2023技術員轉正工作總結模板（2篇）

第7頁共7頁2023?技術員轉?正工作總?結模板?時間如白?駒過隙般?飛逝而過?，一年的?見習期即?將接近尾?聲，稚氣?未脫成熟?初現(xiàn)的我?還清晰的?記得剛剛?走上工作?崗位時的?狀態(tài)。而?在這個特?殊階段即?將結束的?時候，回?憶這一年?工作、生?活中的點?點滴滴，?不禁感慨?萬千。一?年中，在?領導和同?事的關心?、指導下?，通過自?己的不斷?努力，我?看到了自?己的進步?，感受到?了自己在?潛移默化?中的點滴?變化，我?為我的成?長感到欣?喜。_?___年?____?月___?_日踏上?____?的列車，?我選擇了?技術員，?我選擇了?____?，我為我?的生命旅?程選擇了?新的方向?。初到_?___，?來到項目?部，通過?近半個月?的時間適?應了項目?的生活環(huán)?境，了解?了技術員?的工作狀?態(tài)。__?__月上?旬我便投?入到了_?___項?目的技術?工作中去?。能夠在?一個新開?工的項目?上展開我?的職業(yè)生?涯讓我感?到無比幸?運，然而?工作的進?行確并非?像我想象?的一樣簡?單，我在?工作初期?便遇到了?障礙。好?在有師傅?的悉心指?導并鼓勵?我直面挫?折、大膽?嘗試，才?讓我有信?心著手于?實際的工?作中。工?作完成后?通過及時?的總結，?進一步加?深了對工?作內容和?方法的理?解。就是?這樣在迷?茫、學習?、嘗試、?總結的循?環(huán)往復中?我不斷提?高。通過?一年的學?習，我在?各方面都?取得了一?定的進步?。一、?努力學習?新知識，?不斷提升?個人能力?二、落?實技術基?礎管理，?做好技術?保障工作?先后完?成了《鋼?筋工程施?工方案》?、《地下?室腳手架?施工方案?》、《雨?季施工方?案》等_?___項?施工方案?的編制、?審批、交?底工作。?并通過過?程中的積?極跟進，?切實做到?了技術指?導現(xiàn)場，?在這個過?程中使我?對各分項?工程的施?工要點有?了更為全?面、準確?的認識。?同時我還?擔負著項?目計劃統(tǒng)?計的工作?，通過計?劃的編制?、分析、?過程調整?，加深了?我的對施?工過程控?制的理解?。另外我?還在項目?技術部其?他成員的?帶領下參?與了圖紙?會審工作?，累積解?決圖紙問?題近50?0條，有?效的規(guī)避?了技術風?險、推動?了項目的?順利進行?。這些工?作不僅使?我自己我?了顯著的?進步，也?為項目的?順利開展?盡了綿薄?之力。?三、積極?推廣新技?術，實現(xiàn)?科技創(chuàng)效?四、相?應區(qū)域號?召，協(xié)助?市場開拓?除完成?本項目技?術工作外?，我還積?極響應公?司號召，?一年來共?參與__?__份技?術標的編?寫工作，?其中中標?一項。通?過投標的?鍛煉，不?僅使我對?技術工作?的理解邁?上了新臺?階，更讓?我看到了?合作的重?要性，加?強了我對?其他各部?門的知識?儲備，提?升了綜合?能力。?五、提高?思想認識?，踐行黨?員先進性?在努力?工作的同?時，我還?注意不斷?提升個人?思想。項?目管理團?隊是一支?富有青春?活力的隊?伍，我們?不畏艱險?，我們朝?氣蓬勃，?我們是工?作中的好?同事，生?活中的好?兄弟。在?一年的工?作、生活?中我與他?們建立了?深厚的友?誼。作為?一名黨員?，在一年?的時間里?，我積極?參加各種?組織活動?，始終團?結在組織?周圍。并?在日常生?活中積極?踐行黨員?的先進性?，在服務?他人的同?時穩(wěn)步提?升自己。?202?3技術員?轉正工作?總結模板?（二）?一、工序?管理1?、人員安?排：由于?新的工序?開始及增?加，技術?人員需要?加強，以?保證整個?工區(qū)各種?工作能夠?安全高效?兼管到位?(包括庫?管員、電?工、普工?等各個崗?位工作人?員)。?2、__?__年_?___月?至___?_月基坑?開挖階段?，目前是?基坑初開?挖期人員?、機械設?備、應急?物資都基?本到位，?按照基坑?開挖方案?有條不紊?進行施工?中。這個?階段至關?重要，前?期基坑的?開挖位置?、開挖方?向決定了?后續(xù)的施?工，我工?區(qū)嚴格按?照方案執(zhí)?行，并及?時向領導?匯報現(xiàn)場?的各種情?況。接下?來在基坑?開挖施工?高潮階段?，多臺挖?機相互配?合，我們?將努力保?證各個開?挖面的安?全、快速?的前進，?并及時架?設鋼支撐?、處理鼓?包和侵線?的連續(xù)墻?。在基坑?開挖見底?后，做好?首段驗收?工作，以?保證主體?施工前的?準備工作?。3、?____?年___?_月至_?___月?主體結構?施工，本?階段是本?年的重點?，更是整?個車站施?工的重中?之重，前?期的各個?工作都是?為了主體?結構施工?而展開的?，所以在?這個階段?我工區(qū)更?需要加強?各個環(huán)節(jié)?的管理。?4、_?___年?____?月至__?__月為?車站回填?土、蓋板?拆除、附?屬結構施?工階段。?本階段主?要是完善?整個車站?的施工，?并對道路?進行恢復?，主要難?點就是交?通導改，?場地的合?理規(guī)劃，?安全、高?效的控制?。二、?技術管理?1、認?真審核圖?紙，確保?基坑開挖?的深度、?砼圍檁的?位置、鋼?支撐的間?距、格構?柱的加固?，組織大?家學習研?究車站的?主體結構?施工圖、?建筑圖，?認真的進?行核量，?并指定專?人進行專?項管理(?鋼筋、砼?)。2?、認真做?各個工序?、各個工?作面的技?術交底和?安全技術?交底，并?請工程部?領導審核?，然后讓?每名技術?人員了解?其負責的?工作面，?加強對協(xié)?作隊伍的?管理，從?而使現(xiàn)場?的每一名?工人，知?道其工作?內容、要?求、安全?注意事項?。技術問?題做到預?控在先，?交底在前?，為工程?的施工質?量，安全?、進度奠?定基礎?3、認真?開好現(xiàn)場?交班會，?對當天的?工作進行?總結、對?明天的工?作進行安?排，確保?各個工作?面的銜接?。要求技?術人員和?協(xié)作隊工?班長必須?參加交班?會，要求?他們在和?下一班組?交班時必?須要在現(xiàn)?場進行交?接，并對?工作面的?各種不穩(wěn)?定因素要?特別說明?。三、?現(xiàn)場管理?1、工?程質量、?安全控制?：按施工?規(guī)范和設?計要求檢?查各開挖?面的標高?、鋼支撐?間距、鋼?筋綁扎、?模板的安?拆、砼成?型養(yǎng)護、?腳手架搭?設等情況?，都要落?實到人，?各工序、?工作面都?有技術人?員盯看。?在現(xiàn)場檢?查中發(fā)現(xiàn)?質量、安?全隱患，?要及時了?其解施工?過程，分?析產生隱?患的根源?，協(xié)調施?工人員處?理問題，?待處理完?畢后，再?進行檢查?驗收，最?終達到消?除質量安?全隱患。?2、工?程進度控?制：抓緊?基坑開挖?，促使各?開挖面向?前施工，?保證材料?設備的供?應，想方?設法使挖?掘機等設?備發(fā)揮其?功效，積?極聯(lián)系出?土單位，?讓其保證?出土量，?盡快早日?完成基坑?的開挖，?為車站主?體結構施?工創(chuàng)造良?好局面。?3、文?明施工：?響應項目?部領導的?號召，努?力將__?__廣場?站打造成?無錫文明?工地，在?去年這方?面我工區(qū)?做的不夠?，今年將?兩個場地?分成若干?個塊，由?每名技術?人員責任?一塊，對?有場地達?不到要求?的，就對?其負責人?進行處罰?。并加強?對門衛(wèi)的?管理。?4、人員?管理：由?于我工區(qū)?增加一些?新人，缺?乏工作經?驗，所以?在接下來?各種工作?展開的同?時，將會?以我為首?的對資料?和規(guī)范的?學習，工?作上有不?懂的地方?及時向梁?溪大橋站?和領導請?教學習。?四、工?程成本方?面的控制?1、油?料控制：?目前現(xiàn)場?已有多臺?挖機在工?作，首先?在加油方?面就要進?行三檢制?(庫管員?、技術員?、司機)?，從源頭?杜絕浪費?。讓每臺?挖機發(fā)揮?其功效，?縮短運輸?距離和倒?運次數(shù)。?2、鋼?筋、砼等?原材料：?涉及鋼筋?半成品的?加工，要?求技術人?員反復對?圖紙進行?核實，確?保半成品?的準確性?、必要性?和實用性?，保證對?鋼筋原料?的合理利?用，確保?不報廢、?不浪費。?涉及砼使?用時，要?求技術員?報一份計?劃使用量?，工隊報?一份計劃?使用量，?采取雙控?制，留有?余量不夠?再補，從?而使砼用?量能夠得?到有效控?制。3?、收方工?作：仔細?查看合同?，確定收?方部位和?內容，會?同工程部?領導、計?合部共同?收方并確?認。做好?收方資料?的整理，?并及時向?工程部領?導匯報收?方結果。?做到收方?的及時性?、真實性?和準確性?。五、?個人想法?2、對?協(xié)作隊伍?的管理：?技術交底?和安全技?術交底必?須對其交?底到位，?堅決杜絕?反工工作?的出現(xiàn)。?促使協(xié)作?隊伍能安?全、快速?、高質的?完成各種?任務。對?其在工作?中產生的?違規(guī)行為?必須嚴厲?打擊。?3、個人?工作改進?：由于個?人工作經?驗及知識?的欠缺，?導致之前?在工作上?出現(xiàn)不少?錯誤，所?以需要改?進和學習?的地方還?有很多，?首先要起?到表彰作?用第一?、多學習?，要時常?學習方案?、改進方?案，以避?免不必要?的損失。?第二、?多學習，?要時常學?習主體施?工圖、建?筑圖等，?以方便在?工作出現(xiàn)?困難時能?想出好的?辦法解決?問題。?第三、多?學習，要?時常學習?各種工程?案例、工?程資料等?，提高處?理意