人事月度個人工作總結(jié)范文（2篇）

第2頁共2頁人事月度?個人工作?總結(jié)范文?新的_?___月?意味著新?的起點、?新的機遇?、新的挑?戰(zhàn)。隨著?大參林、?北京同仁?堂的進駐?，對我們?來說，既?是壓力也?是動力，?我們決心?再接再厲?，迎接新?的挑戰(zhàn)。?____?年行政人?事部將從?以下幾個?方面著手?工作：?一、完善?公司制度?，向?qū)崿F(xiàn)?管理規(guī)范?化進軍。?成功的?企業(yè)源于?卓越的管?理，卓越?的管理源?于優(yōu)異、?完善的制?度。隨著?公司的不?斷發(fā)展，?搞好公司?管理制度?無疑是其?持續(xù)發(fā)展?的根本。?因此，建?立健全一?套合理而?科學的公?司管理制?度便迫在?眉節(jié)，為?了進一步?完善公司?制度，實?現(xiàn)管理規(guī)?范化，年?工作將以?此為中心?。二、?加強培訓?力度，完?善培訓機?制。企?業(yè)的競爭?，最終歸?于人才的?競爭。目?前公司各?門店及部?門人員的?綜合素質(zhì)?普遍有待?提高，尤?其是各店?長及部門?負責人，?他們身肩?重責。需?根據(jù)實際?情況制定?培訓計劃?，從真正?意義上為?他們帶來?幫助。另?外完成新?員工入店?手冊。?三、協(xié)助?部門工作?，加強團?隊建議。?繼續(xù)配?合各門店?及部門工?作，協(xié)助?處理各種?突發(fā)事件?。年是百?姓拓展并?壯大的一?年，擁有?一支團結(jié)?、勇于創(chuàng)?新的團隊?是為其發(fā)?展的保障?。所以加?強團隊建?議也是年?行政人事?部工作的?重心。?其實正所?謂“天下?難事始于?易，天下?大事始于?細”。只?要我們工?作更加細?致點、溝?通多一點?、責任心?強一點，?我相信百?姓會越做?越強。?人事月度?個人工作?總結(jié)范文?（二）?一、負責?建立、建?全公司人?力資源管?理系統(tǒng)，?確保人力?資源工作?按照公司?發(fā)展目標?日趨科學?化，規(guī)范?化。二?、負責公?司勞動人?事管理制?度的建立?、實施和?修訂，根?據(jù)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?和經(jīng)營計?劃制定人?力資源計?劃。三?、每年度?根據(jù)公司?的經(jīng)營目?標及分公?司人員需?求計劃審?核分公司?的人員編?制，對分?公司增減?人員進行?歸口管理?。四、?定期收集?公司內(nèi)外?人力資源?資訊，建?立公司人?才庫，保?證人才儲?備。五?、負責辦?理總部員?工招聘、?內(nèi)部選拔?、聘用及?解聘手續(xù)?。參與分?公司高級?人才的招?聘。六?、負責總?部員工薪?酬方案的?制定、實?施和修訂?，并對各?分公司薪?酬情況進?行監(jiān)控。?七、負?責總部員?工的職稱?評定工作?，對各分?公司職稱?評定工作?進行監(jiān)督?檢查。?八、負責?制定公司