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文檔簡介
五、施工組織設計總體施工組織布置及規(guī)劃公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理公司職能部門項目經(jīng)理部項目總工項目經(jīng)理現(xiàn)場技工質檢員測量員材料采購材料保管綜合科2、管理人員安排公司經(jīng)理:1人;項目經(jīng)理:2人;項目總工:2人;施工負責人:3人;計劃負責人:3人;質檢負責人:3人;財務負責人:2人;測量人員:8人,現(xiàn)場技工:12人;后勤管理:1人;電工:4人;施工工人:80人;司機:4人。三、施工準備1、技術準備(1)完成承包合同的簽訂之后,組織有關人員熟悉合同內(nèi)容,學習文本合同。(2)熟悉、審查施工和有關的設計資料,領會設計人設計意圖,并整理打印發(fā)放有關人員。(3)做好原始資料的調查分析。對施工地點的樁號進行核查,對地質構造、土的性質和類別,對地基承建載力、表土的肥力、土層厚度、保水保肥能力、PH值、不良雜質含量等情況進行分析,為接下的施工做好準備。(4)編制施工預算和材料用量計劃。(5)編制作業(yè)指導書及重要部位技術交底。2、物資準備(1)建筑材料的準備。如水泥、砂石、磚、水電器材等,根據(jù)施工預算進行分析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總,編制出需要量計劃。(2)植物材料的準備。本工程需要的落葉喬木主要有銀中楊、新疆楊、垂柳、白蠟等,灌木有水蠟、東北連翹、重瓣榆葉梅等,還有部分草花和地被植草等。按種植設計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定來源,按種植工程施工計劃安排起苗、運苗和栽植的時間。(3)施工機械的準備土方機械:挖掘機、運土機、切割機等。園林機械:剪草機、噴藥車、高空修剪車、灑水車、客土噴播機、汽車式起重機等。3、勞動組織準備(1)建立擬建工程項目的領導機構。(2)建立精干的施工隊組。(3)集結施工力量、組織勞動力進場。(4)向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底。(5)建立健全各項管理制度。4、施工現(xiàn)場準備(1)做好施工場地的控制網(wǎng)測量。(2)做好施工現(xiàn)場的補充勘探。(3)建造臨時設施。按平面規(guī)劃安排現(xiàn)場辦公室、職工宿舍、廁所、庫房等臨建設施,設施安排原則為合理方便,不影響施工場地環(huán)境,不妨礙建設方工作生活和其他施工隊伍施工。(4)安裝、調試施工機具。(5)做好建筑構(配)件、材料和植物材料儲存和堆放。(6)做好冬季、春雨季施工安排。(7)設置消防、保安設施。5、施工的場外準備(1)材料的加工和訂貨。包括建筑材料、構(配)件和建筑制品與部分苗木。(2)向上級提交開工申請報告。第二章主要工程項目的施工方案、方法與技術措施一、主要工程項目的施工方案由于本工程為公路綠化工程,為方便設備材料調配及施工管理,我們擬將本工程主要工程項目分為土方工程、植草工程、喬,灌木工程、攀援,苗木工程、景觀工程和養(yǎng)護工程六個分項工程,組織專業(yè)的施工隊伍進行施工。具體方案布置如下:1、土方工程土方工程施工分1個作業(yè)隊,各作業(yè)隊配備的施工人員、主要施工機械情況如下:(1)人員配備項目經(jīng)理和項目總工2人,綠化工2人,質檢員1人,計劃員1人,施工員1人,力工20人,司機2人,電工4人。(2)機械配備剪草機2臺,灑水車2輛,噴藥車1臺,汽車式起重機1臺,高空修剪車1輛,客土噴播機1臺,挖掘機1臺,運輸汽車3輛,工程用車1輛。(3)施工進度計劃本工程的主要內(nèi)容為表土覆蓋及土地恢復,計劃工期為2010年6月5日-2010年8月31日。2、植草工程植草工程施工分3個作業(yè)隊施工,各個作業(yè)隊配備的施工人員、主要施工機械情況如下:(1)人員配備項目經(jīng)理和項目總工1人,綠化工4人,花卉工2人,計劃員1人,施工員1人,材務員2人,測量員8人、質檢員3人,力工30人,司機2人。(2)機械配備剪草機3臺,噴藥車2輛,汽車式起重機1臺,高空修剪車1輛,客土噴播機1臺,挖掘機1臺,運輸汽車2輛、灑水車2輛,工程用車1輛。(3)施工進度計劃本工程的主要工程內(nèi)容為撒播草種、鋪植草皮,計劃工期為2010年6月15日-2010年7月31日、2011年6月1日-2011年6月15日。3、喬、灌木工程喬、灌木工程施工分4個作業(yè)隊施工,每個作業(yè)隊配備的施工人員、主要施工機械情況如下:(1)人員配備項目經(jīng)理和項目總工2人,綠化工6人,花卉工6人,計劃員3人,財務員2人,施工員3人,測量員6人、質檢員3人,力工30人。(2)機械配備剪草機2臺,噴藥車2輛,汽車式起重機1臺,高空修剪車2輛,客土噴播機1臺,挖掘機1臺,運輸汽車2輛、灑水車2輛,工程用車2輛。(3)施工進度計劃本工程的主要工程內(nèi)容為人工種植喬、灌木工程,計劃工期為2010年8月31日-2010年10月30日、2011年4月1日4、攀援、苗木工程攀援工程施工分3個作業(yè)隊施工,每個作業(yè)隊配備的施工人員、主要施工機械情況如下:(1)人員配備項目經(jīng)理和項目總工2人,綠化工2人,花卉工2人,計劃員1人,財務員2人,施工員2人,測量員6人、質檢員3人,力工30人。(2)機械配備剪草機2臺,噴藥車1輛,汽車式起重機1臺,高空修剪車2輛,客土噴播機1臺,挖掘機1臺,運輸汽車2輛、灑水車2輛,工程用車1輛。(3)施工進度計劃本工程的主要工程內(nèi)容為人工種植攀緣植物,計劃工期為2011年4月10日-2011年4月30日。5、景觀工程景觀工程施工分2個作業(yè)隊施工,每個作業(yè)隊配備的施工人員、主要施工機械情況如下:(1)人員配備項目經(jīng)理和項目總工1人,綠化工4人,花卉工4人,計劃員2人,財務員1人,施工員2人,測量員6人、質檢員2人,力工20人。(2)機械配備剪草機2臺,噴藥車1輛,汽車式起重機1臺,高空修剪車1輛,客土噴播機1臺,挖掘機1臺,運輸汽車2輛、灑水車2輛,工程用車1輛。(3)施工進度計劃本工程的主要工程內(nèi)容為景石、雕塑、廊架等,計劃工期為2010年7月1日-2010年9月30日。6、養(yǎng)護工程養(yǎng)護工程施工分1個作業(yè)隊施工,每個作業(yè)隊配備的施工人員、主要施工機械情況如下:(1)人員配備項目經(jīng)理和項目總工1人,綠化工1人,花卉工1人,計劃員1人,財務員1人,施工員1人,測量員6人、質檢員2人,力工20人,司機2人。(2)機械配備剪草機2臺,噴藥車1輛,高空修剪車1輛,客土噴播機1臺,運輸汽車2輛、灑水車2輛,工程用車1輛。(3)施工進度計劃本工程的主要工程內(nèi)容為養(yǎng)護管理,計劃工期為2010年6月1日-2011年7月31日。二、主要工程項目的施工順序本工程為根據(jù)工程的實際情況,確定如下圖的施工構成和施工工藝框圖:綠化工程的分項工程構成三、主要工程項目的施工方法與技術措施1、施工現(xiàn)場準備(1)施工前,經(jīng)監(jiān)理工程師批準,并辦理種植施工面驗收合格后的移交手續(xù)。(2)施工前對現(xiàn)場進行清理,清除影響工程作業(yè)的建筑垃圾、雜草等雜物。(3)對于土質較差的土方,在維持原設計標高的前提下,為保證苗木成活率及成型效果,需進行客土,客土數(shù)量及方式按照設計施工。(4)對于設計文件中注明需要開挖鋪設營養(yǎng)土的,按設計要求鋪設表土。2、施工方法與技術措施本工程項目土方工程采用人工挖掘,機械運輸;綠化采用機械運輸人工栽植的施工方法進行施工。根據(jù)對施工現(xiàn)場形狀與規(guī)模、機械供應、材料供應、工期預算、施工順序等有關的條件進行研究之后,對各個分項工程的施工程序和方法如下:(1)鋪設種植土工程土地是園林植物生長的基礎,其質量情況將直接影響植物的成活率、生長質量,同時它是構筑園林工程地形地貌的骨架。它對建成后的園林景觀面貌、環(huán)境有重要的影響。因此土方工程是園林建設工程中的一個重要組成部分,在工程施工前,對于擬定的種植土壤,必須進行取樣專業(yè)實驗室做理化性質的化驗分析,對于不合格的土壤,必須采取相應的措施,改善土壤的理化性質,提高土壤肥力,土壤中含有的有害物質及雜物必須清除干凈。鑒于土方工程在園林建設工程中的重要性,結合本工程的實際情況,擬定該項目中的土方工程具體施工方法與技術措施如下:1)項目部有關人員根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,擬定土壤取樣化驗實施方案,由項目部技術負責人牽頭會同有關單位進行取樣、對樣,送專業(yè)實驗室進行土壤理化性質化驗分析。2)根據(jù)土壤化驗結果,由公司技術人共同擬定土方改良方案。3)土方質量確定后,根據(jù)設計要求,標高控制點及平面控制網(wǎng)進行施工場地地形的全面粗整,按照施工工序分層填土,土壤改良、施基肥與地形粗整合在一起施工,采用平行施工,一次成形的施工方法,互通區(qū)采用機械與人工相結合的施工方法,由機械土方回填并初步平整后人工進行細部平整,達到苗木與草皮種植的要求,其基本施工工序為:施放高濃度草甘磷→清除雜草雜物及有害物質→按確定的方案改良土壤、施基肥、場地初步平整→采用良好土質的種植土回填→機械人工相結合平整土方回填→清除表面一切不利于苗木與草皮種植的雜物→利用高程控制系統(tǒng)觀察沉降情況利于排水。4)在綠化工程種植前,還應對地形進行細整,其施工工序為:根據(jù)沉降情況添加種植土→表土翻松、樓平耕細→用圓筒型壓器壓緊(2)喬木、灌木栽植工程1)苗木來源苗源,按圖紙所規(guī)定的規(guī)格在苗圃或其它苗木生產(chǎn)基地選苗,盡量在附近的苗圃選購,選購的苗木嚴格檢疫。2)確保苗木質量選苗時除了根據(jù)設計提出的對規(guī)格和樹形的要求外,還要選擇長勢茁壯、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根系發(fā)達的苗木。出圃苗木安排專人檢查,做到四不出圃,即:品種不對、規(guī)格不符、質量不合格、有病蟲害不出圃。育苗期中沒經(jīng)過翻栽的留床老苗最好不用,其移栽成活率比較低,移栽成活后多年生長勢都很弱,綠化效果不好。苗木選定后,要掛牌或在根基部位劃出明顯標記,以免挖錯。喬木和灌木的選擇:①樹木發(fā)育正常,苗干粗直,生長茂盛,上下均勻,頂芽良好,根系發(fā)達,根幅大、主根短而直,苗莖壯。②單株植物原土栽植,土球直徑為根徑的8—12倍,草袋牢固包裝,樹冠捆扎良好,以防折斷。③裸根植物,將根部浸入調制的泥漿中,粘滿泥漿后取出,襯以青苔或草類,用竹筐或草袋包裝。④無節(jié)疤、無曬傷、擦傷、凍害及其他外損傷。⑤植物外表健壯,長勢良好,能經(jīng)受適當?shù)捻敳颗c根部修剪。⑥喬木干形挺直,樹枝發(fā)育好,依其自然習慣對稱生長,無直徑在2cm以上的傷疤和截枝。3)定點放線①嚴格按圖紙設計進行放樣定點,測出苗木栽植位置和株行距。a、行道樹樹穴采用整形式放線法:先將路面的中心作為依據(jù),用皮尺,按設計的株距,每隔10株釘一木樁作為定點位和栽植的依據(jù)。b、中間弧線的放線方法為:可以從弧的開始到末尾與路牙垂直的直線。在此直線上,按設計要求的樹與路牙的距離定點,把這些點連接起來就成為近似弧線,在此線上再按株距要求定出各點來。②對樣圖關鍵點位立柱,保證交叉作業(yè)破壞后的復樣。4)掘苗①掘苗處土壤干燥時,在掘苗前3天灌一次水,使土壤含水量不低于17%。②常綠樹或灌木掘苗前用草繩將樹冠圍攏。挖掘的苗木根系或土球直徑按園林綠化施工技術規(guī)范實施。掘苗后,裝車前進行粗略修剪,剪去冗長枝和病蟲枝。5)種植穴、槽的挖掘。①挖掘前,了解地下管線和隱蔽埋設情況。②種植穴、槽的大小,視苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。③穴槽必須垂直下挖,上口下底相等,挖掘時表土與底土分別堆放。④挖完后,先填表土,再填底土。如穴槽內(nèi)土質差或瓦礫垃圾多,及時換新土。要施入腐熟的有機肥做基肥,其上鋪一層5cm以上的土壤,使苗木根系不直接觸及肥料。6)裝車、運苗、卸車、假植①苗木在裝卸時,輕吊輕放,不損傷苗木和造成散球。②土球苗木裝車時,按車輛行駛方向,將土球向前、樹冠向后碼放整齊;花灌木和低于2米的帶土球苗木可直立裝車。③裸根苗木長途運輸時,覆蓋并保持根系濕潤。裝車時按順序碼放整齊;裝車后將樹干綁牢,并加墊層以防磨損樹干。④凡是苗木運到后幾天以內(nèi)不能及時栽種的,都要進行假植。要按苗木種類、規(guī)格分區(qū)假植,假值后要澆水,假植區(qū)的土質不宜泥濘,地面不能積水。7)定植①灌木的栽植。a、定植前的修剪。灌木的修剪和以上所述喬木的修剪原理基本一致,只是灌木的修剪要保持其自然樹形,短截時應保持外低內(nèi)高。b、定植辦法及定植后養(yǎng)護管理。灌木的定植方法和定植后養(yǎng)護管理與上述喬木定植原理基本一致。一、工期進度控制計劃土方工程:2010年62010年6月15日-(5)攀援、苗木工程:2011年4(6)景觀工程:2010年7(7)養(yǎng)護工程:2010年6月二、工期進度計劃保證措施1、組織措施(1)公司將本工程作為重點形象工程組織施工,集中公司人、財、物,全力以赴,確保項目所需綠化苗木、施工設備、人力及其他材料及時到位。(2)公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與施工隊組在簽訂承包合同時將確保如期竣工列為主要內(nèi)容,實行重獎罰,充分調動全體員工的積極性。施工過程中,加強跟蹤檢查,如發(fā)現(xiàn)拖延工期現(xiàn)象,及時采取整改措施,直到撤換責任人或作業(yè)隊伍。(3)項目經(jīng)理部統(tǒng)籌兼顧,確保苗木及其他物資及時到位。2、技術措施(1)充分發(fā)揮本工程施工面廣路線長的有利條件,實行多段同時施工。(2)盡最大可能提高工程的機械化施工程度,較高的勞動效率,最佳的工程質量,保證按時完成預定任務。(3)應用質量管理與質量統(tǒng)計技術,發(fā)揮驗證過程能力和工程質量保證能力,及時發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素,分析原因,并制定和采取預防措施,避免不合格的工程出現(xiàn)。3、管理措施(1)本項目實施合同質量管理,工作責任到確保工程全過程的有效控制,以質量保工期。(2)應用新技術、新工藝、新材料、以科技保進度。(3)編制施工進度計劃時,應充分考慮本工程的要求,并結合具體情況,統(tǒng)籌安排,合理組織流水和立體交叉作業(yè),使施工進度計劃具有較強的科學性、合理性、預見性、可行性和適應性。(4)以業(yè)主及監(jiān)理工程師確認的施工總進度計劃為目標,控制關鍵線路的節(jié)點日期,以滾動計劃為鏈條,做好調度工作確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡,對計劃實行全過程、全方位、全天候的有效控制。(5)項目工程部根據(jù)已編制且經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師確認的施工總進度計劃,并結合實際情況編制詳細的勞動力、苗木及草種、機具設備的周、日需用計劃,并繪制勞動力需用動態(tài)圖,制定日作業(yè)卡,明確次日要進行的各項具體工作和要求。每日下午5時將作業(yè)卡分發(fā)給各部門負責跟蹤檢查,針對進度滯后于計劃的情況通過調整作業(yè)計劃,合理資源配置,增添作業(yè)人員和設備等辦法來保證計劃實施所需的施工條件和資源得到滿足,使施工進度始終與計劃保持動態(tài)平衡,確保合同工期目標的最終實現(xiàn)。(6)建立周例會制度,及時解決施工中出現(xiàn)的問題加強防預性,力求把阻滯進度的各種因素消除在萌芽狀態(tài)之中。(7)加強冬、春季施工管理,采取相應的技術組織措施,第四章工程質量管理體系及保證措施一、質量目標確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)樣板工程。二、質量保證體系項目經(jīng)理為工程質量的第一責任人,對工程質量方針、目標制定和實施負責。項目部設專職質檢工程師,并明確各分項工程施工技術負責人,對工程進行全面檢查督促。質量保證體系如下:質量管理目標的確定質量管理目標的確定思想體系控制體系組織體系質量意識教育質量的回訪與服務預防為主的方針施工組織設計與方案的控制施工準備的質量控制機具材料的質量控制施工過程的質量控制計量標準的質量控制技術室計劃科質檢科生產(chǎn)科三、質量控制原則和制定1、原則(1)工程項目在施工過程中應自始至終地把“質量第一,用戶至上”作為質量控制的基本原則。(2)質量控制必須“以人為本”,把人作為控制的動力,避免人的失誤,以人的工作質量、確保工序質量,促進工程質量。(3)“預防為主”,要從質量的事后檢查把關,轉向對質量的事前控制、事中控制,將質量隱患消滅在苗頭階段。(4)堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話。(5)貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2、制度(1)施工前技術交底制度:包括設計圖紙、施工方法、操作規(guī)程、驗收標準、安全知識及其他注意事項的交底。(2)施工中工序自檢制度:嚴格按圖紙規(guī)定的技術要求組織施工,作好工程原始記錄,每道工序完成后及時檢查,評定施工質量,若不合格堅決返工,確保達到優(yōu)良標準。(3)交接班制度:交接班雙方均須在交接記錄上簽署意見,接方班組對達不到優(yōu)良的上道工序堅決不接受,要求交方必須返工直至優(yōu)良標準后方可進入下道工序。(4)提請施工質檢部門檢查的制度:各工序自檢達到要求后,及時提請監(jiān)理、業(yè)主及質檢站的有關人員進行檢查驗收。(5)質量回訪制度:對已完成工序的質量進行跟蹤監(jiān)測,出現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,進行分析,為提高今后的施工水平積累經(jīng)驗。(6)加強質量意識教育:定期對員工進行質量意識教育和業(yè)務技能培訓。(7)質量獎懲制度:公司與項目部、施工隊層層簽訂質量目標責任書,將施工質量與經(jīng)濟掛溝,做到獎懲分明,嚴格兌現(xiàn)。四、質量要素的控制1、人的控制對參與施工的員工加強技能培訓,質量意識教育,使大家認識到“質量就是生命”的緊迫感,并自覺貫徹到平時的工作中??傊?,要充分調動員工的積極性,發(fā)揮員工的主導作用,從政治、思想素質、業(yè)務素質等方面綜合考慮,全面控制。2、材料的控制建立材料送檢制度,其質量必須滿足設計和規(guī)范要求,同時得到監(jiān)理、質檢及業(yè)主有關人員認可后方能使用。3、機械設備的控制經(jīng)常檢查保養(yǎng),確保其良好的工作狀態(tài)。4、方法控制質量、加快速度、降低成本。5、環(huán)境控制根據(jù)工程特點和具體條件,應對影響質量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場,應營造文明施工的環(huán)境,為確保質量、安全創(chuàng)造良好條件。五、關鍵工序質量的保證措施1、種植土要求土質好,結構疏松、通氣、保水、保肥能力強,其厚度要保證植物根系正常生長發(fā)育,如不適合,則應施肥或摻入改善理化性質的物質。2、苗木挖掘包裝符合現(xiàn)行行業(yè)《城市綠化和園林綠地用植物材料—木本苗》CJ/T34的規(guī)定,應根系發(fā)達、生長茁壯、無病蟲害、規(guī)格及形成符合設計要求。3、種植穴槽必須垂直下挖,上口下底相等,規(guī)格視苗木大小與土壤情況而定。4、苗木要隨挖隨栽,盡量減少轉運時間,裝卸必須輕吊輕放,不得損傷苗木和造成散球。挖掘苗木時,務必盡量多取走表土,以盡量保留苗木根系。5、苗木種植修剪要做到因樹而異。針對喬木,不宜修剪,只剪除病蟲枝、枯死枝、生長弱枝、過密枝和下垂枝。珍貴樹種宜少量修剪。剪口平滑,不得劈裂。修剪直徑2cm以上大枝及粗根時,截口必須削平并涂防腐劑。6、規(guī)則式種植要保持對稱平衡,種植綠籬時株距應均勻,要注意觀賞面的合理朝向。移植大樹要采取枝冠噴霧,樹干保溫和樹根噴布長根激素等措施。任何樹木種植時,根系必須舒展,填土必須分層填“千遍水、萬遍水,不如栽后一遍水”7、俗話說“三分種,七分管”,要克服重種輕管的錯誤傾向,根據(jù)植物的生物學特性、當?shù)貧夂驐l件及施工工地實際情況,制定科學規(guī)范的《綠化管理工作日歷》,確保園林植物全部成活并健康生長。第五章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、落實安全責任,實施責任管理1、建立完善的以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)組織體系,有組織有領導的開展安全管理活動,承擔組織領導安全生產(chǎn)的責任。2、建立會員安全生產(chǎn)責任制。簽訂安全目標管理合同,項目經(jīng)理是安全管理的第一責任人,其他人是在各自業(yè)務范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全管理的要求負責。要狠抓制度落實、責任落實,做到縱向到底,一環(huán)不漏,橫向到邊,人人負責。3、特種作業(yè)人員持證上崗,特種作業(yè)環(huán)境必須佩戴安全工具。二、安全教育與訓練1、管理層必須以身作則,強化安全意識,堅持“安全第一,預防為主”的原則,正確處理安全生產(chǎn)與生產(chǎn)、安全與效益的關系,布置生產(chǎn)的同時,必須布置安全生產(chǎn)。2、建立參建員工的檔案管理,杜絕三無人員、有劣跡人員、有違法行為人員參與施工。3、開工前按期開安全生產(chǎn)專題會議,對新老工人進行安全知識、安全技能、安全意識的教育。4、在施工現(xiàn)場有針對性地設置安全警示牌,張貼安全標語。5、進行安全教育、訓練要內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度,作到嚴肅、嚴格、嚴謹、講究實效。三、安全檢查1、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。2、安全檢查后的整改,必須堅持“三定”(即定具體整改責任人、定解決與改正的具體措施、定整改的時間)和“不準不拖”,不使危險因素長期存在而危及人的安全。四、交通安全管理措施1、在道口設置醒目的道路綠化施工的警示牌。2、有礙交通暢通的工序最好安排在夜間進行。萬不得已需在白天施工的,要與業(yè)主及其他單位聯(lián)系,取得他們的理解與支持。3、施工時必須精力集中,提高警惕,注意自我保護,避免傷及別人。4、安排好員工的生活和住宿,搞好飲食環(huán)境衛(wèi)生和季節(jié)性防病工作,勞逸結合,以保證員工在工作時精力充沛,有效地防止事故發(fā)生。第六章環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施一、環(huán)境保護保證體系及保證措施1、實行環(huán)保目標責任制,把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關部門及個人,列入承包合同和崗位責任制,建立一個懂行善管理的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人,是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導和責任者。2、組織所有員工學習環(huán)保知識,提高其環(huán)境意識,自覺遵守國家有關控制環(huán)境污染的法律、法規(guī)。3、加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控,及時采取措施,消除污染,具體措施如下:(1)施工生產(chǎn)、生活用水就近排入地下水道,嚴禁從地表流出施工區(qū)域。(2)加強油料管理,防止泡沫滴漏,污染水土。卸運苗木應采取措施,以減少揚塵。運土車輛不超載。行駛平穩(wěn),防止灑土,卸土后注意關好車門;場區(qū)安排專人負責灑水,以減少塵土對環(huán)境的污染。(3)禁止在施工現(xiàn)場焚燒建筑包裝及樹葉、干枝、枯草。(4)防止噪音污染。嚴格控制人為噪音,進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫,亂吹口哨;從晚10點至次日早晨7點之間停止噪音作業(yè),確系特殊情況必須晝夜施工時,應盡量降低噪音。(5)工地廁所安排專人清掃,隨時噴藥消毒。宿舍與食堂的生活垃圾要運往指定地點,不得亂拋亂堆。二、水土保持保證體系及保證措施公路建設對沿線的生態(tài)環(huán)境有明顯的不利影響,尤其是在水土流失方面。由于水土流失嚴重,生態(tài)脆弱,在這一區(qū)域建設高等級公路應采取對環(huán)境保護的相應措施。根據(jù)地區(qū)的特點水土保持防護應建立集預防監(jiān)督、工程措施、林草措施、臨時防護措施、監(jiān)測管理等為一體的水土流失綜合防治體系。水保措施總體布局應綜合考慮主體工程中兼有水保功能的措施與新增水保措施的互補關系,形成“點、線、面”的系統(tǒng)化、層次化總體格局。1、合理規(guī)劃,加強預防監(jiān)督管理按照《水土保持法》等相關法律法規(guī)要求,根據(jù)項目工程特點和項目區(qū)土壤、地質、氣象、水文、水土流失現(xiàn)狀等準確預測項目區(qū)水土流失合理規(guī)劃水土保持方案。合理選擇施工工序,聘請具有高級資質和多年工作經(jīng)驗的監(jiān)理單位,加強施工期以及施工前后的預防監(jiān)督管理。2、劃分防治區(qū),因害設防,構成綜合防治體系根據(jù)土壤侵蝕特點,結合原地貌類型、施工工區(qū)劃分。在此基礎上,按工程類型劃分為路基工程、橋梁隧道、交叉工程、臨建工程、服務設施、取土場、棄渣場等防治區(qū)。(1)路基、橋梁及交叉工程防治區(qū)1)對開挖路塹邊坡和填筑路基邊坡,根據(jù)邊坡高度、地質條件和巖石性狀,選擇不同類型的護坡工程和植物措施進行組合型防護。2)路基排水工程充分考慮項目區(qū)地形、地貌、降雨等特性,采用不同材料和不同斷面設計,包括邊溝截水溝、急流槽、排水溝等,能有效減輕徑流對基礎和邊坡的沖刷。(2)取土場、棄渣場防治區(qū)取土場的設置以盡量占用荒丘,少占耕地,減少水土流失,搞好環(huán)境保護為原則。取土場的水土保持應結合所在的地理位置及地形條件綜合治理,主要采取坡面防護、防洪排水覆土造林等措施。取土前應進行表土的剝離,并采取臨時措施及植物措施對其進行防護,保持其養(yǎng)份;土石方開挖時應分片、分層開挖,沿取土坑周邊開挖截排水溝,地表徑流通過排水溝經(jīng)沉沙池排到附近溝渠。取土完畢后,回填預先剝離的表土,場地平整后進行綠化或復耕。棄土棄渣必須集中堆放在專門的存放場地。在棄土場沿河岸邊坡坡腳布設擋渣墻(壩)。然后沿棄土場坡頂設置截水溝,征地界限設置周邊排水溝、沉沙池,泥沙經(jīng)沉淀后,排入已有天然溝道或人工溝渠。堆渣前將占地為旱地的棄土場原有表層土及熟土進行剝離,集中臨時堆放于棄土場指定位置。渣體分級堆放,坡面采用漿砌片石護坡。堆渣完畢后,進行渣面整治并回填預先剝離的表層土,進行場地平整以便綠化或復墾等。(3)臨建工程防治區(qū)施工便道和施工營地是施工期間的臨時性場地,選址(線)時,盡量少占耕地,少破壞植被,避繞不良地質并避免產(chǎn)生大的填方或挖方邊坡。為防止地表徑流沖刷對施工便道造成破壞,減輕施工便道開挖形成邊坡的水土流失,在施工便道來水側修建土質邊溝,排水溝開挖后將內(nèi)壁夯實。排水溝應與施工便道施工同步進行。針對部分山丘區(qū)半填半挖路段,在路基下邊坡補充俯斜式干砌石擋墻攔擋。植物措施主要是對部分路基邊坡進行灌草結合綠化防護。施工營地主要布置一些臨時性水土保持措施;施工材料堆放時用防雨布進行覆蓋。施工完成后進行土地整治和植被恢復。(4)施工期臨時措施公路建設水土保持工作的時效性很強,水土流失主要產(chǎn)生在施工期,因此,設計中要注重施工期的水土保持臨時措施的設計。施工期采取臨時防護措施、合理安排施工進度,將有利于減少水土流失。在施工填挖過程中注意區(qū)間的土方調配,盡可能做到邊開挖、邊回填,及時將土方運至指定地點進行處理,減少土方的露天堆置時間。非工程水保措施:①合理安排施工工序;②根據(jù)氣候條件,調整施工進度;③臨時工程用地不可忽視,臨時占地應盡量少占農(nóng)田,在使用完成后應及時恢復原有農(nóng)作物或植被。(5)加強水土保持監(jiān)測為了全面、有效地監(jiān)測工程區(qū)水土流失狀況、危害以及各類措施的防治效果,根據(jù)工程特征及現(xiàn)場踏勘,合理布設監(jiān)測點,采用地面監(jiān)測、調查監(jiān)測與巡視監(jiān)測等多種方法進行監(jiān)測。遙感技術、GPS全球定位技術、三維激光掃描技術、基于普通數(shù)碼相機的攝影測量技術等一些新技術新手段,野外工作量小,監(jiān)測精度高,應予重視。對監(jiān)測成果實行監(jiān)測報告制度,對監(jiān)測結果做出綜合分析與評價,提出水土保持的補充措施和建議。通過預防監(jiān)督管理,采取工程措施、林草措施和臨時防護措施的互補型防護,注重項目區(qū)水土保持監(jiān)測,形成系統(tǒng)化、層次化的水土流失綜合防治體系,有效減輕施工水土流失。季節(jié)對于水土保持植物措施的結果影響較大,應加強補植管護,確保其盡早、充分地發(fā)揮保水保土的水土保持效益。第七章文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工保證體系及保證措施1、成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場文明施工管理小組。層層簽定文明施工協(xié)議書,實行個人崗位責任制。把文明施工列入經(jīng)濟承包制中,一同“包”、“保”,檢查與考核,堅持獎懲兌現(xiàn)。2、用《全國公民道德綱要》20字的標準(即愛國守法、誠信明理、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻)來教育員工,提高他們的道德素質。3、施工現(xiàn)場的各項臨時設施嚴格按總平面的布置圖的要求進行布置。4、進場后裝好水表和電表,嚴格遵守水電管理制度,不得亂拉電線和亂接水管。5、現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用水要通過臨時暗溝或臨時排水管道排放至城市下水管道內(nèi)。6、施工材料進場后,應及時堆放在指定場內(nèi),分門別類,堆碼整齊,標志清楚,且隨到隨用,不長期擠占路面。7、施工現(xiàn)場的垃圾必須及時清理,要作到自產(chǎn)自清、自產(chǎn)日清、工完料盡腳下清,不得有礙城市觀瞻。建筑垃圾的清理和施工場地的保潔由作業(yè)班組負責,檢查監(jiān)督工作則由文明施工管理負責。8、盡量降低施工現(xiàn)場的機械噪音,不得使用陳舊、噪音大的機械設備。9、現(xiàn)場辦公及生活用房要整潔有序,辦公室墻上掛上崗責任制、施工總平面布置圖、施工總進度網(wǎng)絡計劃等圖表。在施工場地的出入口等人流集中的地方要設立文明標牌,標牌設計要求端正、美觀、內(nèi)容清楚。10、樹立良好的企業(yè)形象,做到人人講衛(wèi)生、講文明、講道德、講禮貌,一切服從全局利益,協(xié)調處理好與業(yè)主所屬各個部門及其他施工單位的關系,決不發(fā)生任何糾紛沖突。11、施工設備要及時維護、清理、即保持外觀清潔,又要性能良好,能正常運轉。12、工地食堂內(nèi)外整潔、廚具干凈,無腐爛變質食品。食堂工作人員必須具備當?shù)匦l(wèi)生防疫部門和醫(yī)院出具的健康證明。絕對保證不發(fā)生傳染病和食物中毒等事件。13、員工宿舍安排專人負責衛(wèi)生,每個寢室建立值班制度,項目部每周組織檢查一次,確保住房內(nèi)衛(wèi)生整潔。14、節(jié)約用水、用電、遏制長流水、長明燈現(xiàn)象。15、按社會綜合治理暫住人口管理要求,為員工辦理合法手續(xù),清退“三無人員”。二、文物保護措施保證體系及保證措施第八章項目風險預測與防范,事故應急預案一、雨季施工的安排1、抓好防汛抗汛的準備工作本工程在施工前,首先解決好排水問題,低洼地段增設臨時排水溝,保證雨季排水通暢,在設備上多考慮些抽水機等排水機械;生活設施、材料堆放等不設置在低洼處,以免發(fā)生洪澇;同時成立專門的防洪領導小組,積極加強與當?shù)胤篮闄C構聯(lián)系,及時掌握天氣和雨晴變化的情況,早做安排準備,防患于未然。2、統(tǒng)籌好各單項工程的施工進度計劃針對本工程項目較多的特點,在工期上綜合多方面因素予以安排,盡量搶晴天施工,必須在雨天施工時,應采取滿足相關施工技術、質量和安全要求的針對性施工措施。二、事故應急預案救援組織機構、救援程序相關配置的設備我公司將制定嚴密可行的安全措施,盡量把事故消滅與萌芽狀態(tài)。但現(xiàn)場施工時一個交叉作業(yè)、隨機性較大的過程,萬一出現(xiàn)危及安全的事故,應立即采取快速有效的處理措施。第九章其他應說明的事項6、本承包人承諾實行竣工回訪,工程交付業(yè)主后,仍要不斷取得聯(lián)系,聽取業(yè)主的使用情況和意見。附表一施工總體計劃表年度2010年2011年月份主要工程項目1234567891011121234567891011121.施工準備2.綠化工程3.園藝工程4.其他附表二:分項工程進度率計劃(斜率圖)年度2010年2011年季度一二三四一二三四月份123456789101112123456789101112圖例施工準備綠化工程園藝工程其他(%)100908070605040302010附表三工程管理曲線季度進度年度季度進度2010年2011年一二三四一二三四123456789101112123456789101112工程完成的百分比(%)100908070605040302010附表四:分項工程生產(chǎn)率和施工周期表序號工程項目單位數(shù)量平均每生產(chǎn)單位規(guī)模(人,各種機械臺)平均每單位生產(chǎn)率(數(shù)量、每周)每生產(chǎn)單位平均施工時間(周)生產(chǎn)單位總數(shù)(個)1土方工程m39761133人,13臺774712.612植草工程m3127174018人,5臺1461778.733喬、灌木栽植株35000315人,4臺1785719.644攀援、苗木
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