L第二章可行性研究

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02章可行性研究2.1可行性研究的任務(wù)2.2可行性研究過程2.3系統(tǒng)流程圖2.4成本／效益分析2.5小結(jié)習(xí)題2

重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)：可行性研究任務(wù)；系統(tǒng)流程圖；成本／效益分析3

§2.1可行性研究任務(wù)一、可行性研究的目的說明該軟件開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和社會(huì)條件上的可行性；評(píng)述為合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)可能選擇的各種方案。

GB8567-88《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》

用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否能夠并且值得解決?？尚行匝芯孔罡救蝿?wù)是對(duì)以后的行動(dòng)方針提出建議.

可行性研究一般占預(yù)期工程總成本的5％~10％。4

二、可行性研究的基本內(nèi)容1、技術(shù)可行性：使用現(xiàn)有的技術(shù)能實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng)嗎？主要考慮：開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；資源；相關(guān)技術(shù)的發(fā)展2、經(jīng)濟(jì)可行性：這個(gè)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益能超過它的開發(fā)成本嗎？系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益=新系統(tǒng)增加的收入＋新系統(tǒng)節(jié)省的費(fèi)用考慮：成本——效益分析、長期的公司經(jīng)營策略、對(duì)其他單位或產(chǎn)品的影響、開發(fā)所需的成本和資源、潛在的市場前景3、運(yùn)行可行性：系統(tǒng)的操作方式在用戶組織內(nèi)行得通嗎？4、其他：法律可行性、社會(huì)效應(yīng)、管理問題等5

國家標(biāo)準(zhǔn)定義的可行性研究

了解客戶的要求及現(xiàn)實(shí)環(huán)境，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素等三方面研究并論證本軟件項(xiàng)目的可行性，編寫可行性研究報(bào)告，制定初步項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。一GB8566-88《計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范》GB8567一88《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》GB5666一88（計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)規(guī)范》

國家標(biāo)準(zhǔn)局1988年發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)基于軟件生存周期，將軟件產(chǎn)品從形成、開發(fā)、運(yùn)用、維護(hù)，到最后被淘汰的整個(gè)過程中，應(yīng)提交的文檔歸于13種，作為軟件開發(fā)人員工作的準(zhǔn)則和規(guī)程。6

§2.2可行性研究的步驟7

可行性研究的基本步驟1）復(fù)查系統(tǒng)的規(guī)模、目標(biāo)和限制。要注意用戶想的用戶說的2）研究正在使用的系統(tǒng)問題新系統(tǒng)的效益>老系統(tǒng)？注意：只了解老系統(tǒng)做什么，而不管怎樣做；注意了解與其它系統(tǒng)的接口老系統(tǒng)功能新增功能8

3）導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型使用數(shù)據(jù)流程圖描述數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中流動(dòng)和處理的情況，概括表達(dá)出對(duì)新系統(tǒng)的設(shè)想。數(shù)據(jù)流程圖和數(shù)據(jù)字典共同定義了新系統(tǒng)的邏輯模型?！橄髮?shí)現(xiàn)改進(jìn)老系統(tǒng)模型新模型新系統(tǒng)9

邏輯模型4）重新定義復(fù)查定義分析員和用戶一起復(fù)查問題定義、工程規(guī)模和目標(biāo)，這次復(fù)查應(yīng)該以數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典為基礎(chǔ)。發(fā)現(xiàn)有誤解或遺漏馬上改正。可行性研究的前4個(gè)步驟實(shí)質(zhì)上構(gòu)成了一個(gè)循環(huán)，不斷重復(fù)這個(gè)循環(huán)步驟，直到提出的邏輯模型完全符合系統(tǒng)目標(biāo)。10

5）導(dǎo)出和評(píng)價(jià)供選擇的解決方案根據(jù)系統(tǒng)的邏輯模型，從技術(shù)角度提出不同的解決方案。例如，要求系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間不超過幾秒鐘，顯然應(yīng)該排除批處理的方案。分析員應(yīng)該根據(jù)使用者處理事物的原則和習(xí)慣，去掉那些可操作性不好的方案。進(jìn)度表經(jīng)濟(jì)上合算技術(shù)上可行操作上可行技術(shù)上不可行用戶不可能操作不合算11

6）推薦行動(dòng)方針如果分析員認(rèn)為值得繼續(xù)進(jìn)行這項(xiàng)工程，則應(yīng)該選擇相對(duì)最好的方案，并說明理由。通常使用部門的負(fù)責(zé)人主要根據(jù)經(jīng)濟(jì)上的可行性決定是否開發(fā)這項(xiàng)工程，因此分析員對(duì)于所推薦的方案必須進(jìn)行仔細(xì)的成本/效益分析。12

7）草擬開發(fā)計(jì)劃分析員為推薦的方案擬一份開發(fā)計(jì)劃：任務(wù)分解、工程進(jìn)度，人員要求，其他資源（計(jì)算機(jī)硬件、軟件工具等）的需求情況、估算開發(fā)成本和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。13

8）書寫可行性研究報(bào)告內(nèi)容：簡述項(xiàng)目背景、開發(fā)基礎(chǔ)、技術(shù)路線、關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述、市場需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析、成本效益分析、研發(fā)基礎(chǔ)和實(shí)力、進(jìn)度計(jì)劃等。9）提交審查用戶、評(píng)審組專家和分析員討論審查報(bào)告，評(píng)審方案的可行性。14

可行性研究報(bào)告的編寫

可行性研究報(bào)告功能：說明軟件項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和社會(huì)因素上的可行性，評(píng)述為合理地達(dá)到開發(fā)目標(biāo)可供選擇的各種可能的實(shí)現(xiàn)方案，說明并論證所選定實(shí)施方案的理由。

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§2.3系統(tǒng)流程圖

可行性分析的描述手段：系統(tǒng)流程圖、數(shù)據(jù)流圖

1、什么是系統(tǒng)流程圖?

概括地描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具?；舅枷耄河脠D形符號(hào)以黑盒子形式描繪組成系統(tǒng)的每個(gè)部件（程序，文檔，數(shù)據(jù)庫，人工過程等）,表達(dá)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)各部件之間流動(dòng)的情況。16

§2.3.1符號(hào)表示任何類型的聯(lián)機(jī)存儲(chǔ)，包括磁盤、軟件和海量存儲(chǔ)器件等聯(lián)機(jī)處理通常表示打印輸出，也可以表示用打印終端輸入數(shù)據(jù)文檔用戶連接其它符號(hào)，指明數(shù)據(jù)流動(dòng)方向數(shù)據(jù)流指出轉(zhuǎn)到另一頁圖上或由另一頁圖轉(zhuǎn)來換頁連接指出轉(zhuǎn)到圖的另一部分或從圖的另一部分轉(zhuǎn)來，通常在同一頁上連接表示輸入或輸出（或既輸入又輸出），是一個(gè)廣義的不指明具體設(shè)備的符號(hào)輸入/輸出能改變數(shù)據(jù)值或數(shù)據(jù)位置的加工或部件，例如，程序模塊、處理機(jī)等都是處理處理說明名稱符號(hào)17

符號(hào)通過遠(yuǎn)程通信線路或鏈路傳送數(shù)據(jù)通信鏈路使用設(shè)備進(jìn)行的脫機(jī)操作輔助操作人工完成的處理，例如，會(huì)計(jì)在工資匯票上簽名人工操作人工輸入數(shù)據(jù)的聯(lián)機(jī)處理，例如，填寫表格等人工輸入CRT終端或類似的顯示部件，可用于輸入或輸出，也可既輸入又輸出顯示磁盤輸入/輸出，也可表示存儲(chǔ)在磁盤上的文件和數(shù)據(jù)庫磁盤說明名稱符號(hào)18

§2.3.3例子例題1：某裝配廠有一座存放零件的倉庫，倉庫中現(xiàn)有的各種零件的數(shù)量以及每種零件的庫存量臨界值等數(shù)據(jù)記錄在庫存清單主文件中。當(dāng)倉庫中零件數(shù)量有變化時(shí)，應(yīng)該及時(shí)修改庫存清單文件，如果哪種零件的庫存量少于它的庫存量臨界值，則應(yīng)該報(bào)告給采購部門以便定貨，規(guī)定每天向采購部門送一次定貨報(bào)告。變化倉庫零庫存量件臨界值庫存清單XX：————————XX：————…………庫存<

臨界值定貨報(bào)告19

§2.3.3例子圖庫房管理系統(tǒng)的系統(tǒng)流程圖20

練習(xí)練習(xí)：用系統(tǒng)流程圖分析下述問題。圖書館閉架借書流程讀者驗(yàn)明證件后可以進(jìn)入查詢室讀者在查詢室利用檢書卡或計(jì)算機(jī)終端檢索數(shù)據(jù)庫查詢自己需要的圖書。讀者找到自己需要的圖書后，填寫索書單到服務(wù)臺(tái)借書。如果圖書有剩余，管理員填好借書單，從庫房中取出圖書交與讀者。21

分層描繪復(fù)雜系統(tǒng)時(shí)，一采取分層次地描繪的方法第一步:建立高層次的系統(tǒng)流程圖，描繪系統(tǒng)總體概貌，表明系統(tǒng)的關(guān)鍵功能。第二步:分別對(duì)每個(gè)關(guān)鍵功能進(jìn)行擴(kuò)展，到合適的詳細(xì)程度，畫在單獨(dú)的一頁紙上。第三步：可以多次擴(kuò)展，直到描述完整。優(yōu)點(diǎn)：便于閱讀者按從抽象到具體的過程逐步深入地了解一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。22

§2.4成本／效益分析

從經(jīng)濟(jì)角度分析開發(fā)一個(gè)特定的新系統(tǒng)是否劃算，幫助客戶負(fù)責(zé)人作出是否投資的決定。主要包括成本估計(jì)和成本效益分祈。23

§1成本估計(jì)

包括開發(fā)成本和運(yùn)行成本

一、開發(fā)成本估計(jì)技術(shù)（1)1、代碼行技術(shù)

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)，估算實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能需要多少源程序行數(shù)，用每行代碼的平均成本乘以行數(shù)。24

一、開發(fā)成本估計(jì)技術(shù)（2)2、任務(wù)分解技術(shù)

將軟件開發(fā)工程分解成若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的任務(wù)，分別估算，然后累加得出總成本。按階段分解按功能分解5(%)25

例：按功能分解計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）的軟件項(xiàng)目估算將CAD項(xiàng)目分為如下7個(gè)子項(xiàng)目：用戶界面和控制；二維幾何分析；三維幾何分析；數(shù)據(jù)庫管理；計(jì)算機(jī)圖形顯示；外設(shè)控制；設(shè)計(jì)分析26

代碼行和成本、工作量估算27

系統(tǒng)開發(fā)和每年運(yùn)行費(fèi)用估算舉例A．系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用（一次）。2名系統(tǒng)分析員（450小時(shí)/名，45美元/小時(shí)）$40,5005名系統(tǒng)開發(fā)人員（275小時(shí)/名，36美元/小時(shí)）$49,5001名數(shù)據(jù)庫管理員（30小時(shí)/名，42美元/小時(shí)）$1,2602名技術(shù)寫作者（120小時(shí)/名，25美元/小時(shí)）$6,0001名秘書（160小時(shí)/名，15美元/小時(shí)）$2,4001名數(shù)據(jù)通訊專家（60小時(shí)/名，42美元/小時(shí)）$2,4002名數(shù)據(jù)輸入人員（40小時(shí)/名，12美元/小時(shí)）$49,50028

系統(tǒng)其他費(fèi)用培訓(xùn)：三天的開發(fā)人員內(nèi)部培訓(xùn)課程$7,00030個(gè)用戶，三天的內(nèi)部培訓(xùn)課$10,000物資：復(fù)印$500磁盤、紙張等消耗品$650購買軟、硬件：

20臺(tái)工作站windows軟件$1,00020臺(tái)工作站內(nèi)存升級(jí)$8,000

網(wǎng)絡(luò)軟件$17,50020臺(tái)工作站辦公軟件產(chǎn)品$20,000系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用$161,67029

B.年運(yùn)行費(fèi)用（每年）人員：維護(hù)程序員/分析員（250小時(shí)/年，42美元/小時(shí)）$10,500網(wǎng)絡(luò)管理員（3000小時(shí)/年，50美元/小時(shí)）$15,000購買硬件、軟件升級(jí)：硬件―$5,000軟件―$6,000物資和雜項(xiàng)：$3,500每年總運(yùn)行費(fèi)用$40，00030

一、開發(fā)成本估計(jì)技術(shù)（3)3、自動(dòng)估計(jì)成本技術(shù)采用自動(dòng)估計(jì)成本的軟件工具，需要有長期搜集的大量歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并需要良好的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持。二、運(yùn)行費(fèi)用估計(jì)取決于系統(tǒng)的操作費(fèi)用（操作人員數(shù)、工作時(shí)間、消耗的物資等）和維護(hù)費(fèi)用。31

6.2成本／效益分折方法成本／效益分折的是估計(jì)開發(fā)成本、運(yùn)行費(fèi)用和新系統(tǒng)將帶來的經(jīng)濟(jì)效益。成本：房租、辦公費(fèi)用、設(shè)備折舊費(fèi)、市場費(fèi)用、人員工資、公司運(yùn)營的各項(xiàng)管理費(fèi)。收益：有形的效益可以用貨幣的時(shí)間價(jià)值、投資回收期、純收入等指標(biāo)進(jìn)行度量。無形的效益主要是從社會(huì)影響力和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等方面考慮。注意：通常軟件的生命周期按5年計(jì)算。32

2成本／效益分折方法

幾種度量效益的方法

1.貨幣的時(shí)間價(jià)值：以銀行利率表示貨幣的時(shí)間價(jià)值。

假設(shè)年利率為i，如果現(xiàn)在存入P元，則n年后可以得到的錢數(shù)為：F=P(1+i)n如果n年后能收入F元錢，那么這些錢的現(xiàn)在價(jià)值是：P=F/(1+i)n33

設(shè)年利率是5%，引入CAD后，每年預(yù)計(jì)節(jié)省的錢的現(xiàn)在價(jià)值。年份將來值（1+i)n現(xiàn)在價(jià)值累計(jì)現(xiàn)在價(jià)值19.61.059.14299.142929.61.10258.707517.851339.61.15768.292826.143249.61.21557.897934.041159.61.27637.521941.5630例：在工程設(shè)計(jì)中用CAD系統(tǒng)取代大部分人工設(shè)計(jì)工作，每年可節(jié)省9.6萬元。若軟件生存期為5年，則5年節(jié)省48萬元。開發(fā)CAD系統(tǒng)共投資了20萬元。34

§2成本／效益分折方法2.投資回收期：累計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益等于最初的投資所需要的時(shí)間。投資回收期=TN-1+|((投資值-TZ)/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量)|TN：累計(jì)現(xiàn)在值大于投資值的年TZ：累計(jì)現(xiàn)在值大于投資值的現(xiàn)金值的上一年值CAD投資回收期是：2+(20-17.85)/8.29=2+2.15/8.29=2.259年35

3.純收入：整個(gè)軟件生命期內(nèi)，累計(jì)經(jīng)濟(jì)效益（折合成現(xiàn)在值）與投資之差。如：引入CAD系統(tǒng)之后，5年內(nèi)工程的純收入預(yù)計(jì)是41.563-20=21.56336

例子：投資20萬元開發(fā)一個(gè)軟件，從第1年年底起，每年收入4.2萬元，問該項(xiàng)目是否值得投資（按銀行3%利息計(jì)算）？如果20萬存銀行5年

=200000(1+3%)5231855(元)5年軟件的收入

192348(元)收益P=20萬4.2萬4.2萬4.2萬4.2萬4.2萬012345報(bào)廢37

年份