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文檔簡介

Q目錄1.總則2.施工技術(shù)工作內(nèi)容3.施工技術(shù)工作要求4.施工技術(shù)調(diào)查制度5.施工測量制度6.設(shè)計(jì)文件審核制度7.施工組織設(shè)計(jì)編制制度8.技術(shù)交底制度9.設(shè)計(jì)變更制度10.技術(shù)文件管理制度11.測量儀器管理制度12.工程技術(shù)總結(jié)編纂制度

1總則1.1依據(jù)和原則1.1.1施工技術(shù)管理是施工企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),也是提升企業(yè)自身形象和素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)社會聲譽(yù),保證工程質(zhì)量,獲取最大經(jīng)濟(jì)效益和決定企業(yè)生存發(fā)展的最根本性的工作。技術(shù)管理的工作成效是通過企業(yè)在基本建設(shè)項(xiàng)目中取得的經(jīng)濟(jì)、社會效益而間接反映出來的。1.1.2施工技術(shù)管理的依據(jù)是:國家建設(shè)部所頒布的法規(guī)、法令、基本建設(shè)的技術(shù)政策;設(shè)計(jì)文件;國家、省市以及地區(qū)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有關(guān)規(guī)定;與建設(shè)單位簽訂的合同和其它經(jīng)濟(jì)合同。1.1.3施工技術(shù)管理的原則是:1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的技術(shù)政策、科技路線、基本建設(shè)法規(guī)、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從實(shí)際出發(fā),適應(yīng)社會環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)活力;2、一切從用戶出發(fā),滿足顧客(建設(shè)單位、使用單位)的需求,貫徹質(zhì)量第一的方針,實(shí)施精品戰(zhàn)略;竭盡全力實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量方針:“過程精品,質(zhì)量至上”;3、技術(shù)管理必須圍繞“以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以經(jīng)營為龍頭”的企業(yè)經(jīng)營模式;4、面向現(xiàn)場,強(qiáng)化基層技術(shù)管理。建立暢通、迅速的信息渠道,形成橫向到邊、縱向到底的統(tǒng)一有效的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系;5、強(qiáng)調(diào)技術(shù)工作的書面化程序,滿足可追溯性原則。技術(shù)工作要求作到:“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”。1.1.4施工企業(yè)技術(shù)管理與其它專業(yè)管理相輔相成,互相銜接,應(yīng)建立良好的合作關(guān)系和信息渠道,相互學(xué)習(xí),增加溝通,共同搞好企業(yè)管理。1.1.5由于行業(yè)和地區(qū)的不同,各建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對技術(shù)管理的操作方式、細(xì)節(jié)處理有不同的要求。公司總工程師室、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)地在具體工程建設(shè)項(xiàng)目中制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,補(bǔ)充、修訂技術(shù)管理辦法規(guī)定的內(nèi)容,方法以及操作程序,以最大限度的滿足顧客的要求。1.1.6施工技術(shù)管理工作不僅自始至終地存在于建設(shè)施工階段全過程,而且向前后延伸,具有緊密銜接、連續(xù)運(yùn)行的特點(diǎn)。因此要求技術(shù)管理的機(jī)構(gòu)和人員相對穩(wěn)定,不宜隨意變動。但工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)較長的過程,難以做到一成不變,這就要求技術(shù)管理有較嚴(yán)格的記錄、交接和信息傳遞的制度。1.1.7技術(shù)工作本身應(yīng)創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)方法手段的現(xiàn)代化,提高工作效率和準(zhǔn)確性。1.1.8技術(shù)管理工作要崇尚科學(xué),相信科學(xué),以科學(xué)的眼光進(jìn)行管理。在整個(gè)工程的運(yùn)作過程中,理論聯(lián)系實(shí)際。作到技術(shù)管理工作的科學(xué)化、條理化以及適應(yīng)現(xiàn)場的針對化。1.2管理體制1.2.1我公司的技術(shù)管理工作體系根據(jù)行政機(jī)構(gòu)編制和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法管理的需要,實(shí)行二級管理,分別為公司級和項(xiàng)目部級。1.2.2公司級技術(shù)管理實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負(fù)責(zé)工程部協(xié)助制,項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。1.2.3二級施工技術(shù)管理部門和人員配置按職能性質(zhì)、層次不同、業(yè)務(wù)繁簡和實(shí)際項(xiàng)目的需要,依照“精干、高效”和“優(yōu)化配置、動態(tài)管理”的原則確定。根據(jù)工作性質(zhì),公司級管理要求專業(yè)化,項(xiàng)目經(jīng)理部級則需要實(shí)行綜合性管理。2施工技術(shù)工作內(nèi)容2.1基本任務(wù)2.1.1施工技術(shù)工作的基本任務(wù)是:做好從招投標(biāo)、施工準(zhǔn)備到竣工交驗(yàn)、保修全過程的組織、協(xié)調(diào)、管理工作;針對具體工程制訂合理的施工方案和技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施;建立良好的施工環(huán)境和秩序,文明施工,確保安全、質(zhì)量、工期、降低工程成本,取得經(jīng)濟(jì)效益;面向現(xiàn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場檢測和施工過程控制;隨時(shí)掌握工程動態(tài),及時(shí)采取有效措施;搞好收方計(jì)量和驗(yàn)工計(jì)價(jià),變更設(shè)計(jì),聯(lián)系單編寫簽認(rèn)和調(diào)概索賠工作,充分?jǐn)U大經(jīng)濟(jì)收入來源;編制好工程技術(shù)總結(jié),建立技術(shù)檔案,積極參與職工培訓(xùn)教育,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。2.1.2技術(shù)管理工作內(nèi)容按工作性質(zhì)大致可分為施工管理、技術(shù)管理、基礎(chǔ)管理三部分。三部分有機(jī)地相互聯(lián)系和交叉,沒有嚴(yán)格的界限。2.1.3不斷提高公司技術(shù)水平,增強(qiáng)全公司的技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力, 切實(shí)作到“內(nèi)練內(nèi)功,外樹形象”。2.2施工管理工作2.2.1施工技術(shù)調(diào)查:分為招標(biāo)前和開工前二階段進(jìn)行,調(diào)查的目的、分工、方法和內(nèi)容見《施工技術(shù)調(diào)查制度》。2.2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備:1、參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底,對設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的提交建設(shè)單位,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改;2、辦理交接樁,組織開工前復(fù)測和重點(diǎn)工程控制測量;并做好記錄,已備施工時(shí)使用。3、落實(shí)主要材料來源,調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧腺Y源、供應(yīng)條件等,并進(jìn)行原材料的取樣檢測;符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的才能使用。4、按《物資、設(shè)備技術(shù)管理制度》提出物資、施工機(jī)械以及設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃;5、按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工現(xiàn)場的“四通一平”工作,進(jìn)行施工場地清理和布置,建設(shè)臨時(shí)工程設(shè)施;6、與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系,盡早獲得滿足工程需要的設(shè)計(jì)文件(資料)、標(biāo)準(zhǔn)圖(定型圖),相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.2.3按《施工組織設(shè)計(jì)編制制度》編制工程項(xiàng)目實(shí)施性(綜合和單項(xiàng))施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)是確定合理先進(jìn)的施工方案和工藝、落實(shí)資源配置、合理布置施工場地、合理安排工序銜接和工期。2.2.4開工報(bào)告:按建設(shè)單位規(guī)定的程序、格式及時(shí)間,由技術(shù)部門填報(bào),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核簽申報(bào)。2.2.5文明施工:1、重點(diǎn)工程現(xiàn)場,應(yīng)設(shè)立鮮明、正規(guī)的標(biāo)牌,標(biāo)寫工程名稱、施工單位、工程概括、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及開工日期、計(jì)劃完成日期,并設(shè)工地值班室,將工地平面布置示意圖、有關(guān)施工規(guī)定布置在工地適當(dāng)?shù)奈恢谩?、施工現(xiàn)場的道路要經(jīng)常維修,保持良好的路況,有關(guān)電力線、水管線要整齊順直、不侵限,做到道路暢通、不漏水和不漏電。3、施工機(jī)械、車輛要定點(diǎn)存放,擺放整齊,機(jī)身經(jīng)常保持清潔、安全裝置要定期檢修,并標(biāo)掛值班員(司機(jī))姓名、注意事項(xiàng)以及應(yīng)急電話。4、工地料場、料庫的布置要做到堆放合理,方便使用。露天堆放的材料,如磚、灰、砂、石、煤要堆放整齊。成品構(gòu)件要按品種、規(guī)格(型號)堆放整齊、做到一頭齊,一條線。貴重物品、裝置零部件及危險(xiǎn)品均應(yīng)設(shè)庫保管并詳細(xì)登記出入庫的情況。水泥庫要靠近拌合場,水泥按品種、標(biāo)號分別堆放整齊。5、現(xiàn)場要保持清潔、整齊。施工腳手架的搭拆要符合要求,拆下的模板、支撐材料及時(shí)整修分類堆碼。工程取土和棄碴按施組要求執(zhí)行,不得隨意堆倒。施工現(xiàn)場要配備消防器材和工具,按照規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,作業(yè)人員要配載規(guī)定的勞保用品,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工。6、在城鎮(zhèn)內(nèi)施工時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和要求設(shè)圍欄或圍墻,出入口要設(shè)置警示標(biāo)牌,盡量按文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求做好文明施工。2.2.6安全、質(zhì)量技術(shù)工作:工程技術(shù)人員均牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的理念。要針對工程特點(diǎn),提出保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的措施,制定專項(xiàng)安全、質(zhì)量措施,對職工進(jìn)行定期的安全技術(shù)教育。按照預(yù)防為主的原則,在施工技術(shù)組織措施中體現(xiàn)勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù),施工技術(shù)部門和工程技術(shù)人員應(yīng)參加安全質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況,制止違章指揮,違章操作。2.2.7工程試驗(yàn):工程試驗(yàn)的任務(wù)有兩個(gè)重性:一方面是工程的實(shí)施者,參與施工工藝的制訂和管理(如設(shè)計(jì)砼配合比);另一方面是代表第三方的質(zhì)量簽證(如質(zhì)檢站)機(jī)構(gòu),為工程的質(zhì)量狀態(tài)提供證明。2.2.8施工測量:分為施工復(fù)測及控制;施工放樣及檢查;竣工測量三階段。2.2.9工程檢查:施工中每個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)先由作業(yè)者自檢、技術(shù)部門復(fù)查,隱蔽工程和規(guī)定的其他重要部位報(bào)請質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師確認(rèn),合格后方允許進(jìn)入下道工序,一般情況不得例外放行。接受建設(shè)單位、上級單位的工程檢查,及時(shí)辦理單位、分部、分項(xiàng)驗(yàn)評資料和隱蔽工程檢查證的簽認(rèn)。2.2.10收方及驗(yàn)工計(jì)價(jià):按《驗(yàn)工計(jì)價(jià)(計(jì)量支付)管理制度》辦理。驗(yàn)工計(jì)價(jià)(計(jì)量支付)是十分重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作,各級工程技術(shù)人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人務(wù)必十分關(guān)注。尤其在基層單位此項(xiàng)工作和其它技術(shù)工作是密不可分的,不能因?yàn)樯蠈庸芾頇C(jī)構(gòu)職能的分解而互不協(xié)調(diào)。2.2.11竣工及驗(yàn)收:依據(jù)規(guī)定編制竣工資料。抓好工程收尾工作,對單位工程逐項(xiàng)進(jìn)行內(nèi)部予驗(yàn)工作,搞好工程整修和場地清理。參加初驗(yàn),按初驗(yàn)紀(jì)要按期完工交驗(yàn)。2.2.12工程保修:對工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對其施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程施工質(zhì)量負(fù)終身技術(shù)責(zé)任。2.3技術(shù)管理工作2.3.1審核設(shè)計(jì)文件:按《設(shè)計(jì)文件審核制度》辦理。2.3.2工程變更設(shè)計(jì):工程變更設(shè)計(jì)和聯(lián)系單的范圍、職責(zé)、程序、方法按《設(shè)計(jì)變更制度》辦理。2.3.3技術(shù)交底:按《技術(shù)交底制度》辦理。2.3.4技術(shù)文件及資料管理:按《技術(shù)文件管理制度》辦理。2.3.5調(diào)概索賠和聯(lián)系單:調(diào)概索賠不僅僅是專業(yè)預(yù)算工程師的業(yè)務(wù),重要的是積累各種原始憑證。聯(lián)系單的編制和簽認(rèn)工作是項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)管理人員的重要工作之一,是項(xiàng)目工程充分?jǐn)U大經(jīng)濟(jì)收入來源、增加項(xiàng)目利潤的主要途徑之一,務(wù)必十分重視。2.3.6竣工文件編制:按《竣工文件編制制度》辦理。2.3.7測量及試驗(yàn)儀器設(shè)備管理:按《測量儀器管理制度》和《工程試驗(yàn)管理制度》辦理。2.4基礎(chǔ)管理工作2.4.1定額工作:各級工程技術(shù)人員均應(yīng)熟悉各種《定額》,對于提高自身的工作水平和項(xiàng)目效益會起到十分有利的作用。據(jù)以編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃,改善勞動組織。應(yīng)熟悉概預(yù)算編制辦法。在組織生產(chǎn)時(shí)均應(yīng)執(zhí)行定額規(guī)定。2.4.2全面質(zhì)量管理工作:各級工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與TQC活動。針對工程實(shí)踐擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題,組織或參與QC小組活動,促進(jìn)質(zhì)量管理和保證體系的完善。2.4.3工程技術(shù)總結(jié)工作:按《工程技術(shù)總結(jié)編纂制度》辦理。2.4.4工程技術(shù)人員培訓(xùn):有組織地對工程技術(shù)人員實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn),新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,驗(yàn)標(biāo)發(fā)布時(shí)要組織專題宣貫,及時(shí)發(fā)放技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(施規(guī)、驗(yàn)標(biāo)和安規(guī))和技術(shù)資料。組織訂購科技和專業(yè)雜志、書籍發(fā)放閱讀。鼓勵工程技術(shù)人員知識更新、有計(jì)劃地組織技術(shù)觀摩、技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員撰寫技術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)。為新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的使用組織專題調(diào)研,加強(qiáng)與外單位的學(xué)術(shù)交流活動,為工程技術(shù)人員進(jìn)修創(chuàng)造條件。對新任用的技術(shù)人員,上崗前應(yīng)進(jìn)行上崗培訓(xùn),學(xué)習(xí)《技術(shù)管理辦法匯編》、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、規(guī)則、安全技術(shù)操作規(guī)程。必要時(shí),要參加班組勞動、掌握基本工藝知識,經(jīng)過考核合格后方可上崗。3施工技術(shù)工作要求3.1公司、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)部門應(yīng)建立健全下列技術(shù)工作制度:3.1.1技術(shù)崗位責(zé)任制遵照公司《崗位和部門責(zé)職》執(zhí)行。并針對不同的崗位、不同的工程項(xiàng)目,分解補(bǔ)充完善使之具體化。3.1.2具體的操作性工作制度:遵照本《施工技術(shù)管理制度》提出的制度執(zhí)行。并針對工程項(xiàng)目,按施工合同的要求補(bǔ)充細(xì)則進(jìn)行修訂。因?qū)嶋H需要而本制度未做具體規(guī)定的可酌情制定試行制度,實(shí)施中不斷修改完善。3.1.3簽字制度:技術(shù)資料(含原始記錄)凡需上報(bào)、留存?zhèn)洳?、進(jìn)入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)由編號(制表、計(jì)算)人、復(fù)核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人(審核或?qū)徟耍┱?guī)簽章,并標(biāo)注日期。3.1.4復(fù)核及檢算制度:重要的外業(yè)測量及重要的有計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料,一般情況應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算,在條件不具備的情況下至少也要自行復(fù)核或檢算,以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無誤。文整后的文件資料還應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)校對,避免文整時(shí)產(chǎn)生錯誤。測量記錄因現(xiàn)場作業(yè)條件所限,應(yīng)在返回室內(nèi)后核對記錄,減少錯誤產(chǎn)生。3.1.5技術(shù)資料保管制度:設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)文件及資料、科技書籍及雜志除按《設(shè)計(jì)文件管理制度》辦理外,應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管,完善保管、借閱登記制度。重要的文件資料不得由個(gè)人保管。3.1.6技術(shù)工作交接制度:凡工程技術(shù)人員調(diào)動崗位,應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持(技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)動由上級或同級其它領(lǐng)導(dǎo)主持),將被調(diào)動人所掌握的工程資料、未完工作,重要的設(shè)備儀器進(jìn)行交接,確保工作的連接性和資料設(shè)備的完好、完整性。3.1.7評比制度:技術(shù)系統(tǒng)分專業(yè)組織定期評比,通過工作總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)提高管理水平。評比辦法另行規(guī)定。3.2各級技術(shù)部門應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計(jì)資料。主要有:工程進(jìn)度臺帳、變更設(shè)計(jì)臺帳、收方計(jì)量臺帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺帳、測量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺帳、技術(shù)交底臺帳、設(shè)計(jì)審核臺帳、隱蔽工程檢查臺帳、檢測試驗(yàn)臺帳、設(shè)計(jì)文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā)文簿等。3.3技術(shù)、調(diào)度、試驗(yàn)工作應(yīng)根據(jù)不同的工作內(nèi)容建立上墻圖表。主要有:綜合及單項(xiàng)工程進(jìn)度圖、工程平面布置圖、計(jì)劃及完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表、混凝土、砂漿檢查試件統(tǒng)計(jì)分析表等。3.4各級工程技術(shù)人員應(yīng)建立、保存下列工程記錄:3.4.1工程日志(工程大事記):應(yīng)分工程件名設(shè)立,隨時(shí)記錄,(采用不易褪色墨水記錄)字跡應(yīng)正規(guī)不潦草不亂涂。記錄內(nèi)容要求見《竣工文件編制制度》。3.4.2測量記錄簿,應(yīng)用鉛筆(或不洇水的筆)記錄,記錄項(xiàng)目應(yīng)齊全完善(日期、地點(diǎn)、人員等)。每次記錄應(yīng)由主測人簽字,現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字,即使采用先進(jìn)設(shè)備測量也要逐項(xiàng)記清,并將打印輸出數(shù)據(jù)貼上備查。原始數(shù)據(jù)必須保存好,以備后用。3.4.3質(zhì)量驗(yàn)評表、隱蔽工程檢查證、工程試驗(yàn)檢測記錄表、其它各種測試、觀測記錄等均應(yīng)及時(shí)化、正規(guī)化、表格化,填寫完善,文字清晰、簽章完備。3.4.4各種會議紀(jì)要,變更設(shè)計(jì)記錄要專人負(fù)責(zé),收集保管完善。4施工技術(shù)調(diào)查制度4.1總則4.1.1施工技術(shù)調(diào)查按時(shí)間分為投標(biāo)前和中標(biāo)后兩階段進(jìn)行。4.1.2施工技術(shù)調(diào)查是工程施工前期的一項(xiàng)非常的重要技術(shù)準(zhǔn)備工作,在掌握一定的設(shè)計(jì)文件(資料)和其它相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,應(yīng)及時(shí)取得更翔實(shí)的現(xiàn)場實(shí)際資料,材料物質(zhì)的價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,作為編制投標(biāo)書、施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。進(jìn)一步開展部署施工隊(duì)伍,安排資源投入的時(shí)間、地點(diǎn)及數(shù)量、選擇施工方法、編制內(nèi)部預(yù)算及責(zé)任成本分解,編制質(zhì)量保證措施,安全文明施工措施,審核設(shè)計(jì)文件及提出改善設(shè)計(jì)建議等一系列施工技術(shù)工作。4.1.3投標(biāo)前的調(diào)查應(yīng)根據(jù)工程量的大小、重要程度分別由經(jīng)營部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、技術(shù)標(biāo)編制人員以及預(yù)算人員、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織經(jīng)營、施工及物資部門(人員)參加。有必要時(shí),擬在項(xiàng)目經(jīng)理部任職的主要成員也應(yīng)參加調(diào)查。4.1.4中標(biāo)后調(diào)查應(yīng)根據(jù)工程的復(fù)雜程度,按管理職責(zé)的分工分別由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理組織施工、準(zhǔn)備物資進(jìn)行運(yùn)作。其人員組成由組織負(fù)責(zé)人決定,遵照高效原則組織精干人員參與,滿足不同階段的需要,達(dá)到相應(yīng)的深度和廣度。4.1.5投標(biāo)前調(diào)查,應(yīng)按建設(shè)單位或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的安排,參加其組織的標(biāo)前答疑和現(xiàn)場踏勘,工程所在地的物資價(jià)格以及其他資源情況。工程中標(biāo)后的調(diào)查,應(yīng)根據(jù)工程情況邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主及地方有關(guān)部門參加,詳細(xì)了解相關(guān)情況。4.1.6調(diào)查前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作:查閱已掌握的設(shè)計(jì)文件和已有資料;對參加人員進(jìn)行分工;提出進(jìn)一步需掌握的資料目錄;擬定調(diào)查提綱;安排行程、交通、生活。4.1.7施工技術(shù)調(diào)查的方法以現(xiàn)場踏勘、實(shí)地考察為主,內(nèi)外相結(jié)合。4.2調(diào)查內(nèi)容4.2.1調(diào)查內(nèi)容的深、廣度應(yīng)根據(jù)工程復(fù)雜程度及調(diào)查階段參照本節(jié)所列內(nèi)容予以增減取舍。4.2.2地形、地貌、地質(zhì):現(xiàn)場踏勘,了解地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造物質(zhì)特征;巖土類別,滑坡、錯落體、溶洞、嚴(yán)重風(fēng)化軟土等不良地質(zhì)位置及范圍;地下水質(zhì)、水量及其分布;了解地貌和地面、地下建筑物的變化情況;工程范圍和臨時(shí)用地范圍內(nèi)管線位置和技術(shù)參數(shù),拆遷和過渡的難易程度。4.2.3氣象、水文收集工程范圍詳細(xì)的氣象水文資料;通過踏勘了解河流水域的分布、流量、流速、洪水期及水位變化。通航情況;氣溫、雨量及分布等。4.2.4交通:現(xiàn)有道路的分布、道路等級及現(xiàn)狀;道路與工程的銜接聯(lián)系;交通密度和流向;可利用的交通工具種類、數(shù)量及價(jià)格;現(xiàn)有鐵、公路貨場和碼頭的位置、能力、價(jià)格等。4.2.5電、水、通信:電網(wǎng)及變電站位置、等級及容量,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),可提供的容量及要求;生產(chǎn)、生活用水水源位置、容量、水質(zhì)及供應(yīng)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);臨時(shí)通信方案的比選;水、電工程臨永結(jié)合的可能性及技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。4.2.6物資供應(yīng):設(shè)計(jì)和建設(shè)單位規(guī)定的主要工程材料供應(yīng)方式;工程地點(diǎn)物資來源渠道、品種規(guī)格、供貨能力、品質(zhì)、價(jià)格;運(yùn)輸條件。對地材要作重點(diǎn)調(diào)查:產(chǎn)地、產(chǎn)量、材質(zhì)、運(yùn)距、價(jià)格;開采和供貨條件,可否自行或聯(lián)合開采;運(yùn)輸條件;當(dāng)?shù)卣咭?guī)定及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。地材必須進(jìn)行取樣試驗(yàn),鑒定品質(zhì),合格后方可使用。4.2.7施工機(jī)具設(shè)備:結(jié)合地形地質(zhì)、交通條件、水電供應(yīng)以及施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,參照本公司既有設(shè)備和社會可以提供的資源進(jìn)行合理選型。4.2.8勞務(wù):當(dāng)?shù)貏诹Y源、價(jià)格;當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)。4.2.9用地和拆遷:土地、人口、農(nóng)田水利和其它工、農(nóng)業(yè)設(shè)施的狀況;工程占用土地的類別;拆遷建筑物數(shù)量及難易程度;當(dāng)?shù)卣鞯夭疬w政策規(guī)定等。4.2.10臨時(shí)工程:大、小臨時(shí)工程的初步規(guī)劃;選址和方案比較;可以利用的道路(含改建)、航道、專用線、倉庫、水、電設(shè)施、通信、場地、房屋以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。4.2.11工程造價(jià)資料:部門和地方最新定額、費(fèi)率、概預(yù)算編制規(guī)定;勞、材、機(jī)、運(yùn)實(shí)際信息(指導(dǎo))價(jià)。4.2.12風(fēng)俗民情:當(dāng)?shù)鼐用裆盍?xí)慣和民風(fēng)民情;社會治安狀態(tài)。4.2.13生活、衛(wèi)生:物價(jià)水平;生活物資品種和數(shù)量、供應(yīng)來源;施工期對當(dāng)?shù)厣顥l件影響的預(yù)測;醫(yī)療衛(wèi)生條件;地方疫情。4.2.14根據(jù)不同類型的工程還應(yīng)增加或著重突出的調(diào)查內(nèi)容:1、市政工程:工程范圍內(nèi)各種及相鄰工程的位置相互關(guān)系、工程銜接的干擾情況;減少干擾、優(yōu)化資源配置統(tǒng)籌安排的不同方案比選;外界環(huán)境對工程的特殊要求;交通運(yùn)輸條件;安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)的具體要求。2、給排水工程:水文地質(zhì)條件;開挖基槽加固防護(hù)措施;特殊地段(跨越河道、水域、站場、道路)的管道敷設(shè)的施工順序和方案;環(huán)保對污水處理和排污位置的要求。3、橋涵、通道、水工建筑物橋址地形地貌的踏勘和測量;橋跨孔徑、式樣、位置與河床,既有道路相互關(guān)系;對基礎(chǔ)地質(zhì)進(jìn)一步查明,基礎(chǔ)類型是否合理;預(yù)制梁和構(gòu)件的場地布置、安裝和架設(shè)的施工方法和機(jī)具安排;改移道路和臨時(shí)過渡工程的方案選擇;建筑材料要求和實(shí)際適應(yīng)性;河流水位、防洪和通航要求;環(huán)保要求及相應(yīng)工程措施;頂進(jìn)橋涵加固防護(hù)方案。4、公(鐵)路線路、路基:線路走向、位置與地形地貌地質(zhì)相互關(guān)系;土石成分;取、棄土場地的運(yùn)距、道路條件、土源數(shù)量和成分分析;高速公路、鐵路的基床和路面拌合場地的選擇和布置。5、設(shè)備安裝工程:設(shè)備安裝位置是否合理;設(shè)備選型能否滿足工藝要求;及早的了解建設(shè)單位(業(yè)主)和使用單位對設(shè)備的要求;大型、特殊設(shè)備的運(yùn)輸方式、途徑、裝卸的方法和設(shè)備;提出設(shè)備安裝對土建工程的要求。4.3調(diào)查報(bào)告4.3.1現(xiàn)場調(diào)查及收集資料完成后,應(yīng)及時(shí)寫出書面施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告,或以口頭報(bào)告的形式將信息及時(shí)上報(bào)或傳達(dá)給有關(guān)部門及人員,以作為編制施工組織設(shè)計(jì)、投標(biāo)報(bào)價(jià)及組織施工的重要依據(jù)。4.3.2調(diào)查報(bào)告內(nèi)容組成(根據(jù)實(shí)際工程情況進(jìn)行取舍):1、工程概況: 工程位置;工程規(guī)模、工程量及投資;技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn);工程地點(diǎn)自然條件及社會、經(jīng)濟(jì)、交通等情況;工程主要特點(diǎn);工期等(有必要時(shí)附平面概圖)。2、施工組織設(shè)計(jì)意見:任務(wù)分工、施工隊(duì)伍安排;施工方法;重點(diǎn)工程安排和施工方法概述;技術(shù)及質(zhì)量措施;資源配置及投入時(shí)間(勞力、機(jī)械設(shè)備、水、電、通信、物資、資金);大小臨時(shí)工程;過渡方案;環(huán)保措施;進(jìn)度計(jì)劃等(附場地布置簡圖)。3、對投標(biāo)報(bào)價(jià)的初步意見。4、對設(shè)計(jì)方案和改善設(shè)計(jì)的初步意見。5、對于投標(biāo)前的調(diào)查,有條件時(shí)應(yīng)調(diào)查清楚參加投標(biāo)的單位數(shù)量及單位名稱,以便作為投標(biāo)時(shí)參考資料。6、其它有關(guān)事項(xiàng)。5施工測量制度5.1總則5.1.1工程施工測量作業(yè)時(shí)間貫穿施工全過程及前后。測量的目的是保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準(zhǔn)確性,將誤差控制在規(guī)定范圍之內(nèi),以滿足建筑物明確和隱含的的功能需要。5.1.2施工測量工作范圍包括:工程開工前交接樁;施工復(fù)測;建立重要建筑物控制網(wǎng);工序以及各部位的施工放樣;竣工測量。5.1.3公司、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)根據(jù)職責(zé)負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)測量的工作,決策測量工作中重大技術(shù)問題,簽認(rèn)成果資料(書)。公司工程部應(yīng)設(shè)專人人員負(fù)責(zé)管理測量工作,負(fù)責(zé)管理測量技術(shù)日常工作,測量儀器、設(shè)備和用品的管理以及維護(hù)。各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程范圍及工程量建立測量組或設(shè)專業(yè)測量人員(專、兼職)。施工員負(fù)責(zé)測量放樣成果的實(shí)施或親自負(fù)責(zé)測量工作,根據(jù)測量作業(yè)的復(fù)雜和頻度由若干名技術(shù)人員和測量工組成測量組。5.1.4工程交接樁、復(fù)測、控制測量、竣工測量工作由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織,成果報(bào)公司工程部核備。在必要時(shí),公司工程部派專業(yè)測量人員會同現(xiàn)場經(jīng)理部共同進(jìn)行,或?qū)y量資料復(fù)核。重要的工程或關(guān)鍵部位,由公司總工程師決定,組織人員進(jìn)行復(fù)測。施工期測量放樣由項(xiàng)目部技術(shù)主管組織實(shí)施?,F(xiàn)場質(zhì)檢員應(yīng)對測量成果進(jìn)行抽檢或復(fù)核。5.1.5測量方法及精度要求,應(yīng)遵守有效版本的國家或行業(yè)測量規(guī)范的規(guī)定:工民建及市政工程為“GB50026—93工程測量規(guī)范”。5.1.6應(yīng)積極穩(wěn)妥地在測量工作中推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新方法。5.1.7測量的內(nèi)外業(yè)執(zhí)行復(fù)核及檢算制。控制網(wǎng)點(diǎn)平差及其它數(shù)據(jù)應(yīng)由兩組人員獨(dú)立進(jìn)行計(jì)算,并及時(shí)校核。重要部位的放樣宜采用不同的方法或不同的路線檢核測設(shè),以確保正確。5.1.8測量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,避免誤差超限產(chǎn)生的錯誤。5.1.9測量軸線、基點(diǎn)應(yīng)與相鄰標(biāo)段重疊銜接(導(dǎo)線點(diǎn)、中線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn))。5.1.10應(yīng)用專業(yè)記錄簿在現(xiàn)場逐項(xiàng)記錄測量數(shù)據(jù),禁止使用易洇水的圓珠筆或鋼筆書寫。測量記錄不得涂改、撕毀,如有誤可用明顯的記號標(biāo)識。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)等事項(xiàng)應(yīng)完備、清楚并簽字。記錄數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)檢核,錄入計(jì)算資料的數(shù)據(jù)應(yīng)核對無誤。5.1.11工程復(fù)測、重要建筑物控制測量、竣工測量成果應(yīng)形成書面文件(成果書)。5.1.12測量成果書應(yīng)資料齊全,計(jì)算準(zhǔn)確,文整清楚,必須有計(jì)算者、復(fù)核者簽字,責(zé)任單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。5.2交接樁5.2.1工程中標(biāo)后,負(fù)責(zé)工程實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及早通過建設(shè)單位約請勘測設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場交接樁。5.2.2交樁書面資料應(yīng)包括:國家三角點(diǎn)、GPS點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)的位置、數(shù)據(jù)圖表;中線(基線)樁表、線路資料圖表;水準(zhǔn)基點(diǎn)表等。5.2.3資料表中所列樁位應(yīng)在現(xiàn)場逐點(diǎn)交接并查看狀態(tài),各類樁點(diǎn)應(yīng)完好無損、穩(wěn)固可靠。必要時(shí)應(yīng)攜帶儀器找樁或補(bǔ)點(diǎn)。5.2.4無法補(bǔ)測的國家點(diǎn)、GPS點(diǎn)的缺失應(yīng)在交接記錄中注明,由設(shè)計(jì)補(bǔ)設(shè)或報(bào)建設(shè)單位解決。5.2.5樁點(diǎn)的布置和密度應(yīng)符合測規(guī)的規(guī)定。5.2.6交接后由雙方簽認(rèn)交接樁記錄,寫清存在問題及處理意見。交接樁記錄抄報(bào)上級單位和建設(shè)單位。5.3施工復(fù)測5.3.1復(fù)測目的:核對設(shè)計(jì)交樁的正確性;恢復(fù)和加密網(wǎng)點(diǎn)、建立重要的工程控制網(wǎng),以便滿足施工需要。5.3.2施工復(fù)測分類:1、對設(shè)計(jì)交接資料(導(dǎo)線、中線、基線、水準(zhǔn)基點(diǎn))的復(fù)測,恢復(fù)加密網(wǎng)點(diǎn)工作應(yīng)結(jié)合進(jìn)行。2、建立重要工點(diǎn)控制網(wǎng),以提高精度便于放樣。5.3.3施工復(fù)測的組織工作和實(shí)施按5.1.4條辦理,為加強(qiáng)銜接,直接作業(yè)層的工程技術(shù)人員和測工應(yīng)參加復(fù)測工作。復(fù)測工作應(yīng)在開工前完成,控制測量宜盡早進(jìn)行,在正式工序開工時(shí)能引用其成果,以控制放樣。5.3.4各類樁橛應(yīng)妥善保護(hù),在施工影響范圍內(nèi)的樁要設(shè)外移樁或護(hù)樁,使之在施工過程中及之后能正確復(fù)位。定期檢查樁橛是否移動,發(fā)現(xiàn)移動后應(yīng)根據(jù)控制網(wǎng)或其它可靠的方法重新定位。5.3.5中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁的加密應(yīng)滿足施工放樣的需要。5.3.6復(fù)測數(shù)據(jù)應(yīng)系統(tǒng)地文整為成果書,及時(shí)發(fā)放作業(yè)層技術(shù)部門據(jù)以引用,同時(shí)報(bào)上級主管部門核備。復(fù)測數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)資料之差在規(guī)定誤差范圍內(nèi)時(shí)應(yīng)采用設(shè)計(jì)資料。超過范圍或發(fā)現(xiàn)有錯誤時(shí),經(jīng)仔細(xì)核對后報(bào)勘測設(shè)計(jì)單位,抄報(bào)上級和建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決。5.3.7控制測量應(yīng)先做測量設(shè)計(jì),結(jié)合地形地貌布點(diǎn),根據(jù)圖形要素標(biāo)定點(diǎn)位精度或貫通誤差。5.3.8控制網(wǎng)邊、角測量宜采用激光測距經(jīng)緯儀或全站儀,外業(yè)精度(測回?cái)?shù)、測站限差、較差、閉合差)應(yīng)符合相應(yīng)行業(yè)測規(guī)的規(guī)定。測量數(shù)據(jù)宜及時(shí)計(jì)算整理,不符合要求的馬上返工,避免造成積累后返工困難。5.3.9測量平差方法宜采用符合規(guī)定的簡易近似平差法,必要時(shí)可采用按方向條件平差、間接平差的嚴(yán)密法。平差后進(jìn)行精度評定。坐標(biāo)應(yīng)根據(jù)需要采用獨(dú)立或附合體系。應(yīng)建立體系和工程的聯(lián)系。投點(diǎn)放樣相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)納入控制測量成果書。5.4施工放樣測量5.4.1施工放樣采用復(fù)測和控制網(wǎng)成果。各種控制點(diǎn)在施工過程中要妥善保護(hù),萬一破壞后應(yīng)采用原測量精度補(bǔ)設(shè)。5.4.2從控制網(wǎng)引伸的投點(diǎn)應(yīng)用附合導(dǎo)線或三點(diǎn)交會法測設(shè)。5.4.3建筑物主要中線點(diǎn)和軸線宜采用三點(diǎn)角度或邊角交會法測設(shè),構(gòu)成符合精度和誤差三角形調(diào)整定位,誤差超限時(shí)應(yīng)重測。當(dāng)采用極坐標(biāo)放樣時(shí),應(yīng)進(jìn)行多點(diǎn)聯(lián)系組成附合導(dǎo)線起訖于兩個(gè)以上的導(dǎo)線點(diǎn)。5.4.4放樣點(diǎn)水準(zhǔn)測量盡量設(shè)為轉(zhuǎn)點(diǎn),重要部位采用雙尺法或雙鏡法。中間點(diǎn)測量應(yīng)經(jīng)兩次測量,誤差在允許范圍之內(nèi)。5.4.5橋梁墩臺首次樁或基礎(chǔ)砼灌注、首次墩身立模、首次頂帽砼灌注等工序前應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部另派人復(fù)核測量或采用其它方法復(fù)核。5.4.6橋墩臺灌注頂帽前時(shí),應(yīng)派工程技術(shù)人員跟班作業(yè),復(fù)核標(biāo)高和相關(guān)部位尺寸,避免錯誤或超差。5.4.7工程細(xì)部尺寸放樣,宜按施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求提高一個(gè)等級控制誤差,以確保成品、半成品誤差不超限。限界及特殊部位不得有負(fù)誤差。5.5竣工測量5.5.1單位工程竣工后應(yīng)及早進(jìn)行竣工測量。5.5.2合同范圍內(nèi)全部工程的竣工測量應(yīng)以控制建筑物的軸線(中線)為基準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)測。與相鄰標(biāo)段的軸線(中線)應(yīng)重疊銜接。5.5.3架梁前橋梁墩臺頂帽測量內(nèi)容包括測設(shè)中線、水平、跨度、偏角、放設(shè)十字線和支座螺栓孔位置線。各部尺寸丈量應(yīng)做記錄。5.5.4道路路面施工前,以調(diào)整的中線水平為基準(zhǔn),按施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定測量基面水平及平面尺寸、水溝尺寸,擋護(hù)建筑物的尺寸并整修達(dá)標(biāo)。5.5.5建筑物中線水平及幾何尺寸測量后,應(yīng)填寫丈量記錄和檢查證。現(xiàn)場質(zhì)檢員應(yīng)檢查簽認(rèn),必要時(shí)進(jìn)行復(fù)核測量。7施工組織設(shè)計(jì)編制制度7.1總則7.1.1工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(以下簡稱施組)具有安排資源配置、規(guī)劃施工過程、從時(shí)空的角度協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作、決定主要施工方法的作用,既具有指導(dǎo)性又有實(shí)務(wù)功能,因而是工程實(shí)施階段重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。同時(shí)也是保證工程質(zhì)量,保障企業(yè)自身利益和滿足顧客需求的質(zhì)量管理文件。合理而詳盡的施組在充分分析所有資料數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,提出最優(yōu)化的施工方案,實(shí)現(xiàn)資源的均衡配置,預(yù)測性地提出行政、合同、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施,對工程進(jìn)行主動控制。工程招投標(biāo)階段的施組是報(bào)價(jià)的依據(jù),也是中標(biāo)制勝的必備條件,工程施工階段的施組是科學(xué)合理組織施工的指南。7.1.2施組編制應(yīng)通過認(rèn)真的調(diào)查研究、廣泛收集資料、統(tǒng)籌安排、全面規(guī)劃、通盤考慮、反復(fù)論證、結(jié)合本企業(yè)的綜合實(shí)力進(jìn)行方案比選。7.1.3編制施組應(yīng)遵循的主要原則:1、全面履行合同或協(xié)議,滿足建設(shè)單位對工程的要求,實(shí)現(xiàn)“投資、質(zhì)量、工期”三控制。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、規(guī)范和國家方針政策,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全部功能。2、在滿足建設(shè)單位指定工期或合理工期條件下,區(qū)分輕重緩急合理安排施工順序,既要突出重點(diǎn)又要全盤考慮。既要照顧到各工序、工種的不同特點(diǎn)和關(guān)鍵所在,又要統(tǒng)籌兼顧,充分考慮各種不利條件,采取有效措施進(jìn)行預(yù)防,綜合平衡全面安排。3、文明施工,保護(hù)環(huán)境。工程施工在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)必然造成環(huán)境變化,在采用施工方案、選用設(shè)備、采集工程材料、安排施工時(shí)間等諸多方面采取有效措施,將對環(huán)境的破壞減到最輕的程度,嚴(yán)格用地手續(xù),減少臨時(shí)用地和取棄土場用地,減少施工噪音和對當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活的干擾。4、充分結(jié)合地形、地貌、地質(zhì)、水文條件確定施工方法,按當(dāng)?shù)貧夂蛞?guī)律對冬、雨期施工進(jìn)行合理調(diào)整工序。5、作好前期工作,不打無準(zhǔn)備之仗,施工前期準(zhǔn)備工作必須充分合理,避免倉促進(jìn)點(diǎn)后造成資源能力不足或閑置浪費(fèi)。6、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理合理組織施工,按投入產(chǎn)出規(guī)律進(jìn)行資源配置,避免不均衡性和滯后性,既要控制不計(jì)成本的過量、過期投入,又要克服早期投入不足的通病。7、盡量采用先進(jìn)的施工方法,充分運(yùn)用已取得成果的科研項(xiàng)目、成熟的工法。在施工安排中加大科技投入形成良性循環(huán)。8、本著合理、經(jīng)濟(jì)、滿足工期和質(zhì)量的要求安排大、小臨工程。在標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量上盡量節(jié)省,在條件具備時(shí)采取臨永結(jié)合的方式。7.1.4編制主要依據(jù):1、國家及省、市的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、工程可行性研究文件、立項(xiàng)審批文件。2、施工圖設(shè)計(jì)文件及地質(zhì)調(diào)查報(bào)告。3、與建設(shè)單位簽訂的施工合同或協(xié)議、招投標(biāo)文件、監(jiān)理合同(協(xié)議)、與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)單位簽訂的其他合同或協(xié)議。依據(jù)的主要內(nèi)容為:總的和分階段工期要求、投資分期投入額度和來源、資金支付方式、物資供應(yīng)方式、質(zhì)量要求、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方政府、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合關(guān)系等。4、施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料。5、國家、行業(yè)、地區(qū)的勞動、材料、機(jī)械、施工、工期定額。6、企業(yè)本身及可以利用的社會力量的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲備、勞力資源及物資儲備等綜合實(shí)力。7.1.5施組的貫徹執(zhí)行和調(diào)整施工階段施組經(jīng)審批后,各業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部均須嚴(yán)格執(zhí)行,保障實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)據(jù)此檢查執(zhí)行情況。在實(shí)施過程中,因外界條件的重大變化而引起實(shí)際與施組不符應(yīng)作相應(yīng)的修訂,遵守誰審批,誰負(fù)責(zé)的原則按原編制程序和審核、批準(zhǔn)、備案的規(guī)定上報(bào),不得擅自更改施組。7.2類別及職責(zé)7.2.1施組分類:以編制階段分:投標(biāo)階段施組和中標(biāo)后施工階段施組。以編制范圍分:工程項(xiàng)目綜合施工組織設(shè)計(jì);單項(xiàng)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。7.2.2投標(biāo)階段施組根據(jù)工程范圍、工程量大小及重要程度由公司組織,主管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),經(jīng)營部相關(guān)人員主編,經(jīng)營、物資、辦事處等業(yè)務(wù)部門協(xié)助編制。7.2.3中標(biāo)后綜合性施組的編制職責(zé)分工:中標(biāo)后綜合性施組原則上由負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程實(shí)際情況負(fù)責(zé)編制,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行編制,由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核。施組在報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師審批之前應(yīng)先報(bào)公司總工程師審批。所有施組均應(yīng)報(bào)公司經(jīng)營部核備。7.2.4重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性施組由公司總工程師組織,工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員具體編制,并報(bào)公司經(jīng)營部核備。7.2.5由公司指定的一些重點(diǎn)工程或特殊工程,其施組應(yīng)有公司總工程師負(fù)責(zé)組織經(jīng)營部相關(guān)人員進(jìn)行編制,并由公司總工程師審批。7.2.6年度施工組織安排:每年年初由公司總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制公司年度施工組織安排。由各項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)部門提供相關(guān)資料,依據(jù)各項(xiàng)目的施組、上年度工程完成情況、本年度各項(xiàng)目建設(shè)單位的形象進(jìn)度要求,由公司總工程師核批,下達(dá)各施工生產(chǎn)單位。7.3編制內(nèi)容7.3.1綜合實(shí)施性施組1、文字部分:1)編制的依據(jù)、原則;2)工程概況;3)主要工程數(shù)量;4)計(jì)劃工期及保障措施;5)工程任務(wù)劃分及施工隊(duì)伍部署,勞動力安排,主要施工機(jī)械設(shè)備機(jī)具投入;6)主要的施工步驟和施工方案;7)技術(shù)組織措施:創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、主要的質(zhì)量措施、安全措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)措施:8)施工總平面布置及臨時(shí)設(shè)施安排;9)其它工程措施,如冬、雨季施工措施,地下管線、既有建筑物的保護(hù)措施等。2、其他圖表(根據(jù)工程進(jìn)行核選)1)施工總平面布置圖2)施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖3)施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖4)主要材料計(jì)劃表5)勞動力動態(tài)分布圖6)投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備表7.3.2單項(xiàng)重點(diǎn)工程實(shí)施性施組:編制內(nèi)容及組成基本同綜合實(shí)施性施組。但編制的時(shí)間、范圍有區(qū)別,對深度、細(xì)度、準(zhǔn)確程度要求更高。要求突出重點(diǎn),刪略不必要的繁文瑣節(jié),免去套話、空話。編制進(jìn)度采用網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),應(yīng)合理劃分工序,著重反映其工藝、組織關(guān)系,以起到對工期、質(zhì)量、效益監(jiān)督的作用,科學(xué)合理地進(jìn)行施工安排。以文字部分為主,輔以簡明的圖表,內(nèi)容參考7.3.1增減,反映主要的進(jìn)度要求和主要的行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施。7.3.3投標(biāo)階段施組的特殊要求編制內(nèi)容及組成原則上應(yīng)與7.3.1綜合實(shí)施性施組內(nèi)容相同,但具體編制時(shí)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求的內(nèi)容和格式及順序認(rèn)真進(jìn)行編寫,杜絕因與招標(biāo)文件要求不符而造成廢標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。8技術(shù)交底制度8.1總則8.1.1技術(shù)交底使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化的媒介和手段。通過技術(shù)交底使作業(yè)人員系統(tǒng)的掌握工程的施工工藝和要求,了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施。8.1.2技術(shù)交底有廣義和狹義之分:狹義的技術(shù)交底:由項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員直接向施工班組進(jìn)行整體的分部工程幾何尺寸、施工工藝方法、施工質(zhì)量安全具體措施等書面以及口頭的交底。廣義的技術(shù)交底:除上述內(nèi)容以外還包括:建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位對施工方在實(shí)施工程時(shí)應(yīng)遵守的政策法規(guī)、應(yīng)達(dá)到的要求、采用的方法以及限制條件等方面所發(fā)的書面文件和會議布置;公司對項(xiàng)目經(jīng)理部由總工程師召開專項(xiàng)會議或以文件部署施工方案,施工組織、各項(xiàng)技術(shù)措施、工程各專業(yè)配合等。本文的規(guī)定主要針對狹義技術(shù)交底。8.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)主管應(yīng)組織工程技術(shù)人員向其它生產(chǎn)、經(jīng)營人員和作業(yè)人員、管理人員進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底。交底主要內(nèi)容參見8.2.1條,交底前應(yīng)作充分準(zhǔn)備,以會議宣講和書面形式交清設(shè)計(jì)意圖和主要標(biāo)準(zhǔn)、施工安排部署、技術(shù)措施、工程的特點(diǎn)和特殊要求等。8.1.4作業(yè)人員在施工過程中需要大量、長期往復(fù)進(jìn)行交底工作,在其工作量中占有很大比例,是技術(shù)管理工作重要的組成部分。技術(shù)交底的偶然疏漏有可能造成工程的極大損失,技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,仔細(xì)審圖,深刻的理解設(shè)計(jì)者的意圖,以及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,仔細(xì)審核技術(shù)交底內(nèi)容,重要的技術(shù)交底執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。8.1.5技術(shù)交底按范圍分為單項(xiàng)工程整體綜合交底和分部位分工序的局部交底兩類。按內(nèi)容的性質(zhì)分為工藝(工法)交底、質(zhì)量安全措施交底、測量交底。8.1.6交底是有較高技術(shù)含量的勞動?;鶎蛹夹g(shù)人員不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡單復(fù)印分發(fā)。應(yīng)對原圖和資料分解、重新組合并附加解釋,對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明,提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。綜合性交底前應(yīng)作充分的準(zhǔn)備、擬定交底提綱,在向接受交底的相關(guān)人員口述交底的同時(shí)分發(fā)必要的書面資料。8.1.7技術(shù)交底的工作形式為,召開專門會議;在現(xiàn)場對照實(shí)物講解圖紙;在施工場所建立明顯的交底牌,書寫主要措施、工藝方法、結(jié)構(gòu)大樣圖、施工程序圖;向施工責(zé)任人交分部作業(yè)書面資料。8.1.8技術(shù)交底書面資料參照“附件”,應(yīng)填寫清楚繪制圖并標(biāo)明各部尺寸復(fù)制若干份。交底人和接受交底人應(yīng)當(dāng)面交接,解釋明白確認(rèn)無誤后雙方簽認(rèn),其中一份由交底人留存。8.1.9作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)建立本工程范圍技術(shù)交底臺帳。臺帳內(nèi)容主要為:交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接受人等。綜合交底也應(yīng)記錄在案。8.1.10項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常檢查書面交底資料和交底臺帳。公司總工程師和工程部在檢查工作時(shí)應(yīng)抽查、指導(dǎo)技術(shù)交底工作。8.2交底內(nèi)容8.2.1綜合性技術(shù)交底:工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);工程部位及組成;主要的施工方法及施工步驟,施工場地布置;施工準(zhǔn)備工作;使用的機(jī)具設(shè)備;材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位;混凝土的強(qiáng)度等級、使用部位及配合比;勞力組織;創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、主要質(zhì)量措施;安全措施、文明施工及環(huán)保措施;新工藝、新材料、新技術(shù)等。8.2.2測量交底:道路工程各中線、高程樁位置、名稱、使用范圍及使用方法;中樁里程及控制尺寸;水平樁填挖高度;邊樁里程位置、填挖邊坡率等。排水工程各井室樁號、管線流水(或中線)高程等。橋梁工程墩臺樁號、各基礎(chǔ)樁中心位置、各部位高程等。其他工程參照執(zhí)行。8.2.3結(jié)構(gòu)分部尺寸交底:路基、路面、管線橫斷面尺寸圖;水溝大樣圖;分部位結(jié)構(gòu)詳圖、各部尺寸和數(shù)量;鋼筋詳圖和數(shù)量;模板及支撐設(shè)計(jì)圖;基坑開挖及支撐圖;橋墩臺頂帽尺寸及預(yù)埋預(yù)留螺栓位置;噴錨支護(hù)設(shè)計(jì);隧道開挖分部尺寸圖;防排水設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)及施作要求;預(yù)應(yīng)力管(孔)布置圖;伸縮縫結(jié)構(gòu)及施工要求;臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。8.2.4工藝技術(shù)交底:填料要求、分層厚度、密實(shí)度要求等填土工藝;軟土地基處理(粉噴樁、袋裝砂井、插塑板、土工布、予壓土、砂墊層等)施工工藝;混凝土施工配合比、使用材料和質(zhì)量要求;水中混凝土工藝;樁成孔工藝;預(yù)應(yīng)力張拉工藝、張拉步驟、拉力和油表、伸長量對照表;架梁工藝;焊接工藝;建筑裝飾工藝;管道接口工藝等。8.2.5質(zhì)量、安全措施交底:分年、季、月編制針對性的安全質(zhì)量措施;專項(xiàng)工序的安全質(zhì)量措施(如預(yù)應(yīng)力張拉);冬季、雨季措施;防洪措施。

附件:施工技術(shù)交底記錄年月日編號:工程名稱分部工程分項(xiàng)工程名稱交底內(nèi)容:交底單位接收單位交底人接收人11測量儀器管理制度11.1總則11.1.1測量儀器是工程技術(shù)人員實(shí)施工程定位、放樣的工具,測量儀器精密、高價(jià)值,使用范圍廣泛,使用條件環(huán)境差,為加強(qiáng)管理,確保正常有效使用,特制定本制度。11.1.2本文所稱測量儀器含蓋經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、各種鋼尺、水準(zhǔn)尺等測設(shè)角度、長度的儀器和輔助設(shè)備屬計(jì)量器具。其中經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀為主要測量儀器。11.1.3公司工程部負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備的管理,調(diào)配公司主要測量儀器,制定、修訂測量儀器的購置、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢制度,檢查指導(dǎo)公司所屬各施工單位測量儀器的管理工作。11.1.4公司工程部應(yīng)指派工程技術(shù)人員或測量工負(fù)責(zé)測量儀器的使用、維修、保養(yǎng)等管理工作,對所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場測量儀器管理工作定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)。11.1.6各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專職或兼職測量儀器管理人員,負(fù)責(zé)管轄本項(xiàng)目部所配的所有測量儀器設(shè)備,保障使用期內(nèi)狀態(tài)完好。11.2購置、使用、保養(yǎng)及維修11.2.1測量儀器設(shè)備的購置要達(dá)到提高技術(shù)裝備水平改善工作條件、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力的目的,同時(shí)要克服重購置輕保養(yǎng)、重高檔輕一般的傾向,做到高、中、低精度儀器的合理配置,滿足不同測量工作的需要。11.2.2屬于固定資產(chǎn)儀器設(shè)備購置由工程部根據(jù)工程需要、既有儀器設(shè)備狀態(tài)、企業(yè)技術(shù)裝備配套要求以及本單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力提出更新計(jì)劃,經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按規(guī)定程序辦理購置。不屬固定資產(chǎn)的測量設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人提出計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理審批后自行購置,列入項(xiàng)目成本。11.2.3公司工程部應(yīng)對新購置的測量儀器逐臺建立“測量儀器技術(shù)狀態(tài)表”,記錄主要技術(shù)性能、使用程度、出廠日期、儀器編號、價(jià)值、附件等,各臺儀器要定期檢查,并填寫儀器清查變動鑒定登記(表一)。每臺儀器要建立“測量儀器履歷簿”,一式二本,一本隨同儀器存放在箱內(nèi),由使用人員進(jìn)行保管,另一本存放在工程部,測量儀器送修、檢定、移交、使用和領(lǐng)退時(shí),按照履歷表進(jìn)行檢查。11.2.4工程部應(yīng)于每年年末清查測量儀器動態(tài),填寫“測量儀器統(tǒng)計(jì)表”(表二)。11.2.5屬固資范圍的測量儀器設(shè)備由工程部統(tǒng)一調(diào)配使用。工程項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員應(yīng)維修保養(yǎng)儀器,保持完好狀態(tài),履行調(diào)配交接手續(xù),避免企業(yè)固定資產(chǎn)的流失。各項(xiàng)目經(jīng)理部之間一般不直接調(diào)撥儀器設(shè)備,特殊需要時(shí)由工程部批準(zhǔn)后按固資調(diào)撥手續(xù)辦理調(diào)撥。11.2.6測量儀器保管人員調(diào)離工作時(shí),必須辦理交接手續(xù),雙方應(yīng)按“測量儀器技術(shù)狀態(tài)表”及“測量儀器履歷表”進(jìn)行清點(diǎn)、檢查,移交者應(yīng)向接管人員介紹儀器的特點(diǎn),技術(shù)狀況、分布情況、注意事項(xiàng)等,要逐臺辦好交接手續(xù)后方得調(diào)離工作。11.2.7測量儀器按計(jì)量設(shè)備管理的規(guī)定周期定期檢定。11.2.8測量儀器使用、保養(yǎng)、維修按《測規(guī)》的規(guī)定執(zhí)行。11.2.9愛護(hù)儀器設(shè)備是各級工程技術(shù)人員和使用者的職責(zé)。一般儀器的常規(guī)檢驗(yàn)、校正應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員或測工按規(guī)程進(jìn)行。對高精度、構(gòu)造復(fù)雜的精密測量儀器,任何人不準(zhǔn)隨便拆、卸,沒有校正或修理經(jīng)驗(yàn)的人員,不得試校正或試修儀器。儀器發(fā)生故障時(shí)應(yīng)送專業(yè)修理部門修理。11.2.10測量儀器非正常損壞或丟失,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因,查清責(zé)任。由責(zé)任者寫出書面情況報(bào)告,報(bào)公司總工程師進(jìn)行嚴(yán)肅處理。11.2.11達(dá)到或超過規(guī)定使用年限且技術(shù)狀態(tài)不良,不宜再修理使用的測量儀器,報(bào)公司總部,經(jīng)公司總工程師審批后報(bào)廢。附表1測量儀器技術(shù)狀態(tài)表附表2主要測量儀器統(tǒng)計(jì)表

附表1測量儀器技術(shù)狀態(tài)表儀器名稱生產(chǎn)廠家原價(jià)出廠日期(編號)購進(jìn)日期精度主要性能放大倍數(shù)鏡筒長m/m最小讀數(shù)視場角度分最大視距水準(zhǔn)管靈敏度/2mm物鏡孔徑m/m最短視距圓水泡靈敏度/2mm儀器附件名稱數(shù)量儀器清查變動鑒定登記欄日期檢查鑒定情況使用單位檢查人附表2主要測量儀器統(tǒng)計(jì)表序號儀器名稱制造編號規(guī)格類型價(jià)值(元)技術(shù)狀態(tài)制造廠家制造年度使用單位備注原價(jià)現(xiàn)價(jià)良好一般待修待處置等報(bào)廢使用單位:主管:制表:年月日12工程技術(shù)總結(jié)編纂制度12.1總則12.1.1工程項(xiàng)目竣工之后應(yīng)對工程建設(shè)全過程在施工、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行認(rèn)真、務(wù)實(shí)的總結(jié)。工程技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實(shí)踐記錄,同時(shí)也是重要的科技資料,是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富,在某種程度上是企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的綜合反映,對今后承建類似工程有著重要的借鑒作用。12.1.2根據(jù)公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況,編纂工程技術(shù)總結(jié)的范圍為:1、浙江省重大

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