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文檔簡介

年4月19日設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。設(shè)備的使用、維護(hù)和檢查管理辦法設(shè)備的正確使用和精心維護(hù),主要的和大量的工作是依靠并經(jīng)過廣大操作工人、維修人員進(jìn)行。正確和精心維護(hù)設(shè)備是貫徹執(zhí)行設(shè)備管理“預(yù)防為主”方針最重要、最根本的內(nèi)容;是實(shí)行“狀態(tài)檢修”和鞏固檢修成果的重要基礎(chǔ);是減少磨損、延長設(shè)備使用壽命、減少修理次數(shù)、降低檢修費(fèi)用及降低生產(chǎn)成本的重要途徑。生產(chǎn)實(shí)踐證明:設(shè)備事故、故障絕大多數(shù)(60~70%)都是由于設(shè)備使用不當(dāng)和維護(hù)不好等引起的。一、設(shè)備的正確使用作為生產(chǎn)設(shè)備,有著其特定的結(jié)構(gòu)和操作控制系統(tǒng)。正確的使用設(shè)備是指:根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及其控制系統(tǒng)要求的動作、程序進(jìn)行操作(啟動、調(diào)節(jié)、排除故障、停車),按照設(shè)計(jì)允許的技術(shù)規(guī)范(壓力、溫度、負(fù)載、速度等)安全運(yùn)行,使設(shè)備盡可能保持高效率、低消耗,充分發(fā)揮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效能。二、設(shè)備的日常維護(hù)設(shè)備的日常維護(hù)是指:根據(jù)設(shè)備的使用環(huán)境和設(shè)備本身的客觀要求,按照設(shè)備的維護(hù)規(guī)程和設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,加強(qiáng)檢查,監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況;對設(shè)備實(shí)行保養(yǎng)、清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐、更換易損件等措施,使運(yùn)行設(shè)備的機(jī)械磨損、化學(xué)腐蝕控制在最小限度,在設(shè)備使用中起到“保健站”的作用,把設(shè)備事故隱患消滅于萌芽之中。三、設(shè)備的操作維護(hù)(保養(yǎng))規(guī)程制定設(shè)備的操作、維護(hù)(保養(yǎng))規(guī)程的目的,在于幫助每個(gè)操作者能夠正確的使用與保養(yǎng)設(shè)備,避免由于不遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)程而使設(shè)備發(fā)生事故(故障)、以及過早地?fù)p壞。1、操作規(guī)程的基本內(nèi)容⑴設(shè)備開動前必須仔細(xì)檢查各手柄、開關(guān)、按鈕等是否停放在相應(yīng)的位置上,并細(xì)心查看機(jī)器各部良好、安全裝置齊全有效,才能開動機(jī)器進(jìn)行工作。⑵操作者離開設(shè)備或更換工具、工件時(shí)都應(yīng)按照規(guī)定操作動作進(jìn)行,停止作業(yè)。⑶盡量避免正反車操作,或者反車制動操作。⑷避免設(shè)備長期、突然的超負(fù)荷運(yùn)行;發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)先停車檢查,排除故障后方可再行操作。⑸設(shè)備發(fā)生故障或出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象時(shí),如操作者知道故障的原因,且有能力排除時(shí),操作者可自己排除故障,做好記錄,并將情況報(bào)告給相關(guān)人員;如操作者不知道故障的原因或知道原因而沒有能力排除故障,應(yīng)立即通知相關(guān)人員,不得私自檢修。⑹嚴(yán)禁超性能使用及不正確的操作方法操作設(shè)備。⑺嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行交接班。⑻徒工未經(jīng)安全技術(shù)教育考核合格,不得單獨(dú)使用設(shè)備,非操作者,禁止擅自開動設(shè)備。2、維護(hù)(保養(yǎng))規(guī)程的基本內(nèi)容⑴開動機(jī)器前,認(rèn)真檢查設(shè)備各緊固、潤滑部位等有無缺陷,及時(shí)處理并做好記錄,保證設(shè)備潤滑良好。⑵參照潤滑圖表,正確選用潤滑油(脂),按照潤滑“五定”要求進(jìn)行操作。保持設(shè)備清潔,保證潤滑系統(tǒng)完整無缺。⑶堅(jiān)持潤滑油的三級過濾,進(jìn)入油箱、油具、加油點(diǎn)的油必須都過濾,做到油脂純凈、油具清潔、油路暢通,嚴(yán)格把關(guān),不允許雜質(zhì)混入油脂內(nèi)。⑷存放潤滑材料的地點(diǎn)與庫房應(yīng)干燥清潔、通風(fēng)良好,并在儲存油的地方與庫房處有較好的消防設(shè)施和“嚴(yán)禁煙火”的掛牌警示。⑸凡是設(shè)備操作條件臨時(shí)改變,原規(guī)定潤滑材料品種或代用品種不適合需要而變更油品時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)設(shè)備管理部門,各設(shè)備使用單位不得隨意更改油品標(biāo)號。⑹操作者要保持設(shè)備及其附件的完整與良好。⑺設(shè)備上一切安全防護(hù)裝置,嚴(yán)禁隨意拆除,以免發(fā)生人身或設(shè)備事故。⑻操作者要經(jīng)常檢查設(shè)備有無損傷、松動、變形,如有不正?,F(xiàn)象應(yīng)立即通知相關(guān)人員。四、設(shè)備使用、維護(hù)的基本原則“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”、“潤滑五定”、對設(shè)備操作者使用和維護(hù)好設(shè)備,是行之有效的辦法。設(shè)備操作者必須以高度的責(zé)任感,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做好“三好”、“四會”,使設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑良好、安全運(yùn)行。三好:1、管好⑴操作者應(yīng)對所操作的設(shè)備負(fù)保管責(zé)任,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不準(zhǔn)其它人亂動。⑵操作者應(yīng)保持設(shè)備及附件、儀器、儀表、安全防護(hù)裝置等完整無損。⑶設(shè)備開動后,操作者不準(zhǔn)擅離工作崗位,離開時(shí)必須停車、停電。⑷設(shè)備發(fā)生事故時(shí),要立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,不隱瞞事故情節(jié),及時(shí)報(bào)告相關(guān)人員。2、用好:嚴(yán)格貫徹操作維護(hù)規(guī)程及工藝規(guī)程,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用。3、修好:操作者要配合維修人員修好設(shè)備,及時(shí)排除故障,保持設(shè)備性能完好。四會:1、會使用:操作者應(yīng)熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、傳動原理及操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。2、會保養(yǎng):執(zhí)行設(shè)備有關(guān)的維護(hù)、潤滑規(guī)定,保持設(shè)備清潔、潤滑及時(shí),發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí)會處理。3、會檢查:熟悉設(shè)備開動前和使用后的檢查項(xiàng)目內(nèi)容。4、會排除故障:熟悉所用設(shè)備特點(diǎn),會排除運(yùn)行過程中的簡單故障,排除不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員,配合維修人員加以排除。四項(xiàng)要求1、整齊:工具、工件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,電氣線路、管線管道完整。2、清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,環(huán)境干凈。3、潤滑:按時(shí)加油、換油,油標(biāo)清晰,油路暢通。4、安全:熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),遵守操作規(guī)程,合理使用,精心保養(yǎng),不出事故。五項(xiàng)紀(jì)律1、特種設(shè)備持證操作,遵守安全操作規(guī)程。2、保持設(shè)備清潔,潤滑良好。3、遵守交接班制度。4、隨機(jī)附件、工具齊全。5、發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象立即停機(jī)檢查或報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行處理。潤滑五定1、定點(diǎn):按規(guī)定的加油點(diǎn)加油。2、定人:每個(gè)潤滑部位由專人負(fù)責(zé)。3、定質(zhì):按規(guī)定的牌號加油。4、定量:按規(guī)定的加油量加油。5、定期:按規(guī)定的時(shí)間加油。五、做好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢和專業(yè)檢查做好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢和專業(yè)檢查是推行全員生產(chǎn)維修體制(全員、全過程、全系統(tǒng))的重要內(nèi)容,是貫徹設(shè)備管理“預(yù)防為主,群管群修”的重要手段,是提高設(shè)備生產(chǎn)效率、降低設(shè)備檢修費(fèi)用和生產(chǎn)成本的重要途徑。1、設(shè)備檢查是預(yù)防維修的重要前提,設(shè)備檢查時(shí),應(yīng)對以下幾個(gè)方面做出正確的判斷:⑴設(shè)備性能是否保證達(dá)到規(guī)定要求。⑵找出其機(jī)械、電氣、液壓、氣動等機(jī)構(gòu)潛在的問題。⑶評估可能發(fā)生故障的趨勢。⑷鑒定其零件或功能是否可能造成事故。⑸為預(yù)防意外事故(故障),安排適當(dāng)?shù)挠?jì)劃預(yù)修理時(shí)間。2、設(shè)備檢查的方法⑴點(diǎn)檢:點(diǎn)檢由設(shè)備操作人員(或?qū)B汓c(diǎn)檢員)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),以感官(如視覺、聽覺、觸覺、嗅覺)或者工具為手段,對設(shè)備各部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并對設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭、潤滑、緊固和調(diào)整,其主要目的是為了保證設(shè)備正常運(yùn)行。⑵定檢:定期檢查由設(shè)備維修人員(在操作人員的配合下)憑借感官和檢測工具,定期對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測定。其主要目的是在故障發(fā)生前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,使設(shè)備保持原有的技術(shù)性能,一般對重點(diǎn)設(shè)備(如設(shè)備電氣部件)進(jìn)行定檢,其檢查周期較長,規(guī)定一個(gè)10天至30天一次(視設(shè)備實(shí)際情況而定),由于定期檢查比較復(fù)雜,需要停機(jī)進(jìn)行,因此,必須編制與生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)配合的檢查計(jì)劃。⑶專檢:專業(yè)檢查需用專用工具、儀器儀表,專業(yè)性較強(qiáng),一般由專業(yè)管理人員(工程技術(shù)人員等)進(jìn)行,專檢周期視設(shè)備實(shí)際情況而定(如1-2月一次等)。⑷巡檢:對于無定人操作的設(shè)備、設(shè)施,由車間派專職人員(技術(shù)人員、班組長等),用指定的檢查方法(五感或儀器)和檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定期的巡回檢查,并做好檢查記錄。3、各單位設(shè)備檢查分工單位設(shè)備檢查類別備注點(diǎn)檢周期巡檢周期定檢周期專檢周期XXXXX4、設(shè)備檢查的基本內(nèi)容和要求設(shè)備點(diǎn)檢是對設(shè)備的使用和維護(hù)加強(qiáng)科學(xué)管理的一種方法,它的基本內(nèi)容是:十二環(huán)節(jié)、六點(diǎn)要求。十二環(huán)節(jié):⑴定點(diǎn):即確定一臺設(shè)備有多少個(gè)維護(hù)點(diǎn)。確定維護(hù)點(diǎn)就是科學(xué)的分析這臺設(shè)備,只要把所有規(guī)定的維護(hù)點(diǎn)“看住”,設(shè)備就不會出故障,有了故障也會及時(shí)發(fā)現(xiàn)。⑵定標(biāo):維護(hù)點(diǎn)確定后要逐個(gè)點(diǎn)制定標(biāo)準(zhǔn),例如間隙多大,溫度多少,壓力、流量、松緊度等要有明確的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),只要不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就不算故障,就不會發(fā)生事故。⑶定期:多長時(shí)間檢查一次要定出檢查周期,有的點(diǎn)可能每班要檢查幾次,也有的點(diǎn)一個(gè)月檢查一次就能夠了,根據(jù)具體情況定。⑷定項(xiàng):檢查哪些項(xiàng)目要有明確規(guī)定,每一個(gè)點(diǎn)可能檢查一項(xiàng),也可能檢查幾項(xiàng)。⑸定人:誰進(jìn)行檢查,是操作人員、檢修人員還是專職工程師或具有專門技術(shù)的檢查人員,應(yīng)根據(jù)檢查的部位和技術(shù)精度的情況,要落實(shí)到人。⑹定法:怎樣檢查也要有規(guī)定,是人工觀察還是工具測量,是普通儀器還是精密儀表、儀器。⑺檢查:檢查的環(huán)境、步驟也要有規(guī)定,是生產(chǎn)運(yùn)行中進(jìn)行,還是停機(jī)進(jìn)行,是解體還是不解體。⑻記錄:各種檢查、任何人檢查都要詳細(xì)作記錄,按規(guī)定格式填寫清楚,要填寫檢查數(shù)據(jù)及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的差值、判定印象、處理意見,要簽名及檢查時(shí)間。⑼處理:檢查中間能處理和調(diào)整的要及時(shí)處理調(diào)整,并將處理結(jié)果記入處理記錄,沒有能力或沒有條件處理的,要及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員安排處理,需要安排搶修的,要及時(shí)搶修,不影響生產(chǎn)的,可安排計(jì)劃檢修。但任何人,任何時(shí)間處理都要填寫處理記錄。⑽分析:檢查記錄與處理記錄都要定期進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出薄弱“維護(hù)點(diǎn)”,即故障率高的點(diǎn)或損失大的環(huán)節(jié),提出改進(jìn)或改造維護(hù)建議。⑾改進(jìn):根據(jù)檢查及記錄,分析暴露出的問題并對其進(jìn)行改革,以徹底解決薄弱環(huán)節(jié)。⑿評價(jià):任何一項(xiàng)改進(jìn)都要進(jìn)行評價(jià),看其經(jīng)濟(jì)效果如何,然后再不斷進(jìn)行完善,至此循環(huán)往復(fù)的進(jìn)行定點(diǎn)檢查,不斷改革,設(shè)備管理的基礎(chǔ)就會十分牢靠。六點(diǎn)要求:⑴要定點(diǎn)記錄:記錄要逐點(diǎn)記,經(jīng)常積累起來才能找出規(guī)律。⑵要定標(biāo)處理:處理一定要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。⑶要定期分析:定檢記錄至少每月分析一次,為檢修和改造提供依據(jù),每年要系統(tǒng)進(jìn)行一次總結(jié)找出規(guī)律,提出改革計(jì)劃。同時(shí)能夠不斷經(jīng)過分析修正定點(diǎn)檢查的工作量,例如哪些點(diǎn)能夠延長周期,哪些點(diǎn)能夠取消不查等等,使工作趨于精確,不斷提高工作效率。⑷要定向設(shè)計(jì):查出問題的,需要設(shè)計(jì)改進(jìn),要規(guī)定設(shè)計(jì)項(xiàng)目,按項(xiàng)進(jìn)行,解決不了的,要提出課題交群眾或科研部門,作為革新或創(chuàng)造創(chuàng)造項(xiàng)目予于解決。⑸要定人改進(jìn):任何改進(jìn)項(xiàng)目要由專人負(fù)責(zé),要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、改進(jìn)、再改進(jìn)的全過程,使效果比較有連續(xù)性和系統(tǒng)性。⑹要系統(tǒng)總結(jié):每半年或一年要對定點(diǎn)檢查工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的

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