2023年工程項(xiàng)目管理工作總結(jié)范本（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年工程項(xiàng)?目管理工?作總結(jié)范?本時(shí)間?一晃，彈?指間，來(lái)?____?項(xiàng)目部已?____?月有余，?回首過(guò)去?，感慨良?多;首先?感謝公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信?任和認(rèn)可?，知道我?之前工作?經(jīng)驗(yàn)的不?足，毅然?把我派往?____?項(xiàng)目部擔(dān)?起專(zhuān)業(yè)負(fù)?責(zé)人的擔(dān)?子，這種?認(rèn)可和信?任令我十?分的感動(dòng)?和榮幸，?也給我?guī)?來(lái)了更多?的信心和?勇氣來(lái)面?對(duì)接下來(lái)?的工作，?來(lái)___?_的這些?日子里，?接觸了很?多，感受?到了從沒(méi)?有過(guò)的機(jī)?遇和挑戰(zhàn)?。與去年?的跑現(xiàn)場(chǎng)?情形不同?，工作的?內(nèi)容、工?作的方式?都有了個(gè)?新的轉(zhuǎn)變?，面對(duì)新?知識(shí)、新?方法帶來(lái)?的機(jī)遇和?挑戰(zhàn)，在?項(xiàng)目部全?體同事團(tuán)?結(jié)協(xié)作、?頑強(qiáng)拼搏?的共同努?力下，很?好的完成?了___?_年的監(jiān)?理工，我?相信每一?位同事也?得到了極?大的提升?。現(xiàn)將年?度工作總?結(jié)如下：?一、業(yè)?務(wù)的不斷?熟練，進(jìn)?一步鞏固?了管理工?作的成效?不管是?工程的順?利建設(shè)還?是項(xiàng)目部?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，始終?認(rèn)為組織?管理工作?至關(guān)重要?。而熟練?的業(yè)務(wù)能?力對(duì)組織?工作有推?波助瀾的?作用。記?得初來(lái)_?___時(shí)?，由于業(yè)?務(wù)能力的?不足，不?清楚__?__移動(dòng)?內(nèi)部的運(yùn)?轉(zhuǎn)習(xí)慣而?處處碰壁?，業(yè)務(wù)管?理工作也?難見(jiàn)起色?，但令我?興奮的是?每天能面?對(duì)新的工?作，面對(duì)?新的問(wèn)題?，給了我?一個(gè)成長(zhǎng)?學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，這期?間始終堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?把提高業(yè)?務(wù)能力作?為工作的?一個(gè)關(guān)鍵?環(huán)節(jié)來(lái)抓?。一是向?書(shū)本學(xué)習(xí)?，充分利?用平時(shí)休?息時(shí)間，?繼續(xù)補(bǔ)充?和不斷完?善工程建?設(shè)、監(jiān)督?管理等業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)。二?是向?qū)嵺`?學(xué)習(xí)，我?喜歡思考?工程監(jiān)理?過(guò)程中出?現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)?生的原因?及處理方?法，在與?其他監(jiān)理?單位和施?工單位接?觸中，也?注意吸收?他人的經(jīng)?驗(yàn)，學(xué)習(xí)?別人先進(jìn)?的管理方?法和施工?技術(shù)來(lái)充?實(shí)自己。?三是向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?學(xué)習(xí)，工?作中，凡?是遇到不?懂的問(wèn)題?，我都虛?心向領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?請(qǐng)教，一?起分享好?的管理方?法、管理?思路，以?及如何更?好的統(tǒng)籌?安排各項(xiàng)?工作。在?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下，我?的組織協(xié)?調(diào)能力、?業(yè)務(wù)管理?水平都有?了明顯的?進(jìn)步。?二、注重?現(xiàn)場(chǎng)管理?，優(yōu)質(zhì)高?效抓質(zhì)量?“百年?大計(jì)，質(zhì)?量第一”?，質(zhì)量不?僅是工程?的生命和?靈魂是監(jiān)?理工作的?生命線，?在現(xiàn)場(chǎng)管?理時(shí)要求?監(jiān)理員勤?跑現(xiàn)場(chǎng)，?監(jiān)督施工?單位嚴(yán)格?按照施工?規(guī)范、設(shè)?計(jì)圖紙進(jìn)?行施工，?現(xiàn)場(chǎng)檢查?、旁站、?測(cè)量，要?求達(dá)到規(guī)?范程度，?對(duì)于未達(dá)?到的要求?返工，對(duì)?于問(wèn)題嚴(yán)?重的應(yīng)該?立即電話?通知我，?然后向建?設(shè)方反映?實(shí)際情況?，并且及?時(shí)叫停施?工。要求?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?員對(duì)進(jìn)場(chǎng)?施工材料?進(jìn)行確認(rèn)?，特別是?一些施工?單位提供?的材料，?檢查化驗(yàn)?報(bào)告單及?出廠合格?證等。在?天花內(nèi)、?電梯井等?隱蔽工程?施工時(shí)始?終堅(jiān)持上?道工序不?經(jīng)檢查驗(yàn)?收不準(zhǔn)進(jìn)?行下道工?序的原則?、檢驗(yàn)合?格后簽署?認(rèn)可才能?進(jìn)行下道?工序，并?要求現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理員做?好隱蔽工?程旁站監(jiān)?理工作，?反饋現(xiàn)場(chǎng)?相片信息?，如遇質(zhì)?量不合格?，施工單?位又拒絕?服從我們?監(jiān)理管理?，那么我?們必須下?發(fā)監(jiān)理通?知單，并?以書(shū)面形?式反饋到?建設(shè)方。?三、積?極參與內(nèi)?務(wù)管理，?促進(jìn)優(yōu)秀?新員工的?成長(zhǎng)作?為一個(gè)單?項(xiàng)負(fù)責(zé)人?做好內(nèi)務(wù)?的管理工?作也是我?應(yīng)盡的責(zé)?任，在項(xiàng)?目部除了?注意自己?的言行舉?止外，并?想起到一?個(gè)模范帶?頭作用。?制定工作?作息時(shí)間?表，早上?早起，對(duì)?于愛(ài)睡懶?覺(jué)的同事?，及時(shí)督?促，提醒?起床，把?窗簾拉開(kāi)?，讓光線?都照進(jìn)來(lái)?就睡不了?了。定期?的組織大?家搞項(xiàng)目?部衛(wèi)生，?帶頭做到?勤儉節(jié)約?，對(duì)像紙?張，筆等?辦公用品?也應(yīng)控制?使用，避?免不合理?讓費(fèi)，像?公司配備?相機(jī)，尺?子等都是?要實(shí)行個(gè)?人簽名負(fù)?責(zé)制，責(zé)?任到人，?提醒大家?愛(ài)護(hù)公務(wù)?。煤氣，?水電是個(gè)?浪費(fèi)大戶(hù)?，大家平?時(shí)也不注?意愛(ài)惜這?些公共資?源，認(rèn)為?浪費(fèi)的不?是自己的?，導(dǎo)致養(yǎng)?成了一個(gè)?不好的習(xí)?慣，一開(kāi)?始看到這?種情況都?是隨手關(guān)?燈關(guān)水，?后經(jīng)過(guò)與?同事間的?溝通，并?以身作則?，浪費(fèi)現(xiàn)?象有了改?觀。在?工程的建?設(shè)過(guò)程中?出現(xiàn)了一?批有責(zé)任?心，細(xì)心?又很干的?新員工，?平時(shí)積極?配合項(xiàng)目?經(jīng)理加大?對(duì)這些員?工的培養(yǎng)?，督促、?指導(dǎo)新員?工加快熟?悉現(xiàn)場(chǎng)管?理流程，?組織大家?學(xué)習(xí)相關(guān)?的規(guī)章制?度，施工?規(guī)范，施?工圖紙的?設(shè)計(jì)要領(lǐng)?，驗(yàn)收規(guī)?范等。定?期的檢查?施工過(guò)程?中項(xiàng)目資?料的完成?情況。在?現(xiàn)場(chǎng)管理?過(guò)程中通?過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理適當(dāng)?的放權(quán)，?在各施其?責(zé)、各盡?其責(zé)的前?提下，充?分發(fā)揮他?們的聰明?才智，使?他們保持?良好的精?神狀態(tài)和?工作熱情?，提高他?們的自信?心和工作?成就感，?我想這對(duì)?他們的成?長(zhǎng)會(huì)有一?個(gè)很大的?幫助作用?。四、?加強(qiáng)協(xié)調(diào)?溝通，時(shí)?刻維護(hù)監(jiān)?理形象?工程監(jiān)理?工作是一?項(xiàng)非常艱?苦的工作?，是業(yè)主?與承包商?之間的溝?通橋梁，?我始終堅(jiān)?持“服務(wù)?無(wú)止境，?滿意是標(biāo)?準(zhǔn)”的服?務(wù)理念，?堅(jiān)持樂(lè)觀?的人生態(tài)?度，保持?科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度，認(rèn)真?做好每一?項(xiàng)工作。?但我們得?維護(hù)我們?監(jiān)理的形?象，維護(hù)?我們自身?的利益，?在與施工?單位的溝?通中，讓?雙方明白?各自的職?責(zé)所在，?在項(xiàng)目建?設(shè)過(guò)程中?，絕不袒?護(hù)包庇施?工單位，?也不會(huì)對(duì)?施工單位?低三下四?。以維護(hù)?我們監(jiān)理?公正，公?平，專(zhuān)業(yè)?化、規(guī)范?化的形象?。在與業(yè)?主的溝通?中，更應(yīng)?堅(jiān)持監(jiān)理?的形象，?這其中與?業(yè)主的溝?通技巧就?極為重要?，首先，?要善于發(fā)?現(xiàn)和尋找?與業(yè)主的?共性，如?共同的語(yǔ)?言，共同?的習(xí)慣，?共同的愛(ài)?好等，這?些共性是?與業(yè)主處?好關(guān)系的?始點(diǎn)，可?以通過(guò)言?行去感染?對(duì)方，如?有時(shí)陪同?業(yè)主去現(xiàn)?場(chǎng)巡檢，?可從進(jìn)度?、質(zhì)量、?投資等方?面提出好?的建議，?贏得業(yè)主?的好感。?在主送業(yè)?主的文件?中可以讓?業(yè)主了解?到監(jiān)理平?時(shí)都做了?哪些工作?，可以讓?業(yè)主了解?到監(jiān)理部?哪些事情?需要業(yè)主?協(xié)調(diào)和支?撐，但切?忌暴露項(xiàng)?目?jī)?nèi)部可?以協(xié)調(diào)的?事情呈送?到業(yè)主手?上?？?結(jié)一年的?工作，雖?然較好地?完成了各?項(xiàng)任務(wù)，?取得了一?定的進(jìn)步?，但發(fā)現(xiàn)?自己還存?在許多不?足。2?023年?工程項(xiàng)目?管理工作?總結(jié)范本?（二）?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?和支持下?，我們工?程項(xiàng)目部?緊緊圍繞?以推進(jìn)項(xiàng)?目進(jìn)展為?重點(diǎn)，發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神，?圓滿地完?成了各項(xiàng)?預(yù)定工作?，并為整?個(gè)項(xiàng)目的?有效推進(jìn)?做出了一?定的貢獻(xiàn)?。工程部?前期的工?作情況主?要有以下?幾個(gè)方面?：一、?積極有效?地協(xié)調(diào)了?公司與地?方政府的?關(guān)系在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，我們積?極努力與?市政府及?所屬的交?通局、經(jīng)?發(fā)局、規(guī)?劃局、海?洋局等機(jī)?關(guān)部門(mén)建?立起良好?的協(xié)作關(guān)?系，使我?們的倉(cāng)儲(chǔ)?及煉化項(xiàng)?目得到了?積極的進(jìn)?展，充分?保障了我?們項(xiàng)目的?前期工作?有效得力?。二、?努力做好?前期準(zhǔn)備?工作1?、___?_年初，?采取超常?規(guī)的工作?方式，購(gòu)?買(mǎi)了公頃?的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)?目用地，?為企業(yè)節(jié)?約資金億?元。2?、為有效?推進(jìn)項(xiàng)目?，我們編?制了“新?建工程報(bào)?批項(xiàng)目表?”和“工?程報(bào)批事?項(xiàng)進(jìn)度表?”，使工?程報(bào)批工?作能夠按?計(jì)劃進(jìn)行?。3、?根據(jù)預(yù)期?的項(xiàng)目進(jìn)?行情況，?分別編制?了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)?區(qū)工程和?碼頭工程?實(shí)施進(jìn)度?計(jì)劃，為?下一步工?程項(xiàng)目的?實(shí)施做好?準(zhǔn)備。?4、建立?了計(jì)算機(jī)?內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)?，實(shí)現(xiàn)了?企業(yè)內(nèi)的?資源共享?，并且部?門(mén)之間可?以實(shí)現(xiàn)無(wú)?紙化辦公?，提高了?辦公效率?。5、?為做好碼?頭、庫(kù)區(qū)?施工單位?的招投標(biāo)?工作，通?過(guò)了解股?份公司的?內(nèi)部要求?，我們對(duì)?符合資質(zhì)?要求的施?工單位進(jìn)?行了初步?篩選，并?于___?_年__?__月_?___日?至___?_日分別?與___?_家倉(cāng)儲(chǔ)?施工單位?和___?_家?guī)r土?施工單位?進(jìn)行了技?術(shù)交流，?參與人員?通過(guò)填寫(xiě)?“技術(shù)交?流記錄表?”對(duì)施工?單位有了?進(jìn)一步的?了解，為?以后的施?工招標(biāo)做?好準(zhǔn)備。?6、通?過(guò)各種渠?道了主材?供應(yīng)商、?碼頭施工?、化工基?建監(jiān)理、?水運(yùn)航道?工程監(jiān)理?等企業(yè)的?明細(xì)表，?收羅了各?企業(yè)的主?營(yíng)業(yè)務(wù)范?圍、企業(yè)?資質(zhì)、施?工(監(jiān)理?)業(yè)績(jī)、?聯(lián)系方式?等資料，?為下一步?的招標(biāo)工?作做好準(zhǔn)?備。7?、配合進(jìn)?行填海地?塊用海手?續(xù)的報(bào)批?工作，目?前需由我?司提供的?資料均已?到位。?8、項(xiàng)目?核準(zhǔn)報(bào)批?方面，已?書(shū)面向市?各相關(guān)主?管部門(mén)提?交了征求?意見(jiàn)的公?函，目前?已全部收?到復(fù)函;?其他核準(zhǔn)?所需材料?亦在準(zhǔn)備?之中。?9、及時(shí)?將項(xiàng)目建?設(shè)進(jìn)展情?況及項(xiàng)目?推進(jìn)中存?在的問(wèn)題?與市各有?關(guān)部門(mén)進(jìn)?行溝通，?積極與有?關(guān)部門(mén)配?合尋求解?決問(wèn)題的?辦法，并?多次向市?府相關(guān)部?門(mén)發(fā)函發(fā)?文，為推?進(jìn)項(xiàng)目做?出了貢獻(xiàn)?。三、?抓緊進(jìn)行?倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目?填海造地?工程自?____?年___?_月填海?施工單位?正式進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)?后，我部?門(mén)定時(shí)派?人到現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督填海?情況，平?均每周去?____?次，針對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)上?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)及發(fā)函?給港區(qū)建?設(shè)局進(jìn)行?協(xié)商。其?中，原有?庫(kù)區(qū)內(nèi)的?排洪溝問(wèn)?題、施工?便道問(wèn)題?及填海護(hù)?岸的石料?料源等問(wèn)?題，經(jīng)與?港區(qū)建設(shè)?局、規(guī)劃?局及設(shè)計(jì)?院的多次?協(xié)調(diào)均得?到圓滿解?決。護(hù)岸?海堤已經(jīng)?于___?_月__?__日完?成合攏。?目前，填?海工程施?工單位正?在抓緊時(shí)?間進(jìn)行剩?余水域施?工，截止?到上周末?剩余土方?工程量_?___萬(wàn)?方，預(yù)計(jì)?將于__?__月低?基本完成?海域填石?土方任務(wù)?。__?__年_?___月?____?日下午，?我們又邀?請(qǐng)了及其?他相關(guān)人?員進(jìn)行了?座談，就?下一步與?施工相關(guān)?的問(wèn)題進(jìn)?行了協(xié)商?。其中，?碼頭棧橋?施工道路?問(wèn)題，建?設(shè)局答應(yīng)?進(jìn)行兩條?道路方案?的對(duì)比工?作，盡快?開(kāi)展先期?工作;新?規(guī)劃的排?洪溝立即?著手進(jìn)行?修建工作?;地基強(qiáng)?夯處理所?需的土方?量將協(xié)助?解決;新?增倉(cāng)儲(chǔ)用?地將在近?期開(kāi)標(biāo)動(dòng)?工。四?、加強(qiáng)部?門(mén)間的合?作，保證?項(xiàng)目的順?利進(jìn)展?1、部門(mén)?人員積極?主動(dòng)參與?對(duì)項(xiàng)目環(huán)?境評(píng)估報(bào)?告、安評(píng)?報(bào)告初稿?的審查，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題、錯(cuò)?誤及時(shí)反?饋給技術(shù)?部門(mén)，為?環(huán)評(píng)報(bào)告?的順