北郵遠(yuǎn)程管理學(xué)基礎(chǔ)階段作業(yè)二_第1頁
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文檔簡介

斷題（共10道小題，共50.0分）1公告牌是向下溝通的常用方式之一。正確錯(cuò)誤知識點(diǎn):第二次階段作業(yè)學(xué)生答案:[A;]得分:[5]試題分值:5.0提示:2口頭溝通最基本的優(yōu)點(diǎn)在于其準(zhǔn)確性。正確錯(cuò)誤知識點(diǎn):第二次階段作業(yè)學(xué)生答案:[B;]得分:[5]試題分值:5.0提示:3赫茨伯格認(rèn)為管理者首先應(yīng)確保足夠的保健因素，然后創(chuàng)造機(jī)會(huì)為職工提供激勵(lì)因素。正確錯(cuò)誤知識點(diǎn):第二次階段作業(yè)學(xué)生答案:[A;]得分:[5]試題分值:5.0提示:4按照需要層次理論，管理者要激勵(lì)某個(gè)員工，就必須了解此人目前所處的需要層次，然后著重滿足這一層次或在此層次之上的需要。正確錯(cuò)誤知識點(diǎn):第二次階段作業(yè)學(xué)生答案:[A;]得分:[5]試題分值:5.0提示:5根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論，說服型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于下屬低成熟度的情況，領(lǐng)導(dǎo)者明確下屬執(zhí)行的工作任務(wù)，告訴下屬應(yīng)該干什么、怎么干以及何時(shí)何地干。正確錯(cuò)誤知識點(diǎn):第二次階段作業(yè)學(xué)生答案:[B;]得分:[5]試題分值:5.0提示:6授權(quán)就是把一部分權(quán)利分散給下屬，同時(shí)也將相應(yīng)的責(zé)任分散下去。正確錯(cuò)誤知識點(diǎn):第二次階段作業(yè)學(xué)生答案:[B;]得分:[5]試題分值:5.0提示:7組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成果包括組織圖、職位說明書和組織手冊。正確錯(cuò)誤知識點(diǎn):第二次階段作業(yè)學(xué)生答案:[A;]得分:[5]試題分值:5.0提示:8一般來說，企業(yè)的規(guī)模越大，就越傾向采取更為分權(quán)的組織形式。正確錯(cuò)誤知識點(diǎn):第二次階段作業(yè)學(xué)生答案:[A;]得分:[5]試題分值:5.0提示:9參謀部門通常應(yīng)是專業(yè)性質(zhì)的，參謀人員都應(yīng)是某些業(yè)務(wù)的專家。正確錯(cuò)誤知識點(diǎn):第二次階段作業(yè)學(xué)生答案:[A;]得分:[5]

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