公路大橋及連接線工程監(jiān)理工作計(jì)劃監(jiān)理規(guī)劃

寧波象山港公路大橋及接線工程J1監(jiān)理辦K0+723.534～K11+400監(jiān)理計(jì)劃編制：審核：?jiǎn)挝唬簩幉ń煌üこ套稍儽O(jiān)理有限公司日期:二00九年九月目錄工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容質(zhì)量控制的任務(wù)與方法進(jìn)度控制的任務(wù)與方法費(fèi)用控制的任務(wù)和方法合同管理的任務(wù)和方法監(jiān)理報(bào)告與檔案管理工地會(huì)議制度交通維護(hù)、安全生產(chǎn)、文明、環(huán)保施工監(jiān)理監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理工作制度監(jiān)理廉政制度一、監(jiān)理工程概況二、監(jiān)理工作總則監(jiān)理工作是以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制、健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備、完善的管理制度、規(guī)范化的監(jiān)理工作程序、先進(jìn)的工作手段、良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理委托合同的規(guī)定，站在公正的立場(chǎng)上，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。根據(jù)我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同文件，監(jiān)督和檢查承包人是否嚴(yán)格按合同要求實(shí)施合同，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、安全和環(huán)保監(jiān)理、費(fèi)用（計(jì)量與支付）監(jiān)理和合同管理。2.1監(jiān)理工作依據(jù)2.1.1施工監(jiān)理合同協(xié)議書及附件；2.1.2業(yè)主與承包人簽訂的施工合同協(xié)議書及附件；2.1.3工程前期有關(guān)文件，工程設(shè)計(jì)文件和圖紙。2.1.4合同工程量清單及說明；2.1.5合同指定使用的圖紙、技術(shù)規(guī)范；2.1.6《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTGG10-2006）；《本工程專用施工監(jiān)理規(guī)范》2.1.7交通部和浙江省頒布的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、法規(guī)和工程所在地行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定。2.1.8國(guó)家和浙江省的法律、法規(guī)，招、投標(biāo)文件及相關(guān)補(bǔ)遺書2.2監(jiān)理工作范圍與內(nèi)容依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和施工監(jiān)理合同協(xié)議書約定，承擔(dān)寧波象山港公路大橋及接線工程施工全過程監(jiān)理和缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作。三、監(jiān)理工作總目標(biāo)監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全、環(huán)保、文明施工目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)及合同管理目標(biāo)。3.1質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：優(yōu)良工程以嚴(yán)格的監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律的方針，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行管理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)。從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，以確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。3.2進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)：按期交工要求承包人根據(jù)合同要求在簽訂合同協(xié)議書28天內(nèi)向監(jiān)理上報(bào)工程總進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)年度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人員等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。3.3安全監(jiān)理工作目標(biāo)安全施工目標(biāo)：通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，提高施工管理水平，無重大傷亡事故，一般事故頻率控制在1‰內(nèi)，創(chuàng)安全文明工地。動(dòng)員廣大施工人員和監(jiān)理人員參與創(chuàng)建文明施工工地的活動(dòng)，努力創(chuàng)建文明工地。3.4施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理目標(biāo)：無環(huán)境污染3.5費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)：控制在合同價(jià)及業(yè)主批準(zhǔn)的工程變更費(fèi)用之內(nèi)認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，確保使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。監(jiān)理工程師除了監(jiān)控好工程量清單所列各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)量與支付外，還應(yīng)做好包括工程變更附加工程、所配合意外風(fēng)險(xiǎn)等方面費(fèi)用的監(jiān)督與管理，嚴(yán)格控制合同外的工程和費(fèi)用的監(jiān)督管理，使工程造價(jià)控制在預(yù)算內(nèi)。3.6合同管理目標(biāo)：全面履約認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與第三方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，以規(guī)范約束合同各方的行為，糾正和處理承包人違反合同的行為，提高管理水平，做好信息管理。四、駐地監(jiān)理辦組織機(jī)構(gòu) 為確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要監(jiān)理人員為公司的主要技術(shù)骨干，從事監(jiān)理工作多年，具有較豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。公司還注重選派工作責(zé)任心強(qiáng)，在近幾年的監(jiān)理工作中表現(xiàn)突出的技術(shù)人員擔(dān)任監(jiān)理員，本著監(jiān)理人員崗位設(shè)置“合理、高效”的原則確定駐地監(jiān)理辦組織機(jī)構(gòu)。駐地監(jiān)理辦租用鄞州橫溪鎮(zhèn)金溪村舊村委會(huì)辦公樓一座，為磚混結(jié)構(gòu)三層，作為辦公和住宿用房。院內(nèi)蓋磚木結(jié)構(gòu)的廚房和餐廳滿足使用要求。按照招標(biāo)文件要求，試驗(yàn)室建設(shè)完成，水電齊全，滿足使用。監(jiān)理辦配備電腦2臺(tái)，寬帶網(wǎng)絡(luò)正在聯(lián)系，預(yù)配備有線電話3部，移動(dòng)電話每人1部，已安裝打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各一臺(tái)，辦公設(shè)備齊全。駐地辦已按施工監(jiān)理招標(biāo)文件配置工地臨時(shí)試驗(yàn)室。寧波象山港大橋及接線工程J1監(jiān)理合同段組織機(jī)構(gòu)副總監(jiān)理工程師：郭凱副總監(jiān)理工程師：郭凱隧道王工程輝師路面段工貴程明師測(cè)量閻工振程山師綠化趙工國(guó)程平師試驗(yàn)周工麗程軍師交安翁工騰程達(dá)師橋梁李工玉程剛師路基王工齊程華師合同袁工小程兵師監(jiān)耿理員明監(jiān)王理愛員國(guó)試牛馮驗(yàn)新員軍建監(jiān)耿理員明監(jiān)賀理員文資李李料淑曉員霞芳監(jiān)王理新員杰武監(jiān)理杰員王明武王監(jiān)愛理國(guó)員王明武監(jiān)武理員杰監(jiān)柳理林員森總監(jiān)理工程師：王建國(guó)五、工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容5.1施工組織設(shè)計(jì)的審查承包人在進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提交實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容應(yīng)包括：5.1.1滿足合同工期的施工年、月進(jìn)度計(jì)劃；5.1.2施工的時(shí)間、方法和順序；5.1.3資源的安排，材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；5.1.4主要工程作業(yè)的月計(jì)劃進(jìn)度圖；5.1.5項(xiàng)目管理組織設(shè)置及人員分工；5.1.6質(zhì)保體系、質(zhì)量控制方法、手段，工地試驗(yàn)室的配置；5.1.7重點(diǎn)工程的質(zhì)量保證措施，特殊工藝和特殊環(huán)境下的作業(yè)指導(dǎo)書。監(jiān)理辦須詳細(xì)初審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并提出施工組織計(jì)劃中存在的有關(guān)問題，經(jīng)承包人解答調(diào)整后，提出書面初審意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。5.2基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)設(shè)計(jì)單位向承包人和監(jiān)理提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程，承包人須核對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的定線資料和測(cè)量資料，實(shí)地檢查基準(zhǔn)點(diǎn)和測(cè)量標(biāo)志的位置，并向監(jiān)理辦上報(bào)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)與增設(shè)的資料，監(jiān)理辦組織承包人進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)，并審定基礎(chǔ)測(cè)量資料。承包人應(yīng)在實(shí)地測(cè)量放樣前24小時(shí)通知監(jiān)理辦，測(cè)量監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和抽查承包人的測(cè)量放樣工作，尤其要注意橋位測(cè)量以及各控制點(diǎn)的復(fù)核，審批承包人的《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》。5.3原材料、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的驗(yàn)證承包人向監(jiān)理辦申報(bào)各類擊實(shí)、配合比等標(biāo)準(zhǔn)類試驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理辦應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，并最終審定標(biāo)準(zhǔn)類試驗(yàn)結(jié)果。5.4分部、分項(xiàng)工程開工前的審查承包人在分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)填寫《分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單》及有關(guān)附件和開工后第一周工作安排《承包人每周工作計(jì)劃》，其附件為：《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》、《施工技術(shù)方案報(bào)審表》、《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》、《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》：承包人自檢、監(jiān)理辦抽檢；《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》：監(jiān)理辦根據(jù)投標(biāo)人在標(biāo)書中的承諾和實(shí)際工程需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查；承包人的人員到位及其他準(zhǔn)備工作：監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查。監(jiān)理辦審查批準(zhǔn)后，由駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分部、分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)單》，作為分部、分項(xiàng)工程的開工通知，承包人方可開工。5.5、審查施工安排承包人應(yīng)于每周五下午前向監(jiān)理辦書面上報(bào)各分項(xiàng)工程下周施工安排，監(jiān)理辦應(yīng)在收到《承包人每周工作計(jì)劃》報(bào)告的24小時(shí)內(nèi)作出批準(zhǔn)與否。承包人應(yīng)于每日下午五時(shí)前向監(jiān)理辦提交次日工程施工檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)單。5.6工序檢驗(yàn)承包人在每道工序、任一隱蔽工程完成后，經(jīng)自檢填報(bào)《中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單》，監(jiān)理人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)不合格的工序指示承包人進(jìn)行返工修補(bǔ)，前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)督施工，根據(jù)工程施工的難易程度、復(fù)雜性和穩(wěn)定程度不同，可采取全過程旁站、部分時(shí)間旁站和抽查三種形式。抽查項(xiàng)目的頻率不得少于JTGF8011-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的頻率。監(jiān)理辦和承包人的工作來往都須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理辦通過書面指令和文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制，口頭指示要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)書面指示確認(rèn)（不得超過24小時(shí)）。5.7工程報(bào)驗(yàn)當(dāng)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人自檢后填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》，監(jiān)理辦檢查該項(xiàng)工程的各道工序各部分的《中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單》并組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，簽署《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》。5.8計(jì)量支付承包人根據(jù)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》填報(bào)工程計(jì)量表，監(jiān)理工程師審查并初簽《中期支付證書》上報(bào)業(yè)主。5.9合同工程交工合同范圍內(nèi)的全部工程已基本完成后，監(jiān)理辦收到承包人的交工申請(qǐng)報(bào)告后，經(jīng)過對(duì)工程的全面檢查，認(rèn)為符合合同文件要求，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)全部工程的交工證書。若不符合合同文件要求，監(jiān)理辦應(yīng)書面指出承包人尚應(yīng)完成哪些工作。5.10工程缺陷責(zé)任的報(bào)驗(yàn)工程缺陷責(zé)任期結(jié)束后，承包人自檢后，填報(bào)《缺陷責(zé)任工程報(bào)驗(yàn)單》，由駐地監(jiān)理辦初審后，簽發(fā)《缺陷責(zé)任書》?？傞_工令總開工令施審批承包人施工進(jìn)度計(jì)劃工審批承包人施工進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)審批承包人施工組織方案（開工報(bào)告）備審批承包人施工組織方案（開工報(bào)告）階審查材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)情況段審查材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)情況監(jiān)理分項(xiàng)工程開工報(bào)告分項(xiàng)工程開工報(bào)告補(bǔ)充、修改監(jiān)理審查補(bǔ)充、修改監(jiān)理審查分項(xiàng)工程開工批復(fù)分項(xiàng)工程開工批復(fù)工程施工工地指示監(jiān)理通知單工程施工工地指示監(jiān)理通知單巡視、旁站施工序檢驗(yàn)單工工序檢驗(yàn)單階監(jiān)理抽檢整改段監(jiān)理抽檢整改監(jiān)否工序驗(yàn)收單理是工序驗(yàn)收單工程計(jì)量計(jì)價(jià)單工程計(jì)量計(jì)價(jià)單監(jiān)理審核修改補(bǔ)充否監(jiān)理審核修改補(bǔ)充簽認(rèn)計(jì)量支付報(bào)表簽認(rèn)計(jì)量支付報(bào)表施工準(zhǔn)備階段和施工階段監(jiān)理框圖六、質(zhì)量控制的任務(wù)與方法6.1質(zhì)量控制6.1.1任務(wù)運(yùn)用各種監(jiān)理方法，依據(jù)合同文件所賦予的權(quán)力，貫徹主動(dòng)控制、全過程控制、以事前及事中監(jiān)理為主的原則，監(jiān)理工程項(xiàng)目承包人，采用先進(jìn)合理的施工方案和組織管理措施，在合同規(guī)定的工程期限和投資限額內(nèi)，確保本合同段的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。6.1.2基本原則6.1.2.1樹立一個(gè)核心：質(zhì)量至上。6.1.2.2依據(jù)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：合同文件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.1.2.3把好三個(gè)關(guān)口：突出事先控制、強(qiáng)化事中監(jiān)督、嚴(yán)肅事后處理。6.1.2.4運(yùn)用四種手段：旁站、巡視、試驗(yàn)、檢測(cè)。6.1.2.5達(dá)到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量?jī)?yōu)良、外觀精美、內(nèi)業(yè)優(yōu)秀。6.1.3質(zhì)量檢測(cè)方法6.1.3.1監(jiān)理辦根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙和施工需要，詳細(xì)列出各類試驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目，并明確檢測(cè)方法、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)頻率，制訂本工程試驗(yàn)檢測(cè)細(xì)則，并與承包人交底。6.1.3.2監(jiān)理辦配備了齊全的工地試驗(yàn)設(shè)施，配備1名專業(yè)試驗(yàn)監(jiān)理。監(jiān)理抽檢頻率在承包人抽樣試驗(yàn)的基礎(chǔ)上按20%進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗(yàn)，其中15%有監(jiān)理規(guī)定試驗(yàn)室獨(dú)立完成，5%委托有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室完成，原材料進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證試驗(yàn)及各項(xiàng)工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，監(jiān)理試驗(yàn)的檢驗(yàn)頻率應(yīng)達(dá)到施工單位的100%。如果對(duì)質(zhì)量有疑問時(shí)還應(yīng)隨時(shí)增加抽樣試驗(yàn)頻率。監(jiān)理辦對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)和配合比進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)于工程常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行平行試驗(yàn)。重要施工環(huán)節(jié)進(jìn)行拍照、攝影記錄。6.1.3.4運(yùn)用計(jì)算機(jī)的輔助信息系統(tǒng)，嚴(yán)格檔案管理制度，完善試驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)表查詢。6.2質(zhì)量保證體系6.2.1堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主，把質(zhì)量問題消除于萌芽狀態(tài)。6.2.2對(duì)影響工程質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個(gè)主要方面進(jìn)行全面控制。6.2.3加大主動(dòng)監(jiān)理：監(jiān)理工作在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查的同時(shí)，著重幫助施工單位改進(jìn)工作、健全制度、制定施工方案，完善承包人以自檢為主的質(zhì)量保證體系（包括機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量、自檢組織機(jī)構(gòu)和人員、施工方法以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境）。6.2.4建立健全監(jiān)理質(zhì)量體系：圍繞質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo)，駐地監(jiān)理辦建立以監(jiān)理體系、檢測(cè)體系和工程質(zhì)量監(jiān)理流程相配套的監(jiān)理質(zhì)量體系。6.3、主要分項(xiàng)工程施工監(jiān)理控制要點(diǎn)根據(jù)本合同段的工程實(shí)際情況，我們擬在今后的質(zhì)量監(jiān)理工作中，將重點(diǎn)放在以下質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵工序上。6.3.1路基填筑：清表是否徹底、土質(zhì)變化情況、含水量、壓實(shí)度、粉碎度、摻灰均勻度、填筑厚度、平整度，特別是局部加寬地段的挖臺(tái)階和夯實(shí)；填筑范圍內(nèi)的水溝、魚塘等特殊路基必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行處理。路基填料應(yīng)符合規(guī)范要求，非適用填料必須清除，泥炭、淤泥、凍土、粉質(zhì)土、強(qiáng)膨脹土及易溶鹽超過容許限量的土，不得用于填筑路基。并嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范的要求，分層攤鋪、分層壓實(shí)到規(guī)定的壓實(shí)度。6.3.2挖方路基：挖方均自上而下進(jìn)行不得亂挖超挖，嚴(yán)禁掏洞取土更不允許采用爆破法施工。挖方路基施工標(biāo)高，應(yīng)考慮因壓實(shí)的下沉量。石方爆破要加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督，開挖石方應(yīng)避免超量爆破，上邊坡必須穩(wěn)定，坡面的松石、危石必須清楚干凈。6.3.3邊坡：坡度、刷坡平整度、穩(wěn)定度、砂漿強(qiáng)度、鋪設(shè)平整度、砂漿飽滿度；6.3.4邊溝：線型、流水高程、石料規(guī)格、平整度、砂漿強(qiáng)度、飽滿度、養(yǎng)生、勾縫外觀；6.3.5涵洞及其他構(gòu)造物處的填筑：6.3.5.1配備相應(yīng)的壓實(shí)機(jī)具，以保證回填的壓實(shí)質(zhì)量。6.3.5.2嚴(yán)格控制含水量，分層松鋪厚度宜小于20cm。涵頂面填土壓實(shí)厚度大于50cm。6.3.6軟土地基處理：本合同段軟土長(zhǎng)度3949米，都在匝道范圍內(nèi)，采用水泥攪拌樁、預(yù)應(yīng)力薄壁管樁、堆載預(yù)壓的質(zhì)量監(jiān)理方法。6.3.6.1審核計(jì)量裝置精度，攪拌樁施工現(xiàn)場(chǎng)無障礙物，預(yù)攪下沉達(dá)到設(shè)計(jì)要求的深度，禁止在尚未噴漿的情況下提升鉆頭。每臺(tái)班檢驗(yàn)水泥總用量及鉆孔進(jìn)尺記錄，確保水泥用量符合設(shè)計(jì)要求。6.3.6.2預(yù)制樁成品進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行檢查，監(jiān)理應(yīng)抽檢必要時(shí)應(yīng)作荷載試驗(yàn)。現(xiàn)場(chǎng)施工前要進(jìn)行試樁，確定參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)。6.3.6.3分級(jí)堆載預(yù)壓施工過程中監(jiān)督埋設(shè)邊樁位移觀測(cè)樁、沉盤樁、空隙水、壓力儀、分層沉降儀等是否符合設(shè)計(jì)要求和施工監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)觀測(cè)要求。審驗(yàn)堆載用砂的試驗(yàn)報(bào)告。6.3.7橋梁樁基：樁長(zhǎng)、樁徑、入巖深度、泥漿指標(biāo)、沉渣厚度；擠擴(kuò)支盤樁技術(shù)指標(biāo)控制等。6.3.8隧道：開挖斷面的規(guī)整度及超、欠挖的控制、錨噴支護(hù)、量測(cè)與監(jiān)控、防排水施工、二次砌襯、安全管理、文明生產(chǎn)管理；6.3.9臺(tái)背回填：橋臺(tái)后回填表范圍內(nèi)原地面整平壓實(shí)、填料的級(jí)配、層厚、臺(tái)階開挖；6.3.10水泥穩(wěn)定碎石基層：混合料的級(jí)配、水泥含量、攤鋪機(jī)具和方式、厚度、壓實(shí)度、平整度、養(yǎng)生6.3.11瀝青混凝土面層：瀝青混合料的級(jí)配、目標(biāo)配合比和生產(chǎn)配合比、用油量、空隙率、組合碾壓方式、施工溫度、厚度、平整度、高程6.3.12支盤樁質(zhì)量控制要點(diǎn)：1、審查施工方案中的工藝及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)是否可行2、樁位、樁距控制3、垂直度、泥漿比重控制4、孔深測(cè)量5、支盤標(biāo)高、擠擴(kuò)支盤、清孔。鋼筋籠安放、二次清孔控制6、水下混凝土灌注控制7、樁身質(zhì)量檢測(cè)6.4缺陷與事故處理的監(jiān)理工作6.4.1質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理在各項(xiàng)工程的施工過程中或完工以后，如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：6.4.1.1當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工工藝及操作方法。6.4.1.2當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后，再書面通知恢復(fù)施工。6.4.1.3當(dāng)缺陷發(fā)生在某道工序或分項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理辦應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因作分析，確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理。在交工使用年的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理辦上報(bào)業(yè)主代表并指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。6.4.2質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固對(duì)因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固，應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；對(duì)非施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)由監(jiān)理辦會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表及施工單位進(jìn)行分析提出處理方案及方法，報(bào)業(yè)主代表批準(zhǔn)，由承包人進(jìn)行修補(bǔ)。6.4.3質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾塌、沉陷、強(qiáng)度不足等情況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故?？砂慈缦鲁绦蛱幚恚?.4.3.1監(jiān)理辦應(yīng)立即下達(dá)《工程暫停指令》指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施。6.4.3.2監(jiān)理辦應(yīng)要求承包人迅速填寫《質(zhì)量事故報(bào)告單》并報(bào)告業(yè)主。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)目工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費(fèi)用等。6.4.3.3監(jiān)理辦盡快組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案予以審查，提出審查意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，指令恢復(fù)該項(xiàng)工程。監(jiān)理辦應(yīng)對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故責(zé)任預(yù)以初判。初判時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)狀況，必要時(shí)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試；應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額，承擔(dān)比例及支付方法，駐地監(jiān)理審核簽注，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。七、進(jìn)度控制的任務(wù)與方法7.1任務(wù)審批承包人編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，從全局出發(fā)，掌握影響施工進(jìn)度計(jì)劃中所有條件的變化情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行控制。7.2進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和分析方法7.2.1進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容：包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)方面。7.2.1.1計(jì)劃：根據(jù)工程特點(diǎn)，確定計(jì)劃目標(biāo)，明確各階段計(jì)劃控制的任務(wù)。7.2.1.2實(shí)施：根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的計(jì)劃，承包人組織實(shí)施。7.2.1.3檢查：在計(jì)劃執(zhí)行過程中，檢查實(shí)際工程進(jìn)展情況，并與原訂計(jì)劃進(jìn)行比較，分析兩者出現(xiàn)偏差的原因。7.2.1.4處理：研究糾偏的對(duì)策和措施，承包人修改和調(diào)整計(jì)劃，進(jìn)入下一工作循環(huán)，直到工程竣工為止。7.2.2工程進(jìn)度的分析內(nèi)容7.2.2.1分析工程計(jì)劃完成的比率（工程量、工作量完成的百分比率），是否影響近期竣工？7.2.2.2考察關(guān)鍵線路，關(guān)鍵工作是否出現(xiàn)延期？非關(guān)鍵線路時(shí)差是否用完，并已轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵線路？7.2.2.3考察是哪些工作（工程項(xiàng)目）影響了工程的工期，拖了計(jì)劃的后腿？7.2.2.4對(duì)上述這些工作進(jìn)行詳細(xì)的分析，確定影響各工作計(jì)劃的關(guān)鍵（或主要）因素。7.3進(jìn)度控制的手段7.3.1規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)7.3.2工程進(jìn)度圖控制法、工程進(jìn)度曲線控制法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制法。7.4進(jìn)度控制保證體系7.4.1重點(diǎn)抓好施工前進(jìn)度計(jì)劃的審查，運(yùn)用監(jiān)理工程師的經(jīng)驗(yàn)和能力圍繞可能造成計(jì)劃延誤的主要因素檢查承包人的預(yù)防措施是否得當(dāng)，必要時(shí)向承包商提出自己的建議。側(cè)重關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工序的施工計(jì)劃審查。7.4.2施工中隨時(shí)檢查、了解實(shí)際施工進(jìn)度，控制并及時(shí)督促承包商采取措施糾正實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。7.4.3擬采取如下措施：1)、每次工地例會(huì)上，承包商需將進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況做為重點(diǎn)內(nèi)容匯報(bào)，對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏離做出說明，并提出具體可行的改進(jìn)措施。2）、監(jiān)理辦定專人負(fù)責(zé)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)每天將本合同段的實(shí)際施工進(jìn)度情況匯集整理，并向業(yè)主提交報(bào)告。3）、對(duì)因自身原因難以完成進(jìn)度計(jì)劃的承包商，監(jiān)理辦將申報(bào)業(yè)主考慮撤換該承包商。八、費(fèi)用控制的任務(wù)和方法8.1費(fèi)用控制的任務(wù)費(fèi)用控制的核心是工程計(jì)量支付，它是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要手段。監(jiān)理工程師必須以質(zhì)量合格、手續(xù)齊全，且符合安全和環(huán)保要求，作為計(jì)量與支付的先決條件，未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得支付。按照有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和計(jì)量支付管理辦法，運(yùn)用合同文件所賦予的權(quán)力，將本合同段的工程施工費(fèi)用控制在合同所規(guī)定的限度內(nèi)。8.2費(fèi)用控制的方法8.2.1監(jiān)理辦的投資控制工作由計(jì)量工程師協(xié)助進(jìn)行，有關(guān)專業(yè)工程師在需要時(shí)也應(yīng)參與。8.2.2熟悉工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容，熟悉技術(shù)規(guī)范，掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。以承包商實(shí)際完成并經(jīng)確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量。重點(diǎn)抓好工程計(jì)量和工程支付的管理工作。8.3費(fèi)用控制保證體系8.3.1建立計(jì)量支付管理體系，實(shí)行全過程費(fèi)用控制，將費(fèi)用控制與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制掛鉤。8.3.2費(fèi)用控制措施：重點(diǎn)抓好施工中的工程計(jì)量與支付工作，以公正、科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度審查承包商提出的索賠、延期和變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，控制好工程造價(jià)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。具體措施：1）、搞好實(shí)地測(cè)量工作，建立準(zhǔn)確的實(shí)地測(cè)量資料，為準(zhǔn)確計(jì)量打好基礎(chǔ)。2）、監(jiān)督監(jiān)理辦有關(guān)崗位人員公正、廉潔地行駛工程計(jì)量與支付權(quán)力。3）、本工程計(jì)量支付納入計(jì)算機(jī)管理，使用計(jì)量與支付專用軟件，確保準(zhǔn)確性、公正性和規(guī)范性。九、合同管理的任務(wù)和方法9.1合同管理的任務(wù)監(jiān)理需要直接處理工程中涉及的工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、業(yè)主和承包人的建設(shè)及延誤、轉(zhuǎn)讓與分包、保險(xiǎn)、爭(zhēng)端與仲裁等方面的合同管理事項(xiàng)。合同管理的任務(wù)就是按照有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和合同管理辦法妥善處理合同管理方面的有關(guān)事項(xiàng)，控制工程費(fèi)用，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。9.2合同管理的方法9.2.1監(jiān)理辦的合同管理由合同管理工程師協(xié)助駐地監(jiān)理工程師處理，需要時(shí)由相關(guān)專業(yè)工程師參與解決。9.2.2合同管理工程師負(fù)責(zé)工程施工中的日常合同執(zhí)行情況分析，資料匯總和整理。9.2.3合同管理工程師協(xié)助駐地監(jiān)理工程師做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄。9.2.4處理工程延期9.2.4.1延期申請(qǐng)的格式是否滿足要求；9.2.4.2延期申請(qǐng)應(yīng)列明延期的細(xì)目及編號(hào)；闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款；附有延期測(cè)算方法及測(cè)算細(xì)目和延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。9.2.4.3從以下幾方面進(jìn)行延期評(píng)估。1)、承包人提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、滿足評(píng)審需要；2)、申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確；3)、申請(qǐng)延期的理由必須正確與充分；4)、申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)。9.2.5處理費(fèi)用索賠9.2.5.1搜集資料做好記錄9.2.5.2審查承包人索賠申請(qǐng)9.2.5.3索賠申請(qǐng)的格式是否滿足要求。9.2.5.4索賠申請(qǐng)的內(nèi)容是否符合要求。即已列明索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款；附有索賠數(shù)額計(jì)算的方法、價(jià)格與數(shù)量來源細(xì)節(jié)和索賠涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。9.2.5.5索賠評(píng)估9.2.5.6承包人提交的索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、滿足評(píng)審的需要。1)、申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)必須正確。2)、申請(qǐng)索賠的理由必須正確與充分。3)、申請(qǐng)索賠數(shù)額的計(jì)算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)；數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工程師掌握的資料一致，價(jià)格與數(shù)量的來源能被業(yè)主接受。否則應(yīng)修訂承包人的計(jì)算方法與索賠數(shù)額，并與承包人進(jìn)行協(xié)商，報(bào)總監(jiān)代表。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)理辦組長(zhǎng)向工程師代表提交審核報(bào)告。9.2.6處理承包人違約9.2.6.1書面通知承包人在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，予以彌補(bǔ)與糾正。9.2.6.2提醒承包人此類違約任其發(fā)展會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。9.2.6.3在上述措施無效時(shí)，應(yīng)立即書面報(bào)告業(yè)主，確定因承包人違約對(duì)業(yè)主造成的費(fèi)用影響，辦理扣除相應(yīng)費(fèi)用的證明。9.2.7、設(shè)計(jì)變更監(jiān)理程序一般按照以下三種程序執(zhí)行：9.2.7.1設(shè)計(jì)單位—→業(yè)主—→監(jiān)理—→施工單位；9.2.7.2業(yè)主—→設(shè)計(jì)單位—→業(yè)主—→監(jiān)理—→施工單位；9.2.7.3施工單位—→監(jiān)理—→業(yè)主—→設(shè)計(jì)單位—→業(yè)主—→監(jiān)理—→施工單位上述處理設(shè)計(jì)變更業(yè)務(wù)時(shí)，必須以書面形式傳遞，監(jiān)理拒絕接受一切口頭指令或承諾。十、監(jiān)理報(bào)告與檔案管理10.1工程監(jiān)理月報(bào)10.1.1工程監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容：10.1.1.1工程概述工程監(jiān)理月報(bào)的正文前應(yīng)附有一張工程位置圖，圖中應(yīng)清晰地標(biāo)明工程的具體位置。工程描述通常是簡(jiǎn)短敘述合同的內(nèi)容，第一份監(jiān)理月報(bào)的工程描述應(yīng)提供以下資料，后期的月報(bào)可視情況適當(dāng)進(jìn)行增減。1）、項(xiàng)目名稱，合同號(hào)；2）、地理位置；3）、合同段長(zhǎng)度，起、訖樁號(hào)；4)、路線及結(jié)構(gòu)物所在位置的地質(zhì)情況；5）、主要結(jié)構(gòu)物的類型及數(shù)量；6）、承包人名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；7）、合同總價(jià)、工期；8）、本月典型施工照片；10.1.1.2工程質(zhì)量月報(bào)表可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各合同段或各個(gè)分項(xiàng)工程的材料、機(jī)械、人員配備實(shí)際情況，對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、測(cè)量結(jié)果作綜合評(píng)價(jià)。10.1.1.3工程進(jìn)度應(yīng)提供工程總體進(jìn)度及每個(gè)主要分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。主要分項(xiàng)工程包括路基土石方工程、路面工程、橋梁、隧道排水、防護(hù)工程、交通工程及道路設(shè)施等。應(yīng)按上列順序詳細(xì)說明本月份的施工情況，文字力求簡(jiǎn)要。10.1.1.4計(jì)量支付本期支付的情況、累計(jì)支付的情況、計(jì)日工暫定金額、價(jià)格調(diào)整、費(fèi)用索賠等。10.1.1.5監(jiān)理工作執(zhí)行情況本部分內(nèi)容主要描述監(jiān)理工作的情況，還應(yīng)包括各類監(jiān)理人員的人數(shù)、工作安排。10.1.1.6小結(jié)概述有關(guān)承包人履行合同義務(wù)的表現(xiàn)、存在問題、采取的改進(jìn)措施和今后工作安排的設(shè)想等。10.1.1.7在月報(bào)的最后，應(yīng)附有當(dāng)月合同執(zhí)行情況的有關(guān)表格（如主要進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表、主要工程概況表、材料試驗(yàn)記錄表等）。工程監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。10.2監(jiān)理工作報(bào)告在工程結(jié)束后，監(jiān)理辦應(yīng)提交監(jiān)理工作報(bào)告，報(bào)業(yè)主和上級(jí)主管部門。報(bào)告內(nèi)容一般為：1)、工程基本概況；2）、監(jiān)理辦織機(jī)構(gòu)及工作起、止時(shí)間；3）、關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用、監(jiān)理及合同管理的執(zhí)行情況；4）、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估；5）、工程費(fèi)用分析；6）、對(duì)工程建設(shè)中存在問題的處理意見和建議；7）、照片或錄像。10.3監(jiān)理文件與資料檔案和歸檔監(jiān)理辦與業(yè)主、承包人之間有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用的一切往來函件和報(bào)表均應(yīng)分類編號(hào)歸檔保存，監(jiān)理辦和承包人應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主提交完整、準(zhǔn)確、清晰的竣工圖紙、資料和各類檔案。監(jiān)理歸檔文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地反映工程監(jiān)理活動(dòng)的過程。監(jiān)理文件歸檔和保存應(yīng)符合國(guó)家及部、浙江省的有關(guān)規(guī)定。工程竣工驗(yàn)收后，所有的資料應(yīng)按《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》或另行下文的《竣工資料編制辦法》編制。十一、工地會(huì)議制度11.1工地會(huì)議制度工地會(huì)議可根據(jù)會(huì)議召開的時(shí)間、內(nèi)容及參加人員的不同，分為第一次工地會(huì)議、工地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等三種形式。11.1.1第一次工地例會(huì)第一次工地會(huì)議應(yīng)在項(xiàng)目正式開工前的適當(dāng)時(shí)間召開，參加人員主要有：業(yè)主、監(jiān)理人員，項(xiàng)目經(jīng)理部人員，由總監(jiān)理工程師主持。第一次工地會(huì)議的目的，在于監(jiān)理辦對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查，為確保工程的實(shí)施有一個(gè)良好的開端。11.1.2工地會(huì)議工地會(huì)議的目的，在于監(jiān)理辦對(duì)工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的檢查，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進(jìn)行。工地會(huì)議一般每月召開一次，參加人員為業(yè)主代表、監(jiān)理、承包人、設(shè)計(jì)代表及相關(guān)人員。會(huì)議應(yīng)按一定的例行議程進(jìn)行，一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述并提出問題與建議；監(jiān)理辦應(yīng)逐項(xiàng)組織討論并作出決定決議的意向。工地會(huì)議，應(yīng)由監(jiān)理辦的有關(guān)人員作出記錄，會(huì)后整理出會(huì)議記錄。會(huì)議記錄應(yīng)有固定格式，由記錄人簽名。記錄對(duì)業(yè)主、承包人及監(jiān)理起約束作用，會(huì)議中決定執(zhí)行的有關(guān)問題，仍應(yīng)按規(guī)定的程序辦理必要的手續(xù)。11.1.3現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的目的，在于監(jiān)理辦對(duì)日?；蚪?jīng)常性的施工活動(dòng)進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí)，使監(jiān)理工作和施工活動(dòng)密切配合。在整個(gè)施工活動(dòng)期間，應(yīng)根據(jù)具體情況不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議只對(duì)近期施工活動(dòng)進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)和落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時(shí)予以糾正，對(duì)其它重大問題只提出而不進(jìn)行討論，另行召開專門會(huì)議或在工地會(huì)議上進(jìn)行研究處理。會(huì)議應(yīng)由監(jiān)理工程師主持，業(yè)主代表、承包人派代表出席，有關(guān)監(jiān)理及施工人員可酌情參加。承包人報(bào)告近期的施工活動(dòng)，提出近期的施工計(jì)劃安排，簡(jiǎn)述發(fā)生或存在的問題。監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡(jiǎn)要評(píng)述，根據(jù)承包人提出的施工活動(dòng)計(jì)劃，安排有關(guān)監(jiān)理人員對(duì)各項(xiàng)程序進(jìn)行處理，并對(duì)執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問題交換意見。十二、交通維護(hù)、安全生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)理監(jiān)理辦負(fù)責(zé)監(jiān)督承包商搞好本工程現(xiàn)場(chǎng)的交通組織、交通維護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工工作，根據(jù)國(guó)家《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，貫徹執(zhí)行“以人為本，安全第一”的方針，強(qiáng)化“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，確實(shí)保障廣大職工在施工中安全和健康，特指定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段的交通維護(hù)、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督工作，督促承建單位認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理辦的有關(guān)安全、文明施工文件，貫徹預(yù)防為主方針，扎實(shí)做好此項(xiàng)工作。12.1交通組織與交通維護(hù)12.1.1承包人應(yīng)向監(jiān)理辦申報(bào)本工程交通組織和維護(hù)方案，包括專職交通維護(hù)員和標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置方案；12.1.2監(jiān)理辦根據(jù)相鄰標(biāo)段的組織安排方案統(tǒng)一協(xié)調(diào)交通組織方案和工作計(jì)劃；12.1.3監(jiān)理辦檢查各承包人交通標(biāo)志、標(biāo)牌的規(guī)范性、醒目程度、設(shè)置距離和方式，并督促限期整改；12.1.4監(jiān)理辦檢查各承包人施工、機(jī)械、器具及材料的堆放情況，對(duì)于侵占行車道或影響交通安全的情況,指令承包人立即清除。12.2安全監(jiān)理12.2.1監(jiān)理必須督促承建單位建立健全安全制度和措施，檢查專職管理人員的到位情況，明確職責(zé)、權(quán)限、責(zé)任到人。12.2.2檢查機(jī)具是否專人操作、保養(yǎng)完好、杜絕違章操作的現(xiàn)象。12.2.3檢查督促各標(biāo)段承建單位施工工序的逐級(jí)安全技術(shù)交底，防暑降溫的勞動(dòng)保護(hù)工作和現(xiàn)場(chǎng)安全的各環(huán)節(jié)措施落實(shí)。杜絕盲目操作、野蠻施工的現(xiàn)象發(fā)生。12.2.4督促、檢查特殊工種的獨(dú)立操作者是否有該工種的崗位操作合格證和勞動(dòng)部門要求的安全操作合格證，嚴(yán)禁無證上崗。12.2.5督促承建單位嚴(yán)格使用和專人負(fù)責(zé)電器設(shè)備，施工場(chǎng)地消防安全，（監(jiān)督承包方定期、不定期檢查用電、消防安全）對(duì)施工區(qū)或危險(xiǎn)區(qū)，要求設(shè)立醒目標(biāo)記，并采取警戒等措施。12.2.6工序施工時(shí)檢查操作是否符合安全規(guī)范要求，監(jiān)理應(yīng)從嚴(yán)掌握，遇有隱患的苗子，堅(jiān)決抓住，督促承建單位及時(shí)糾正和整改，杜絕事故的發(fā)生。12.2.7協(xié)助業(yè)主和總監(jiān)辦每月開展安全、文明施工檢查評(píng)議活動(dòng)。12.2.8督促施工單位按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔路欄設(shè)置。12.2.9檢查督促本工地的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施保持暢通、安全。12.3.0檢查督促施工單位施工沿線單位居民的出入口和道路暢通。12.3.1檢查督促施工單位建材在規(guī)定地點(diǎn)堆放。12.3.2督促施工單位按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施，建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況。12.3.3工程竣工后檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作。J1監(jiān)理合同段安全組織機(jī)構(gòu)框圖總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人王建國(guó)路基王齊華橋梁李玉剛隧道王輝路面段桂明交安、綠化翁騰達(dá)趙國(guó)平分管負(fù)責(zé)人郭凱12.4環(huán)境保護(hù)監(jiān)理12.4.12.4.12.4.12.4.13.1.2.6交工驗(yàn)收監(jiān)理程序承包人交工申請(qǐng)承包人交工申請(qǐng)駐地監(jiān)理辦現(xiàn)場(chǎng)檢查、審核駐地監(jiān)理辦現(xiàn)場(chǎng)檢查、審核業(yè)主批復(fù)業(yè)主批復(fù)業(yè)主或委托監(jiān)理辦主持交工驗(yàn)收小組工作業(yè)主或委托監(jiān)理辦主持交工驗(yàn)收小組工作交工驗(yàn)收否交工驗(yàn)收編寫交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編寫交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)理辦簽發(fā)交工證書監(jiān)理辦簽發(fā)交工證書十四、監(jiān)理辦及監(jiān)理人員崗位職責(zé)14.1監(jiān)理辦的職責(zé)14.1．1監(jiān)理辦負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同過程施工全部監(jiān)理工作，其主要職責(zé)為：1、主持編制監(jiān)理計(jì)劃，審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。2、主持召開監(jiān)理交底會(huì)、工地會(huì)議。3、按合同要求建立監(jiān)理辦試驗(yàn)室，并審核承包人工地試驗(yàn)室的建立情況。4、檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系的落實(shí)情況及有關(guān)人員資格、人數(shù)等履約情況。5、審批施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。6、審批承包人的工程材料及混合料配合比及機(jī)械設(shè)備。7、審批承包人測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)、原地面線測(cè)量及施工放線成果。8、簽發(fā)合同過程開工令、分項(xiàng)（分部）工程開工申請(qǐng)。9、簽發(fā)分項(xiàng)、分部、單位或合同過程的暫停令和復(fù)工令。10、日常巡視、旁站、抽檢，并做好記錄。11、核算工程量清單，負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量，簽發(fā)支付證書。12、審核變更單價(jià)和總額及延期和費(fèi)用索賠。13、組織分項(xiàng)、分部工程中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，簽發(fā)中間交工證書。14、協(xié)助發(fā)包人審核交工驗(yàn)收申請(qǐng)，評(píng)定過程質(zhì)量。15、編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告，編制監(jiān)理交竣工文件。14.2總監(jiān)理工程師的職責(zé)全面主持監(jiān)理辦工作，其主要職責(zé)為：14.2．1負(fù)責(zé)監(jiān)理辦組建，制定監(jiān)理辦管理制度，明確管理制度，明確各監(jiān)理崗位崗位職責(zé)，明確總監(jiān)理工程師的授權(quán)（在授權(quán)范圍內(nèi)，副總監(jiān)理工程師發(fā)出的指令視為是總監(jiān)理工程師發(fā)出的）。14.2．2組織監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底，熟悉合同文件，調(diào)查事故環(huán)境條件。14.2．3主持編制監(jiān)理計(jì)劃，按規(guī)定程序經(jīng)審核、批準(zhǔn)后報(bào)發(fā)包人，副本送承包人；督促各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)批準(zhǔn)的監(jiān)理計(jì)劃在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細(xì)則，審批后報(bào)發(fā)包人，副本送承包人。14.2．4審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系的履約情況，審核承包人的工地試驗(yàn)室。14.2．5組織驗(yàn)收地面線，審核承包人的土石方數(shù)量計(jì)算資料，核算工程量清單，報(bào)發(fā)包人審批。14.2．6簽發(fā)合同工程開工令，主持召開監(jiān)理交底會(huì)、工地會(huì)議。14.2．7簽發(fā)分項(xiàng)（分部）工程開工令，巡視并監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師的巡視。14.2．8主持中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)中間交工證書，簽發(fā)支付證書。14.2．9督促承包人做好安全生產(chǎn)工作，檢查并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，定期檢查安全監(jiān)理臺(tái)帳。14.2．10督促承包人做好環(huán)境保護(hù)工作，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。14.2．11簽發(fā)工程暫停令、復(fù)工令。14.2．12簽發(fā)工程監(jiān)理通知單及其監(jiān)理指令，檢查并簽認(rèn)監(jiān)理指令落實(shí)情況。14.2．13簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。14.2．14審核過程設(shè)計(jì)變更、工程延期、費(fèi)用索賠，審查過程分包。14.2．15主持編制監(jiān)理交（竣）工資料，做好監(jiān)理工作總結(jié)。14.2．16審查承包人的交工驗(yàn)收申請(qǐng)，簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證書。14.2．17對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行考核，每年度不少于1次。14.2．18合同、規(guī)范規(guī)定的其它職責(zé)。14.2．19仲裁或訴訟時(shí)，有義務(wù)作為證人，向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。總監(jiān)理工程師不得把（1）、（4）（6）~（11）、（14）、（16）、（17）、（19）項(xiàng)職責(zé)授予副總監(jiān)理工程師。14.4路基（兼水保）、橋梁、隧道、路面、交通安全設(shè)施、綠化等專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)14.4.1在監(jiān)理辦總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；14.4.2熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范，調(diào)查施工環(huán)境條件，編制相應(yīng)的專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則（包括監(jiān)理員的工作范圍和職責(zé)）。協(xié)助總監(jiān)理工程師處理施工過程的各種問題；14.4.3參加設(shè)計(jì)交底，審查承包人施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案中相應(yīng)專業(yè)及有關(guān)部分，提出書面審查意見。14.4.4參加對(duì)承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系履約情況的檢查，審核承包人相應(yīng)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分，核算相應(yīng)工程的工程量清單。14.4.5會(huì)同并協(xié)助試驗(yàn)監(jiān)理工程師，驗(yàn)收購(gòu)、配件或設(shè)備；14.4.6繪制相應(yīng)工程施工管理圖表。14.4.7審查承包人相應(yīng)分項(xiàng)（分部）工程開工申請(qǐng)中施工組織、人員設(shè)備、機(jī)械設(shè)備配置、施工方案和主要工藝，重點(diǎn)審查其質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等措施，提出書面審查意見。14.4.8按規(guī)定進(jìn)行巡視，檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度等措施，提出書面審查意見。14.4.9派出旁站人員，檢查旁站工作，掌握旁站情況。14.4.10起草監(jiān)理指令，報(bào)總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并對(duì)承包人就監(jiān)理指令有關(guān)事項(xiàng)的整改落實(shí)情況作現(xiàn)場(chǎng)檢查，并在承包人的回復(fù)單上簽字。14.4.11簽認(rèn)關(guān)健工序，組織相應(yīng)工程的中間交工驗(yàn)收，參加質(zhì)量評(píng)定。14.4.12進(jìn)行相應(yīng)工程計(jì)量，對(duì)相應(yīng)專業(yè)合格工程數(shù)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。14.4.13檢查承包人相應(yīng)專業(yè)工程當(dāng)月施工進(jìn)度，審查承包人下月進(jìn)度計(jì)劃。14.4.14協(xié)助合同工程師做好設(shè)計(jì)變更、索賠、延期等合同管理事項(xiàng)，配合試驗(yàn)檢測(cè)工程師、測(cè)量工程師做有關(guān)工作。14.4.15做好相應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理文件與資料的整理、保管、歸檔工作，做好本專業(yè)工程監(jiān)理工作總結(jié)。14.4.16負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。14.4.17路基專業(yè)監(jiān)理工程師兼水保工程監(jiān)理工程師按照要求其職責(zé)包括：提交水土保持監(jiān)理報(bào)告及監(jiān)理資料，尤其是提供臨時(shí)設(shè)施的影像資料。14.4.18總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。14.5合同計(jì)量工程師14.5.1在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)合同專業(yè)監(jiān)理工作。14.5.2熟悉合同文件，參加設(shè)計(jì)交底，編制合同管理監(jiān)理細(xì)則。14.5.3會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人主要人員、施工機(jī)械設(shè)備等到位情況。14.5.4審核承包人的場(chǎng)地占用計(jì)劃，核算工程量。14.5.5協(xié)助有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。14.5.6審核承包人的價(jià)格調(diào)整、計(jì)日工、支付報(bào)表，建立支付臺(tái)帳（必要時(shí)可對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核）14.5.7會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提價(jià)的工程變更、延期、索賠申請(qǐng)，檢查過程保險(xiǎn)，處理違約事件，做好合同其他事項(xiàng)管理，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。14.5.8會(huì)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進(jìn)度監(jiān)理。14.5.9負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理辦有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、監(jiān)理月報(bào)。14.5.10負(fù)責(zé)監(jiān)理辦監(jiān)理人員日常管理，負(fù)責(zé)填報(bào)監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付報(bào)表。14.5.11負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。14.5.12總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。14.6試驗(yàn)檢測(cè)工程師14.6.1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程所有的材料控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制。試驗(yàn)檢測(cè)工程師必須與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作，在工作上對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)；14.6.2熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程，監(jiān)督工地試驗(yàn)室。解釋各類試驗(yàn)的規(guī)程、記錄等，督促承包人提供足夠的試驗(yàn)設(shè)備和人員以保證按照合同的要求控制材料和工地試驗(yàn)；14.6.3審批承包人的原材料、混合料，監(jiān)督承包人按照規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn),以及按要求進(jìn)行監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)；（平行試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等）14.6.4監(jiān)督承包人定期檢查工地試驗(yàn)設(shè)備，檢查各類設(shè)備的調(diào)校與運(yùn)轉(zhuǎn)情況，協(xié)同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查自采材料和外購(gòu)件是否滿足技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；審核承包人工地試驗(yàn)室、試驗(yàn)檢測(cè)人員資格、試驗(yàn)室管理制度及操作規(guī)程。14.6.5審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)技術(shù)規(guī)范建議駐地監(jiān)理工程師認(rèn)可或否定材料的使用；14.6.6按規(guī)定頻率，對(duì)原材料、各種混合料、已完規(guī)程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽檢，全過程參與主要試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目、主要操作步驟，對(duì)監(jiān)理辦出具的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。14.6.7按時(shí)簽署試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后上報(bào)有關(guān)部門；14.6.8按規(guī)定對(duì)承包人的試驗(yàn)過程進(jìn)行旁站（或派出監(jiān)理員），負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任。14.6.9負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)資料的管理工作，建立試驗(yàn)臺(tái)帳；14.6.10原則每周一次巡查所有施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料情況；月底提交月度試驗(yàn)報(bào)告；14.6.11總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。14.7測(cè)量工程師14.7.1在監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工作；14.7.2全面負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的測(cè)量工作；編制測(cè)量監(jiān)理細(xì)則；14.7.3參加設(shè)計(jì)交底和交樁，審查承包人對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)及加密控制點(diǎn)的布設(shè)工作，督促承包人定期對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)；做好監(jiān)理辦復(fù)測(cè)工作；14.7.4主持對(duì)承包人的恢復(fù)定線及重大結(jié)構(gòu)物或控制工程的施工放樣抽檢測(cè)量工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)承包人一般性工程施工放樣的抽檢測(cè)量工作；14.7.5按時(shí)檢定測(cè)量?jī)x器，對(duì)承包人測(cè)量?jī)x器的精度、測(cè)量人員的工作能力進(jìn)行控制；14.7.6組織進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)后的工程橫斷面的復(fù)測(cè)工作及變更工程量的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)工作；14.7.7做好測(cè)量有關(guān)資料的整理工作。14.7.8承擔(dān)工程交工驗(yàn)收的測(cè)量工作。14.7.9辦理駐地（副駐地）監(jiān)理工程師交辦的其它工作。14.8監(jiān)理員14.8.1熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和所轄段落的施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)行有效的控制；14.8.2監(jiān)督承包人對(duì)工程實(shí)施自檢，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，對(duì)重點(diǎn)工序、部位施工進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理（砼施工，預(yù)應(yīng)力張拉，孔道壓漿等）；14.8.3認(rèn)真及時(shí)填寫監(jiān)理日志和監(jiān)理檢測(cè)資料；14.8.4督促承包人及時(shí)報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的工程材料，對(duì)承包人一般性工程的施工放樣進(jìn)行抽測(cè)；14.8.5初審并簽認(rèn)承包人提交的分項(xiàng)工程檢測(cè)資料，及時(shí)匯報(bào)工程中出現(xiàn)的問題；14.8.6辦理駐地（副駐地）監(jiān)理工程師交辦的其它工作。十五、監(jiān)理工作制度15.1崗前培訓(xùn)制度監(jiān)理人員上崗前將集中培訓(xùn)一周左右，通過培訓(xùn)使監(jiān)理人員進(jìn)一步熟悉有關(guān)規(guī)范、根據(jù)施工進(jìn)度，不定期地進(jìn)行崗中培訓(xùn)。15.2監(jiān)理工作巡視、旁站制度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員要對(duì)所監(jiān)理的隱蔽工程、關(guān)鍵工序堅(jiān)持全方位、全過程旁站，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄；專業(yè)監(jiān)理工程師要按照各自的分工，每天巡視一次工地，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。駐地監(jiān)理工