百島湖1號(hào)島施工組織設(shè)計(jì)挖孔樁

目錄第一章編制依據(jù)和編制原則 13第一節(jié)編制依據(jù) 13第二節(jié)編制原則 15第二章工程概況及特點(diǎn) 17第一節(jié)地理位置及環(huán)境 17第二節(jié)工程概況 172.1建筑概述 172.2工程平面布置詳見總平布置圖 172.3建筑特點(diǎn) 172.4結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 182.5安裝工程概況 18第三節(jié)施工現(xiàn)場地質(zhì)條件 19第四節(jié)工程施工特點(diǎn) 19第三章組織結(jié)構(gòu) 21第一節(jié)管理目標(biāo) 21第二節(jié)實(shí)施手段 21第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 213.1公司組織管理機(jī)構(gòu) 223.2項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)的組建 243.3施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作 293.4項(xiàng)目管理措施 293.5施工管理重點(diǎn) 30第四節(jié)項(xiàng)目部管理制度 31第四章施工部署及安排 33第一節(jié)施工指導(dǎo)思想 33第二節(jié)項(xiàng)目部施工管理目標(biāo) 332.1質(zhì)量目標(biāo) 332.2工期目標(biāo) 332.3安全生產(chǎn)目標(biāo) 332.4文明施工目標(biāo) 34第三節(jié)施工任務(wù)總體安排 343.1土建及安裝工程施工任務(wù) 343.2機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料來源 343.3勞動(dòng)力的組織 343.4原材料的供應(yīng) 343.5混凝土的拌制及運(yùn)輸 343.6鋼筋的加工制作 343.7施工發(fā)電設(shè)備 35第四節(jié)施工管理流程及準(zhǔn)備內(nèi)容 354.1施工管理流程 354.2施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 35第五節(jié)施工順序及施工段劃分 365.1施工流水段劃分 365.2施工順序 37第六節(jié)機(jī)械設(shè)備的選擇 386.1機(jī)械設(shè)備的配備原則 386.2鋼筋加工機(jī)械的選擇 386.3垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇 396.4混凝土運(yùn)輸機(jī)械的選擇 396.5土方施工機(jī)械 396.6現(xiàn)場攪拌機(jī)械 39第七節(jié)施工機(jī)具需用計(jì)劃 40第八節(jié)機(jī)械設(shè)備的使用、維修及安全管理制度 408.1施工機(jī)械設(shè)備的合理使用 408.2施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù) 418.3機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施 41第九節(jié)主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃 439.1勞動(dòng)力安排原則 439.2基礎(chǔ)施工階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃 439.3主體施工階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃 449.4裝飾施工階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃 459.5勞動(dòng)力的組織和管理 46第十節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃 46第十一節(jié)人員、機(jī)具、材料的保證及應(yīng)急措施 47第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 48第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù) 48第二節(jié)施工總工期計(jì)劃 48第三節(jié)分部分項(xiàng)工程施工控制時(shí)間 493.1分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度的確定依據(jù) 493.2基礎(chǔ)施工控制時(shí)間 493.3主體施工控制時(shí)間 503.4裝飾施工控制時(shí)間 503.5其它分部分項(xiàng)工程施工控制時(shí)間 50第四節(jié)施工進(jìn)度控制管理方法 504.1目標(biāo)管理方法 504.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法 51第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 53第六節(jié)工期保證措施 546.1科學(xué)的進(jìn)度安排和嚴(yán)格的進(jìn)度控制 546.2作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程施工順利施工 556.3組織保障措施 566.4勞動(dòng)力組織保障措施 576.5機(jī)械保障措施 576.6材料供應(yīng)保障措施 576.7資金保障措施 586.8協(xié)調(diào)會(huì)制度 586.9總包管理和與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合措施 596.10積極營造良好的外部環(huán)境 59第六章施工平面布置 60第一節(jié)施工平面布置原則 60第二節(jié)施工平面布置內(nèi)容及位置 612.1施工平面布置內(nèi)容 612.2施工平面布置位置 61第三節(jié)臨時(shí)設(shè)施 623.1臨時(shí)設(shè)施的安排 623.2臨時(shí)設(shè)施的作法 63第四節(jié)場地、道路 634.1場地做法 634.2道路做法 63第五節(jié)場內(nèi)排水 635.1生活廢水的排放 645.2生產(chǎn)廢水的排放 645.3場地水排放 645.4排水設(shè)施做法 64第六節(jié)施工用水 646.1生產(chǎn)用水量 646.2生活用水量 656.3管徑確定 65第七節(jié)施工用電 657.1用電量確定 657.2用電線路布置 66第八節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、安全文明規(guī)劃 678.1粉塵控制 678.2噪章控制 678.3安全文明施工布置 68第九節(jié)施工平面布置 689.1施工平面布置圖 68第七章施工方案 70第一節(jié)建筑物定位和高程控制 701.1測量人員及儀器選擇 701.2施工測量工藝流程 711.3建筑物定位 711.4高程控制 731.5工程垂直度(豎向)的控制 751.6建筑物定位及高程控制中應(yīng)注意的問題 751.7校核與記錄 77第二節(jié)基礎(chǔ)工程主要施工方案 772.1基礎(chǔ)工程施工情況簡介及施工順序 772.2基礎(chǔ)的降水、排水施工 782.3基坑護(hù)壁及邊坡支護(hù)施工 782.4土石方施工 802.5樁基承臺(tái)施工 822.6土方回填 83第三節(jié)主體工程施工方案 903.1主體結(jié)構(gòu)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)簡介及施工順序 903.2主體模板施工 913.3主體鋼筋 1003.4混凝土工程 1073.5砌體工程 1123.6鋼結(jié)構(gòu)工程 117第四節(jié)腳手架工程 1184.1腳手架的選用 1184.2雙排扣件腳手架施工 1184.3腳手架拆除的一般要求 1274.4模板支撐架的搭設(shè) 1274.5活動(dòng)腳手架的搭設(shè) 1284.6腳手架搭設(shè)的質(zhì)量要求 1284.7腳手架搭拆的質(zhì)量檢測 129第五節(jié)屋面及防水工程 1295.1屋面工程作法簡介 1295.2屋面工程施工的一般原則 1295.3找平層施工 1305.4屋面找坡層施工 1325.5擠塑聚苯保溫板施工 1335.6自粘性防水卷材施工 1345.7蓄水試驗(yàn) 1355.8屋面工程質(zhì)量及檢驗(yàn)的一般要求 1365.9衛(wèi)生間防水施工 1365.10外墻防水 137第六節(jié)裝飾裝修工程 1386.1裝飾裝修工程簡介以及施工管理重點(diǎn) 1386.2裝飾裝修施工原則 1396.3裝飾裝修腳手架 1396.4抹灰工程 1406.5內(nèi)墻面磚 1426.6外墻涂料 1456.13油漆工程 146第八章施工技術(shù)措施 149第一節(jié)衛(wèi)生間防水施工措施 1491.1施工安排 1491.2施工程序 1491.3衛(wèi)生間排水坡度的施工 1491.4上、下立管與結(jié)構(gòu)板面相交處的處理 1491.5衛(wèi)生間防水涂料的施工 1501.6質(zhì)量要求 151第二節(jié)外墻面防水施工措施 1522.1外墻防水注意事項(xiàng) 1522.2外墻砌筑的防滲施工 1522.3塑鋼窗防滲施工 1532.4外墻其他部位防滲施工 153第三節(jié)季節(jié)性施工措施 1533.1雨季施工措施 1533.2夏季施工措施質(zhì)量保證措施 1543.3冬季施工措施 155第四節(jié)施工協(xié)調(diào)配合措施 1574.1總承包方與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 1574.2總承包方與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施 1574.3總承包方與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合措施 1584.4總承包方與其它專業(yè)施工的協(xié)調(diào)配合措施 1584.5土建與裝飾工程施工配合措施 1594.6土建與安裝工程施工配合措施 1594.7土建與專業(yè)施工的配合措施 1614.8安裝間單位各專業(yè)的相互協(xié)調(diào)與配合 162第九章質(zhì)量控制及保證措施 163第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 163第二節(jié)建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系 163第三節(jié)建立質(zhì)量管理制度 163第四節(jié)組織管理措施 164第五節(jié)原材料質(zhì)量保證措施 166第六節(jié)計(jì)量保證措施 167第七節(jié)質(zhì)量控制措施 1677.1工程軸線、標(biāo)高的質(zhì)量控制措施 1677.2土方開挖、回填的質(zhì)量控制措施 1687.3鋼筋工程的質(zhì)量控制措施 1697.4模板工程的質(zhì)量控制措施 1717.5砼工程的質(zhì)量保證措施 1737.6砌筑工程質(zhì)量保證措施 1757.7屋面工程質(zhì)量保證措施 1787.8抹灰工程質(zhì)量控制措施 179第八節(jié)關(guān)鍵和特殊過程質(zhì)量控制措施 181第九節(jié)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃 182第十節(jié)成品、半成品保護(hù)措施 18310.1管理制度 18310.2基礎(chǔ)工程成品保護(hù)措施 18410.3回填土工程保護(hù)措施 18410.4鋼筋成品保護(hù)措施 18410.5抹灰工程成品保護(hù)措施 18510.6乳膠漆工程成品保護(hù)措施 18510.7塑鋼門窗工程成品保護(hù)措施 18510.8油漆工程成品保護(hù)措施 18610.9玻璃安裝成品保護(hù)措施 18610.10屋面防水成品保護(hù)措施 18710.11外墻涂料工程成品保護(hù)措施 18710.12交叉作業(yè)保護(hù)措施 187第十章安全生產(chǎn)施工措施 188第一節(jié)安全管理目標(biāo) 188第二節(jié)安全管理重點(diǎn)及重點(diǎn)部位 1882.1安全管理重點(diǎn) 1882.2安全管理重點(diǎn)部位 188第三節(jié)安全管理體系及制度 1883.1安全保證管理體系 1883.2安全施工管理體系框圖 1893.3安全管理制度 189第四節(jié)施工現(xiàn)場安全管理措施 190第五節(jié)施工過程的安全管理措施 1915.1人工挖孔及基坑施工的安全管理措施 1915.2高空作業(yè)安全措施 1925.3“四口”“五臨邊”安全防護(hù)措施 193第六節(jié)機(jī)械設(shè)備使用安全管理措施 1956.1機(jī)械設(shè)備安全管理措施總則 1956.2塔吊使用安全措施 196第七節(jié)現(xiàn)場用電安全措施 196第八節(jié)防雷安全措施 198第九節(jié)消防安全措施 198第十一章文明施工措施 200第一節(jié)文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn) 2001.1文明施工管理目標(biāo) 2001.2文明施工管理重點(diǎn) 200第二節(jié)文明施工管理機(jī)構(gòu) 2002.1文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 2002.2文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé) 201第三節(jié)文明施工管理制度 201第四節(jié)文明施工措施 202第五節(jié)環(huán)保實(shí)施措施和管理方案 2035.1廢棄物管理 2035.2廢水管理 2045.3噪聲控制 2045.4易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理 2055.5揚(yáng)塵控制 2065.6環(huán)境目標(biāo)及管理方案 2071.和悅莊－戴斯國際五星級(jí)溫泉度假酒店施工圖紙；1.2現(xiàn)行國家及地方有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)工程施工管理的規(guī)定；1.3地堪資料；1.4本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，以及本公司人員配備和施工設(shè)備裝備能力；1.5有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程：類別名稱技術(shù)規(guī)范《工程測量規(guī)范》(GB50026—2008)《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ98－2000）《普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ55－2000）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008）《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（GB50119－2003）《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》（GB50214－2001）質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202－2002）《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50204－2002）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ18－2003）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203－2002）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210－2001）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209－2002）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207－2002）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50169-2006）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168-2006）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254-96）《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ302-88）《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ303-88）《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ300-88）《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-2002）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）安全規(guī)范《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46－2005）《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194－93）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33－2001）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－99）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130－2001）《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）《》（JGJ46-2005）《建筑工程質(zhì)量通病防治手冊》《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》2.1堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。針對(duì)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，在落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)制定施工質(zhì)量保證措施和有針對(duì)性工程施工質(zhì)量控制措施。以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，把好施工工藝、材料及設(shè)備的驗(yàn)收和質(zhì)量關(guān)，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到施工合同的要求。2.2堅(jiān)持集中力量保重點(diǎn)工期的原則。根據(jù)施工合同對(duì)工程施工總工期及分部分項(xiàng)工程施工工期的具體要求，結(jié)合本公司人員、設(shè)備裝備能力，類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，編制符合本工程實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃安排。由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織好工程的計(jì)劃協(xié)調(diào)，同時(shí)，公司各部門將在各自業(yè)務(wù)管理范圍內(nèi)，制定為該工程提供服務(wù)的保證措施，以確保工程施工的順利進(jìn)行。2.3堅(jiān)持安全及文明施工的原則。結(jié)合工程施工的規(guī)定，編制嚴(yán)格、可行的安全及文明施工措施、制度和各級(jí)人員的安全及文明施工職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況和成都市政府有關(guān)文明施工的具體要求，認(rèn)真規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置。2.4堅(jiān)持配合作業(yè)，互創(chuàng)條件的原則。在組織好安裝工程預(yù)留預(yù)埋工作的同時(shí)，根據(jù)情況隨時(shí)插入安裝施工。合理組織平行作業(yè)，流水交叉作業(yè)和重點(diǎn)部位搶工。暗設(shè)在樓地面、墻體內(nèi)的管道、箱盒必須配合土建主體施工作業(yè)進(jìn)行。預(yù)留的管洞要配合土建主體預(yù)留正確，在裝修期間應(yīng)配合組織安裝搶工，組織穿插相關(guān)安裝項(xiàng)目作業(yè)，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，以達(dá)到土建、安裝、裝修及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件，達(dá)到保證質(zhì)量和確保工程總進(jìn)度的目的。2.5推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工工藝、材料和機(jī)械化施工的原則。土建施工中擬采用：鋼筋電渣壓力焊、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等。推行先進(jìn)的施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平，在安裝施工中，采用電、液工具，垂直吊裝盡量利用土建的塔吊，以提高勞動(dòng)效率。第二章工程概況及特點(diǎn)1.1本項(xiàng)目位于四川省大竹縣朝陽鄉(xiāng)烏木水庫以北，318國道以南，該項(xiàng)目用地總面積67104平方米，三面臨湖，自然風(fēng)光優(yōu)美。1.2本工程鄰邊湖水為大竹縣飲用水，甲方要求場地內(nèi)不得入住，不能修建廁所（采用夠置移動(dòng)廁所）。本工程交通通暢，但必須經(jīng)過收費(fèi)站（雙向收費(fèi)），配套設(shè)施齊全，施工用電接駁口已完成到指定的位置（但在建筑紅線外）。2.1建筑概述2.1.1湯院為一層，VIP客房為二層，接待中心為地上6層，地下1層。2.1.2整個(gè)工程總建筑面積約31000m2；建筑最高高度約2.1.3本工程建筑主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，耐火等級(jí)為地下一級(jí)、地上二級(jí)；本工程地下室擋土墻采用雙重防水方案，第一道為鋼筋混凝土墻（抗?jié)B等級(jí)為S6級(jí)）自防水，第二道為沿地下室外墻及底板迎水面做4.0mm厚SBS改性瀝青防水卷材防水，防水卷材外做50厚聚苯板保護(hù)層；本工程屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，二道設(shè)防，耐久年限15年。2.2工程平面布置詳見總平布置圖2.3建筑特點(diǎn)1、樓地面：本工程消防控制室、弱電進(jìn)線間、設(shè)備監(jiān)控中心、程控交換機(jī)房采用架空防靜電地面；其它房間采用水泥砂漿樓地面。2、踢腳：設(shè)備房、儲(chǔ)藏室、庫房采用水泥砂漿踢腳。3、內(nèi)墻：廚房、衛(wèi)生間采用瓷磚墻面，其它房間采用混合砂漿墻面。4、頂棚：廚房、衛(wèi)生間采用清水混凝土，其它房間采用混合砂漿頂棚。5、外墻：外墻采用面磚墻面、文化石墻面、涂料墻面相結(jié)合。6、防水：屋面采用自粘性防水卷材防水、瀝青防水板防水；衛(wèi)生間及廚房樓地面水泥砂漿樓地面，內(nèi)墻采用JS防水涂料衛(wèi)生間高1800mm（10號(hào)樓）、2400mm（其它樓號(hào)），下部有餐廳的衛(wèi)生間設(shè)兩道防水（3厚SBS卷材+1.5厚JS防水涂料）；地下室底板及外墻迎水面做4.0mm厚SBS改性瀝青防水卷材防水，防水卷材外做50厚聚苯板保護(hù)層（10號(hào)樓）；衛(wèi)生間、臥室、客廳地面均設(shè)SBC120聚乙烯丙綸復(fù)合防水卷材（400g/m2），衛(wèi)生間沿墻面高出樓面2400mm、露臺(tái)沿墻面高出1200mm，門洞處向外延300mm（其它樓號(hào)）。7、坡屋面保溫采用40mm擠塑聚苯板，外墻保溫采用30mm厚聚苯顆粒（熱橋）。8、外墻與土壤接觸處加SBC120聚乙烯丙綸防水卷材，墻裙距地600范圍內(nèi)外墻加涂摸防水。2.4結(jié)構(gòu)特點(diǎn)1.結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土異型柱框架結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)2.結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)3.抗震設(shè)防類別：丙類4.抗震設(shè)防烈度：6度5.耐火等級(jí)：地下一級(jí)、地上二級(jí)6.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限：50年7.混凝土強(qiáng)度等級(jí)：部位基礎(chǔ)墊層人工挖孔樁、梁、柱、板構(gòu)造柱、過梁強(qiáng)度等級(jí)C15C30C209.框架抗震等級(jí)為：四級(jí)10．本工程外墻采用200厚頁巖多孔磚，內(nèi)隔墻采用200厚頁巖空心磚。2.5安裝工程概況安裝施工包括：建筑給水、排水工程，建筑電氣工程，弱電工程，空調(diào)工程。3.1擬建場地位于四川大竹縣烏木水庫內(nèi)，場地與北側(cè)的大竹至重慶梁平318國道相通，交通較方便。3.2大竹縣地區(qū)屬中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候區(qū)，主要?dú)夂蛱攸c(diǎn)是：冬無嚴(yán)寒，夏無酷熱，降雨豐富，雨熱同季，四季分明，氣候溫和。受季風(fēng)影響，區(qū)降雨各月分布不均，夏秋多，冬春少，5-9月為雨季，水量占全年的80%左右，多年平均降雨量1264.0mm，年最大降雨量1992mm，年最小降雨量740.lmm。擬建場地三面由烏木水庫環(huán)繞，烏木水庫集水面積為l5Km2，總庫容360萬m2，壩高15m，勘察期間實(shí)測水位為399.OOm，經(jīng)調(diào)查最高控制庫水位為403.50m。擬建場地與庫水之間互為補(bǔ)排關(guān)系，故水文條件中等復(fù)雜。3.3施工現(xiàn)場地基土類別為Ⅴ類。4.1本工程施工在百島湖內(nèi)進(jìn)行，其工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)都將產(chǎn)生較大的社會(huì)影響，施工時(shí)必須按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”及“綠色環(huán)保工地”的要求，搞好施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，確保安全文明施工，以良好的場容場貌、優(yōu)良的施工環(huán)境作保證，創(chuàng)造出優(yōu)良工程。4.2本工程鄰邊湖水為大竹縣飲用水，甲方要求場地內(nèi)不得入住，不能修建廁所（采用夠置移動(dòng)廁所）。本工程交通通暢，但必須經(jīng)過收費(fèi)站（雙向收費(fèi)），配套設(shè)施齊全。4.3本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，人工挖孔樁基礎(chǔ)，建筑面積較大，施工工藝為常規(guī)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵循有關(guān)法律法規(guī)、國家或地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集等的要求，精心施工，不麻痹大意、掉以輕心。4.4由于現(xiàn)場比較狹窄，因此，合理、緊湊的布置施工平面，有效規(guī)劃施工用地及施工臨時(shí)道路，有序組織人、機(jī)、料的入場，避免因施工總平布置不良而造成人、機(jī)、料的施工組織混亂，從而影響施工進(jìn)度計(jì)劃及工程施工質(zhì)量，是本工程施工組織管理的關(guān)鍵。4.5本工程總建筑面積約為31000m4.6接待中心工期安排較為緊湊。施工中應(yīng)合理安排施工工序，并考慮好工序之間的穿插搭接，有序組織材料、機(jī)械、人員、設(shè)備的進(jìn)場，避免窩工，確保工期，這是本工程現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。4.7工程施工在社內(nèi)進(jìn)行，為避免對(duì)社區(qū)內(nèi)其他住戶產(chǎn)生不良影響，施工過程中必須采用有效措施，并匯同業(yè)主、監(jiān)理，規(guī)劃好施工入場道路，臨時(shí)設(shè)施安排及施工時(shí)間安排，做好防塵、防噪音、防水污染及安全文明施工工作，這是本工程現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。第三章組織結(jié)構(gòu)施工合同要求的工期為天；本公司保證達(dá)到合同工期。質(zhì)量目標(biāo)：符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：杜絕重傷事故。輕傷頻率在15‰以內(nèi)，創(chuàng)建《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場》。文明生產(chǎn)目標(biāo)：爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地及綠色環(huán)保工地。技術(shù)管理目標(biāo)：建立準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的技術(shù)檔案和職責(zé)明確的技術(shù)管理體系。健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進(jìn)行。3.1公司組織管理機(jī)構(gòu)在公司對(duì)所屬項(xiàng)目部正常管理前提下，針對(duì)本工程施工管理工作，成立由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長，公司總工程師、總會(huì)計(jì)師為副組長，公司各職能部門負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目經(jīng)理組成的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí)到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高速的順利完成。對(duì)于工程施工的管理，公司通過每月生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場會(huì)、派員常駐施工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目部工作及及時(shí)反饋信息等措施，達(dá)到公司對(duì)本工程施工的管理目的。3.1.1公司工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下序號(hào)成員職務(wù)1公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組長2公司總工程師副組長3公司總會(huì)計(jì)師副組長4公司工程管理部經(jīng)理組員5公司工程管理部副主任組員6公司技術(shù)管理部經(jīng)理組員7公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理組員8項(xiàng)目經(jīng)理組員9設(shè)備分公司經(jīng)理組員10周轉(zhuǎn)材料分公司經(jīng)理組員3.1.2公司施工管理內(nèi)容內(nèi)容要求建立管理組織，建立施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，即決策和責(zé)任機(jī)構(gòu)·選聘方式合理·經(jīng)理人選稱職·選聘施工項(xiàng)目經(jīng)理·組建管理機(jī)構(gòu)·符合組織原則·組織形式合理，便于開展工作·有明確的責(zé)任，權(quán)限和義務(wù)·制訂施工管理制度·符合國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度·適應(yīng)施工管理需要制訂管理規(guī)劃，制訂對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)及具體安排的歸納性文件·進(jìn)行工程項(xiàng)目分解、繪制分解體系圖表·制定各階段各部分的控制目標(biāo)·形成施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理總體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)·進(jìn)行項(xiàng)目分解、制定階段控制目標(biāo)·建立施工管理體系·繪制施工項(xiàng)目管理工作體系圖·繪制施工項(xiàng)目管理流程圖·編制施工管理規(guī)劃·確定管理重點(diǎn)·編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行目標(biāo)控制，即通過預(yù)測制訂控制目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃并在施工生產(chǎn)中通過檢查、分析、控制來保證預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)·均衡合理施工，保證合同工期·建立質(zhì)量體系，確保施工質(zhì)量·采取有效措施，降低成本，提高效益·創(chuàng)造安全的施工條件和環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行·進(jìn)度目標(biāo)控制·成本目標(biāo)控制·質(zhì)量目標(biāo)控制·安全目標(biāo)控制生產(chǎn)要素管理：即根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理·建立符合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的用工、分配制度，優(yōu)化勞動(dòng)組合·提高勞動(dòng)生產(chǎn)率·勞動(dòng)管理·材料管理·用科學(xué)的組織管理方法進(jìn)行材料管理·合理、節(jié)約使用材料，降低材料成本·機(jī)械設(shè)備管理·合理配備機(jī)械設(shè)備并進(jìn)行科學(xué)管理·提高建筑施工機(jī)械化水平和效率·技術(shù)管理·建立正常的施工生產(chǎn)技術(shù)秩序·積極采用“四新”實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理現(xiàn)代化·資金管理·對(duì)資金進(jìn)行預(yù)測，計(jì)劃管理·積極籌集資金，合理使用資金3.2項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)的組建對(duì)于該工程施工的項(xiàng)目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，派具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程施工成功經(jīng)驗(yàn)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成大竹縣百島湖項(xiàng)目經(jīng)理部，并在公司統(tǒng)一指揮下開展工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，確保各項(xiàng)工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。水電安裝工程的施工，成立安裝工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部。水電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任整個(gè)工程施工項(xiàng)目部副經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)本工程安裝部份的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等管理工作。并服從公司及項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮和安排。組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成：1、指揮決策層――－工程總指揮部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。2、項(xiàng)目管理層――工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部按照“項(xiàng)目法”施工組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。3、施工作業(yè)層――直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。項(xiàng)目管理人員職責(zé)表成員名稱人數(shù)主要工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理11、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的全面工作，并保證施工合同標(biāo)的在本工程項(xiàng)目的全面實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。4、主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的資金合理使用，負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目經(jīng)營合同的各項(xiàng)目管理工作。5、參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)議，并組織工程項(xiàng)目內(nèi)部的各項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。6、組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅(jiān)持文明施工。7、制定本項(xiàng)目管理規(guī)章制度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和班組建設(shè)。項(xiàng)目副經(jīng)理11、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管項(xiàng)目材料設(shè)備，并直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。4、領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評(píng)比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)罰制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格達(dá)優(yōu)，確保工程項(xiàng)目創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地及綠色環(huán)保工地。安裝項(xiàng)目副經(jīng)理11、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝施工計(jì)劃落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求，施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)負(fù)責(zé)人11、在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門指導(dǎo)下對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。2、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級(jí)部門的監(jiān)督檢查。3、建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體現(xiàn)以及例會(huì)制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計(jì)量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。4、主持編制項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙會(huì)審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。5、制定推廣“四新”計(jì)劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高技術(shù)管理水平。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、計(jì)量、測量部門的工作，確保項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。7、組織參加工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，確保本工程項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收一次性合格成優(yōu)。8、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程，負(fù)責(zé)各單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。9、負(fù)責(zé)組織編寫特殊項(xiàng)目、特殊部位的施工方案。10、負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項(xiàng)目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。11、參加圖紙會(huì)審，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地和綠色環(huán)保工地的檢查和評(píng)比活動(dòng)。責(zé)任工長11、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的落實(shí)，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3、做好技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。4、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的的發(fā)生。5、開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅(jiān)持按ISO9000要求填寫施工日志。鋼筋工長21、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)程組織施工。2、結(jié)合施工圖紙進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。3、保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送內(nèi)業(yè)歸檔。4、搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。模板工長21、熟悉圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與編制有關(guān)方案，了解設(shè)計(jì)要求，做到按圖施工，不出差錯(cuò)。2、向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查工序施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。4、做好原始資料積累。砼工長21、負(fù)責(zé)本工程砼的施工并對(duì)砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。2、參與砼方案的編制，嚴(yán)格按方案施工。3、對(duì)各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底，督促班組實(shí)施工作計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證，并交內(nèi)業(yè)存檔。5、加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，辦爭不出質(zhì)量事故，如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。裝修工長21、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進(jìn)行施工。2、參與本工種施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作并負(fù)責(zé)實(shí)施。3、對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。4、每天按計(jì)劃組織人員進(jìn)行施工，并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，并加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。5、加強(qiáng)對(duì)班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時(shí)處理。6、作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。測量員2負(fù)責(zé)建筑物及樓層的測量放線、定位抄平工作。質(zhì)量員1落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查安全員1落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)工程施工安全的監(jiān)督和檢查內(nèi)業(yè)技術(shù)員1在技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下編制工程施工方案；負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案管理；負(fù)責(zé)技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更；負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計(jì)劃、月度完成情況報(bào)告。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1每月工程完成量的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)材料員2負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)、采購、材料驗(yàn)收；現(xiàn)場材料管理、發(fā)料、發(fā)料；工護(hù)具保管。預(yù)算員1負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算工作。3.3施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作3.4.1根據(jù)本工程具體情況及特點(diǎn)，進(jìn)行組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)公司選擇并確認(rèn)后，即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段。根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求積極做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），項(xiàng)目部開始施工后，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿受業(yè)主的處罰。3.4.2項(xiàng)目經(jīng)理部的各個(gè)職能人員，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員各司其職地開展工作。提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，促進(jìn)管理的強(qiáng)化。使項(xiàng)目經(jīng)理部整個(gè)管理體系堅(jiān)持有序地按程序運(yùn)作，加快工程施工，盡早地完工，爭取時(shí)間。3.4.3按照公司的項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度來規(guī)范和約束每個(gè)管理人員，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。按照公司獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)每個(gè)管理人員有高度的責(zé)任感和自信心。3.4.4公司對(duì)項(xiàng)目管理應(yīng)抓好工程成本核算工作提高經(jīng)濟(jì)效益，但不能只講效益，不講社會(huì)效益。將項(xiàng)目施工管理水平、對(duì)業(yè)主服務(wù)質(zhì)量作為專項(xiàng)考核制度，爭取贏得業(yè)主、監(jiān)理及社會(huì)的贊揚(yáng)。3.4項(xiàng)目管理措施3.53.5.23.5.33.5.43.5.53.5.63.53.5施工管理重點(diǎn)3.6.1前期施工準(zhǔn)備提前作好工程施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建，施工作業(yè)人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料等人、機(jī)、料的落實(shí)，以及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作。從而保證工程如能中標(biāo)，可以立即展開工程施工的各項(xiàng)工作。3.6.2施工順序及進(jìn)度計(jì)劃施工工期緊張是本工程施工的一個(gè)特點(diǎn)，施工順序的確定、進(jìn)度計(jì)劃的安排和實(shí)施以及分包工程的插入時(shí)間和施工工期，關(guān)系到整個(gè)工程施工工期的實(shí)現(xiàn)。施工過程中必須注意在保證整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，加強(qiáng)同分包項(xiàng)目的聯(lián)系與配合，避免相互之間的影響。3.6.3施工的配合工作本工程施工的配合工作，包括與設(shè)備安裝、水電安裝、管網(wǎng)施工的配合，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本工程施工的實(shí)際情況，制定周密的土建與安裝工程施工配合措施，包括施工管理人員的組成，相互交底、相互聯(lián)系、檢查督促方法，以及工期安排。保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。3.6.4質(zhì)量與安全文明工作工程施工質(zhì)量和安全文明工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會(huì)形象。認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和有關(guān)質(zhì)量、安全制度，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，制定科學(xué)嚴(yán)格、有針對(duì)性的管理方法和控制措施，是本工程施工管理工作的重點(diǎn)之一。3.6.5施工隊(duì)伍自身管理加強(qiáng)施工隊(duì)伍自身管理，提高施工人員素質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，關(guān)系到本工程各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實(shí)、管理到位、獎(jiǎng)罰分明”，重點(diǎn)抓施工管理制度的健全和落實(shí)，促進(jìn)施工管理工作的明確和到位。從而保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。第四節(jié)項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會(huì)上具有巨大的“窗口輻射”作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)施工管理工作在責(zé)任落實(shí)的前提下正常運(yùn)行，項(xiàng)目部將按照公司質(zhì)量管理體系文件的要求，認(rèn)真建立和貫徹執(zhí)行以下各項(xiàng)管理制度。做到責(zé)任落實(shí)，制度健全，有機(jī)聯(lián)系，管理到位。4.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度。4.2項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。4.3項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。4.4項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度。4.5項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度。4.6技術(shù)管理責(zé)任制度。4.7材料管理責(zé)任制度。4.8設(shè)備管理責(zé)任制度。4.9安全與技術(shù)交第四章施工部署及安排第一節(jié)施工指導(dǎo)思想1.1精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是公司及項(xiàng)目部施工指導(dǎo)思想。針對(duì)本工程施工工作量大、施工工期緊張、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以質(zhì)量、工期、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，通過加強(qiáng)施工準(zhǔn)備和過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種施工技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督和檢查，以順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工管理預(yù)期目標(biāo)。1.2同時(shí)，公司將本工程列為年度的重點(diǎn)工程，由公司副總經(jīng)理掛帥，成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組，在人力、物力、資金外給予全面支持。全力協(xié)助項(xiàng)目部做好施工準(zhǔn)備工作和施工過程中的管理工作，履行公司“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的質(zhì)量方針，以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理完成本工程的施工建設(shè)。第二節(jié)項(xiàng)目部施工管理目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,保證施工質(zhì)量達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）“合格”標(biāo)準(zhǔn)。2.2工期目標(biāo)達(dá)到合同工期對(duì)工程施工工期的要求。2.3安全生產(chǎn)目標(biāo)強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。2.4文明施工目標(biāo)達(dá)到“施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)的要求。第三節(jié)施工任務(wù)總體安排3.1土建及安裝工程施工任務(wù)均由成都市第七建筑工程公司土建施工項(xiàng)目經(jīng)理部及安裝施工項(xiàng)目經(jīng)理部獨(dú)立完成；3.2機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料來源均由成都市第七建筑工程機(jī)械公司設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃分公司負(fù)責(zé)供應(yīng)。3.3勞動(dòng)力的組織用于本工程施工的勞動(dòng)力均使用與本公司簽訂了長期勞務(wù)合同的勞務(wù)公司的作業(yè)班組。3.4原材料的供應(yīng)用于本工程施工的各類材料，除甲供材料外，包括水泥、砂石、磚材、防水材料、裝飾材料及其他材料，均按照公司質(zhì)量管理體系文件的具體要求和規(guī)定，采用經(jīng)公司考察，其社會(huì)信譽(yù)及產(chǎn)品質(zhì)量符合要求的“合格分供方”的產(chǎn)品。3.5混凝土的拌制及運(yùn)輸本工程施工所需混凝土采用商品混凝土的方式供應(yīng)。商品混凝土采用輸送泵（天泵或柴油泵）將混凝土送至各澆灌點(diǎn)；同時(shí)，現(xiàn)場設(shè)置二臺(tái)攪拌機(jī)，保證砌筑砂漿、抹灰砂漿的現(xiàn)場攪拌。3.6鋼筋的加工制作本工程鋼筋半成品的加工制作考慮在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工房，主要鋼筋的加工制作在現(xiàn)場進(jìn)行，部分鋼筋外加工。3.7施工發(fā)電設(shè)備施工現(xiàn)場擬設(shè)置40kw柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)。以保證工程施工的正常進(jìn)行，特別是混凝土連續(xù)澆灌的階段。第四節(jié)施工管理流程及準(zhǔn)備內(nèi)容4.1施工管理流程施工組織組建施工管理項(xiàng)目部、落實(shí)分解管理目標(biāo)、制定管理職責(zé)和制度↓技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、工程定位測量放線↓現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的搭建、道路場地的形成、施工用水、用電線路的敷設(shè)↓資源準(zhǔn)備施工作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料的組織和進(jìn)場↓施工過程地下室工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等施工↓質(zhì)量檢查、調(diào)試、資料整理↓竣工驗(yàn)收、交付4.2施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容完成時(shí)間1技術(shù)準(zhǔn)備1、施工圖紙預(yù)審、會(huì)審開工前2、結(jié)合工程實(shí)際，編制有針對(duì)性的施工方案開工前3、商品砼站對(duì)所用砂石、水泥取樣，試配。開工前2物資準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備開工前2、編制各種物資需要量計(jì)劃，與合格分供方簽訂物資供應(yīng)合同，確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織物質(zhì)按計(jì)劃進(jìn)場和保管基礎(chǔ)工程開工前第一批鋼材水泥進(jìn)場3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備1、優(yōu)選勞動(dòng)力隊(duì)伍開工前半月2、集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場開工前3、做好工人入場三級(jí)教育開工前4現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量，復(fù)核各控制網(wǎng)點(diǎn)。2、做好“三通一平”3、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)4、組織施工機(jī)具進(jìn)場5、組織建筑材料進(jìn)場6、擬定有關(guān)試驗(yàn)、測試項(xiàng)目計(jì)劃開工前5施工場外協(xié)調(diào)1、辦理施工許可證及其他相關(guān)手續(xù)2、材料加工和訂貨3、簽訂分包和勞務(wù)合同開工前第五節(jié)施工順序及施工段劃分施工順序和施工流水段的合理劃分是保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件。同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)工程施工的現(xiàn)場組織管理及高效率運(yùn)行和人、機(jī)、料的合理配置。通過合理的施工順序安排及流水段劃分，能夠確保各個(gè)施工階段勞動(dòng)力各工種的不間斷流水作業(yè)、材料的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快工程進(jìn)度，有效控制質(zhì)量。避免勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的重置浪費(fèi)，有效地控制工程成本。5.1施工流水段劃分結(jié)合工程設(shè)計(jì)和施工特點(diǎn)，從保證施工進(jìn)度、均衡人員安排、提高機(jī)械使用效率的角度考慮，計(jì)劃將本工程基礎(chǔ)及主體框架施工階段作如下施工流水安排。5.1.1將湯院劃分為一段，VIP客房劃分為一段，接待中心劃分為一段。5.1.2主體工程以后的裝飾等分部工程，由于施工工期緊張，且各施工5.2施工順序5.2.1分部分項(xiàng)工程施工順序5.2.2人工挖孔樁基礎(chǔ)工程施工順序場地平整—→磚砌保護(hù)墻—→架設(shè)電動(dòng)葫蘆、潛水泵、鼓風(fēng)機(jī)、照明燈等—→按設(shè)計(jì)圖紙放線、定樁位—→下挖土1m—→支護(hù)圈模1m—→澆筑護(hù)圈混凝土1m—→……不斷下挖土、支模、澆混凝土—→至持力層后進(jìn)行掘進(jìn)1d（且樁長不小于5m）施工—→排除空底積水，自下而上澆筑樁身混凝土。5.2.3主體結(jié)構(gòu)工程施工順序軸線、標(biāo)高復(fù)核—→梁、柱鋼筋綁扎—→梁、柱模板安裝—→混凝土澆灌—→梁、板底模安裝—→梁、板鋼筋綁扎—→梁、板側(cè)模安裝—→梁、板砼澆灌—→重復(fù)上述工序至主體框架工程施工完成。5.2.4裝飾工程施工順序第六節(jié)機(jī)械設(shè)備的選擇6.1機(jī)械設(shè)備的配備原則施工機(jī)械設(shè)備的選擇配備，以工程具體的平面布置、施工特點(diǎn)為前提，以能充分、合理地發(fā)揮機(jī)械性能，滿足工程施工需要，保證工程施工進(jìn)度，同時(shí)避免施工機(jī)械的重置浪費(fèi)或不足為原則進(jìn)行。根據(jù)本工程平面形狀、建筑高度，鋼筋、混凝土施工工作量較大等特點(diǎn)，機(jī)械設(shè)備的選擇主要以鋼筋加工機(jī)械、砼攪拌、運(yùn)輸設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備為主要內(nèi)容，同時(shí)，配備木工機(jī)具及測量、計(jì)量器具，以滿足工程施工的需要，為施工創(chuàng)造良好的條件，保證施工質(zhì)量、工期的順利完成。6.2鋼筋加工機(jī)械的選擇整個(gè)工程鋼筋加工量較大，為保證施工需要，現(xiàn)場鋼筋加工制作機(jī)具擬選用UNI－100鋼筋對(duì)焊機(jī)一臺(tái)，鋼筋彎曲機(jī)、斷料機(jī)、調(diào)直機(jī)各一臺(tái)，用于鋼筋的加工和焊接；同時(shí)，選用鋼筋四臺(tái)，用于保證粗鋼筋的豎向連接。6.3垂直運(yùn)輸設(shè)備的選擇垂直運(yùn)輸設(shè)備主要采用QTZ5012塔吊8臺(tái)，用于保證基礎(chǔ)、主體及裝飾施工階段的垂直運(yùn)輸。6.3.1QTZ5012塔吊的技術(shù)性能型號(hào)工作半徑最大起重高度最大起重量功率臂長QTZ501250166t46.2kw506.4混凝土運(yùn)輸機(jī)械的選擇按施工總體安排，本工程所需混凝土采用商品混凝土；商品砼的運(yùn)輸及輸送選用型混凝土運(yùn)輸車及型混凝土輸送泵完成，為保證混凝土的澆灌速度，混凝土澆灌期間，加強(qiáng)與商品混凝土站的聯(lián)系，保證混凝土澆灌時(shí)運(yùn)輸車的連續(xù)使用；自拌砼采用塔吊運(yùn)輸，為保證混凝土的澆灌速度，混凝土澆灌期間，加強(qiáng)與砂、石、水泥供應(yīng)商的聯(lián)系。6.5土方施工機(jī)械因本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁與獨(dú)立基礎(chǔ)相結(jié)合，故配小挖機(jī)1臺(tái)土石方施工機(jī)械，再配以密封式自卸渣土運(yùn)輸車，以滿足工程土方運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工工期。并選用蛙式打夯機(jī)十臺(tái)用于土方回填后的夯實(shí)。6.6現(xiàn)場攪拌機(jī)械現(xiàn)場考慮設(shè)置混凝土攪拌機(jī)房一座，安設(shè)二臺(tái)混凝土攪拌機(jī)，用于保證現(xiàn)場砂漿的現(xiàn)場攪拌。第七節(jié)施工機(jī)具需用計(jì)劃CH—36A11/4LP－6第八節(jié)機(jī)械設(shè)備的使用、維修及安全管理制度8.1施工機(jī)械設(shè)備的合理使用8.1.1定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。8.1.2實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。8.1.3現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。8.2施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)8.2.1機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。8.2.2機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”、“十字”作業(yè)，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。8.2.3機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。8.3機(jī)械設(shè)備施工安全管理措施8.3.1所有機(jī)械操作人員必須持證上崗，堅(jiān)持上下班，班前班后檢查機(jī)械設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。8.3.2設(shè)置專職機(jī)械管理員，對(duì)機(jī)械設(shè)備堅(jiān)持三定制度，定期維護(hù)保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障，及時(shí)更換零配件，保持機(jī)械使用的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工必須持證上崗，按時(shí)準(zhǔn)確填寫臺(tái)班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄，掌握機(jī)械磨損規(guī)律。8.3.3施工現(xiàn)場設(shè)機(jī)械員負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場，中途移動(dòng)的指揮工作，督促機(jī)操工進(jìn)行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調(diào)整工作，督促機(jī)操工認(rèn)真填寫軟件資料，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。8.3.4塔吊、門架必須有安裝、拆卸方案，驗(yàn)收合格證書。軟件資料（運(yùn)行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄、油料領(lǐng)取記錄等）必須真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)、齊全。8.3.5對(duì)焊機(jī)、彎鋼機(jī)、斷鋼機(jī)、攪拌機(jī)等機(jī)具的操作工應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證鋼筋加工質(zhì)量和砼質(zhì)量。8.3.6嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。8.3.7處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其行行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。8.3.8機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)責(zé)令其停止使用。8.3.9機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。8.3.10違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。8.3.11機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作，嚴(yán)禁酒后操作。8.3.12機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。8.3.13機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。8.3.14現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚或停機(jī)場地等必須的條件，并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。8.3.15當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時(shí)，必須及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)部門。并按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。第九節(jié)主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃9.1勞動(dòng)力安排原則9.1.1結(jié)合整個(gè)工程施工的特點(diǎn)，確保施工總體安排和工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。9.1.2勞動(dòng)力來源使用長期與公司合作，并與公司簽訂了勞務(wù)協(xié)議的勞務(wù)公司人員，特殊工種人員需持證上崗。9.1.3本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃，按分部分項(xiàng)工程工作量大小、施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行安排。9.1.4根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容，分工種、分批次按需用人員組織進(jìn)出場。針對(duì)本工程施工此特點(diǎn)，為了便于統(tǒng)籌調(diào)配及管理，勞動(dòng)力需用計(jì)劃分別按地下室施工階段、主體施工階段及裝飾施工階段進(jìn)行計(jì)劃安排。9.2基礎(chǔ)施工階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工種需用數(shù)量（人）備注1鋼筋工100根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員2混凝土工25根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員3模板工200根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員4架工30特殊工種，持證上崗5磚工50根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員6普工30輔助上述工種施工7吊裝工12特殊工種，持證上崗8電焊工12對(duì)焊操作，特殊工種，持證上崗9機(jī)修工2特殊工種，持證上崗10電工3特殊工種，持證上崗11測量工6合計(jì)470根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員9.3主體施工階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工種需用數(shù)量（人）備注1鋼筋工80根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員2混凝土工40根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員3模板工160根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員4磚工40根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員5抹灰工60穿插進(jìn)行6普工30輔助上述工種施工，隨需要調(diào)配7架工30特殊工種，持證上崗8吊裝工12特殊工種，持證上崗9電焊工12對(duì)焊操作，特殊工種，持證上崗10機(jī)修工2特殊工種，持證上崗11電工3特殊工種，持證上崗12測量工6持證上崗合計(jì)4759.4裝飾施工階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃序號(hào)工種需用數(shù)量（人）備注1混凝土工30根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員2木工20根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員3磚工20根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員4抹灰工100根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員5防水工20根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員6涂料工120根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員7地面磚工60根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員8油漆工20根據(jù)工程進(jìn)度需要，隨時(shí)調(diào)整人員9普工30輔助上述工種施工，隨需要調(diào)配10架工30特殊工種，持證上崗11機(jī)修工2特殊工種，持證上崗12電工3特殊工種，持證上崗合計(jì)4559.5勞動(dòng)力的組織和管理9.59.59.59.9.5.5第十節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格單位需用數(shù)量1鋼管Φ48km802腹膜板各類㎡22003木板5mm㎡8004防水膠合板12mm㎡60005十字扣件千個(gè)606直接扣件千個(gè)207旋轉(zhuǎn)扣件千個(gè)128聚乙烯綠色防火安全網(wǎng)㎡120009安全網(wǎng)㎡160010鋼架板300×3000塊300第十一節(jié)人員、機(jī)具、材料的保證及應(yīng)急措施11.1根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃及月旬施工進(jìn)度計(jì)劃安排，提前作好施工作業(yè)班組的組織與落實(shí)。同時(shí)，有選擇性的落實(shí)備用班組，保證在工程施工需要時(shí)能及時(shí)到位。11.2施工大型機(jī)械設(shè)備如吊塔、攪拌機(jī)、鋼筋對(duì)焊機(jī)等，應(yīng)配備足夠的易損配件，以保證更換時(shí)的急需。11.3施工現(xiàn)場配置的其它機(jī)具設(shè)備，應(yīng)根據(jù)所提需用量計(jì)劃增加一定的備用量。并在管理、使用、保養(yǎng)、維修上由專人負(fù)責(zé)。11.4在材料的采購供應(yīng)方面，首先應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，提前提出各類材料的需用計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有步驟的組織進(jìn)場，避免因盲目性行造成材料供應(yīng)的混亂。11.5項(xiàng)目部材料采購人員應(yīng)提前與業(yè)主一起落實(shí)好廠家及貨源，根據(jù)比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距的原則進(jìn)行訂購，特別是主體結(jié)構(gòu)所需用的鋼材、水泥一律采用大廠產(chǎn)品，以確保工程施工質(zhì)量。如有困難時(shí)可與公司直接聯(lián)系，通過多種渠道解決材料的供應(yīng)，確保工程施工的需要。11.6砂、石、磚等地方性材料受季節(jié)性變化經(jīng)常造成對(duì)工程施工的影響。因此，在地方性材料的組織與供應(yīng)方面，采購人員應(yīng)根據(jù)需用計(jì)劃，掌握市場供需變化規(guī)律及現(xiàn)場地材需要時(shí)間及數(shù)量，并盡量根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行一定數(shù)量的儲(chǔ)備。11.7材料采購前須經(jīng)業(yè)主簽證認(rèn)可，并按規(guī)定提供材料質(zhì)量證明書。避免因材料質(zhì)量影響施工進(jìn)度。第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)1.1甲乙雙方簽訂的施工合同對(duì)工程施工工期的具體要求。1.2《和悅莊－戴斯國際五星級(jí)溫泉度假酒店》設(shè)計(jì)圖紙、工程量大小以及施工現(xiàn)場踏勘情況。1.3本公司施工工程管理能力及施工技術(shù)裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。第二節(jié)施工總工期計(jì)劃2.1為滿足施工合同對(duì)工期的具體要求，根據(jù)本公司技術(shù)裝備能力和長期類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過我們認(rèn)真對(duì)工程施工特點(diǎn)的分析，施工進(jìn)度計(jì)劃確定了以流水施工作業(yè)、突出重點(diǎn)為原則的進(jìn)度安排。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各分部分項(xiàng)工程施工工作量大小和對(duì)施工施工進(jìn)度計(jì)劃的影響，確定了各分部分項(xiàng)工程施工控制時(shí)間，并對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了切合實(shí)際的安排，同時(shí)考慮了業(yè)主外包項(xiàng)目的施工時(shí)間，最終確定了本工程施工按照施工合同對(duì)工期的具體要求。2.2在實(shí)施過程中，本公司將靠一流的施工策劃與運(yùn)作、一流的管理和協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制，從而以過程精品達(dá)到“精品工程”，確保工期按期或提前實(shí)現(xiàn)來滿足業(yè)主對(duì)工期、質(zhì)量等方面的要求。我們將采用先進(jìn)的施工工藝，周密合理的計(jì)劃安排，保證按時(shí)竣工并交付使用。2.3施工進(jìn)度計(jì)劃安排以基礎(chǔ)工程施工、主體工程施工、裝飾工程施工為主線路，具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃圖。2.5由于整個(gè)工程施工圖紙并不齊備，且1-9、11-13號(hào)樓為一層或二層建筑，而10號(hào)樓（6層）為一號(hào)島一期的關(guān)建工程（直接影響總工期），出圖進(jìn)度嚴(yán)重滯后，即工程總體進(jìn)度計(jì)劃即為10號(hào)進(jìn)度計(jì)劃（其余各棟根據(jù)圖紙進(jìn)度并在該棟樓之前或甲方要求的時(shí)間施工完畢），各子項(xiàng)工程的分部分項(xiàng)施工在施工條件允許的情況下應(yīng)盡量提前安排插入。2.6詳見施工進(jìn)度計(jì)劃第三節(jié)分部分項(xiàng)工程施工控制時(shí)間3.1分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度的確定依據(jù)分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度按各分部分項(xiàng)工程工作量大小確定。各分部分項(xiàng)工程施工開始或插入時(shí)間詳見工程施工總體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖。施工控制時(shí)間為各分部分項(xiàng)工程作業(yè)天數(shù)，施工過程中應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下精心組織，合理安排，保證在控制時(shí)間內(nèi)完成各子項(xiàng)工程的施工，并力求提前完成，為后續(xù)子項(xiàng)工程的施工創(chuàng)造條件，同時(shí)，采用跟蹤計(jì)劃進(jìn)度方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整進(jìn)度偏差，以保證整個(gè)工程的順利完成。3.2基礎(chǔ)施工控制時(shí)間3.2.1樁及基礎(chǔ)：60天；3.3主體施工控制時(shí)間3.3.1主體工程：90天；3.3.2砌磚抹灰：90天；3.4裝飾施工控制時(shí)間3.4.1外裝飾：90天；3.5其它分部分項(xiàng)工程施工控制時(shí)間3.5.1竣工驗(yàn)收：1天；第四節(jié)施工進(jìn)度控制管理方法4.1目標(biāo)管理方法4.1.1根據(jù)項(xiàng)目部確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1.2進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包方、各分包方、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位的相互配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。4.1.3計(jì)劃控制部門的主要職責(zé)4.1.3.1對(duì)工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。4.1.3.2與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督關(guān)系，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工要求。4.1.3.3審核各分包單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在其實(shí)施過程中匯總，通過履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4.1.3.4采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比的方法，以定期檢查為主，不定期檢查為輔，對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤控制、動(dòng)態(tài)調(diào)整。4.1.3.5通過對(duì)各分包單位工程進(jìn)度款申請(qǐng)簽署意見反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)分包單位實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。4.1.3.6根據(jù)階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，及時(shí)對(duì)進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問題作出總結(jié)分析，累計(jì)進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。4.1.3.7接受監(jiān)理、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。4.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制方法是以編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)，通過在圖上記錄計(jì)劃的實(shí)際進(jìn)度情況以及有關(guān)的計(jì)算、定量和定性分析，確定對(duì)計(jì)劃完成的影響程度，預(yù)測進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差的發(fā)展趨勢，從而達(dá)到控制的目的。4.2.1編制施工階段施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)甲乙雙方共同簽訂的施工合同對(duì)工程施工工期的具體要求、設(shè)計(jì)圖紙、工程量大小、施工現(xiàn)場具體情況以及本公司施工工程管理能力及施工技術(shù)裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。充分考慮現(xiàn)場條件、人員組織、材料設(shè)備要求等施工特點(diǎn)，以基礎(chǔ)工程施工、主體工程施工、裝飾工程施工為主線路，編制符合工程實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在以后的施工過程中嚴(yán)格遵照施工合同執(zhí)行。4.2.2施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來源，是分析問題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的有效手段。4.2.3跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度4.2.3.1檢查內(nèi)容：在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實(shí)際執(zhí)行結(jié)果與原計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行比較，比較內(nèi)容包括開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、工作量、總計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路等。4.2.3.2檢查方式：現(xiàn)場專人實(shí)地、日常管理，收集進(jìn)度報(bào)表資料。每周召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)。4.2.4整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)，按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以相同的網(wǎng)絡(luò)和形象進(jìn)度、形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。4.2.5編制進(jìn)度控制報(bào)告將檢查比較的結(jié)果及有關(guān)的施工進(jìn)度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預(yù)防措施以書面形式提供給進(jìn)度職能負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、業(yè)主，作為調(diào)整進(jìn)度的依據(jù)。4.2.6施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理4.2.6.1進(jìn)度不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。4.2.6.2進(jìn)度偏差影響總工期，但偏差較小，在分析其產(chǎn)生的原因基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計(jì)劃。4.2.6.3偏差較大，不能按原計(jì)劃實(shí)現(xiàn)時(shí)，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖第六節(jié)工期保證措施在充分了解本工程施工現(xiàn)場具體情況、施工合同和答疑文件對(duì)施工工期具體要求，掌握本工程設(shè)計(jì)意圖和施工特點(diǎn)的情況下，根據(jù)本公司施工工程管理能力、施工技術(shù)裝備能力、施工設(shè)備裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。本著“分段施工、交叉流水、合理超前”的施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則，我們編制了符合工程施工實(shí)際、較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)，為保證施工進(jìn)度安排在施工過程中的順利實(shí)施和工期安排的順利實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下保證措施：6.1科學(xué)的進(jìn)度安排和嚴(yán)格的進(jìn)度控制6.1.1本工程在總工期確定的情況下將整個(gè)工程劃分為基礎(chǔ)工程施工、主體工程施工、裝飾工程施工為主線路的三6.1.26.1.36.1.46.1.56.2作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程施工順利施工6.2.16.2.26.2.3結(jié)合工程施工特點(diǎn)及具體要求，編制有針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，包括施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案、基坑防護(hù)方案、模板支撐方案、外架搭拆方案等。同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真、仔6.2.4在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審記錄、技術(shù)變更的基礎(chǔ)上，6.2.56.2.66.2.7采取冬、6.3組織保障措施6.3.1公司將本工程列為重點(diǎn)工程，并在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)組織優(yōu)秀的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場勞動(dòng)力需求，杜絕6.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂工期保證責(zé)任書6.3.36.3.46.3.56.4勞動(dòng)力組織保障措施6.4.16.4.2采用成建制的、與公司簽訂了長期勞務(wù)分包合同、施工技術(shù)力量強(qiáng)人作業(yè)班組，并6.4.6.4.4為保證和加快施工進(jìn)度，每天實(shí)行兩班工作制，組織兩個(gè)施工班組，每班每天工作86.5機(jī)械保障措施6.5.1我公司機(jī)械設(shè)備充足，技術(shù)力量雄厚，且有一套完善的機(jī)械維修保養(yǎng)制度，機(jī)械完好率達(dá)到95%以上。為保證本工程順利施工我公司將加6.5.26.5.36.5.4為保證現(xiàn)場施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因停電而影響整個(gè)工程的工期，現(xiàn)場配備406.6材料供應(yīng)保障措施6.6.1我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)作為保證計(jì)劃工期順利實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。6.6.2材料部門做好進(jìn)場材料的組織工作，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排，提前提出各類材料的需用計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有步驟的組織進(jìn)場，避免因盲目性造成材料供應(yīng)的混亂。尤其量大的水泥、鋼筋、砂石及周轉(zhuǎn)材料的組織和供應(yīng)6.6.36.7資金保障措施6.7.16.7.26.7.36.8協(xié)調(diào)會(huì)制度6.8.16.8.26.8.36.9總包管理和與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合措施6.9.16.9.26.9.36.10積極營造良好的外部環(huán)境項(xiàng)目部應(yīng)處理好和各部門及鄰近的群眾關(guān)系等，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值?、派出所、交通、市政、供水、供電、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)、部門和單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，得到他們的大力支持，為保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第六章施工平面布置第一節(jié)施工平面布置原則1.1結(jié)合現(xiàn)場具體情況，本工程施工平面布置以設(shè)計(jì)總平面圖、施工合同確定的施工平面布置范圍、臨時(shí)水電接入口和排污口方向，以及標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場規(guī)定為依據(jù)，本著滿足工程施工和管理需要，達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”要求的原則進(jìn)行布置。1.2經(jīng)現(xiàn)場踏勘，施工現(xiàn)場較為寬敞，有利于施工平面的形成和施工現(xiàn)場管理,但由于施工圖紙不齊全。因此，施工平面布置考慮為一次布置，根據(jù)圖紙情況采取具體措施（合理適當(dāng)?shù)牟捎萌斯ぐ徇\(yùn)）。1.3施工平面布置在一次形成、并盡量滿足施工生產(chǎn)、生活基本需要的同時(shí)，做到分區(qū)、合理、緊湊、有序的布置。第二節(jié)施工平面布置內(nèi)容及位置2.1施工平面布置內(nèi)容2.1.1根據(jù)該工程施工需要及施工現(xiàn)場條件，施工平面布置內(nèi)容考慮了施工圍墻、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路、材料堆放場地等，同時(shí)布置了機(jī)械位置、臨時(shí)2.1.2臨時(shí)設(shè)施考慮了業(yè)主及監(jiān)理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、施工辦公室、技術(shù)辦公室、質(zhì)安辦公室、材料辦公室、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室、后勤辦公室、安裝辦公室、會(huì)議室、攪拌機(jī)房、水泥庫房、材料庫房、鋼筋及木工加工房、配電房、臨時(shí)住房、食堂、浴廁等內(nèi)容。2.2施工平面布置位置2.2.1施工現(xiàn)場采用活動(dòng)圍墻臨時(shí)封閉圍護(hù)，施工大門經(jīng)規(guī)劃道路進(jìn)入。2.2.2辦公區(qū)域集中布置在現(xiàn)場。采用二層活動(dòng)房搭設(shè)，一層為施工、質(zhì)量、安全、會(huì)議室、材料、后勤、安裝辦公室及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室；二層為項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、業(yè)主、監(jiān)理辦公室、技術(shù)辦公室。2.2.3生產(chǎn)區(qū)域主要為鋼筋、模板加工棚、攪拌機(jī)房、水泥庫房、鋼筋、砂石等材料堆場。2.2.4生活區(qū)域集中布置在建設(shè)單位指定地點(diǎn)，包括職工臨時(shí)住房、食堂、浴室、廁所及盥洗臺(tái)等。2.2.5垂直運(yùn)輸機(jī)械為塔吊，塔吊布置詳總平布置圖。2.2.6施工用電從業(yè)主指定的位置直接引入場內(nèi)臨時(shí)配電房，場內(nèi)埋地和架空送至2.2.7施工用水從業(yè)主指定的第三節(jié)臨時(shí)設(shè)施3.1臨時(shí)設(shè)施的安排序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1施工辦公室M221×2臨時(shí)活動(dòng)房2技術(shù)辦公室M221臨時(shí)活動(dòng)房3項(xiàng)目經(jīng)理辦公室M221臨時(shí)活動(dòng)房4業(yè)主辦公室M221臨時(shí)活動(dòng)房5監(jiān)理辦公室M221臨時(shí)活動(dòng)房6質(zhì)安辦公室M221臨時(shí)活動(dòng)房7材料辦公室M221臨時(shí)活動(dòng)房8計(jì)劃統(tǒng)計(jì)室M221臨時(shí)活動(dòng)房9后勤辦公室M221臨時(shí)活動(dòng)房10安裝辦公室M221臨時(shí)活動(dòng)房11會(huì)議室M242臨時(shí)活動(dòng)房12材料庫房M242臨時(shí)活動(dòng)房13水泥庫房M248磚混14鋼筋加工房M260磚混15配電房M224磚混16職工臨時(shí)住房M2550臨時(shí)活動(dòng)房17食堂M240磚混18門衛(wèi)室M215磚混19浴室、廁所M225臨時(shí)活動(dòng)房3.2臨時(shí)設(shè)施的作法3.2.1圍墻、大門：采用活動(dòng)圍墻高度2.20m，并在大門旁邊設(shè)置五牌一圖（包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖）；大門寬度6m，大門門柱800×800磚砌，高度3.5m。大門為平開式，均采用鐵花制作。3.2.2臨時(shí)住房、辦公、會(huì)議室：采用二層彩鋼板成品臨時(shí)活動(dòng)房搭建。3.2.3食堂、門衛(wèi)室：采用240標(biāo)磚，M5混合砂漿砌筑，石棉瓦單坡屋面。3.2.4材料庫房、水泥庫房、配電房：采用240標(biāo)磚，M5混合砂漿砌筑，石棉瓦單坡屋面。水泥庫房地面高于場內(nèi)300，加墊二層油氈隔潮。3.2.5鋼筋加工棚、模板加工棚：采用工具式組合鋼結(jié)構(gòu)加工棚。第四節(jié)場地、道路4.1場地做法由于工程開挖后表面土質(zhì)松軟，對(duì)原材料堆放及現(xiàn)場文明施工有較大影響，因此，場內(nèi)地面包括大門入口兩側(cè)、辦公區(qū)域、砂、石堆場、混凝土攪拌機(jī)房及鋼筋、模板、周轉(zhuǎn)材料堆放范圍內(nèi)地面需在夯實(shí)后作200厚C10混凝土的硬化處理。4.2道路做法場內(nèi)車輛行走道路作200厚C20混凝土面層,基層用人工撿平并夯實(shí)。大門入口處道路寬度為6.0m，其余道路寬度為4.00m。第五節(jié)場內(nèi)排水場內(nèi)排水設(shè)施主要考慮了排水暗管及排水明溝兩種形式，生活、生產(chǎn)廢、污水通過沉淀池處理沉淀后才能排放。5.1生活廢水的排放生活設(shè)施，包括住宿、食堂、浴室、盥洗臺(tái)等布置在場外東北側(cè)。生活廢、污水經(jīng)化糞池處理后，通過暗埋的Ф200混凝土管排入建設(shè)單位指定排水管網(wǎng)。5.2生產(chǎn)廢水的排放生產(chǎn)廢水的處理主要通過二級(jí)沉淀，沉淀池設(shè)置在大門入口處及攪拌機(jī)房、挖孔樁有地下水處，生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀處理后才能排放。5.3場地水排放場內(nèi)沿臨時(shí)道路布置排水明溝，場地水通過排水明溝有組織排放。5.4排水設(shè)施做法化糞池、沉淀池、排水明溝均采用240標(biāo)磚、M5水泥砂漿砌筑。其中，化糞池規(guī)格1500×2200，沉淀池規(guī)格為1200×1800，排水明溝寬度240，坡度5‰。排水出口標(biāo)高根據(jù)整個(gè)現(xiàn)場排水管網(wǎng)標(biāo)高確定。第六節(jié)施工用水6.1生產(chǎn)用水量∑Q1N1×Kq1＝K1×其中：8×36006.1.1施工用水不均衡系數(shù)K1取1.05,K2查表得1.50；6.1.2∑Q1取混凝土澆灌最大臺(tái)班工作量250m6.1.3N1查表得300（L）250×300則q1＝1.05×1.50×＝2.87(S∕L)8×36