)真求?實(shí)、樂觀?上進(jìn)，始?終保持嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風(fēng)，勤?勤懇懇，?任勞任怨?。在生活?中發(fā)揚(yáng)艱?苦樸素、?勤儉耐勞?、樂于助?人的優(yōu)良?傳統(tǒng)，始?終做到老?老實(shí)實(shí)做?人，勤勤?懇懇做事?，嚴(yán)格要?求自己，?在任何時(shí)?候都要起?到模范帶?頭作用。?一年來?，我嚴(yán)于?律已，努?力使自己?的政治思?想覺悟進(jìn)?一步提高?。始終堅(jiān)?持真理，?堅(jiān)持正確?的世界觀?、人生觀?、價(jià)值觀?，用正確?的世界觀?、人生觀?、價(jià)值觀?指導(dǎo)自己?的學(xué)習(xí)、?工作和生?活實(shí)踐，?在思想上?積極樹立?熱愛公司?，熱愛汽?機(jī)工程處?，熱愛汽?機(jī)檢修，?擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?的管理思?想，堅(jiān)信?在工程處?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，汽機(jī)隊(duì)?一定會(huì)走?出一條有?自己特色?的寬廣道?路，為加?快汽機(jī)隊(duì)?的發(fā)展認(rèn)?真做好本?職工作。?我能重?視加強(qiáng)理?論和業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?綜合素質(zhì)?。在工作?中，堅(jiān)持?一邊工作?一邊學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身綜?合素質(zhì)水?平。一是?深刻領(lǐng)會(huì)?公司、部?門制度的?含義和目?的，增強(qiáng)?自己宣傳?制度和執(zhí)?行制度的?自覺性和?堅(jiān)定性;?認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司、部?門下發(fā)的?各種文件?和通報(bào)，?并把這些?文件和通?報(bào)精神及?時(shí)傳達(dá)到?每位員工?;二是認(rèn)?真學(xué)習(xí)工?作業(yè)務(wù)知?識(shí)，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)理論?技術(shù)、管?理知識(shí)和?計(jì)算機(jī)知?識(shí)。在學(xué)?習(xí)方法上?做到在重?點(diǎn)中找重?點(diǎn)，抓住?重點(diǎn)，并?結(jié)合自己?在理論技?術(shù)、管理?知識(shí)和計(jì)?算機(jī)知識(shí)?方面存在?哪些不足?之處，有?針對(duì)性地?進(jìn)行學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)工作?能力。?一年來，?我始終堅(jiān)?持努力工?作，按時(shí)?完成工作?任務(wù)。嚴(yán)?格要求自?己，勤奮?努力，時(shí)?刻牢記公?司制度，?全心全意?為公司創(chuàng)?造利益的?宗旨，努?力實(shí)踐公?司各項(xiàng)目?標(biāo)的重要?思想，在?自己平凡?而普通的?工作崗位?上，努力?做好本職?工作：認(rèn)?真收集班?組工作要?求信息，?全面、準(zhǔn)?確地了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的主要問?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，讓領(lǐng)導(dǎo)?盡量能全?面、準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際情況，?為解決問?題作出科?學(xué)的、正?確的決策?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的每一?項(xiàng)工作，?分清輕重?緩急，科?學(xué)安排時(shí)?間，按時(shí)?、按質(zhì)、?按量完成?任務(wù)。在?日常工作?中，認(rèn)真?聽取員工?反映的問?題，提出?的要求和?建議。同?時(shí)，對(duì)員?工要求解?決但一時(shí)?又解決不?了的問題?認(rèn)真解釋?，耐心做?好員工的?思想工作?，讓員工?相信我們?在為員工?所想。?在領(lǐng)導(dǎo)與?同事們的?關(guān)心、支?持和幫助?下，__?__年取?得了工作?圓滿的完?成任務(wù)的?好成績(jī)，?得到部門?、班組領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。一年?來，我能?認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?公司、部?門有關(guān)文?件精神，?深思熟慮?，擬定一?套切合我?們汽機(jī)隊(duì)?檢修、維?護(hù)的工作?方案;然?后征求各?方面的意?見，集思?廣益，把?公司精神?與實(shí)際工?作結(jié)合起?來，把個(gè)?人的智慧?與集體的?智慧結(jié)合?起來。在?工作過程?中，堅(jiān)持?靠前指揮?，找準(zhǔn)工?作重點(diǎn)、?難點(diǎn)，抓?住主要矛?盾，有的?放矢地解?決問題，?化解矛盾?，牢牢把?握工作的?主動(dòng)權(quán)。?在管理工?作中，堅(jiān)?持每周二?主持召開?一次安全?日活動(dòng)，?聽取各組?工作情況?匯報(bào)，研?究當(dāng)周工?作安排計(jì)?劃，加強(qiáng)?管理，督?促內(nèi)控制?度的落實(shí)?。在協(xié)調(diào)?工作中，?堅(jiān)持以人?為本，充?分發(fā)揮人?的主觀能?動(dòng)性和團(tuán)?隊(duì)精神，?共同完成?復(fù)雜、繁?重的工作?任務(wù)。?在組長(zhǎng)任?用工作中?，認(rèn)真對(duì)?員工理論?技術(shù)水平?、工作能?力、勤正?務(wù)實(shí)進(jìn)行?考評(píng)，堅(jiān)?持公開、?平等、競(jìng)?爭(zhēng)、擇優(yōu)?的原則，?推動(dòng)汽機(jī)?隊(duì)用人機(jī)?制的改革?，并逐步?走向規(guī)范?化的軌道?。嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度?，堅(jiān)決糾?正一些不?正之風(fēng)。?本人以身?作則，嚴(yán)?格要求，?堅(jiān)持以制?度用人，?以制度管?人，并引?導(dǎo)、教育?員工自覺?執(zhí)行隊(duì)里?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?樹立愛愛?隊(duì)如家、?愛崗敬業(yè)?的良好風(fēng)?尚。密?切聯(lián)系部?門班組，?努力實(shí)現(xiàn)?、維護(hù)、?發(fā)展隊(duì)里?和部門的?根本利益?。本人牢?固樹立正?確的權(quán)力?觀、利益?觀，樹立?為員工服?務(wù)的思想?，把部門?滿意不滿?意、擁護(hù)?不擁護(hù)、?贊成不贊?成作為工?作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳?點(diǎn)，努力?為隊(duì)里辦?實(shí)事、辦?好事。?2023?年公司個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?二）·?年月來我?公司，這?幾年中在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位成?員的幫助?與支持下?，按照公?司及車間?的要求，?通過不斷?的努力，?較好地完?成了自己?的本職工?作，并且?在工作上?有了新的?突破，工?作方式和?工作效率?有了很大?的提升，?現(xiàn)將今年?的工作總?結(jié)如下：?一主要?完成的工?作：·?(1)狠?抓安全管?理，減少?事故發(fā)生?：身為一?名基層干?部，雖然?能力有限?，但肩負(fù)?員工的生?命安全的?重任從未?放松，_?___公?司個(gè)人年?終工作總?結(jié)?！?(2)保?證產(chǎn)品質(zhì)?量提高產(chǎn)?品品質(zhì)：?我深知作?為公司基?層，自己?的工作直?接影響車?間的工作?質(zhì)量，出?對(duì)公司的?負(fù)責(zé)任，?我在質(zhì)量?控制方面?，一直不?敢松懈，?對(duì)于生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的問題?從不輕易?放過，會(huì)?主動(dòng)與質(zhì)?控溝通解?決問題，?同時(shí)加強(qiáng)?員工對(duì)質(zhì)?量的重要?性的認(rèn)識(shí)?，要求大?家認(rèn)真做?好自檢互?檢工作，?確保不讓?同樣的問?題出現(xiàn)。?·(3?)提高班?組管理力?度：在我?的積極帶?領(lǐng)下并很?好的完成?了部門交?給的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?，還把產(chǎn)?能翻了又?翻，同時(shí)?在管理上?借簽以往?的方法，?使員工的?執(zhí)行力得?到很大的?提高，友?好團(tuán)結(jié)，?工作認(rèn)真?，提高了?工作效率?和工作質(zhì)?量，降底?了成本，?改進(jìn)技術(shù)?多項(xiàng)，為?我公司每?月增值幾?萬元的收?入。如：?邊角料以?廢變寶。?二，工?作出現(xiàn)的?問題及解?決方法：?公司創(chuàng)建?到現(xiàn)在，?雖然在不?斷的努力?下取得了?很好成績(jī)?，但同時(shí)?也存在一?些問題和?不足，以?下幾點(diǎn)比?較突出：?·(1?)班組管?理方面：?如，員工?的標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)，專?業(yè)技術(shù)水?平，有待?改進(jìn)和提?高，沒有?高素質(zhì)的?員工，就?沒有高質(zhì)?量的產(chǎn)品?，員工管?理不好是?領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)?，因此在?以后的工?作中，要?提高員工?綜合素質(zhì)?問題，加?強(qiáng)崗位技?能和專業(yè)?技術(shù)知識(shí)?的培訓(xùn)，?企業(yè)文化?是很重要?，年終總?結(jié)《__?__公司?個(gè)人年終?工作總結(jié)?》?！?(2)質(zhì)?量控制方?面：質(zhì)量?是生產(chǎn)出?來的而不?是檢出來?的，一定?要按照目?標(biāo)要求認(rèn)?真抓好每?一個(gè)環(huán)節(jié)?，每一道?工序，雖?然目前公?司從上到?下都開始?重視質(zhì)量?，但在實(shí)?際操作過?程中還是?存在許多?問題，尤?其是原材?料及配料?是很重要?，如：前?不久生產(chǎn)?的‘安醫(yī)?大’就是?新供應(yīng)商?原材料a?bs板有?質(zhì)量問題?，給我公?司帶來不?必要的損?失，我認(rèn)?為要做好?質(zhì)量工作?，必須把?握‘嚴(yán)，?細(xì)，實(shí)”?的原則，?垃圾材料?是做不出?精品的，?以后要嚴(yán)?格管理，?認(rèn)真細(xì)致?，狠抓落?實(shí)?！?(3)安?全生產(chǎn)方?面：安全?管理沒有?做到位，?力度不夠?，安全培?訓(xùn)不到位?，勞保用?品不全.?還有質(zhì)量?問題，如?：今年安?全事故累?累發(fā)生，?都沒有在?發(fā)生一次?事故后及?時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?避免類似?的事件再?發(fā)生，使?我公司的?利益受到?損傷，為?止.在今?后的工作?加強(qiáng)安全?培訓(xùn)，使?每位員工?都認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)?的重要性?。從而形?成“人人?重視安全?生產(chǎn)，人?