光電公司員工手冊

員工手冊目錄總經(jīng)理致辭公司簡介組織架構(gòu)圖總則聘用2.1聘用關(guān)系2.2勞動合同2.3試用2.4轉(zhuǎn)正2.5調(diào)職2.6離職2.7員工檔案第三章辦公管理制度3.1辦公紀(jì)律管理3.2電話使用、接聽管理規(guī)定3.3辦公用品管理辦法第四章考勤制度4.1工作時間4.2考勤方式4.3考勤人員4.4上下班考勤4.5加班考勤4.6休假考勤第五章薪酬薪酬政策加班費第六章福利6.1工作午餐6.2交通6.3車貼第七章培訓(xùn)7.1崗前培訓(xùn)7.2在崗培訓(xùn)7.3培訓(xùn)要求第八章車輛管理制度8.1車輛使用程序8.2車輛使用原則8.3車輛管理8.4駕駛員管理8.5駕駛員考核第九章績效考核績效評估考績標(biāo)準(zhǔn)考核方式、程序及時間考核面談績效改進(jìn)第十章保密制度第十一章守則第十二章獎懲12.1獎勵12.2處分12.3獎懲程序第十三章備注附則經(jīng)營業(yè)務(wù)行為準(zhǔn)則利益沖突尊重商業(yè)機(jī)密辦公衣著形象規(guī)范團(tuán)隊合作與人際關(guān)系總經(jīng)理致辭各位同仁：大家好！

當(dāng)你拿到這本《員工手冊》時,就標(biāo)志著我們相互了解、密切合作、共同奮斗歷程的開始。此時此刻，你應(yīng)該為自己的選擇而驕傲，我們也為你的選擇而自豪。****有限公司自2010年成立以來，以市場為導(dǎo)向，自主研發(fā)具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的LED光源，獲多項國家發(fā)明專利和實用新型專利，擁有廣闊的技術(shù)前景和發(fā)展空間。公司的發(fā)展目標(biāo)是：爭做LED防爆燈具行業(yè)第一，讓客戶享受免維護(hù)的綠色照明。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，需要每一位員工積極發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以高度的責(zé)任感、使命感，在各自的崗位上，勤奮敬業(yè)，盡心盡責(zé)，奮力拼搏，無私奉獻(xiàn)。同時，作為本企業(yè)的員工，都有責(zé)任和義務(wù)去學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)的規(guī)章制度，當(dāng)然，在具體實施過程中，我們也會對該手冊進(jìn)行必要的調(diào)整，以體現(xiàn)我們與時俱進(jìn)的管理思路。因為只有這樣，我們才能整合個體優(yōu)勢，發(fā)揮整體實力；才能創(chuàng)造企業(yè)文化、鑄造企業(yè)精神；才能在整體中不斷完善自我、創(chuàng)新自我；才能與企業(yè)一起共同發(fā)展，走向輝煌。最后，衷心祝您在公司工作愉快！

****有限公司總經(jīng)理:年月日公司簡介****有限公司是集半導(dǎo)體照明研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，致力于半導(dǎo)體照明應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展與推廣。企業(yè)通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，主要產(chǎn)品有LED防爆燈具、LED船用燈具、LED工礦燈具及其他戶內(nèi)外燈具，可廣泛應(yīng)用于石油、石化、化工、煤炭、電力、鐵路、冶金、船舶、消防、市政、公安等行業(yè)。公司已擁有20多項獨立知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)證書，LED防爆燈具也取得了Ⅰ類礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書和Ⅱ類Ⅲ類氣體粉塵防爆合格證書。公司在大功率LED封裝領(lǐng)域獨創(chuàng)“金屬嵌入式集成封裝技術(shù)”，成功取得了該技術(shù)的發(fā)明專利。應(yīng)用該技術(shù)生產(chǎn)出來的光源產(chǎn)品，導(dǎo)熱結(jié)構(gòu)合理獨特，有效保證產(chǎn)品長期穩(wěn)定運行，自帶光學(xué)玻璃透鏡配光合理簡便，結(jié)構(gòu)精巧應(yīng)用便捷。爭做LED防爆燈具行業(yè)的第一、讓客戶享受免維護(hù)的綠色照明是公司發(fā)展的目標(biāo)，公司時刻貫徹“節(jié)能、環(huán)保、務(wù)實、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，力行“團(tuán)隊精神、不斷創(chuàng)新、超越自我”的核心價值，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)更專業(yè)的服務(wù)。組織架構(gòu)圖總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理人事行政部財務(wù)部物資部品保部營銷部技術(shù)研發(fā)部生產(chǎn)部人事行政部財務(wù)部物資部品保部營銷部技術(shù)研發(fā)部生產(chǎn)部總則****有限公司（以下簡稱本公司）為健全組織管理功能，特依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和本公司相關(guān)政策制定本手冊。本公司所屬員工，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，悉應(yīng)服從本手冊之規(guī)定。本手冊所稱員工，系正式被聘用于本公司并簽訂合同的員工。第二章聘用聘用關(guān)系新聘員工一般實行試用期制度，試用期為1—3個月。試用期滿，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及人事行政部評估合格后予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。試用期內(nèi)因員工不適應(yīng)公司管理，工作表現(xiàn)不符合崗位要求或不符合錄用條件，公司可予以辭退。凡有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：（1）曾經(jīng)被本公司開除或擅自離職者（2）被剝奪公民權(quán)利者（3）通緝在案未撤銷者（4）受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者（5）經(jīng)指定醫(yī)院體格檢查不合格者（6）患有精神病或傳染病或吸用毒品者（7）未滿十六周歲者政府法規(guī)規(guī)定的其它情形者2.1.3錄用禁忌（1）公司實行親屬回避制度。=1\*GB3①凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實申報，否則將視為欺騙行為。=2\*GB3②一般情況下員工的親屬（如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等）不得被公司錄用，如遇特殊情況（如特殊人才），須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。=3\*GB3③如員工與公司另一名員工結(jié)婚，則可以調(diào)動任何一方的工作部門或工作地點。（2）公司是員工唯一的雇主。員工在為公司服務(wù)期間不得在其他公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)Ｂ毠ぷ?；不得為其他公司或機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動，即使是無償?shù)摹?.1.4報到應(yīng)聘人員經(jīng)過甄選，接到書面或電話錄用通知后，應(yīng)在指定日期到公司人事行政部報到。并應(yīng)繳驗下列證件：（1）本人最近二寸免冠半身照片三張（2）提供二甲以上醫(yī)院合格體檢報告（三個月內(nèi)）（3）學(xué)歷證件，身份證原件，職業(yè)資格證書（核對復(fù)印后發(fā)還）（4）與原單位解除勞動關(guān)系的證明文件（5）本市人員提供《就業(yè)登記證》原件，應(yīng)屆畢業(yè)生提供《報到證》原件（6）其它經(jīng)指定應(yīng)繳的文件2.1.5辦理入職手續(xù)（1）填寫《試用期員工入職登記表》，領(lǐng)取辦公電腦、辦公用品、《員工手冊》及其他相關(guān)資料。（2）簽訂《勞動合同書》。（3）安排與試用部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。在試用期內(nèi)你的入職引導(dǎo)人有兩位：一位是人事主管，一位是你所在部門負(fù)責(zé)人為你指定的入職引導(dǎo)人。（4）你的人事檔案存放問題及社會保險、公積金繳納情況，請告知人事行政部。2.1.6有下列情形之一者，本公司可以不預(yù)先通知而終止聘用。（1）在欺瞞公司的情況下與公司簽訂勞動合同（2）違反勞動合同或本手冊規(guī)則（3）營私舞弊，收受賄賂，嚴(yán)重失職，對公司造成損害者(4)對公司管理人員或同事有暴力行為或重大侮辱行為（5)故意損耗公司資產(chǎn)物品，或故意泄漏公司技術(shù),經(jīng)營上的機(jī)密（6）無正常理由連續(xù)曠工3天以上，或一年內(nèi)曠工累計5天以上（7）被判刑事責(zé)任者（8）其它嚴(yán)重紀(jì)律的情形2.1.7有下列情形的，公司應(yīng)提前30天以上書面形式通知當(dāng)事人終止勞動合同（1）員工經(jīng)過輔導(dǎo)培訓(xùn)后，仍不能勝任工作的（2）員工患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作或不能從事公司另行安排工作的（3）因業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工之必要又無適當(dāng)工作可安置時（4）公司臨時破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓，或經(jīng)營狀況發(fā)生困難時，征得當(dāng)?shù)貏趧有姓块T同意減員的2.1.8本公司為適應(yīng)業(yè)務(wù)需要，可以對員工崗位進(jìn)行范圍內(nèi)予以合理調(diào)動，員工對此不得拒絕。2.2勞動合同依據(jù)勞動合同法，本公司與員工訂立“勞動合同書”，確認(rèn)雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動合同期滿，合同即行終止。2.3試用2.3.1接受入職培訓(xùn)：試用期間，新員工的入職引導(dǎo)人之一（人事主管）負(fù)責(zé)新員工的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：向新員工介紹公司的組織架構(gòu)、辦公環(huán)境的分布、企業(yè)文化的內(nèi)涵、公司規(guī)章制度、安全培訓(xùn)等，新員工所在部門職能及人員情況等，并且在培訓(xùn)后的一個月內(nèi)安排新員工“企業(yè)規(guī)章制度及崗位專業(yè)知識通關(guān)考試”，考試不合格者公司將考慮終止試用。新員工所在部門的入職引導(dǎo)人將負(fù)責(zé)新員工的在崗培訓(xùn)，包括：新員工本職工作內(nèi)容和要求，工作有銜接的部門及人員情況介紹、工作中所使用到的工具存放地點等等。在崗培訓(xùn)時，各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必要參照其專長及工作需要，制定新員工培訓(xùn)流程及訓(xùn)練方式，員工轉(zhuǎn)正時部門負(fù)責(zé)人要對新員工試用期的業(yè)務(wù)技能、綜合表現(xiàn)給予評價和鑒定。2.3.2試用期內(nèi)，如果新員工確實感到公司實際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，公司也會終止對其試用。新員工在試用期除遵守本公司一切規(guī)章制度，還需接受如下考核：(1)當(dāng)月事假達(dá)5天者終止試用。(2)每月病假達(dá)7天者將終止或延長其試用期。(3)有曠工記錄或月遲到三次者終止試用。轉(zhuǎn)正2.4.1試用期滿前，人事行政部將適時提醒試用期表現(xiàn)合格人員到人事行政部領(lǐng)取并填寫《員工轉(zhuǎn)正上崗審批表》，具體流程為：員工自我鑒定→所在部門評價→人事行政部審核→主管副總審定→總經(jīng)理審批；各部門在收到員工轉(zhuǎn)正申請時必須在三個工作日內(nèi)給予回復(fù)，公司嚴(yán)厲杜絕滯壓員工申請書的現(xiàn)象。人事行政部將最終審批結(jié)果在三個工作日內(nèi)反饋到員工本人。2.4.2通過試用期的人員，其工齡自試用起始之日起計算。2.5調(diào)職公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和擴(kuò)展員工工作經(jīng)驗的需要，安排員工調(diào)動職位。員工也可根據(jù)公司公布的內(nèi)部空缺職位申請調(diào)動。此項調(diào)動應(yīng)先征得本部門主管經(jīng)理的同意。通常新員工在試用期內(nèi)不宜申請調(diào)職。2.6離職2.6.1員工申請辭職的，與公司解除/終止勞動合同的具體流程為：提前30天以書面形式遞交離職報告，經(jīng)審批后到人事行政部領(lǐng)取《員工離職審批表》→部門審查→人事行政部審查→財務(wù)審查→主管副總審定→總經(jīng)理審批。員工離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括：（1）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物。（2）向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項。（3）報銷公司賬目，歸還公司欠款。（4）員工違約或提出解除勞動合同時，員工應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費用。（5）如與公司簽訂有其它協(xié)議（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議），按其約定辦理。2.6.2待所有離職手續(xù)完備后，公司于發(fā)薪日計發(fā)離職員工薪金。2.6.3未按公司規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位，公司將按曠工處理。2.6.4離職前，公司可根據(jù)員工意愿，安排人事行政部人員或員工的上司進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。2.7員工檔案2.7.1為保證員工人事記錄的準(zhǔn)確性，員工必須在本人一旦發(fā)生住址、電話、婚姻狀況、家庭主要成員以及收益人等方面的個人資料變化時，及時（5個工作日內(nèi)）向人事行政部書面呈報。第三章辦公管理制度3.1辦公紀(jì)律管理3.1.1愛崗敬業(yè)，保持積極的工作狀態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。（1）員工須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。（2）須對工作范圍內(nèi)的任務(wù)盡職盡責(zé)，對個人能力范圍內(nèi)的工作行為須負(fù)全部責(zé)任。（3）承諾或會議任務(wù)應(yīng)按期完成。3.1.2保持良好的工作秩序，樹立良好的工作形象。（1）工作時間不大聲喧嘩、不唱歌、不打鬧嬉戲。（2）上班時間不得穿背心、短褲、拖鞋，女職員不得穿超短裙。3.1.3認(rèn)真履行保密義務(wù)，做好保密工作：（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不該去的地方不去、不該問的問題不問、不該說的不說。（2）未經(jīng)同意，任何人不得亂翻別人桌上文件、物品。（3）辦公室無人時，須關(guān)鎖好門窗、空調(diào)、照明等。因工作需要離開崗位時應(yīng)將桌面上文件收起放好，并將電腦處于鎖定或關(guān)機(jī)狀態(tài)。3.1.4注意辦公環(huán)境衛(wèi)生，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。（1）辦公區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰或亂扔雜物。（2）辦公區(qū)或者庫區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。（3）辦公場所注意講究衛(wèi)生，保持良好的工作環(huán)境，做到辦公場所無灰塵。3.1.5愛護(hù)公司財物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，提高成本意識。（1）不浪費水、電、紙等資源和辦公易耗品。（2）按照相關(guān)要求使用辦公用品或辦公設(shè)備。（3）愛護(hù)公司財物，不損壞公司財物。3.1.6禮貌待人、文明用語，樹立良好個人形象。3.1.7愛崗敬業(yè)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，上班期間不做與本職工作無關(guān)的事。（1）不竄崗、閑聊、吃零食、唱歌、談?wù)摚òɡ秒娫捳務(wù)摚┗驙巿?zhí)與工作無關(guān)的事。（2）不看報紙、雜志等與工作無關(guān)的資料。（3）不打游戲，不看電影，不瀏覽或下載與工作無關(guān)的網(wǎng)站內(nèi)容。（4）不會見朋友、親屬等與工作無關(guān)的人員。（5）接聽私人電話應(yīng)盡量控制在3分鐘內(nèi)。（6）上班時間內(nèi)不偷懶睡覺。3.2電話使用、接聽管理規(guī)定3.2.1電話使用：（1）必須使用禮貌用語，電話接通后必須自報部門、單位。（2）語言應(yīng)簡明，切忌語言含糊不清。（3）不利用公司辦公電話撥打私人電話。（4）任何人員在利用電話進(jìn)行交談時應(yīng)有強(qiáng)烈的保密意識，不得與無關(guān)人員談?wù)摴臼聞?wù)，不得在無關(guān)人員在場的情況下討論涉及公司秘密的事項。3.2.2電話接聽處理：（1）辦公人員接聽電話時應(yīng)有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力。（2）重要電話接聽?wèi)?yīng)做好電話記錄工作，將電話接聽內(nèi)容記錄并及時傳達(dá)、回復(fù)。（3）接聽外線時說：“您好+單位名稱”；接聽內(nèi)線時說：“您好”；電話結(jié)束時說“再見！”。（4）為防止電話長時間占線，接聽電話一般不宜超過3分鐘（特殊情況時可適當(dāng)延長）。（5）原則上不允許接聽與工作無關(guān)的電話。3.2.3傳真接收處理：（1）做到及時接收傳達(dá)并做好接收登記工作，保證信息快速暢通。（2）針對相關(guān)保密性文件要做好保密，不能隨意放置在辦公桌上，并及時通知相關(guān)人員承辦處理。辦公用品管理辦法3.3.1辦公用品分類（1）低值易耗品主要指：簽字筆、圓珠筆、鉛筆、膠水、大頭筆、大頭針、回形針、打印紙、便簽紙、筆芯、夾子、白板筆、記事本、剪刀、訂書機(jī)、計算器、電話機(jī)、裝訂機(jī)、檔夾、印泥等價值較低的日常用品。（2）高值管理品主要指：電腦、打印機(jī)、文件柜、空調(diào)、相機(jī)、投影儀、掃描儀、辦公桌椅等價值較高的物品。3.3.2辦公用品的申購(1)辦公用品管理員根據(jù)辦公用品庫存情況，在每月底制定采購計劃，填寫費用申請單并附詳細(xì)的采購計劃清單，經(jīng)部門主管審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由物資部統(tǒng)一采購。(2)物資部需把握好辦公用品的價格行情，做好供應(yīng)商的比較和選推薦工作，盡最大可能控制好辦公用品的采購成本。(3)新采購的辦公用品由人事行政部負(fù)責(zé)驗收品質(zhì)與數(shù)量，并由管理員及時辦理入庫手續(xù)，記入辦公用品臺賬。3.3.3辦公用品的領(lǐng)用(1)辦公用品的領(lǐng)用時申請人必須認(rèn)真履行手續(xù)，應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用申請表》。(2)辦公用品發(fā)放后管理員應(yīng)做好出庫登記，注明領(lǐng)用人員、部門、日期、品名與數(shù)量等，并及時更新辦公用品臺賬，《辦公用品領(lǐng)用申請單》作為出庫登記的依據(jù)。（3）對于一些常規(guī)的辦公用品，如記事本，建議各部門統(tǒng)一領(lǐng)用。（4）各部門要嚴(yán)格控制、合理使用辦公用品、杜絕浪費現(xiàn)象。3.3.4辦公用品的保管(1)人事行政部派專人對辦公用品進(jìn)行保管，建立辦公用品臺賬，并做好月報表（收發(fā)存）。辦公用品管理員每月須向部門領(lǐng)導(dǎo)提交月報表。(2)人事行政部須組織開展定期（每月一次）和不定期盤點，保證辦公用品賬實相符。(3)辦公用品的擺放應(yīng)分類、整齊碼放，并加強(qiáng)安全管理。3.3.5離職返還公司員工因工作崗位變動或離職等，須做好辦公用品的交接或清退手續(xù)。第四章考勤制度4.1工作時間4.1.1公司實行每周5天工作制，每天工作8小時（8：30——11：4512：45——17：00）。4.1.2休息日：周六、周日。4.1.2節(jié)假日：元旦1天、春節(jié)3天、勞動節(jié)1天、國慶節(jié)3天、端午節(jié)1天、清明節(jié)1天、中秋節(jié)1天，或依照國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行；婦女節(jié)給予女員工半日假期（下午）。根據(jù)國家規(guī)定或特殊情況，公司可對作息時間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。4.2考勤方式4.2.1考勤由人事行政部專職人員統(tǒng)一管理，每月3號前提取門禁考勤數(shù)據(jù)。4.2.2考勤方式(1)員工上、下班刷門禁卡進(jìn)行考勤。員工每天應(yīng)在上午8：30以前，下午5：00以后進(jìn)行刷卡。(2)員工上、下班均需親自刷卡，任何人不得代理他人或由他人代理刷卡，否則以考勤作假處理。(3)因違反考勤制度，為逃避責(zé)任而隱瞞、欺騙或協(xié)助隱瞞、欺騙的行為視為考勤作假，考勤作假者，視情節(jié)輕重每次罰款100元及以上，直至辭退。4.3考勤人員4.3.1各部門、車間均需設(shè)一名專（兼）職考勤管理員，負(fù)責(zé)本部門考勤的管理和匯總工作，對本部門考勤的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。4.3.2各部門考勤員于每月3號前將經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)后的考勤表，同時附上請假條和加班單，交至人事行政部。4.4上、下班考勤4.3.1遲到、早退(1)已到上班時間沒有到達(dá)工作崗位的，視為遲到。(2)未到下班時間擅自離開工作崗位的，視為早退。(3)8：30后，9：00前刷卡的按遲到處理；9：00后刷卡、忘帶卡及漏刷卡一律按缺勤處理。員工如發(fā)生遲到、早退的，第一次予以警告；第二次起處罰20元/次；月內(nèi)達(dá)3次或年內(nèi)達(dá)5次者，由人事行政部開會討論決定處罰，直至辭退。4.3.2曠工(1)凡遲到、早退超過半小時未經(jīng)請假并且未出勤者均視為曠工。(2)每曠工一日普通員工扣100元，主管級以上扣200元，連續(xù)曠工三日者，經(jīng)人事行政部開會討論處罰，直至辭退。4.3.3中途離崗辦公(1)離開本崗位工作場所（非出差）辦公1-8小時的，屬中途離崗辦公。(2)員工離崗辦公必須刷卡離開，還需直接上級批準(zhǔn)。員工未辦理手續(xù)離崗辦公超過1小時或上班期間中途離崗辦私事，以曠工半天論處。因病或特殊事宜必須請假離崗的，向上級領(lǐng)導(dǎo)申請，上級同意后方可離崗，所在部門必須使其受控。離崗時間計作請假時間，并按月累計。4.3.4出差考勤(1)公司規(guī)定離開南京市辦公，稱為出差。(2)員工因公出差，須事先向上級申請審批。(3)出差審批權(quán)限：①各部門經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）出差由主管副總或總經(jīng)理審批。=2\*GB3②其他人員出差由部門經(jīng)理（或負(fù)責(zé)人）審核，主管副總批準(zhǔn)。(4)審批后出差單需交部門考勤員處登記。(5)出差辦事完畢，應(yīng)及時趕回公司報到，填寫出差任務(wù)單，并交人事行政部存檔；因故不能及時趕回公司的，應(yīng)設(shè)法向公司說明。(6)出差提前回崗的，須及時辦理銷差手續(xù)。4.5加班考勤4.4.1在規(guī)定工作時間之外因工作需要或上級指派任務(wù)必須繼續(xù)工作超出1小時者稱為加班。（被指派加班者不得借故推諉）。(1)為提高工作效率，保障員工充裕的休息時間，公司不提倡加班。(2)員工加班必須填寫《加班申請單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人批準(zhǔn)，并報送人事行政部登記。特殊情況可事后補(bǔ)辦手續(xù)。(3)以下情況不給付加班工資：①在規(guī)定上班時間內(nèi)應(yīng)該完成而未完成任務(wù)的員工，其延時工作不計作加班。=2\*GB3②管理人員及出差、采購、銷售、值班、裝卸、外勤等人員，因其工作性質(zhì)不同，實行不定時工作制，其工資已包含時間因素，不另給加班工資。=3\*GB3③員工加班后，可給予同樣的補(bǔ)休時間，但經(jīng)補(bǔ)休后不計加班工資。④加班時間按小時累計，滿8小時算一天。支付加班費的具體標(biāo)準(zhǔn)：在標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的百分之一百五的工資報酬；休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之兩百的工資報酬；法定節(jié)假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。4.6休假考勤4.5.1請假手續(xù)：(1)員工請假必須由本人填寫公司專用請假單，按假期審批權(quán)限呈報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將假條報送人事行政部登記。(2)請假人員除病假可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)外，其余各假均須事先辦理請假手續(xù)；特殊情況，員工可口頭或電話請假、續(xù)假，但事后需及時補(bǔ)辦手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤都以曠工處理。(3)假期未滿提前上班的，以及期滿上班的，應(yīng)于正式上班的當(dāng)天辦理銷假手續(xù)。4.5.2假期審批(1)部門經(jīng)理（或部門負(fù)責(zé)人）請假由主管副總或總經(jīng)理審批。(2)其他人員請假一天以內(nèi)可由直接上級審批；三天以內(nèi)的可由其部門負(fù)責(zé)人審批；三天以上由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報主管副總或總經(jīng)理或其授權(quán)人審批。(3)婚假、產(chǎn)假必須提前一個月申請，婚假、產(chǎn)假的假期內(nèi)包括公休日和法定假日。(4)除特別說明外，各假均包括路程假。4.5.3事假：員工因事必須本人處理者可請事假，按事假天數(shù)扣除相應(yīng)的缺勤工資。4.5.4病假：(1)員工因病假不能上班，應(yīng)提前申請病假，以便主管安排工作。急癥病假也應(yīng)盡可能早與主管聯(lián)絡(luò)。病假須遞交二甲及以上醫(yī)院開具的病假單并經(jīng)主管批準(zhǔn)有效。急癥病假不受醫(yī)院限制。具體細(xì)則參照相關(guān)政策執(zhí)行。(2)職工患病，醫(yī)療期內(nèi)停工治療，病假工資按正常出勤工資70%計發(fā)；病假一個月以上部分，按基本工資70%計發(fā)。4.5.5婚假：（1）符合法定婚齡（女性20足歲，男性22足歲）在公司供職期間在政府民政部門登記結(jié)婚的員工可申請婚假3天。符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)?；榧俨坏梅珠_、分多次休假，休假期間按正常出勤工資計發(fā)。4.5.6喪假：遇有父母、岳父母、公婆、配偶、子女喪亡員工，可申請有薪喪假3天。遇有祖父母、外祖父母、兄妹喪亡的員工，可申請帶薪喪假1天。喪假期內(nèi)包括公休日和法定假日。期間基本工資正常計發(fā)。4.5.7產(chǎn)假和計劃生育假（1）女職工均享有產(chǎn)假，假期為98天；晚育的女員工增加產(chǎn)假30天；難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天，難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。（2）女工懷孕流產(chǎn)的，所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的證明,給予一定時間的產(chǎn)假。女職工懷孕不滿4個月流產(chǎn)時，給予15天至30天的產(chǎn)假；懷孕滿4個月以上流產(chǎn)者,給予42天產(chǎn)假。（3）妻子符合國家政策生育，男方享有帶薪護(hù)理假5天。（4）產(chǎn)假期內(nèi)停發(fā)工資，享受生育津貼。4.5.8工傷假工傷主要指員工在工作時間、地點且因公（包括在社會上見義勇為、搶險救災(zāi)等）所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。是否工傷，必須由公司調(diào)查后予以鑒定。被公司確認(rèn)為工傷的假期其基本工資100%發(fā)給。具體細(xì)則參照相關(guān)政策執(zhí)行。4.5.9年假公司員工服務(wù)期滿1年以上，不足10年的，可享受5天年假；工作10年，不足20年的，可享受10天年假；20年以上的可享受15天。年份的計算從每年的一月一日至十二月三十一日。年假須于每年十二月三十一日前休完，未休的年假清零，不累計計算。（3）年假使用須事前向主管/經(jīng)理申請批準(zhǔn)，可分一次或分?jǐn)?shù)次享受但最小單位為一天。員工休假前必須合理安排好交接工作。第五章薪酬5.1薪酬政策5.1.1公司根據(jù)崗位分類，工作性質(zhì)、職務(wù)條件等要素綜合評估和建立職務(wù)薪資級別系統(tǒng)；根據(jù)員工的實踐經(jīng)驗、知識技能和薪酬市場情況等條件因素確定具體的薪資幅度。5.1.2薪金的調(diào)整由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工一貫的工作表現(xiàn)和業(yè)績，并結(jié)合現(xiàn)有工資水平，向公司提出調(diào)整申請。5.1.3薪酬支付：每月18日為公司薪資給付日，支付上月1日至31日的薪金，若給薪日遇節(jié)假日或休息日，則順延。公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以職員個人名義開立的公司指定銀行存折帳戶內(nèi)。新員工若在當(dāng)月向人事行政部辦理報到手續(xù)的，其當(dāng)月工作日所得薪資將在下月18日發(fā)放。個人收入所得稅由員工承擔(dān)，公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。5.2加班費5.2.1員工應(yīng)在規(guī)定工作時間內(nèi)完成工作和任務(wù)。根據(jù)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)額外需要的加班，應(yīng)由主管/經(jīng)理書面審批才可獲準(zhǔn)發(fā)放加班費。5.2.2部分職位人員因工作性質(zhì)和彈性時間等特殊原因，不享受加班費。周一至周五加班費周六、周日等加班費經(jīng)理/總監(jiān)無無主管（非銷售）無無銷售代表/主管無無出差在外及現(xiàn)場工程師無無第六章福利6.1工作午餐公司向員工提供工作午餐費用。6.2交通公司根據(jù)規(guī)定給符合條件的員工發(fā)放交通補(bǔ)貼。享受車貼的員工不享受交通補(bǔ)貼。6.3車貼公司根據(jù)規(guī)定與符合條件的員工簽訂《車輛使用補(bǔ)貼協(xié)議》，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一規(guī)定。第七章培訓(xùn)7.1崗前培訓(xùn)：公司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)主要包括：（1）公司簡介及企業(yè)文化（2）公司的規(guī)章制度（3）公司產(chǎn)品簡介（4）公司業(yè)務(wù)特點（5）員工將入職之崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識7.2在崗培訓(xùn)：公司通過在崗培訓(xùn)制度，為開發(fā)員工的潛在能力、提高員工價值提供條件，在崗培訓(xùn)的主要形式有：（1）定期或不定期的培訓(xùn)班（2）其他培訓(xùn)方式7.3培訓(xùn)要求：為提高員工素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)員工的品德教育及知識技能的培訓(xùn)，公司根據(jù)各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不斷更新知識、提高技能，對于公司要求必須參加的相關(guān)培訓(xùn)，如無正當(dāng)理由，員工不得缺席；如確有困難不能參加者，須按相關(guān)請假制度之規(guī)定提前向部門經(jīng)理提出申請。員工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用，累計三次在崗培訓(xùn)不合格者可由人事行政部提請總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理同意后予以降薪或降級處理。車輛管理制度8.1車輛使用程序8.1.1車輛使用實行派車制度，用車人須提前填寫《用車申請單》→經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批→交人事行政部經(jīng)理簽字并安排使用車輛。8.1.2用車申請單應(yīng)注明事由、人數(shù)、使用時間、目的地等。8.1.3第二天需要用車的須在前一天下班前提出申請。8.1.4駕駛員按用車申請單批準(zhǔn)的目的地及使用時間進(jìn)行用車。8.1.5用車完畢，駕駛員須在用車申請單上簽字，然后將用車申請單交人事行政部專人（前臺文員）保管、考勤及備案。8.2車輛使用原則8.2.1因車輛有限，人事行政部優(yōu)先保障生產(chǎn)和經(jīng)營一線用車。8.2.2多人同時用車時人事行政部按用車事由的輕重緩急進(jìn)行安排，接送公司客戶及政府部門領(lǐng)導(dǎo)用車、公司高管用車、財務(wù)攜帶現(xiàn)金用車等情況優(yōu)先安排車輛。8.2.3對于近似方向、相同或相近時間內(nèi)的用車，盡量組合合用，力求降低用車成本。8.2.4公司員工外出辦事，原則上只送達(dá)交通便利處（如地鐵站、公交站）.8.2.5享受公司車輛補(bǔ)貼的人員用車，以使用自有車輛為先（出市除外）。8.2.6公司有駕照的人員，如因特殊情況自行駕駛公司公共用車，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)審批手續(xù)。8.3車輛管理8.3.1公司車輛由人事行政部統(tǒng)一管理。8.3.2所以車輛均應(yīng)建立車輛檔案。8.3.3駕駛員如實填寫用車記錄單及加油登記表，包括用車時間、地點，公里數(shù)、加油量等。8.3.4駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除的故障，應(yīng)及時上報，及時修理，不得帶病出車。車輛維修后，駕駛員將維修單復(fù)印件交人事行政部保管。8.3.5公司車輛必須按公司指定地點停放。8.4駕駛員管理8.4.1駕駛員應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的用車申請單提供文明周到安全的用車服務(wù)。負(fù)責(zé)行程記錄，每日下班后原則上司機(jī)交還車鑰匙至人事行政部（前臺文員）。8.4.2禁止公車私用，駕駛員不得以任何方式私自或無手續(xù)出車。8.4.3駕駛員應(yīng)保證車輛的整潔衛(wèi)生，經(jīng)常檢查車輛的性能狀況，于每月最后一周的周五遞交車況說明及建議，及時保養(yǎng)、維修。8.4.4駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，由于操作不當(dāng)或其他自身原因造成的損失，扣除保險理賠后的費用損失由駕駛員承擔(dān)。8.4.5駕駛員在沒有出車任務(wù)時，應(yīng)在公司待崗，不得擅離職守，保證出車在外不疲勞駕駛。8.4.6違章罰款，原則上由駕駛員個人承擔(dān)，特殊情況需報總經(jīng)理核銷。8.5駕駛員考核8.5.1駕駛員每月參與績效考核。8.5.2駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車及將車輛交給無準(zhǔn)駕證人員或非本公司人員駕駛，發(fā)生一次扣罰駕駛員100元。8.5.3未按公司要求停放車輛，發(fā)生的罰款等相關(guān)費用由駕駛員承擔(dān)。8.5.4設(shè)立駕駛員全年安全獎300元。第九章績效考核績效評估主管/經(jīng)理根據(jù)員工的工作績效，專業(yè)技能，工作態(tài)度以及全年的記錄等以客觀的態(tài)度予以評定。同時，公司鼓勵管理人員在日常工作中多與員工進(jìn)行溝通，輔導(dǎo)員工取得優(yōu)良績效。在績效評估的月份，如果員工仍處于試用期的，暫不參加此評估，待試用期結(jié)束后再完成。考績標(biāo)準(zhǔn)杰出，工作成績優(yōu)異卓越，對組織、公司作出較大貢獻(xiàn)。優(yōu)秀，全面完成工作成績且在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn)。勝任，工作完成合乎要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。需改善，尚有未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可改進(jìn)。不合格，工作差等，經(jīng)過提醒教導(dǎo)也未改善。9.3考績方式、程序及時間9.3.1考核方式被考評人考評人要求普通員工直接上級、主管、部門負(fù)責(zé)人由該崗位的直接上級協(xié)助部門負(fù)責(zé)人每月對其進(jìn)行考評相關(guān)崗位主管、班組長部門負(fù)責(zé)人由部門負(fù)責(zé)人每月對其進(jìn)行考評部門負(fù)責(zé)人分管副總、總經(jīng)理由分管副總每月對其進(jìn)行考評分管副總、總監(jiān)總經(jīng)理由總經(jīng)理每月對其進(jìn)行考評9.3.2考評程序：被考評人根據(jù)《崗位績效考評表》對考評周期工作的簡述→考評人按評分要求客觀評分→績效面談→考評結(jié)果報送人事行政部。9.3.3考評時間當(dāng)月績效于次月5日前完成考核工作。9.4考核面談9.4.1分析、確認(rèn)、顯示被考評者的強(qiáng)項及弱點，讓被考評者了解自身工作的優(yōu)、缺點，幫助考評者發(fā)揮強(qiáng)項、改進(jìn)弱點。9.4.2反映被考評者現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)；對被考評者提出期望并訂立下階段的目標(biāo)，對下一階段工作的期望達(dá)成一致意見。；9.4.3明晰被考評者發(fā)展及對培訓(xùn)的需要，以便日后承擔(dān)并更加出色有效地完成工作。9.5績效改進(jìn)考評人員跟被考評人員面談后應(yīng)達(dá)成一致績效改進(jìn)計劃，并將此計劃作為下一階段考核的依據(jù)。考評結(jié)果與績效工資掛鉤，并作為培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)薪、評選的依據(jù)。第十章保密制度10.1客戶資料、價格策略、商業(yè)計劃、軟件源代碼、未公開的技術(shù)文檔等涉及公司利益和知識產(chǎn)權(quán)的，均屬于公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。公司所有員工均有責(zé)任與義務(wù)保守公司技術(shù)和商業(yè)機(jī)密。10.2所有以公司名義對外發(fā)布的宣傳推廣資料、產(chǎn)品信息、技術(shù)資料，必須獲得管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人的書面批準(zhǔn)，并由人事行政部登記備案后，方可由指定部門委派專人對外發(fā)布。如有違者，其行為則視為故意見泄密，公司將按照人力資源獎懲制度予以嚴(yán)肅查處。10.3掌握公司相關(guān)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的員工不得以任何方式把公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密告知其他公司或個人，包括本公司內(nèi)部與自身業(yè)務(wù)無必然聯(lián)系的其他員工。如有違者，其行為則視為故意見泄密，公司將按照人力資源獎懲制度予以嚴(yán)肅查處。10.4為保證存儲商業(yè)機(jī)密的計算機(jī)、文件、光盤等不會輕易泄露，公司對涉及技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的文件、光盤等實行專人管理、借閱登記的制度。10.5未經(jīng)公司管理層同意，員工不得將可能涉及公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的文件、數(shù)據(jù)等帶離公司（包括帶回家中其他地方）。如有違者，其行為則視為故意見泄密，公司將按照人力資源獎懲制度予以嚴(yán)肅查處。10.6禁止任何非本公司員工在任何時間內(nèi)未經(jīng)允許使用本公司計算機(jī)等辦公設(shè)備。如有違者，其行為則視為故意見泄密，公司將按照人力資源獎懲制度予以嚴(yán)肅查處。10.7對于由于工作失誤或保密措施不當(dāng)而導(dǎo)致公司機(jī)密泄露者，公司將視情節(jié)輕重分別處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及行政處分；對于有意泄露公司機(jī)密者，公司除將立即與其解除勞動合同、并對其處以經(jīng)濟(jì)及行政處分外，還將其行為后果的嚴(yán)重性，保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。第十一章守則公司得以健康的經(jīng)營發(fā)展，也取決于每位員工的態(tài)度和行為符合公司所期望的。全體員工都應(yīng)清楚明白，身體力行下列基本要則。恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不僅從語言上，更從行動上向客戶（公司外部及內(nèi)部）表明：客戶的需求就是我們的需求。認(rèn)真聽從主管上級的工作指示和教導(dǎo)。對于職務(wù)報告，依循逐級向上報告的原則，不宜越級呈報，但緊急或特殊情況不在此限。上下之間誠意相待，尊重彼此。正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不準(zhǔn)推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊合作關(guān)系嚴(yán)格遵循公司的制度規(guī)定，政策程序；絕不泄露公司的機(jī)密。不打聽同事的考績結(jié)果和薪酬收入。鉆精業(yè)務(wù)知識和技能，開發(fā)自身潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進(jìn)取的精神。愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資及物品。注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)和工作。緊記自己代表公司，在任何地點、時間都注意維護(hù)公司的形象、聲譽(yù)。在社會上是守法文明的好公民，在家庭里是負(fù)起責(zé)任的好成員。第十二章獎懲12.1獎勵12.1.1員工的獎勵分為三種：嘉獎記功記大功員工嘉獎和記功都將獲得獎金200—1000元及榮譽(yù)證書。12.1.2有下列事跡之一者，得予嘉獎：（1）為公司內(nèi)外客戶提供出色服務(wù)而受到多次贊揚(yáng)（有具體特殊事實）。（2）工作出色，貢獻(xiàn)卓越，品德端正，堪當(dāng)員工學(xué)習(xí)之楷模者。12.1.3有下列事跡之一者，給予記功或記大功：（1）對于生產(chǎn)技術(shù)或經(jīng)營管理建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，卓有成效者。（2）維護(hù)公司重大利益，避免重大損失或節(jié)省資財物料卓有成效，經(jīng)考核認(rèn)定者。（3）遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)經(jīng)考核認(rèn)定者。有其它重大功績經(jīng)考核認(rèn)定者。12.2處分12.2.1員工處分有四種：口頭警告書面警告書面嚴(yán)重警告開除員工記口頭警告一次，扣發(fā)年終獎0.5個月；記書面警告一次，扣發(fā)年終獎1個月；記書面嚴(yán)重警告一次，扣發(fā)年終獎2個月。12.2.2員工在第一次處分后，12個月內(nèi)如再有處分，則受到累計升級的處分如下：口頭警告+口頭警告→書面警告口頭警告+書面警告→嚴(yán)重書面警告書面警告+書面警告→嚴(yán)重書面警告口頭警告+嚴(yán)重書面警告→開除書面警告+嚴(yán)重書面警告→開除12.2.3如果第一次處分與第二次處分間隔時間超過12個月，則不按上述方法累計升級。員工可以將功抵過，如果獲得一次獎勵，則可酌情取消一次或數(shù)次處分。12.2.4有下列情況之一，給予口頭警告：無故遲到、早退一次者在工作時間談天、嬉笑或躺臥休息，玩忽工作者在工作時間內(nèi)擅離工作崗位者，情節(jié)較輕者因過失致發(fā)錯誤情節(jié)輕微者初次不遵從主管人員合理指揮者浪費公物，情節(jié)輕微者檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者未經(jīng)許可攜帶不必要物品進(jìn)入工作場所者12.2.5有下列情況之一，給予書面警告：對上級指示或有期限的命令，未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng)且未申報正當(dāng)理由者因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害、傷及他人或造成其他損失者在工作時間內(nèi)未經(jīng)許可，擅離工作崗位，情節(jié)較重者未經(jīng)申請許可擅自安排外人進(jìn)入工作車間者在嚴(yán)禁吸煙地區(qū)吸煙者對同事惡意攻擊、威脅或誣告?zhèn)巫C而制造事端者投機(jī)取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者遺失經(jīng)營的重要文件，物品或工作者11.2.6有下列情況之一，給予記書面嚴(yán)重警告：工作考績劣等且在限時內(nèi)未改善者泄露職務(wù)重要機(jī)密者拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥睡覺，玩忽職守，而致使生產(chǎn)工作受到損失者擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較大損失者11.2.7有下列情況之一，予以開除散布謠言，致使公司蒙受嚴(yán)重不利而有事證者拒絕主管合理調(diào)遣、指揮并有嚴(yán)重侮辱或恐嚇之行為而情節(jié)嚴(yán)重者違反重大安全衛(wèi)生規(guī)定致使公司蒙受嚴(yán)重?fù)p失者在公司內(nèi)毆打他人或相互毆打情節(jié)嚴(yán)重者在公司內(nèi)聚賭博者無故毀損重要公物或攜帶違禁品如兇器進(jìn)入公司者利用本公司名義，在外招搖撞騙者泄露或偷竊公司的機(jī)密而情節(jié)嚴(yán)重者在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙引起火災(zāi)，致使公司蒙受損失者工作時飲酒滋事，攜帶毒品者在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為情節(jié)嚴(yán)重者營私舞弊，侵吞公有財物者其他重大過失或不當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)或利益，或?qū)е聡?yán)重不良后果者擅離工作崗位，滋生變故，使公司蒙受重大損害者12.3獎懲程序12.3.1獎勵員工由員工或部門向人事行政部提供書面請示材料，經(jīng)人事行政部核實后呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。12.3.2懲罰由其他員工、部門主管檢舉或人事行政部調(diào)查，由各部門主管或人事行政部按程序辦理，并存入個人人事檔案。解聘需公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。12.3.3員工對獎懲有申訴的權(quán)利，認(rèn)為不合理者一周內(nèi)可以向人事行政部提出復(fù)議，否則視為員工已經(jīng)接受。第十三章備注13.1本手冊規(guī)則未盡事宜，均按有關(guān)法規(guī)和公司政策辦理。13.2國家或公司如有新頒布的政策規(guī)定與本手冊規(guī)則相悖時，以前者為準(zhǔn)。13.3本手冊的解釋、修訂和發(fā)布由本公司人事行政部負(fù)責(zé)。13.4公司擁用該手冊的最終解釋權(quán)。附錄經(jīng)營業(yè)務(wù)行為規(guī)范不論是銷售公司產(chǎn)品或提供服務(wù)，或是向供應(yīng)商購買產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)完全以品質(zhì)，價格與服務(wù)為決策的基礎(chǔ)，絕不得以給予或接受報酬、贈品、招待或特殊待遇為基礎(chǔ)。公司的資金或資產(chǎn)不得用于任何不法的目的上，員工不得借著付給賄賂，政治上的不法捐款，或其他違法的支付而取得特權(quán)，或特殊利益。不得為任何目的的提存或購置未于賬冊公開或登記的資金或資產(chǎn)。無論任何理由均不得將虛偽不實的記錄記入公司的賬冊及檔案中，員工亦不得從事將導(dǎo)致此種禁止行為的任何事件，即便是受到主管人員的指示也是如此。申請支付款項中有任何部分是用于并非證明文件中所述之目的者，則該筆支出款項將不獲批準(zhǔn)或支付。任何種類的支付（不論是傭金，促銷費用，個人雜支，免費贈品或其他）原則上不得付給任何非本公司所屬的關(guān)系企業(yè)（或其員工或其代理人），符合下列條件時，可付給其他法人機(jī)構(gòu)，如商品或勞務(wù)的提供人：--經(jīng)由所涉及國家法律顧問與江蘇欣力法律部門事件前共同確認(rèn)，該國國家法律允許此等「國外」資金之支付與接受者--此交易其他各方面均符合本經(jīng)營業(yè)務(wù)行為準(zhǔn)則。--一切安排均在本公司與其它法人團(tuán)體間之協(xié)議函中加以說明，并且此種函件可供本公司的內(nèi)部稽核員隨時審核。利益沖突每一員工都有責(zé)任避免發(fā)生與公司利益沖突或分散其對公司忠誠度之任何直接或間接，業(yè)務(wù)或計財?shù)壤骊P(guān)系。任何可能引起此種沖突的活動都必須避免，或者中止；但終向適當(dāng)?shù)墓芾黼A層報告后，認(rèn)為其活動對公司并無損害或無不當(dāng)時，則屬例外。實際利益沖突或可能發(fā)生利益沖突直形態(tài)許多種。例如，根據(jù)情況不同，下列個點可能構(gòu)成不當(dāng)?shù)睦鏇_突：--直接或間接如經(jīng)由家人關(guān)系成為競爭企業(yè)或與公司有業(yè)務(wù)往來的公司，或本公司正評估與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來可能性的公司（如供應(yīng)商，顧客，房東，經(jīng)