人事部新年年會致辭（3篇）

第人事部新年年會致辭（3篇）

人事部新年年會致辭（通用3篇）

人事部新年年會致辭篇1

尊敬的屈總、王總，最親愛的兄弟姐妹們：

首先獻上的是我對大家的新年問候！

人家說神仙比西游記的妖怪還多，領(lǐng)導是無法無天，干部有和何二仙。老子魏武吳法信，溫工的肚子像懷孕。流大汗出大力，王勝通的苦肉計。

我們在泰安宿舍的生活寫照：走了，留下沒沖的廁所。張姐來了，美食里迷失了自我。

感謝周偉和他的工程部的弟兄們，感謝他說的那句：吳總，你放心吧。就是曾經(jīng)的這句話，被評為最讓人不放心的一句話，現(xiàn)在，我看到了他的進步。我欣賞他的一天一夜不休息的敢打硬仗的戰(zhàn)斗精神，在寒冷冬季的安裝工地，這個多情男子哆嗦著說了一句話：有一種思念叫望穿秋水，有一種寒冷叫忘穿秋褲。晚上加班回來看電視，看著好好的廣告，突然插播了《中國達人秀》，看了那位蒙古歌手的歌唱節(jié)目，我才知道我的呼嚕和呼麥是有區(qū)別的。周偉說，這在我們呼嚕界是正常的。

感謝給我們帶來的快樂，看著整天挎著大槍頭在床邊晃蕩的他，我的內(nèi)心忽然很迷茫，面對著這個說自己是宿舍警察的同事，我不知道我是否正在經(jīng)歷時下流行的穿越。

我只好無數(shù)次的告誡和勉勵自己，這就是我們的“?！蓖馄瓷睢?/p>

身在外地，思慮過多，經(jīng)常做夢，夢到自己是漢代的張良或是韓信，替主公運籌帷幄指揮百萬雄兵，主公領(lǐng)導著我們把旗幟插上了美國紐約的城頭。有時候也夢到自己是霸王項羽，親眼看著虞姬背棄自己遠去，也就沒有了霸王別姬的垓下悲歌。虞兮虞兮奈若何？

感謝我的助理張光明，感謝他創(chuàng)造出“狼”的團隊文化。我們自詡為七匹狼擬或是一群狼，我們對于美色和財富都有著貪婪的欲望和追求，我們?yōu)榱诉_到目的有一股子狠勁，這狠勁就是我們團隊的戰(zhàn)斗力和團結(jié)精神。我們喜歡挑戰(zhàn)，我們崇尚戰(zhàn)無不勝，面對困難，我們敬佩狼的勇氣，我們鄙視羊的綿軟。我們生性為狼，但我們也有取悅我們心愛的女人一樣的取悅客戶的心，因為我們追求完美。

所以，這一年來，我們欣喜的看到影視圈的女星越穿越少，但是她們的“回床率”越來越高；這一年來，我們自豪的看到我們的媒體數(shù)量越來越多，但是我們的“空置率”越來越低。

感謝張姐！我去北京開會，你怕我亂花錢而不給我費用，你說要提高公司凈利潤，悄悄地給我?guī)现箅u蛋和煎餅大蔥，當你含著熱淚送我到車站的時候，我拉著你的手不肯離去，那時候我完全沒有明白，你的眼淚其實是被大蔥辣出來的。我得出一個結(jié)論：一個成功的公司背后，肯定有一個多事的女人......不是，有一個管事的女人。

感謝東東！外事不決問周偉，內(nèi)事不決問東東。雖然和你有著同樣信仰的中東人民是那樣的仇恨美國，但是你卻深明大義，仍然對我們這個在美國上市的公司充滿了熱愛，你把仇恨都化作了工作熱情，在這個公司，你很出色。

感謝小紅，小李靜，雖然你們的保定話學得還不到位，只學會了一句：“起床了唄”，但是你們工作還是很到位的。感謝王波，把銷售部交到你手里沒幾天，從你的工作勁頭看，我慶幸自己沒有選錯人。狼行千里吃肉，看你能帶著他們吃到什么？感謝李琦，去年你的一句“沒問題”成了你業(yè)務上最大的問題，但是肯定的說，現(xiàn)在已經(jīng)不是問題了。感謝一條大河何吉權(quán)，我欣賞你的狂傲和目空一切，銷售精英就得有精英的做派。

感謝我的每一位沒有提到名字的跟著我打天下的兄弟姐妹，你們是我的主心骨，沒有你們，就沒有泰安公司的今天。我感謝你們八輩祖宗，把你們這些精英帶到我的身邊，讓我們成為這樣的一家人。

特別感謝領(lǐng)導的賞識和信任，把第一個開發(fā)城市交給我，這個城市就是隆化中學，我也會第一個搶過炸藥包沖到最前面，我愿意為后來者打開通往勝利的道路。

感謝我們的兄弟部隊。保定部隊和亳州部隊，也感謝這兩支部隊的軍事長官李長官和魏長官，他們給了我們最大的支援，他們不斷地向我們輸送最優(yōu)秀的干部，幫助我的部隊一次次提高作戰(zhàn)能力。

我仿佛看到了一幅畫面：旗幟已經(jīng)插在了無數(shù)個城市的城頭，我們的戰(zhàn)士都騎在高頭大馬上，手里揮舞著雪亮的馬刀，目光注視著前方，大聲吶喊著：“騎兵連，進攻！”

這個新年的心愿：就是讓我們和一起走向勝利。謝謝大家！

人事部新年年會致辭篇2

尊敬的董事長，各位領(lǐng)導，親愛的各位同事：

大家下午好!

非常榮幸能夠在兔年的年會上發(fā)言，很感謝各位領(lǐng)導以及同事們對我的大力支持、給我機會讓我站在這里。在此我首先祝大家新春吉祥，祝愿大家在新的一年拿下新的領(lǐng)域，作出新的突破，創(chuàng)下新業(yè)績!祝愿我們的公司在時光的長河之中逐漸成長，走向頂峰!

我作為一名步入企業(yè)已經(jīng)十余年的老員工，對我們公司的發(fā)展是再熟悉不過了，我們從十余個人發(fā)展至現(xiàn)在幾百人，這其中我們所走的路，吃過的苦，仍在我的記憶里。之所以我能在這個崗位上堅守這么多年，一是因為公司這個平臺是一個有空間的平臺，其次是因為公司能夠讓我看見更遠的未來，也讓我有更大的信息去在這個領(lǐng)域里做一把沖刺!所以我愿意將我的熱情和青春揮灑在這片土地上，我也愿意將自己所有的能力奉獻在這個崗位上。與此同時，我非常感謝部門領(lǐng)導一路上對我的鼓舞和勉勵，很多時候我們都會有一些消極情緒，但我們總要走出來。多了一些別人的關(guān)心之后，我們也會更加感到溫暖，更加充滿力量了。

也許大家從我的字里行間就可以感受得到，我們公司這個集體是一個有愛的，溫暖的，互幫互助的。大家不妨想一想，什么樣的集體可以逐步上升?當然是一個團結(jié)且穩(wěn)固的集體的，如果我們的小集體都不夠團結(jié)的話，那么大集體又怎么會進步如此飛快呢?所以不管怎么樣，我認為我在今后的工作當中都應該保持一顆樂于合作，愛護集體的心態(tài)。只有這樣，我們才能跟隨一路前行，一路收獲。

人事部新年年會致辭篇3

尊敬的各位公司同事，各位合作伙伴：

大家好，今天我受公司股東會委派，在此向所有的家人和親朋好友致以最真摯的問候和最良好的新年祝愿。距離農(nóng)歷春節(jié)還有不到十天，提前向大家拜個早年，祝愿為__手機連鎖發(fā)展做出貢獻的各位員工、員工家屬和各界好朋友新年快樂，萬事如意！

過去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年，我們所處的通訊行業(yè)風云突變，__手機連鎖以積極的態(tài)度迎接來自各方面的沖擊，應對一波又一波的挑戰(zhàn)。

回首__年，感慨頗多，有糾結(jié)但更多的是堅定，有心酸但更多的是感動，有失去但更多的是收獲，有遺憾但更多的希望和信心。

很多的朋友可能都會有如此的感慨“__年的生意特別難做“，其實，生意從來就沒有好做過，只是特別難做而已，”為什么會感覺特別難，難在哪里？“這是需要我們認真思考的問題。__手機連鎖扎根在宿遷17年，一路走來，風風雨雨，始終以為__人民提高最好的通訊產(chǎn)品和服務為初衷，以為員工創(chuàng)造更好的物質(zhì)生活條件和發(fā)展平臺為己任，以為各位合作伙伴贏得更多的市場份額和利潤為前提。這是我們__手機連鎖的一直以來的核心價值觀。我們的價值觀沒有問題，問題在于我們在執(zhí)行的過程中有沒有對于現(xiàn)實理解的偏差和誤會，有沒有100%的真正做到求真務實，有沒有夯實根基，有沒有與時俱進。

這是我們在開頭就需要檢討的三件事：

一、理清什么是最好的通訊產(chǎn)品和服務。

通訊產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，即使在短期內(nèi)依然存在某一商家對某一品牌資源的獨家壟斷，但產(chǎn)品的同質(zhì)化這一趨勢不可逆轉(zhuǎn)，相同材質(zhì)，相同配置，甚至相同的工業(yè)設計的不同品牌產(chǎn)品在消費者的心理有何區(qū)別。在這里，我們能做的就是用專業(yè)服務來對顧客做出消費指導，把身份由搬運工轉(zhuǎn)變?yōu)閷＜翌檰?，能夠提供最專業(yè)的售前咨詢，售中指導和售后服務。把買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，讓顧客因為信賴人而信賴產(chǎn)品，因為信賴北斗而信賴品牌。最好的通訊產(chǎn)品就是有保障的產(chǎn)品，最好的服務就是建立信賴感的服務。

二、繼續(xù)深化為員工提供更好的物質(zhì)生活條件和發(fā)展平臺。

北斗是一個充滿濃濃人情味兒的大家庭，北斗的每一位員工都是這個大家庭最寶貴的財富。是緣分讓大家走到一起，我們有責任讓這個大家庭里的每一位家人都能衣食無憂，其樂融融。想做事的給機會，能做事的給支撐，做成事的給晉升。在過去的這一年里，一定有很多同事會有委屈，會有質(zhì)疑，會有失落，會有沒能展開拳腳大干一場的憋屈，在這里我向大家道歉，沒有照顧好你，是公司工作的失誤，在這里我向大家承諾，在新的一年里，公司一定廣開言路，開辟更多的通道讓大家盡情展示自己的才華，也希望真正想做事的同事們，能主動請纓，向公司申請資源，點燃自己的生命，為自己的無悔青春多多點贊。

三、與合作伙伴展開更加緊密的合作。

北斗的今天離不開所有合作伙伴的支持，在這里要對中國移動、金立、步步高、華為、聯(lián)想、蘋果、三星、捷信等核心戰(zhàn)略伙伴再次表示最最真摯的謝意。在__年度，__手機連鎖與各合作伙伴保持了愉快的合作關(guān)系，并繼續(xù)加深了彼此的感情。北斗并不是一家純粹逐利，金錢至上的公司，在我們的企業(yè)價值觀里，共贏比單方獲利重要，真感情比短期利益可貴，誠實守信比弄虛作假值錢。雖然我們看似很傻很天真，在當前吃了很多虧，但我們矢志不渝無怨無悔，因為我們相信，真的永遠是真的。我們的用心，你看得見也感受得到，并且我們都會更加的踏實。在新的一年里，北斗手機連鎖將一如既往的與您攜手并肩，整合資源，加深合作，實現(xiàn)共贏。

翻過波瀾壯闊的一頁，來到了__年，下一步我們?nèi)绾巫?，我們將走向哪里，這是擺在我們面前最現(xiàn)實的問題。

手機零售行業(yè)的競爭日趨激烈，在經(jīng)濟如此不景氣的情況下，各種類型和規(guī)模的手機店在宿遷的核心通訊商圈一家接著一家悉數(shù)登場，但多數(shù)門店由于短視而不規(guī)范經(jīng)營，僅僅追求短期利益，或以次充好，或違規(guī)亂價，或惡意詆毀，或暗挖墻角，或弄虛作假，給我們帶來很多的騷擾和侵襲，使得利潤被不斷蠶食，面對這些問題我們該做出如何的應對。

電商的瘋狂價格戰(zhàn)和千奇百怪的營銷策略以及消費者網(wǎng)絡消費習慣的形成，使得傳統(tǒng)零售行業(yè)的份額不斷地被擠占，面臨這些問題我們該做出如何的應對。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的逐漸成熟壯大，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧客牢牢地拴在他們自己的勢力范圍，面臨這些問題我們該做出如何的應對。

產(chǎn)品的生存周期愈來愈短，產(chǎn)品的調(diào)價風險愈來愈大，面臨這些問題我們該做出如何的應對。

這一些列的問題擺在北斗人的面前，我們將從以下六個方面入手，帶領(lǐng)北斗的將士一路披荊斬棘。

一、運營模式調(diào)整

從以產(chǎn)品的導向轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑諡閷?，從以手機品牌為導向轉(zhuǎn)變?yōu)橐员倍菲放茷閷颉?/p>

把北斗旗下各門店逐步改造為集移動業(yè)務辦理，玩家體驗交流，手機產(chǎn)品銷售，周邊產(chǎn)品配套，售后服務咨詢?yōu)橐惑w的交互式體驗店。為消費者提供最前沿的手機資訊，最安全的消費體驗，最省心的會員服務。強化服務意識，提升附加值，拉高客單價，增加粘合力。

二、品牌資源整合

北斗手機連鎖優(yōu)化產(chǎn)品線，進一步加強與金立、步步高、聯(lián)想、三星的合作，穩(wěn)固提升老牌勁旅的市場份額，在市場投入上繼續(xù)給予政策傾斜。同時把華為、蘋果、小米、魅族、小辣椒等品牌資源牢牢抓緊，投放優(yōu)勢資源給予扶持，借助品牌優(yōu)勢，口碑效應，相互拉動。以期達到在老中青，中高低等各階層消費者身上都找到對應的結(jié)合點，讓消費者在北斗旗下的門店可以一應俱全的挑選到最合適的一線主流產(chǎn)品。

三、門店建設規(guī)劃

北斗旗下現(xiàn)有15家連鎖門店，宿城有黃運路旗艦店、寶龍4g__店、華為體驗店、路店、特店、北路店、__店、__店、城店，有超市店、路店，有apple授權(quán)店、__店、蘇果店，有大橋店。其中自營店11家，移動進駐店4家。__年度規(guī)劃是守住陣地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在現(xiàn)有門店中繼續(xù)改造升級，把所有門店都做成當?shù)氐模谛蜗蠼ㄔO，硬件投入，員工素質(zhì)等各方面首屈一指的明星門店，實現(xiàn)所有門店盈利。在此基礎(chǔ)上，抓住機會再建設2-3家進駐店，進一步加強與移動的合作，為移動發(fā)展貢獻力量，為自己發(fā)展贏得機會。

四、梯隊培養(yǎng)模式

北斗手機連鎖的強項就是人才培養(yǎng)，北斗手機連鎖的驕傲就是培養(yǎng)出的人才?；钴S在旗下各門店各崗位的優(yōu)秀人才100%都是在一線經(jīng)過摔打，歷經(jīng)考驗的杰出代表。在__年，公司將會推行“一專多能“，”助理備選“的人才培養(yǎng)和考核機制?！币粚６嗄堋凹此泄芾韻徫槐仨氃谝痪€門店的各個崗位上積累相應的工作時間和取得相應的從業(yè)資格，使得管理人員全面掌握各項業(yè)務技能，以專家和老師的身份對顧客已經(jīng)服務對同事進行輔導，”梯隊備選“既是在所有管理崗位上均配備助理崗位，一對一或一對多進行言傳身教，點對點進行定向培養(yǎng)。并不定期的由公司出資派外培訓。改變公司之前”先有崗位后選人“，變?yōu)椤边x好人才再設崗“。并把此項工作列入管理人員的重點考核項目。以期深度挖掘可用之才，不埋沒任何一位同事的才華，讓金子到了就發(fā)光。

五、外圍宣傳拉動

此項工作為分為兩點：

一是由徐總親自規(guī)劃部署的“異業(yè)聯(lián)盟“合作模式，將在__年強化推進，我們將聯(lián)合宿遷地區(qū)以宿遷北京同仁堂為代表的更多的優(yōu)質(zhì)商業(yè)伙伴抱團取暖，資源互補，相互推動，相互滲透，進行跨界營銷。憑借著彼此的的品牌形象和名氣，拉攏更多面向族群的客源，借此來創(chuàng)造共贏的市場利益。

二是由配件部吳經(jīng)理具體負責的節(jié)日外場營銷，將此項活動做成常態(tài)化工作，定點服務周邊廠區(qū)客戶。幫助游離在商圈之外的末梢客戶形成消費習慣，建立消費信心