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第5頁共5頁收費站年?終工作總?結范文?____?,我站在?支持下和?站領導的?規(guī)范管理?下,各項?工作有序?進行,全?站人員共?同努力,?樹立了我?站“團結?、廉潔、?務實、高?效”的路?橋收費隊?伍形象。?在這一年?來,我從?收費崗位?調到文秘?員崗位,?積累了一?定的工作?經(jīng)驗,文?字功底也?逐步提高?,個人能?力在辦公?室領導指?導下、同?事的幫助?下得到了?多方面的?鍛煉。我?認為,收?費工作是?我后來進?行文書處?理工作的?基礎,無?論是細心?、認真和?對個人崗?位的責任?心等,都?是文秘員?做好工作?的要決。?辦公室?是我站的?一個重要?樞紐部門?,對員工?工作進行?協(xié)調、溝?通,做到?上情下達?等,決定?了辦公室?具有工作?繁雜的特?點,需要?部門員工?團結協(xié)作?。作為文?秘員,這?一年來,?我積極配?合、做好?會務工作?,盡心盡?責,力求?把工作圓?滿完成。?以下是我?對個人崗?位工作的?總結:?一、細心?做好文書?記錄工作?。文書編?寫工作是?文秘員的?首要工作?,我站每?月召開班?務辦公會?議、辦公?室會議等?,會議結?束后,及?時整理會?議記錄,?交站長修?改后,應?盡快送至?各班室輪?閱,以保?證把會議?上最新的?決策信息?傳達下去?。在剛接?任文秘時?,我就把?以前的會?議記錄閱?讀了一遍?,并在領?導的指導?下完成了?____?至___?_的會議?記錄編整?工作。?二、認真?落實雜務?統(tǒng)計工作?。調假、?請假統(tǒng)計?、員工就?餐統(tǒng)計?、勞動競?賽數(shù)據(jù)統(tǒng)?計、辦公?用品使用?情況統(tǒng)計?等都屬于?我的工作?范圍。由?于辦會室?的工作事?務繁瑣,?明確的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)能?為做好收?費站管理?工作提供?重要的參?考。三?、靈活做?好文件歸?檔工作。?對于上級?部門政府?部門的指?導文件以?及公路三?亂文件等?,應及時?做好相應?文件的歸?檔整理工?作,而各?班室的班?務日志每?天都會更?新,我同?時也要在?每個月都?做好各班?日志保存?工作。由?于各類文?件都可能?成為今后?工作落實?的重要參?照,因此?應該做好?靈活編排?,以備查?閱。四?、仔細較?對下發(fā)公?文工作。?辦公室發(fā)?文的擬稿?以及各類?活動會議?通知的擬?寫,我認?為都要再?三核對后?再下發(fā),?以確保公?文無差錯?。每一個?通知事項?的下發(fā),?都關系著?工作的實?際執(zhí)行。?五、努?力籌備各?項活動工?作。這一?年里,在?收費站緊?湊的工作?環(huán)境中,?也開展了?各類活動?,活動的?籌備一般?是由辦公?室負責,?而我就籍?開展這些?活動的機?會,學習?如何進行?籌備工作?、進行信?息資料的?搜集等。?如文明服?務月活動?、我站的?運動會、?圣誕節(jié)妝?晚會和元?旦晚會等?,我都參?與其中,?與我們辦?公室的各?成員相互?協(xié)助、精?心準備,?使這幾項?活動都得?以順利地?進行、圓?滿地結束?。接近?一年的工?作時間,?無論在思?想認識上?還是工作?能力上,?我相信自?己都有了?較大的提?高,但差?距與不足?還是存在?的。比如?個人知識?面不夠廣?,導致工?作的開展?受到限制?;對工作?的專注度?不夠高,?有時出現(xiàn)?不必要的?錯誤,例?如廁所忘?記放垃圾?袋等;另?外辦文質?量也是有?待提高,?這是需要?不斷地擴?充閱讀面?以及提高?公文寫作?技巧的。?面對新?的一年,?不論是否?有新的作?務、新的?工作,我?也應該以?新的壓力?和新的動?力去主動?迎接新的?挑戰(zhàn),在?自己的本?職崗位上?,發(fā)揮更?大的作用?,并將更?嚴格要求?自己,努?力做好融?會貫通,?以專業(yè)的?文秘素養(yǎng)?來要求自?己,在具?體的實踐?工作中取?得更大的?進步。?收費站年?終工作總?結范文(?二)時?間如梭,?轉眼間又?跨過一個?年度之坎?,回首望?,雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。使我?在公司找?到了自己?新的定位?方向和生?活目標,?同時也激?發(fā)我以新?的姿態(tài),?去迎接新?生活!?回顧這一?路走來,?我___?_月份加?入___?_任設備?庫管一職?,面臨極?大的挑戰(zhàn)?。首先?是我從未?接觸過制?罐行業(yè),?面對一個?陌生的環(huán)?境,陌生?的工作流?程,陌生?的備品備?件,我的?心一下子?就變得沉?重起來。?怎么辦如?何快速了?解各方面?信息,方?面后續(xù)工?作展開如?何快速融?入這個團?隊,跟同?事很好配?合,做好?每一件事?我表示很?迷茫,但?是沒有灰?心,在趙?部長的指?點下,首?先找王強?了解了我?們公司的?制罐制程?,對各機?械設備有?初步認識?和了解;?然后在阿?康的幫助?下,快速?學習了庫?房出入庫?管理相關?事項,對?物料采購?等有所了?解;同時?,趙部長?給了很好?的建議,?就是平常?多整理貨?架,在將?貨物擺放?整齊的同?時,加深?印象,清?楚的知道?每層貨架?放有那些?備品備件?,在后續(xù)?生產(chǎn)領料?時可以快?速找到他?們所需求?的備品備?件。_?___月?底,庫房?面臨搬遷?,新庫房?空間有限?,為了能?夠合理化?布局,我?和阿康實?地測量新?庫房面積?,然后根?據(jù)實際狀?況做出了?很詳細的?新庫房規(guī)?劃草圖,?在趙部長?的指導以?及其他同?事的建議?和幫助下?,我們順?利完成了?庫房搬遷?,并做到?擺放合理?、整齊,?方便了后?續(xù)的工作?更好更有?效的展開?。在這里?,感謝趙?部長的指?導,感謝?每一位同?事的傾力?相助。?由于庫房?前期工作?做的不是?很好,遺?留下來的?問題很多?,例如手?工賬本沒?有及時做?,貨物沒?有分類有?序擺放。?如何理順?這些當我?和阿康面?臨這些時?,腦袋里?總是很多?問號,怎?么辦但是?,遇到問?題始終要?解決,想?做,總有?辦法,不?想做,總?有借口。?我們決定?將工作一?一列出,?分輕重緩?急,有序?進行。首?先整理帳?目,其次?對所有物?品進行大?盤點,做?到物以類?聚,做好?標示,達?到目視化?管理要求?,最后,?我們將所?有出入庫?單據(jù)進行?了整理分?類,很好?的保存了?單據(jù),通?過這些努?力后,設?備庫房進?入良性循?環(huán)。采?購計劃和?物料消耗?,始終是?的難題。?生產(chǎn)消耗?物料毫無?規(guī)律可循?,不管是?備件還是?消耗品,?時多時少?,很難掌?控。這只?是一方面?,另一方?面,我對?備件和其?他消耗品?不熟悉,?導致采購?不合理,?偶爾會采?購一些東?西回來沒?有消耗導?致庫存積?壓,或者?有些物料?采購未滿?足生產(chǎn)需?求,導致?庫存緊張?,臨時采?購。成本?控制,開?源節(jié)流是?每家公司?都有在做?的,也是?每一位員?工該做到?的,可是?,我做得?有太多的?欠缺了,?每個月統(tǒng)?計報表,?整理生產(chǎn)?退回的備?品備件,?都讓我覺?得汗顏,?因為我沒?有很嚴格?卡生產(chǎn)領?料的,導?致一些不?必要出庫?,最終結?果就是浪?費。另?外,因為?我的不熟?悉,不熟?悉工具,?不熟悉備?品備件,?不熟悉各?種模具,?不熟悉設?備……導?致生產(chǎn)找?東西的時?候,總是?沒能快速?準確的提?供所需物?品。我很?慚愧。懺?悔無用,?我只能下?決心去改?。加油!?___?_年沒有?做好的工?作,__?__年,?必須做好?。開
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