蚌山小學(xué)抗震加固施組組織設(shè)計(jì)

目錄第一章綜合說明 4一、標(biāo)書說明 4二、標(biāo)書寄語 6第二章指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu) 6一、項(xiàng)目法施工 6二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 7第三章工程概況 8第一節(jié)工程概況 8第二節(jié)工程設(shè)計(jì)說明 8第三節(jié)編制依據(jù) 9第四章施工準(zhǔn)備 9一、技術(shù)準(zhǔn)備 9二、物資準(zhǔn)備 10三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 11四、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備 12五、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 12第五章承擔(dān)本工程的總體設(shè)想 13第一節(jié)工程總體目標(biāo) 14第二節(jié)部署原則 14第三節(jié)施工總體方案 14第四節(jié)總體施工部署方案 14第六章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 15一、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊圍界的設(shè)置 15二、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工區(qū)的劃分 16三、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置(見詳圖) 16四、施工用水及消防用水布置 16五、施工現(xiàn)場(chǎng)排水的平面布置 16六、施工臨時(shí)用電平面布置 16七、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)設(shè)施的設(shè)置 17八、各臨設(shè)結(jié)構(gòu)說明 17第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 17第一節(jié)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 17第二節(jié)工期保證措施 22第八章施工組織管理及其人員配備 27一、建立工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 27二、組織施工隊(duì) 28三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序 28四、項(xiàng)目經(jīng)理部職能 30第九章主要施工機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力投入計(jì)劃 31一、施工機(jī)械配備計(jì)劃 31二、施工作業(yè)班組及勞動(dòng)力配備計(jì)劃 31第十章主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案 31第一節(jié)測(cè)量放線 31第二節(jié)墻面清除工程 33第三節(jié)混凝土加固工程（剪力墻工程） 33第四節(jié)門窗洞加固工程 39第五節(jié)化學(xué)植筋和墻體加固工程 40第六節(jié)碳纖維布加固施工 43第七節(jié)腳手架工程 46第八節(jié)垂直運(yùn)輸工程 49第十一章重點(diǎn)和難點(diǎn)工程 49第一節(jié)預(yù)防滲漏、開裂的技術(shù)措施 49第十二章“四新”技術(shù)的應(yīng)用 51第十三章工程質(zhì)量保證體系措施 54第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系 54第二節(jié)工程質(zhì)量管理措施 56第三節(jié)工程質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃 60第四節(jié)質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病防治措施 67第五節(jié)工程質(zhì)量保修措施 84第十四章安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)及環(huán)保措施 85第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施 85第二節(jié)文明施工目標(biāo)及措施 89第三節(jié)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)及措施 92第十五章其它保證措施 99第一節(jié)季節(jié)性施工措施 99第二節(jié)降低成本措施 100第十六章地下管線及其它地上、地下周圍設(shè)施和建筑物防護(hù)措施 102第一章綜合說明一、標(biāo)書說明我公司按照工程招標(biāo)文件中有關(guān)要求，就如何高水平、高質(zhì)量、高效率地建設(shè)好本工程而仔細(xì)深入研讀招標(biāo)文件及施工圖紙，綜合分析了本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)，通過深入細(xì)致的研究，我們有充分的信心和能力完成本工程的抗震加固的施工任務(wù)，為本工程的順利完成奉獻(xiàn)我們的智慧，憑著真誠、守信、合作的原則，現(xiàn)就本工程的投標(biāo)向業(yè)主單位作如下綜合說明：㈠編制說明及依據(jù)1、我們認(rèn)可工程的招標(biāo)文件、施工圖紙及招標(biāo)答疑。2、施工現(xiàn)場(chǎng)已組織技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘。3、認(rèn)同招標(biāo)文件和圖紙中所明確采用的有關(guān)相應(yīng)現(xiàn)行的國家、地方的施工技術(shù)規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。4、嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)評(píng)定手冊(cè)和建筑施工手冊(cè)與規(guī)范來施工、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99來管理。5、實(shí)施公司IS09001質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及擁有的技術(shù)力量。6、根據(jù)本公司對(duì)該工程的投標(biāo)誠意、施工能力及工程管理目標(biāo)。㈡施工組織管理公司派遣優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員，運(yùn)用公司IS09001質(zhì)量管理體系，根據(jù)招標(biāo)文件要求，明確了我公司在承包范圍內(nèi)的所有義務(wù)、職責(zé)。在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等各方面向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)實(shí)現(xiàn)我公司的各項(xiàng)承諾作實(shí)質(zhì)性的保證。對(duì)施工操作作統(tǒng)籌管理，充分做好準(zhǔn)備工作，保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施工。加強(qiáng)機(jī)械施工力度，充分利用新技術(shù)、新工藝，合理地、科學(xué)地建立嚴(yán)密的各項(xiàng)施工計(jì)劃。確保工程順利進(jìn)行。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，合理地組織材料供應(yīng)，確保工程正常進(jìn)行。㈢優(yōu)質(zhì)服務(wù)我公司在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)竭誠為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中各項(xiàng)條款，盡量滿足業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的各種要求，密切配合業(yè)主工作，自覺接受業(yè)主單位、質(zhì)檢部門、監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真主動(dòng)做好城市建設(shè)管理部門要求的各項(xiàng)工作，并絕對(duì)保證現(xiàn)場(chǎng)施工文明、安全。㈣對(duì)招標(biāo)的承諾本工程若由我公司中標(biāo)施工，我公司將向業(yè)主作以下各項(xiàng)承諾，并將每項(xiàng)承諾作為合同條件予以全面履行。1、承若招標(biāo)文件中的所有要約文件，并將其作為承包商全面履行責(zé)任和義務(wù)的合同條件。2、質(zhì)量目標(biāo)為：合格。3、總工期目標(biāo)為：總工期50天(日歷天)。4、安全目標(biāo)為：按雙標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)要求組織施工，安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)措施到位，現(xiàn)場(chǎng)文明有序，爭創(chuàng)市級(jí)文明化工程。5、本工程的管理目標(biāo)：確保達(dá)到國內(nèi)一流管理水平，整個(gè)工程的管理全部按照IS09001-2000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并進(jìn)行電腦化綜合管理。6、我公司將委派具有豐富類似工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理出任。項(xiàng)目經(jīng)理接受公司法人代表的授權(quán)書，代表本公司在現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)所有的要約文件，并授權(quán)處理全同未盡事宜。7、凡列入項(xiàng)目部名單的所有管理人員一律進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，到崗率在95%以上。8、本公司已備足工程所需設(shè)備，并備好開工前必需資金，一旦中標(biāo)將以良好的設(shè)備，高素質(zhì)的人員，充足的備用資金全力以赴確保準(zhǔn)時(shí)開工。9、若中標(biāo)，愿意與業(yè)主、監(jiān)理共同配合，搞好在施工過程中安全、治安、保衛(wèi)、消防等現(xiàn)場(chǎng)管理。10、在施工過程中，尊重業(yè)主、尊重設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理，搞好外界關(guān)系和內(nèi)部管理。11、若中標(biāo)，認(rèn)真按本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，嚴(yán)格履行甲乙雙方合同的責(zé)任義務(wù)等工作。㈤實(shí)現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施1、本工程建設(shè)規(guī)模，重要程度和有關(guān)方面的重視，是我公司實(shí)現(xiàn)承諾的又一重要保證，而場(chǎng)地的開闊，單體的相對(duì)獨(dú)立性，對(duì)工程的總進(jìn)度甚為有利。2、采取超常規(guī)的機(jī)械投入措施，配合分區(qū)作業(yè)，使各作業(yè)區(qū)能發(fā)揮最大的效能。3、采取導(dǎo)線測(cè)量建立施工平面控制網(wǎng)，確保各單體定位的精確，滿足各作業(yè)區(qū)平行施工的需求。4、公司選派公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理出任，項(xiàng)目經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)實(shí)現(xiàn)我公司的各項(xiàng)承若，具有實(shí)質(zhì)性的保證作用。二、標(biāo)書寄語以上是我公司對(duì)本工程的投標(biāo)簡要說明。我公司一貫注重信譽(yù)，信守合同，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，以“管理上流，質(zhì)量上一流，服務(wù)上一流，信譽(yù)上一流，效益上一流，規(guī)模上一流！”為管理目標(biāo)，既重視發(fā)揮企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，又敢于大膽創(chuàng)新、勇于開拓，志在建筑領(lǐng)域爭先。本工程技術(shù)標(biāo)書編制根據(jù)我公司多年來同類土建工程施工經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)出來基本情況，疏漏之處敬請(qǐng)各位專家評(píng)委批評(píng)指正，以便使我們?cè)诮窈缶幹聘黜?xiàng)系統(tǒng)工程及建筑安裝工程技術(shù)標(biāo)書中更上一層樓，特在此表示衷心感謝！第二章指導(dǎo)思想與組織機(jī)構(gòu)公司本著“質(zhì)量第一”的方針，為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為本工程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、項(xiàng)目法施工實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在質(zhì)量要求一次性驗(yàn)收合格的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行

IS09001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到質(zhì)量合格且創(chuàng)杯高效的目標(biāo)。在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度和經(jīng)理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤計(jì)劃等。二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管理和工程質(zhì)量員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技術(shù)的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。第三章工程概況第一節(jié)工程概況1、建設(shè)單位為：蚌埠市蚌山區(qū)教育局2、工程名稱：蚌埠市校舍抗震加固工程蚌山小學(xué)東教學(xué)樓加固工程3、建筑面積：約6876m3、建設(shè)地點(diǎn)：蚌山小學(xué)東教學(xué)樓。4、招標(biāo)范圍：招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙中規(guī)定的加固內(nèi)容6、工期：50日歷天第二節(jié)工程設(shè)計(jì)說明1、本工程為安徽省蚌埠市蚌山小學(xué)東教學(xué)樓抗震加固工程，該樓原為八層框架結(jié)構(gòu)。建筑平面為L形?？偨ㄖ娣e約6876平方米。原設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為三級(jí)，抗震設(shè)防分類為丙類，抗震設(shè)防烈度7度，框架抗震等級(jí)三級(jí)，場(chǎng)地類別為Ⅱ類。2、本工程抗震加固設(shè)計(jì)的抗震設(shè)防分類為乙類建筑，抗震設(shè)防烈度7度；設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.1g，地震分組為第一組；框架抗震等級(jí)二級(jí)；場(chǎng)地類別Ⅱ類；設(shè)計(jì)特征周期0.35s；地面粗糙度B類。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)；建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。本工程抗震加固設(shè)計(jì)后續(xù)使用年限為40年。3、加固設(shè)計(jì)方案簡介：①地基基礎(chǔ)部分：各項(xiàng)指標(biāo)均滿足抗震鑒定要求，可不采取加固措施。②建筑結(jié)構(gòu)的規(guī)則性：該樓平面外形為L形，平面不規(guī)則。③框架形式：該樓為單榀框架結(jié)構(gòu)，對(duì)抗震不利，增加剪力墻使結(jié)構(gòu)體系成為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。④樓板部分：樓面、為屋面現(xiàn)澆板，各項(xiàng)指標(biāo)滿足抗震鑒定要求，可不采取加固措施。⑤框架柱部分：各層的角柱箍筋沒有全高加密；對(duì)各層角柱采取粘貼碳纖維環(huán)形箍進(jìn)行加固。⑥框架梁部分：框架梁滿足規(guī)范要求，無須加固。⑦樓層填充墻部分：填充墻砂漿強(qiáng)度低，與框架柱的拉接筋沒有全長拉通；墻長大于5m時(shí)墻頂與框架梁未設(shè)拉接，不滿足抗震鑒定要求；現(xiàn)對(duì)樓梯兩側(cè)填充墻采取雙面鋼筋網(wǎng)砂漿面層進(jìn)行加固。第三節(jié)編制依據(jù)1、招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙2、我公司現(xiàn)有技術(shù)力量和施工實(shí)力及對(duì)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。3、國家現(xiàn)行相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。本公司質(zhì)量體系文件“質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書”有關(guān)方面管理規(guī)定和文件。第四章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作從內(nèi)容上分技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備四部分。一、技術(shù)準(zhǔn)備㈠熟悉和審查施工圖紙1、檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)范要求。2、施工圖紙與其說明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙的各組成部分間是否矛盾。3、建筑圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。4、同周邊建筑物在施工時(shí)是否影響，弄清有沒有原來的地下管線、地下構(gòu)筑物是非會(huì)對(duì)加固建筑施工有影響。5、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)。對(duì)于技術(shù)含量高、施工難度大的分部工程，要審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平是否能滿足工期、質(zhì)量要求。㈡原始資料調(diào)查分析1、自然條件調(diào)查分析：本工程四周工程實(shí)施情況。2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析：調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供應(yīng)情況，交通運(yùn)輸和水電供應(yīng)情況。3、根據(jù)施工圖紙所確定的工作量，施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法和建筑工程預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。二、物資準(zhǔn)備㈠材料的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作備料、供料和確定倉庫、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需求量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得以落實(shí)。3、組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好驗(yàn)收保管工作。㈡構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃。2、根據(jù)需求量計(jì)劃，向有關(guān)廠家提出加工訂貨計(jì)劃要求，并簽訂定貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、組織構(gòu)配件和設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需求量計(jì)劃。2、對(duì)大型施工機(jī)械(如龍門吊、挖土機(jī)等)，提出需求量和時(shí)間要求，并提前通知專用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和銜接工作，準(zhǔn)時(shí)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。3、運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)備⑴根據(jù)上述三項(xiàng)需求量計(jì)劃,編制運(yùn)輸需求量計(jì)劃,并組織落實(shí)運(yùn)輸工具。⑵與外界進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定合理的運(yùn)輸路線。三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照建筑總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。2、做好“四通一平”，認(rèn)真設(shè)置消防栓。3、建造施工設(shè)施。按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施用房。4、組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。5、組織建筑材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計(jì)劃，組織其進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。6、擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制新技、新材料的計(jì)劃建筑材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。對(duì)于新技術(shù)項(xiàng)目，應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗(yàn)計(jì)劃，并均應(yīng)在應(yīng)用前實(shí)施。7、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)雨季施工和高溫季節(jié)施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。四、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1、建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人選和名額：遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。3、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。4、做好職工進(jìn)場(chǎng)教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容，通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃：各項(xiàng)安全技術(shù)措施、降底成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。五、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作需分階段、有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，為了保證施工準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行，應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，明確其完成的時(shí)間、內(nèi)容及責(zé)任人員，并納入年度、月度施工計(jì)劃中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。工程施工準(zhǔn)備落實(shí)情況表序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成時(shí)間負(fù)責(zé)人1成立項(xiàng)目經(jīng)理部施工單位中標(biāo)后(工程總負(fù)責(zé))2選擇施工班組項(xiàng)目部合同后合同后(項(xiàng)目經(jīng)理)3組織施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目部開工前(項(xiàng)目工程師)4編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位按進(jìn)度進(jìn)行(項(xiàng)目工程師)5確定測(cè)量控制網(wǎng)確定地下障礙物施工機(jī)械準(zhǔn)備項(xiàng)目部建設(shè)單位施工單位開工前(項(xiàng)目副經(jīng)理)6編制施工圖預(yù)算進(jìn)行成本核算項(xiàng)目部建設(shè)單位施工單位按進(jìn)度進(jìn)行(項(xiàng)目預(yù)算員)7施工物資準(zhǔn)備項(xiàng)目部建設(shè)單位監(jiān)理單位施工前確定供貨單位，訂立采購合同(材料員)8施工準(zhǔn)備工作項(xiàng)目部建設(shè)單位監(jiān)理單位施工前按階段完成(主體施工員)9材料試驗(yàn)準(zhǔn)備項(xiàng)目部監(jiān)理單位開工前(質(zhì)量員)10辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)項(xiàng)目部建設(shè)單位開工前(資料員)第五章承擔(dān)本工程的總體設(shè)想為圓滿完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將投入強(qiáng)有力的力量，以科學(xué)合理的施工方案，高科技的施工水平，采用新工藝、新技術(shù)展開本工程施工。第一節(jié)工程總體目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格。安全目標(biāo)：按雙標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)要求組織施工，安全生產(chǎn)和文明施工的各項(xiàng)措施到位，現(xiàn)場(chǎng)文明有序。工期目標(biāo)：總工期為50日歷天。管理目標(biāo)：采用現(xiàn)代化管理技術(shù)，達(dá)到國內(nèi)的一流的項(xiàng)目管理水平，采用各項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新工藝。第二節(jié)部署原則根據(jù)本工程的實(shí)際情況確定總工期為50日歷天(具體詳見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)要完成本次投標(biāo)范圍內(nèi)的任務(wù)，必須嚴(yán)格遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序，采用流水施工方法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和線性規(guī)劃法等組織有節(jié)奏，均衡和連續(xù)施工，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，盡量采用國內(nèi)、外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工期，降低工程成本，圓滿完成施工任務(wù)。第三節(jié)施工總體方案現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)龍門架，作為樓層運(yùn)輸材料的垂直機(jī)具。腳手架為雙排外腳手架，室內(nèi)采用工具式腳手架。加固施工→室內(nèi)墻面鏟除→腳手架搭設(shè)→新增砼剪力墻、墻面植筋(角柱碳纖維布)→墻體砼加固→外墻面涂料→內(nèi)墻面抹灰→地面修復(fù)→內(nèi)墻面、頂棚刮膩?zhàn)?。第四?jié)總體施工部署方案1、工程特點(diǎn)分析及相應(yīng)對(duì)策措施⑴本工程工期緊，工作量大。為抓緊工程進(jìn)度，應(yīng)允分利用場(chǎng)地空間，合理布置大量的原材料和加工區(qū)域，辦公區(qū)用地。⑵本工程投標(biāo)工期為50日歷天。因此，必須采取超常規(guī)的施工方法，科學(xué)合理的組織施工，盡量擴(kuò)大施工作業(yè)面。同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真制訂好雨季和高溫季施工技術(shù)措施。⑶本工程投標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為一次性驗(yàn)收合格。因此，各道工序的施工技術(shù)交底，各分部項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定等，都必須以市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量通病、如防水裂縫等問題，應(yīng)組織QC小組進(jìn)行攻關(guān)(詳見質(zhì)量保證措施)。2、工程總體施工程序⑴施工順序施工準(zhǔn)備→拆除工程→加固處理→裝飾工程→掃尾、竣工。本工程不劃分施工流水段，按每層采用平端的方式進(jìn)行施工，室內(nèi)外同時(shí)施工，各工種相互配合?；炷凉こ膛鋫渥銐虻哪０寮肮ぞ邅肀ＷC施工的連續(xù)和均衡。第六章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為保證工程能在工期要求緊，產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)的情況下，優(yōu)質(zhì)、安全、文明及時(shí)地完成全部施工任務(wù)，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)總平面圖所示，土建場(chǎng)地布置為不影響主建筑施工便于施工與管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工場(chǎng)地作如下安排，詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，待進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理意見，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。一、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊圍界的設(shè)置根據(jù)有關(guān)要求和設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，封閉施工，將本工程永久圍墻結(jié)合臨時(shí)圍墻有采鋼板圍護(hù)作為施工臨時(shí)圍界，圍界內(nèi)外的形象設(shè)計(jì)按照我公司CI系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、施工區(qū)的劃分為確保文明施工，安全生產(chǎn)，并積極創(chuàng)建國內(nèi)一流的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，根據(jù)有關(guān)要求，充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和工程施工的特點(diǎn)，將現(xiàn)場(chǎng)合理劃分生活和施工二個(gè)區(qū)域。本工程的臨時(shí)設(shè)施在校園的空地處搭設(shè)，供施工中的辦公，生活使用。在校園的空地處設(shè)置一臺(tái)砂漿攪拌機(jī)及料場(chǎng)。大門入口處設(shè)置車輛清潔設(shè)施。臨時(shí)用地表見附表。三、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施布置(見詳圖)四、施工用水及消防用水布置本工程臨時(shí)供水，水源為市政供水，用Ф75焊管，接臨時(shí)用水平面圖鋪設(shè)于地下，埋深80cm。連接方式為焊接，并外纏玻璃絲布涂刷熱瀝青作保護(hù)。甩頭原則：在擬建工程邊、生活區(qū)、木工房、鋼筋對(duì)焊區(qū)、門衛(wèi)等區(qū)域應(yīng)用甩頭采用Ф50焊管，飲用自來水管采用Ф25PE管。施工用水單獨(dú)引管，露在室外部分需用巖棉作保溫。在建筑物邊，道路暢通部位設(shè)消火栓專用接口，并設(shè)有明顯標(biāo)志，不得挪作他用。管線敷設(shè)完畢應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，消防管水壓不得小于1.2Mpa，其他不小于0.6Mpa。五、施工現(xiàn)場(chǎng)排水的平面布置首先規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)排水區(qū)域，使雨水有組織匯流至就近沉淀池內(nèi)，經(jīng)過多級(jí)沉淀后，排入雨水管網(wǎng)。沉淀池采用740×44鑄鐵篦子。廁所使用學(xué)校的設(shè)施。六、施工臨時(shí)用電平面布置水電來源由校方指定解決，施工方掛表使用。本工程臨時(shí)施工用電布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一臺(tái)配電柜承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)供、配電。為防止停電，增設(shè)75KW柴油發(fā)電機(jī)組一套，保證重點(diǎn)部位的用電，具體電源線分三路布置，所有電源線均采用電纜埋地敷設(shè)，詳細(xì)布設(shè)線路見施工總平面布置圖。七、施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)設(shè)施的設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置門衛(wèi)，實(shí)行24小時(shí)值勤，對(duì)人員和物料及車輛進(jìn)出實(shí)行嚴(yán)格檢查和登記管理?，F(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)設(shè)置電視監(jiān)控中心，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工井架、攪拌站重要站部位安裝全方位電視監(jiān)控可調(diào)探頭，實(shí)行全場(chǎng)電視監(jiān)控。八、各臨設(shè)結(jié)構(gòu)說明1、砼采取商品砼，二次結(jié)構(gòu)等少量砼采用集中拌和系統(tǒng)，拌和與堆料場(chǎng)均采用砼地面，材料分堆隔離，隔離物采用磚墻。2、班組工具間、值班室、倉庫、廁所等臨時(shí)建筑均采用磚結(jié)構(gòu)，磚墻為一磚空斗墻，屋面為人字架彩鋼瓦屋面，地面為80厚C10砼面層。3、鋼筋加工棚、木工加工棚、砼攪拌車間為敞開式有屋面的操作場(chǎng)地，屋面為彩鋼瓦。4、材料堆場(chǎng)為敝開式有屋面場(chǎng)地，地面要求壓實(shí)，并采用磚垛架空材料。第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖二、各施工階段時(shí)間安排(見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)力和橫道圖)三、工期：總工期為50日歷天。四、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，存在很多的因素，作為承包商我們必須對(duì)一些客觀制約施工的條件進(jìn)行明確并提請(qǐng)業(yè)主，對(duì)這些條件應(yīng)引起充分的重視，并在施工前進(jìn)行落實(shí)解決。四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理，階段性進(jìn)度計(jì)劃管理，月進(jìn)度計(jì)劃管理，周進(jìn)度計(jì)劃管理，并以周計(jì)劃作為實(shí)施性計(jì)劃，在確保周計(jì)劃按時(shí)完成的前提下，保證月計(jì)劃完成。階段性計(jì)劃，直至總進(jìn)度計(jì)劃的完成。五、計(jì)劃的檢查及調(diào)整1、計(jì)劃的檢查施工計(jì)劃的檢查，主要是將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異。計(jì)劃檢查的主要內(nèi)容有：計(jì)劃期實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量、工作量占計(jì)劃指標(biāo)的百分率；計(jì)劃期實(shí)際施工人員、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及生產(chǎn)效率；計(jì)劃期發(fā)生的對(duì)施工進(jìn)度有重要影響的特殊事項(xiàng)及原因。檢查施工進(jìn)度常用的方法：標(biāo)牌法、實(shí)際記錄法、工程進(jìn)度曲線法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法等。因特大型公共建筑工程施工往往采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制計(jì)劃，因此，采取在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上畫前鋒線的方法檢查施工進(jìn)度是常用的方法。它是計(jì)劃執(zhí)行過程中，在計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖上畫實(shí)際進(jìn)度前鋒線，形象地描述出進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況與原計(jì)劃的目標(biāo)差。通過對(duì)前鋒線形態(tài)變化的分析，掌握當(dāng)前施工進(jìn)度狀況的問題，進(jìn)而揭示解決問題的有效途徑。2、計(jì)劃的調(diào)整施工計(jì)劃的實(shí)施過程是一個(gè)運(yùn)態(tài)過程，對(duì)計(jì)劃的調(diào)整是必然的，只有按期調(diào)整施工計(jì)劃，才能增加計(jì)劃的指導(dǎo)作用。影響計(jì)劃調(diào)整的主要因素有：總工期變動(dòng)；施工進(jìn)度款不能按時(shí)拔付；施工圖不能及時(shí)發(fā)放及施工中反映出的設(shè)計(jì)問題不能及時(shí)解決；工程量的增減；施工資源不能按計(jì)劃利用，如：施工用料或設(shè)備不能按期施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃確定月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃確定周進(jìn)度計(jì)劃月計(jì)劃審批提出意見及問題解決工長提出問題周計(jì)劃審批編制專業(yè)工程日計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施追查原因發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整計(jì)算工程量勞動(dòng)力總數(shù)套用勞動(dòng)定額算出工日數(shù)計(jì)算工程量處理解決在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長安排完成、施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖供貨等。調(diào)整施工計(jì)劃主要是抓住那些影響全局，對(duì)總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序。關(guān)鍵工序作業(yè)時(shí)間延長，勢(shì)必導(dǎo)致施工工期拖后；關(guān)鍵工序作業(yè)時(shí)間縮短，某些非關(guān)鍵工序有可能升為關(guān)鍵工序，給施工穿插及銜接帶來困難，對(duì)施工資源的投入提出新的要求，因此，要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。解瘊此類問題的方法是確定有應(yīng)調(diào)整的并鍵工序及其相關(guān)的非關(guān)鍵工序，重新確定各工序間的邏輯關(guān)系，繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算調(diào)整后的時(shí)間參數(shù)和總工期，確定新的關(guān)鍵線路，編制滾動(dòng)計(jì)劃。六、進(jìn)度影響控制節(jié)點(diǎn)分析根據(jù)本工程專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，我們加大人力與周轉(zhuǎn)材料的投入，以及合理安排施工流水，對(duì)進(jìn)度要求影響不大，但在以下幾個(gè)節(jié)點(diǎn)如果事先不考慮到，會(huì)對(duì)整個(gè)進(jìn)度造成影響：1、專業(yè)班組的確定本工程的專業(yè)組如不及時(shí)確定，在土建施工時(shí)配合起來，造成工期的影響很大。2、控制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)措施與甲方一起及時(shí)確定專業(yè)班組及裝飾材料。七、組織保證措施⑴組織一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理為首的權(quán)威性現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。⑵制定施工管理人員工作責(zé)任狀，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明。開展各種政治學(xué)習(xí)、文化娛樂活動(dòng)，豐富職工生活，激發(fā)職工的積極性。⑶抓好開工前準(zhǔn)備工作。開工前選派遣部分管理人員進(jìn)場(chǎng)，做好與建設(shè)單位關(guān)于場(chǎng)地的交接工作，在進(jìn)場(chǎng)前贏得一部分交接時(shí)間。分工負(fù)責(zé)，重點(diǎn)抓好設(shè)施及場(chǎng)內(nèi)的準(zhǔn)備工作。⑷根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)。⑸進(jìn)一步鍵全經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組，選用技術(shù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。⑹根據(jù)工程的總用工量，在施工高峰期，特別是混凝土澆搗期，必要時(shí)集中優(yōu)勢(shì)勞動(dòng)力，實(shí)行二班制、三班制連續(xù)施工。⑺選派一專多能的機(jī)修、電工及其他機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能得到及時(shí)修理。⑻強(qiáng)化通訊聯(lián)絡(luò)，交通運(yùn)輸，施工整體調(diào)度等各種手段，高效、科學(xué)指揮施工。⑼應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程施工進(jìn)度，在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，認(rèn)真細(xì)致地編寫月、旬作業(yè)計(jì)劃及開具施工任務(wù)單，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行備案。⑽做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、施工機(jī)械、主要材料、技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程檢驗(yàn)等，并檢查落實(shí)。⑾計(jì)劃人員隨時(shí)檢查監(jiān)督進(jìn)度情況，分析影響施工進(jìn)度的各種因素，及時(shí)討訟解決，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。⑿實(shí)施邊施工邊檢查，進(jìn)行全過程控制，采用分段分部位驗(yàn)收，減少中間環(huán)節(jié)，有利于實(shí)行流水施工作業(yè)的開展以縮短工期。⒀貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，積極采用新工藝、新技術(shù)，突破常規(guī)的施工速度。⒁采用出勤獎(jiǎng)勵(lì)和改善伙食條件，增加慰問活動(dòng)，增加集體的凝聚力和職工的生產(chǎn)積極性，鼓勵(lì)工人在農(nóng)忙時(shí)節(jié)不休假，增加有效工作日。⒂集中力量抓好竣工掃尾工作，做好掃尾階段和各工種的協(xié)調(diào)，制訂有效的成品保護(hù)措施，避免返工修理，成立多工種參加的混合掃尾小組，提高掃尾勞動(dòng)效率。八、材料供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃保證⑴根據(jù)施工計(jì)劃編制施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材、主要材料供應(yīng)、資金耗用計(jì)劃，合理組織施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、重要材料進(jìn)場(chǎng)。⑵根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制的材料供應(yīng)計(jì)劃，公司、項(xiàng)目部、施工組可以根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度對(duì)計(jì)劃作出響應(yīng)的補(bǔ)充調(diào)整。⑶對(duì)主要材料由材料股派專人負(fù)責(zé)采購。⑷供應(yīng)的所有周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等根據(jù)項(xiàng)目部要求提供幾天進(jìn)場(chǎng)，確保所有周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)出場(chǎng)。九、搶進(jìn)度措施1、加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入因本工程工作量大，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工，操作的工期的施實(shí)施，操作的工期提前?？偱鋫?臺(tái)井架，基礎(chǔ)、上部主體梁板模板采用九夾板支模，加強(qiáng)材料采購計(jì)劃，提前訂貨，及時(shí)到位。2、充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)⑴實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性的工作時(shí)間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。⑵采用分塊齊頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插，按進(jìn)度及時(shí)插入，提前進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，提前提供安裝和裝飾工作條件。⑶節(jié)假日不休息，晚上加班，進(jìn)行不間斷連續(xù)施工。⑷加大勞動(dòng)力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。3、選擇科學(xué)合理的方案，安排切實(shí)可行的施工順序先進(jìn)、科學(xué)的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵。⑴模板采用大模板早拆體系，拓破鋼模常規(guī)支模方法，加快施工進(jìn)度。⑵結(jié)構(gòu)施工落實(shí)3套班組，采用分班分段，平行流水和交叉作業(yè)。第二節(jié)工期保證措施一、工程承諾目標(biāo)根據(jù)建設(shè)單位要求，結(jié)合要開程的規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和我公司的實(shí)力，確定總工期為50日歷天，在開工起緊抓每個(gè)施工環(huán)節(jié)，組織落實(shí)人、財(cái)、物及確保完成本工程施工任務(wù)。二、影響工期的因素分析根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，我們將影響工期的各個(gè)因素如下：工期影響因素工期影響因素工期影響因素企業(yè)內(nèi)部工程管理施工人員⑴目標(biāo)明確⑵職責(zé)分明⑶施工準(zhǔn)備⑷進(jìn)度控制⑸現(xiàn)場(chǎng)管理⑹高度平衡⑺物資供應(yīng)⑻機(jī)具配備⑼場(chǎng)地大?、咆?zé)任心⑵工時(shí)利用⑶勞動(dòng)技能⑷協(xié)作配合企業(yè)外部⑴甲供材料設(shè)備的及時(shí)性⑵施工周邊的環(huán)境條件，道路交通狀況。⑶設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更⑷相關(guān)施工單位工程進(jìn)展⑸氣候影響⑹資金到位情況三、組織保證措施建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。在土建項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下，工程項(xiàng)目經(jīng)理以工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任，主要管理措施如下：㈠各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工合作，確保工程進(jìn)度、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，分解出度計(jì)劃并組織實(shí)施。針對(duì)工程中實(shí)際情況及時(shí)高速度劃，對(duì)工程實(shí)行行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理。掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。㈡項(xiàng)目部建立由施工部門負(fù)責(zé)人參加的每天施工碰頭會(huì)議制度。總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一天。㈢項(xiàng)目部主持召開每半月一次的協(xié)調(diào)會(huì)議，由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和施工單位參加。及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工程之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，確定每周進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，在協(xié)調(diào)會(huì)議各方的監(jiān)督下，確保計(jì)劃實(shí)施完成。㈣加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證籬工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件準(zhǔn)備等。㈤在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。㈥注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn)是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明的秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。四、技術(shù)保證措施㈠在本工程開工前組織技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部施工圖紙會(huì)審，熟悉圖紙內(nèi)容，對(duì)圖紙中的矛盾之處進(jìn)行討論并形成內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄，提交給設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、甲方。為外部圖紙會(huì)審作好準(zhǔn)備工作。㈡認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。㈢項(xiàng)目部組織人員組成管理型QC小組和攻關(guān)型QC小組，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。㈣由項(xiàng)目工程師編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施，對(duì)有關(guān)新技術(shù)、新工藝，項(xiàng)目部將組織人員參觀、培訓(xùn)。㈤項(xiàng)目資料員對(duì)圖紙和文件進(jìn)行嚴(yán)格管理，及時(shí)清理失效作廢圖紙和文件，確保施工中始終使用權(quán)受控文件。㈥施工員及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底工作，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。五、資金保證措施工程進(jìn)度款的到位是否及時(shí)獎(jiǎng)在很大程度上影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度，為此我們必須保證工程款的?？顚Ｓ?。我方一旦中標(biāo)，將嚴(yán)格遵照合同條款要求，在每月25日前做好資金使用計(jì)劃，以確保工程人工、機(jī)械、材料等其它費(fèi)用的日常開支，保證不拖欠民工的工資，保證工程總進(jìn)度計(jì)劃。六、各施工階段具體控制措施㈠鋼筋工程工期控制1、根據(jù)本工程的鋼筋工程量，配備足夠的鋼筋加工機(jī)械，同時(shí)根據(jù)本工程的施工總平面圖要求，選擇最佳的鋼筋加工場(chǎng)地，減少鋼筋成品的搬運(yùn)次數(shù)。2、在鋼筋加工之前，必須按圖紙3、根據(jù)施工圖紙及工程進(jìn)度，優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場(chǎng)接頭作業(yè)，使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。4、采購部門必須確保鋼筋原材料按時(shí)提供到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工必須配備足夠的工作人員，明確自己的崗位職責(zé)，使下道工序按計(jì)劃進(jìn)行。5、提高鋼筋安裝質(zhì)量，確保鋼筋驗(yàn)收一次性通過。㈡模板工程工期控制1、在結(jié)構(gòu)施工中，合理運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，加快施工速度。2、模板分段施工，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及模板、木工，確保工程的連續(xù)進(jìn)行。3、采用工具式大模板，優(yōu)化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。4、各種模板等，應(yīng)分類放置，模板應(yīng)按施工圖和木工翻樣圖進(jìn)行施工。㈢砼工程工期控制1、及時(shí)和原材料料場(chǎng)和廠家進(jìn)行聯(lián)系，確保本工程砼原材料能及時(shí)供應(yīng)數(shù)量。2、施工階段應(yīng)配備足夠的砼施工人員，確保在每一施工段施工時(shí)連續(xù)進(jìn)行。3、組織分澆筑，以砼澆搗為主線，確保計(jì)劃控制時(shí)間。㈣裝飾工程工期控制1、盡早聯(lián)系確定裝飾施工隊(duì)伍，落實(shí)作業(yè)班組。2、與設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)商，盡早確定裝飾施工方案。3、盡早聯(lián)系確定裝飾材料的廠家及供貨商。4、每周定期召開各單位參加的工程例會(huì)，落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)的計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決裝飾與土建出現(xiàn)的矛盾及各種問題。5、加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理工作，建立安全生產(chǎn)保證體系和質(zhì)量保證體系，建立定期的安全活動(dòng)制度，經(jīng)常對(duì)各施工單位進(jìn)行安全和質(zhì)量方面的教育工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免出現(xiàn)返工、返修、窩工，防止重大傷亡事故的發(fā)生。6、對(duì)裝飾工程所用的材料、設(shè)備加強(qiáng)計(jì)劃性管理，編制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，對(duì)業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進(jìn)行驗(yàn)收，并將驗(yàn)收情況24小時(shí)內(nèi)用書面通知業(yè)主，對(duì)其他設(shè)備材料定向定型采購訂貨，確保供應(yīng)的及時(shí)性，減少浪費(fèi)和延誤工期。㈤交叉作業(yè)措施土建工程中泥工、木工、鋼筋工、砼工、吊裝工、測(cè)量工、機(jī)電修配工、架子工、裝修工、防水工及機(jī)具和周圍轉(zhuǎn)材料等的管理協(xié)調(diào)配合非常重要。在實(shí)施狹面流水立體交叉的作業(yè)過程中必然會(huì)有諸多的矛盾，必須做到事先預(yù)控，事中協(xié)商，管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾，決不推諉；事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整部署。做好多班組交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)緊緊圍繞“人、機(jī)、料、法”的調(diào)度，尤其是每周開好調(diào)度會(huì)議并作出會(huì)議紀(jì)錄按方案實(shí)施。七、搶工措施㈠加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)因本加固工程比較繁瑣，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個(gè)工期的實(shí)施和各項(xiàng)工程、操作及工期的提前。因此，本工程在主體及裝飾階段配備一臺(tái)井架作為垂直運(yùn)輸?shù)闹饕獧C(jī)具。為加快施工進(jìn)度，砼剪力墻結(jié)構(gòu)采用九夾板大模板早拆體系，模板用量配足以利于施工周轉(zhuǎn)，加強(qiáng)材料采購計(jì)劃，編制各時(shí)期各種材料、貨源及供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)訂貨，及時(shí)到位。㈡充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)1、實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性的工作時(shí)間，充分利用加班時(shí)間作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。2、采用按施工段分塊齊頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插。3、節(jié)假日不休息，混凝土澆搗采用三班制，連續(xù)施工。4、加大勞動(dòng)力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動(dòng)強(qiáng)度。㈢推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料建設(shè)部重點(diǎn)推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新技術(shù)，包括了新技術(shù)、新材料、新工藝。應(yīng)用量大，適用范圍大，具有較好的推廣使用價(jià)值。在本工程施工中，我公司將特別推廣使用高效鋼筋和粗直徑鋼筋連接技術(shù)、泵送混凝土技術(shù)、應(yīng)用大模板早拆體系，建筑節(jié)和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、新型防水技術(shù)、聚氯乙烯塑料管應(yīng)用技術(shù)，現(xiàn)代管理技術(shù)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等幾項(xiàng)新技術(shù)，確保高質(zhì)、高效、高速完成本工程的施工任務(wù)。第八章施工組織管理及其人員配備施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中最主要的因素，將對(duì)保證工期和工程質(zhì)量、安全文明施工起到關(guān)鍵性作用，也是一個(gè)工程能順利完成的重要保證。若我公司有幸中標(biāo)，我公司準(zhǔn)備將該工程列入重點(diǎn)工程，運(yùn)用多年項(xiàng)目法施工以來所取得的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法施工和管理。同時(shí)為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，公司將委派曾多次獲得各類工程獎(jiǎng)項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)該工程實(shí)行全面管理。根據(jù)工程進(jìn)度先后，分別組織土方、結(jié)構(gòu)和裝飾等專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，并在施工中負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量全面監(jiān)督管理。為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部。項(xiàng)目部有管理層、操作層的具有高素質(zhì)的多層次技術(shù)管理人員組成，同時(shí)配備強(qiáng)大的施工班子組織全面施工，以確保工程質(zhì)量、工期和安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、生產(chǎn)總負(fù)責(zé)、后勤總負(fù)責(zé)等組成最高一級(jí)管理層。一、建立工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，組織以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理層，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的管理，項(xiàng)目班子按項(xiàng)目法施工管理的模式配備，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期結(jié)合等綜合效益有計(jì)劃的組織進(jìn)調(diào)和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目管理的班子，受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。為了充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目中的主體作用，必須重視項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置，使其發(fā)揮應(yīng)有的功能。1、項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工管理活動(dòng)，是企業(yè)在本工程項(xiàng)目上的管理層，它對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的又重職能。作業(yè)層工作的質(zhì)量取決于項(xiàng)目經(jīng)理部的工程質(zhì)量。2、項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，為項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供信息依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，同時(shí)又要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖，向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體。其作用包括：完成企業(yè)所賦予的基本任務(wù)——項(xiàng)目管理和專業(yè)管理任務(wù)等；凝聚管理人員的力量，調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)管理人員的合作，樹立為事業(yè)而奮斗的精神；協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之間的關(guān)系，發(fā)揮每個(gè)人崗位的作用，為共同的目標(biāo)努力工作；影響和發(fā)掘管理人員的觀念和行為，使個(gè)人的思想、行為變成組織文化的積極因素，貫徹組織責(zé)任制，搞好管理；溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與公司之間、與作業(yè)隊(duì)之間、社會(huì)環(huán)境之間的信息。4、項(xiàng)目經(jīng)理部是代表施工企業(yè)履行工程承包合同的主體，它是對(duì)最終產(chǎn)品和業(yè)主全面負(fù)責(zé)的管理實(shí)體；通過履行這種主體與管理實(shí)體地位的體現(xiàn)，使每個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部成為施工企業(yè)的市場(chǎng)競爭中的主要成員。二、組織施工隊(duì)發(fā)揮公司管理效益高、施工速度快、工期短的優(yōu)勢(shì)，組織施工隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序確定施工項(xiàng)目目標(biāo)確定施工項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)劃分設(shè)事設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嗎？定職責(zé)授權(quán)工作劃分分層次機(jī)構(gòu)及職責(zé)確定定制度人員及責(zé)權(quán)確定檢查及反饋實(shí)施組織運(yùn)行T項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)總公司總公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師生產(chǎn)總負(fù)責(zé)后勤總負(fù)責(zé)測(cè)量組施工組技術(shù)組質(zhì)安組物資組計(jì)劃勞資組勞資組行政保衛(wèi)組測(cè)量放線工程技術(shù)管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度安全監(jiān)督與管理質(zhì)量監(jiān)督與管理現(xiàn)場(chǎng)施工管理材料保管材料采購供應(yīng)勞動(dòng)人事供應(yīng)計(jì)劃預(yù)算統(tǒng)計(jì)管理成本核算與控制財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)治安保衛(wèi)醫(yī)療與后勤管理其它作業(yè)班組腳手架作業(yè)班組鋼筋作業(yè)班組木工作業(yè)班組泥工砼作業(yè)班組安裝作業(yè)班組裝修作業(yè)班組防水作業(yè)班組后勤作業(yè)班組施工項(xiàng)目目標(biāo)控制全過程控制目標(biāo)控制任務(wù)采用方法進(jìn)度控制使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期要求。橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求寮現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)行責(zé)任到人，班組公司分層檢查驗(yàn)收，層層把關(guān)。檢查對(duì)比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法成本控制降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)值工程法偏差控制法做算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人的行為安全狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源安全檢查表示因果分析圖法故障樹分析法事件分析法四、項(xiàng)目經(jīng)理部職能我公司針對(duì)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成，主要進(jìn)行總體控制，確定施工總綱，下達(dá)部置綱領(lǐng)性文件，并對(duì)各方面關(guān)系進(jìn)行有力的協(xié)調(diào)。1、施工班且的配置原則針對(duì)本工程的特點(diǎn)，經(jīng)對(duì)總工期的分析、測(cè)算，決定配置各分項(xiàng)工程的施工班組，且配備足夠的勞動(dòng)力，確保本工程的優(yōu)質(zhì)、快速。2、施工機(jī)械作業(yè)人員的來源我公司機(jī)械設(shè)備充足，各種機(jī)械工設(shè)備及操作人員，隨時(shí)可按現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)到位。第九章主要施工機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力投入計(jì)劃一、施工機(jī)械配備計(jì)劃見擬投入本工程主要施工機(jī)械及檢測(cè)儀器表二、施工作業(yè)班組及勞動(dòng)力配備計(jì)劃施工勞動(dòng)力是工程質(zhì)量、進(jìn)度的根本保證，因此，如何合理選擇施工班組，配置施工勞動(dòng)力是問題的關(guān)鍵，同時(shí)，做好各班組之間的調(diào)配協(xié)調(diào)工作，減少窩工現(xiàn)象。綜合考慮本工程的平面布局特點(diǎn)，結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)要求來選擇優(yōu)秀的施工班組承擔(dān)施工任務(wù)，各班組必須具備創(chuàng)杯達(dá)標(biāo)精神，做到目標(biāo)一致，各施工班組實(shí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工紅旗競賽，對(duì)優(yōu)勝班組進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)各班組的積極性。各施工段的班組勞動(dòng)力根據(jù)各段的施工工作量及階段節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃實(shí)行合理調(diào)配，對(duì)要求執(zhí)證上崗工程的操作工作必須持證上崗，做到無證不用。第十章主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案第一節(jié)測(cè)量放線一、施工圖紙尺寸校核建筑施工圖紙的校核。內(nèi)容包括：建筑物軸線的幾何關(guān)系；平、立、剖面及節(jié)點(diǎn)大樣的幾何尺寸。結(jié)構(gòu)施工圖紙的校核。內(nèi)容包括：校核墻、柱及梁等結(jié)構(gòu)的尺寸校核。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)影響施測(cè)的障礙進(jìn)行處理。二、施工測(cè)量（一）測(cè)量工作基本要求1、測(cè)量儀器應(yīng)按周期送檢，未檢定、超出檢定周期及檢定不合格的測(cè)量儀器不得使用。2、測(cè)量放線工作中認(rèn)真做好計(jì)算、記錄工作，并將計(jì)算、記錄資料及時(shí)歸檔保存。放線后嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢，檢查無誤后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線。3、鋼尺量距應(yīng)采用往返丈量，并進(jìn)行三差改正，以保證精度。4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的測(cè)量放線點(diǎn)位、標(biāo)志均要進(jìn)行保護(hù)，如加護(hù)欄、涂刷警戒色，防止碰動(dòng)、破壞。測(cè)量作業(yè)前應(yīng)對(duì)原始依據(jù)進(jìn)行校核，確定點(diǎn)位無碰動(dòng)、數(shù)據(jù)無誤后方可進(jìn)行下一步作業(yè)。5、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料堆放、車輛停放應(yīng)保證測(cè)量點(diǎn)位間的通視。（二）測(cè)量放線1、施工前，由施工技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，?依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求用墨線劃出建筑的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘查無誤?后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。本工程頂面?燈具較多，放樣工作必須詳盡、仔細(xì)，特定部位還需編號(hào)，?并根據(jù)放樣結(jié)果繪制放樣圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)師和業(yè)主聯(lián)?系，近早取得解決方案。?2、在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時(shí)完成地?坪層高差校對(duì)及天花板標(biāo)高彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及?立面施工的依據(jù)。3、根據(jù)業(yè)主人員的指示，于局部放樣點(diǎn)釘鋼釘作為放樣確認(rèn)點(diǎn)(此確認(rèn)?點(diǎn)包含地坪放樣線及樓層水平線)。（三）各項(xiàng)測(cè)量放線工作允許誤差1、平面控制各項(xiàng)允許誤差軸線豎向投測(cè)：每層±3㎜、總高±10㎜外廓主軸線：±10㎜細(xì)部軸線：±2㎜承重墻、梁、柱邊線：±3㎜非承重墻邊線：±3㎜門窗洞口線：±3㎜2、標(biāo)高控制各項(xiàng)允許誤差標(biāo)高豎向傳遞：每層±3㎜，總高±10㎜管道穿墻孔洞：±10㎜

第二節(jié)墻面清除工程一、墻面清除工程施工準(zhǔn)備1、墻面清除工程的有關(guān)圖紙和資料要齊全。2、墻面清除工程涉及區(qū)域的設(shè)施分布情況資料要齊全。3、建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)做好影響墻面清除工程安全施工的各種管線的切斷工作。4、在清除作業(yè)前應(yīng)全面了解墻面清除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)地勘察。5、當(dāng)墻面清除工程對(duì)周圍相鄰設(shè)施安全可能產(chǎn)生危險(xiǎn)時(shí)，必須采取相應(yīng)保護(hù)措施。6、在墻面清除作業(yè)前，應(yīng)檢查清除范圍內(nèi)各類管線情況，確認(rèn)全部切斷后方可施工。7、在墻面清除工程作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明物體，應(yīng)停止施工，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員及部門報(bào)告。二、墻面清除工程安全施工管理1、當(dāng)采用手動(dòng)工具進(jìn)行人工墻面清除時(shí)，施工程序應(yīng)從上至下，分層清除，作業(yè)人員應(yīng)在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被清除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場(chǎng)所。2、墻面墻面清除：剔除原墻面粉刷層，并用鋼絲刷和壓力水刷洗干凈。3、墻面清除施工應(yīng)分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。4、教室內(nèi)的施工垃圾，應(yīng)采用封閉的垃圾道或垃圾袋運(yùn)下，不得向下拋擲。第三節(jié)混凝土加固工程（剪力墻工程）一、鋼筋工程1、主要結(jié)構(gòu)材料要求鋼筋種類：HPB235：鋼筋采用φ表示，鋼筋強(qiáng)度設(shè)計(jì)值為fy=210N/mm2；HRB335：鋼筋采用Φ表示，鋼筋強(qiáng)度設(shè)計(jì)值為fy=300N/mm2。錨固受拉區(qū)鋼筋的錨固長度LaE；受拉區(qū)鋼筋的錨固長度LaE詳見《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)范和構(gòu)造詳圖》（03G101-1）34頁，受壓區(qū)鋼筋的錨固長度=0.7LaE。鋼箍采用封閉式，鋼筋未端做成135度彎鉤，彎鉤端平直長度10d。鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25；且鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.30。2、鋼筋的檢驗(yàn)與存放1）所有鋼筋應(yīng)有出廠證明、準(zhǔn)用證、所注明的貨號(hào)、編號(hào)、批量應(yīng)與所供應(yīng)的材料相符方可進(jìn)場(chǎng)。2）進(jìn)場(chǎng)熱扎光圓鋼筋必須符合《普通低碳鋼筋熱扎圓盤條》（GB701-92）和《鋼筋砼用熱扎光圓鋼筋》（GB13013-91）的規(guī)定；進(jìn)場(chǎng)熱扎帶肋鋼筋必須符合《鋼筋砼用熱扎帶肋鋼筋》（GB1499-91）的規(guī)定。3）進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)按有關(guān)規(guī)定見證取樣，進(jìn)行復(fù)檢，按規(guī)定做力學(xué)性能的復(fù)試，檢驗(yàn)合格方可使用。在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷等特殊情況，還需做化學(xué)性能的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)立即清退出場(chǎng)，以免誤用。4）鋼筋進(jìn)廠后必須嚴(yán)格按分批同等級(jí)、牌號(hào)、直徑、長度掛牌堆放，標(biāo)明鋼筋產(chǎn)地、名稱、規(guī)格，檢驗(yàn)合格。存放鋼筋的場(chǎng)地必須硬化，并設(shè)有排水坡度。堆放時(shí)，鋼筋下用枕木或砼墩、墊離地面20cm，以防鋼筋銹蝕和污染。5）鋼筋半成品標(biāo)明分部、分層、分批和構(gòu)件名稱，同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，并有明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上注明構(gòu)件名稱、部位、尺寸、直徑、根數(shù)。3、鋼筋翻樣1）鋼筋翻料應(yīng)在詳細(xì)了解所有有關(guān)圖紙、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)洽商等要求基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)范中的構(gòu)造要求及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)同一考慮，特別應(yīng)滿足抗震規(guī)范和圖紙指定的抗震構(gòu)造圖紙要求。2）翻料時(shí)必須考慮鋼筋的疊放位置和穿插順序，應(yīng)重點(diǎn)注意鋼筋接頭形式，接頭位置、搭接長度、錨固長度等質(zhì)量控制點(diǎn)。通長鋼筋應(yīng)考慮機(jī)械冷擠壓接頭。翻料時(shí)根據(jù)施工規(guī)范的要求計(jì)算鋼筋尺寸。3）在滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求前提下應(yīng)充分考慮施工可行性，盡量為現(xiàn)場(chǎng)綁扎、安裝提供便利。應(yīng)充分考慮材料合理使用，優(yōu)化配料尺寸，盡量利用零料。4）鋼筋翻料的總體要求為：種類規(guī)格正確，形狀尺寸準(zhǔn)確，數(shù)量足夠，施工方便，節(jié)約用料。5）鋼筋翻料單必須經(jīng)過審核（互審）簽字后才能下發(fā)鋼筋加工廠房配料制作，并保留原始翻料單備查。4、鋼筋接頭形式及要求1）基礎(chǔ)、墻體及圈梁加固中因使用的鋼筋直徑較小，所以鋼筋的接頭采用綁扎接頭的形式。2）接頭位置設(shè)置在受力較小處，在同一根鋼筋上盡量少設(shè)接頭。受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相應(yīng)錯(cuò)開，當(dāng)采用綁扎搭接接頭時(shí)，應(yīng)在規(guī)定的搭接長度的1.3倍區(qū)段。5、鋼筋加工1）鋼筋表面應(yīng)潔凈，無泥土、油污和殼銹，否則應(yīng)清涂干凈后使用。受到機(jī)械損傷或有裂縫、銹坑的鋼筋嚴(yán)禁使用。除銹及鋼筋清理應(yīng)在鋼筋綁扎前完成。2）各種鋼筋下料及成型的第一件產(chǎn)品必須自檢無誤后，方可成批生產(chǎn)，外形尺寸較復(fù)雜的應(yīng)由配料工長和質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方可繼續(xù)生產(chǎn)。3）鋼筋切斷時(shí)應(yīng)根據(jù)不同長度長短搭配，統(tǒng)籌配料，一般應(yīng)先斷長料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。斷料時(shí)應(yīng)避免用短尺量長料，以防止在量料中產(chǎn)生累計(jì)誤差。在安裝鋼筋切斷機(jī)的刀片時(shí)應(yīng)注意螺絲要緊固，刀口要密合，應(yīng)根據(jù)所斷鋼筋的直徑粗細(xì)調(diào)整固定刀片，調(diào)整刀片刀口的距離，以防止產(chǎn)生馬蹄或起彎現(xiàn)象。如在切斷過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭和嚴(yán)重的彎頭應(yīng)予切除。4）使用鋼筋彎曲機(jī)應(yīng)根據(jù)鋼筋等級(jí)、直徑所要求的圓弧彎曲曲率半徑大小及時(shí)更換彎心軸套，保證鋼筋彎曲曲率半徑符合規(guī)范要求。5）配料成型應(yīng)以一層為一個(gè)單位配制，每個(gè)配料單位的堆放還應(yīng)分為粗鋼筋、箍筋、附加筋三個(gè)區(qū)逐一碼放。掛牌標(biāo)明層高、軸線。箍筋制配完畢，應(yīng)按直徑、尺寸大小分類碼放，以便于發(fā)放。附加鋼筋制配完畢應(yīng)單獨(dú)碼放，隨梁所用單獨(dú)發(fā)放。鋼筋發(fā)放一律以翻料單數(shù)量為準(zhǔn)，以一根軸線為單元，即梁主筋、架立筋、腰筋、彎矩筋、箍筋、附加筋逐次發(fā)放，以避免遺漏，缺失或多發(fā)。6、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)施工1）嚴(yán)格按照結(jié)構(gòu)總說明中的具體要求及規(guī)范進(jìn)行鋼筋連接、錨固、搭接、綁扎安裝和保護(hù)層厚度的控制。2）基礎(chǔ)鋼筋施工：①基礎(chǔ)形式按原有基礎(chǔ)斷面為雙面梯形，配置雙層主筋，副筋為@200，鋼筋規(guī)格為Ф8；最上一步的副筋為Ф8@200。②鋼筋的彎鉤按規(guī)范施工。③在基礎(chǔ)底部按圖紙要求設(shè)置抗剪斜筋。3）墻體鋼筋施工：①在墻體的不同部位按施工圖紙的要求進(jìn)行分層綁扎，需要加強(qiáng)的部位必須到位。②鋼筋的綁扎應(yīng)在植筋的強(qiáng)度達(dá)到要求后進(jìn)行。6.2.1.7質(zhì)量保證措施:1）鋼筋綁扎施工前，由技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,包括鋼筋型號(hào)、間距、搭接長度、錨固長度，保護(hù)層厚度和機(jī)械連接的位置等，并檢查分段施工的鋼筋大樣圖和配筋單。2）嚴(yán)格執(zhí)行“三按”、“三檢”和“一控”。其中“三按”嚴(yán)格按圖紙，按工藝，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工；“三檢”：自檢、互檢、交接檢；“三控”自控正確率，一次驗(yàn)收合格率。3）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的質(zhì)量進(jìn)行三分析活動(dòng)；即要分析：質(zhì)量問題的危險(xiǎn)性，分析質(zhì)量問題的原因，分析質(zhì)量問題應(yīng)采取具體的措施，以達(dá)到防患于未然消除質(zhì)量問題的出現(xiàn)。4）嚴(yán)格執(zhí)行六不綁原則：砼接槎未清石子不許綁；鋼筋網(wǎng)片未清凈不綁；未放線不許綁；未檢查鋼筋混偏位不許綁；未檢查鋼筋接頭錯(cuò)開長度不許綁；未檢查鋼筋接頭質(zhì)量是否合格前不許綁。5）特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)，經(jīng)專業(yè)考核后持證上出崗。二、模板工程：1、本工程模板使用鋼模板和12mm厚竹膠板加100×50木方模板；加固及支撐使用鋼管。2、表面平整光滑，線條順直，幾何尺寸準(zhǔn)確，外觀尺寸允許偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)，符合下表要求：序號(hào)項(xiàng)目名稱允許編差檢查方法1每層垂直度3mm20米托線板2位置2mm3上口寬度2mm尺量4標(biāo)高5mm尺量5表面平整度2mm2米靠尺或6墻軸線位置3mm尺理7預(yù)留管、孔洞中心線位移3mm拉線和尺理8預(yù)留洞截面尺寸10mm拉線和尺理9模板接逢寬度1.5mm拉線和尺理10預(yù)埋鋼板中心線位置3mm拉線和尺量3、質(zhì)量保證措施:a)、保證不漏漿、b)、保證分層澆注、c)、控制振搗點(diǎn)和時(shí)間、d)、砼澆注連續(xù)不間斷進(jìn)行施工。4、成品保護(hù):1）不得重物擊模板，不在梁或樓梯踏步模板吊幫上蹬踏，應(yīng)搭設(shè)跳板，保護(hù)模板的牢固和嚴(yán)密。2）根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊確定折模板時(shí)間，柱拆模強(qiáng)度要求達(dá)到1.2mPa、保證砼表面因強(qiáng)度不夠而粘模。破壞砼表面觀感質(zhì)量。3）已澆注完畢的砼要加以保護(hù)，嚴(yán)格控制上料、堆料高度，以防壓跨模板。三、混凝土工程（1）采用商品砼本工程采用商品砼。（2）砼澆筑方式砼澆筑垂直運(yùn)輸采用井架輸送泵。（3）砼配合比嚴(yán)格核對(duì)商品砼配合比，選派專人管理，認(rèn)真記錄并留試樣備查。（4）施工縫盡量不留施工縫，一次澆筑完畢。墻砼分層振搗，使用插入式振搗器振。所有施工縫的處理均勻?yàn)榍謇砀蓛魸駶櫤?，采用同砼配比相同水泥砂漿鋪10~15mm(豎直縫)，50mm(水平縫)，處理施工縫前砼強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa以上。（5）砼澆筑梁、板可同時(shí)澆筑，由一端開始，趕漿前移，根據(jù)梁高將梁先分層澆筑成階梯形，當(dāng)達(dá)到板底位置時(shí)再與板的砼一起澆筑，隨著階梯形不斷延長，梁板澆筑連續(xù)向前推進(jìn)，緊密結(jié)合，分層下料，分層振搗，趕漿前移，振搗時(shí)不能觸動(dòng)鋼筋及預(yù)埋件。梁板柱結(jié)點(diǎn)鋼筋較密，用小直徑振。澆筑板的虛鋪厚度略大于板厚，用平板振搗器垂直澆筑方向來回振搗，振搗完后用長木抹子抹平，施工縫處或有預(yù)埋件及插筋處用抹子抹平。（6）澆筑與振搗的一般要求：砼自由下落高度不超過2M。澆筑砼時(shí)分層連續(xù)進(jìn)行，每層澆筑高度根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，鋼筋疏密決定，一般高度為振搗器作用部分長度的1.25倍，最大不超過50cm。使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不遺漏，做到均勻振實(shí)，移動(dòng)間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時(shí)插入下層50mm，以消除兩層間距的接縫。平板振搗器的移動(dòng)，保證覆蓋已振實(shí)部分邊緣。澆筑連續(xù)時(shí)行，如必須間歇，其間歇時(shí)間盡量縮短，并在砼凝結(jié)之前，將上層砼澆筑完畢。間歇最長時(shí)間視凝結(jié)條件具體而定，如超過凝結(jié)時(shí)間，按施工縫處理。澆筑砼時(shí)隨時(shí)觀察模板、鋼筋、預(yù)留洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動(dòng)，變形或塞堵等情況，發(fā)現(xiàn)問題，在砼凝結(jié)之前修正完好。每層厚度不大小50cm，振搗不能觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。（7）砼的澆筑在澆筑將模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污清除干凈，同時(shí)對(duì)木模板澆水濕潤。在澆筑豎向結(jié)構(gòu)之前，先在底部鋪填50~100mm厚與砼成分相同的水泥砂漿，澆筑中不得發(fā)生離析現(xiàn)象，當(dāng)砼澆筑落差超過2m時(shí)，采用串筒或溜管。砼振搗全部采用機(jī)械搗固。對(duì)于一般墊層及砼板厚較小時(shí)采用平板振動(dòng)器振搗。對(duì)于其它結(jié)構(gòu)采用插入式振搗棒搗固，其移動(dòng)間距不得大于其作用半徑的1.5倍。在澆筑時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)有施工班長和技術(shù)人員跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)對(duì)砼澆筑質(zhì)量進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。（8）砼的養(yǎng)護(hù)與質(zhì)量檢查對(duì)已澆向完畢的砼達(dá)到終凝后加以覆蓋和澆水，并滿足以下規(guī)定，在澆筑完畢后的12小時(shí)內(nèi)加以覆蓋和澆水，并且養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，含外加劑砼，養(yǎng)護(hù)不少于14天。第四節(jié)門窗洞加固工程1、門窗洞口加固：1）在原門窗洞口的四周各剔鑿掉120mm的墻體。2）在洞口墻體中心處植筋，Ф8@400，植埋部分為150mm,外露部分做90°彎鉤。并按墻體厚度做120mm的混凝土框，內(nèi)配6Ф10+Ф4@200。洞口四角設(shè)45°斜筋，為2Ф8，L=1000。2、圈梁和鋼拉桿的施工：1)增設(shè)圈梁處的面層有酥堿、油污或飾面層時(shí)，應(yīng)清理干凈，圈梁與墻體連接的孔洞應(yīng)用清水沖洗干凈，混凝土澆注前，應(yīng)澆水濕潤墻面和模板，錨筋和錨栓用牢固可靠。2）圈梁的混凝土應(yīng)連續(xù)澆注，不應(yīng)在距離鋼拉桿（或橫墻）1m以內(nèi)留施工縫。圈梁頂面應(yīng)做泛水，底面應(yīng)作滴水槽。3）鋼拉桿應(yīng)張緊，不得彎曲和下垂，外露鐵件應(yīng)刷防銹漆。錨筋的錨孔直徑可依據(jù)粘接劑的不同取18-25mm。第五節(jié)化學(xué)植筋和墻體加固工程一、化學(xué)植筋、錨固、及焊接工程1、化學(xué)植筋、錨固時(shí)，其部位的混凝土構(gòu)件不得有局部缺陷，若有局部缺陷，應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位待實(shí)施補(bǔ)強(qiáng)或加固處理后，再植筋。單面混凝土墻板、單面鋼筋網(wǎng)砂漿面層錨固：錨固孔洞尺寸60×60mm，采用M10水泥砂漿灌孔，空洞應(yīng)滿灌，不應(yīng)出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。2、化學(xué)植筋時(shí)，其鋼筋應(yīng)先焊后植筋；若施工有困難而必須后焊的，焊點(diǎn)距混凝土表面應(yīng)大于15d且應(yīng)采取冰水浸濕的濕毛巾包裹植筋的根部。3、化學(xué)植筋錨固件的膠粘劑必須采用專門配置的改性環(huán)氧樹脂膠粘劑或改性乙稀基膠粘劑（包括改性氨基甲酸酯膠粘劑），其安全性檢驗(yàn)指標(biāo)必須符合下表的規(guī)定，化學(xué)植筋錨固件的膠粘劑應(yīng)具有抗凍融性能使用合格證書，其填料必須在工程制膠時(shí)填加，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)摻入。膠體性能項(xiàng)目性能要求試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)A級(jí)膠B級(jí)膠膠體性能劈裂抗拉強(qiáng)度（MPa）≥8.5≥7.0砼結(jié)構(gòu)加固規(guī)范目錄G抗彎強(qiáng)度（MPa）≥50≥40GB/T2570抗彎強(qiáng)度（MPa）≥60GB\T2569粘接性能鋼-鋼（鋼套管法）拉伸抗剪強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值（MPa）≥16≥13砼結(jié)構(gòu)加固規(guī)范目錄J約束條件下帶肋鋼筋與混凝土的粘接強(qiáng)度C30Ф25L=150mm≥11≥8.5砼結(jié)構(gòu)加固規(guī)范目錄KC60Ф25L=125mm≥17≥14不揮發(fā)物含量≥17GB\T27934、錨栓：錨栓的錨固深度見下表：錨栓類型設(shè)防烈度錨栓受拉、邊緣受剪、拉剪復(fù)合受力之結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接及生命線工程非結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接非結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接及受壓、中心受剪、壓剪復(fù)合受力之結(jié)構(gòu)構(gòu)件連接C20C30≥C40C20C30≥C40化學(xué)植筋及螺桿≤62622192420177～8292421262219二、墻體裂縫施工1、施工工序：①磚墻體填縫密封修補(bǔ)：先將裂縫處用勾縫刀、抹子、刮刀等工具清理干凈，將1：3的水泥砂漿或比砂漿強(qiáng)度高一級(jí)的水泥砂漿或摻有107膠的聚合物砂漿填入磚縫內(nèi)。②配筋填縫密封修補(bǔ)：在由裂縫相交的灰縫中嵌入細(xì)鋼筋，然后使用水泥砂漿填縫，具體為:每隔4～5皮磚剔鑿一道長約800～1000mm的磚縫，埋入一根Ф6鋼筋，端部彎直鉤并嵌入磚墻豎縫，然后用強(qiáng)度等級(jí)為M10的水泥嵌填嚴(yán)實(shí)。2、注意事項(xiàng)：①兩側(cè)不要剔同一條縫，最好隔兩皮磚。②必須處理號(hào)一面，等砂漿有一定強(qiáng)度后再施工另一面。③修補(bǔ)前剔開的磚縫充分澆水濕潤，修補(bǔ)后必須澆水養(yǎng)護(hù)。三、墻板加固1、所有樓梯間兩側(cè)墻體采用鋼筋網(wǎng)水泥砂漿面層雙面加固。原有墻面清底，鉆孔并用清水沖刷，孔內(nèi)干燥后安裝錨筋并鋪設(shè)鋼筋，澆水濕潤墻面抹水泥砂漿并養(yǎng)護(hù)，墻面裝飾。3、在墻面鉆孔時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求先畫出位置，并采用電鉆在墻縫處打孔，穿墻孔直徑比S型筋大2mm,錨筋孔直徑宜采用錨筋直徑的1.5～2.5倍。錨筋插入空洞后可采取水泥基漿灌料、水泥砂漿等填實(shí)。4、鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)時(shí)，豎向鋼筋應(yīng)靠墻面并用鋼筋頭支起。5、抹水泥砂漿時(shí)，應(yīng)先在墻面刷水泥漿一道再分層抹灰，但每層厚度不應(yīng)超過15mm。7、墻面應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)，防止陽光暴曬。四、墻板裂縫灌漿的處理1、在墻體飾面鑿除完成后，對(duì)墻板進(jìn)行全面清理檢查，墻板的裂縫部位、寬度、長度應(yīng)做詳細(xì)記錄，以利于根據(jù)墻板實(shí)際裂縫大小情況進(jìn)行分類處理；墻板上的可見裂縫按設(shè)計(jì)要求均采用灌注結(jié)構(gòu)膠將裂縫處混凝土粘牢。2、施工要求：（1）灌漿法施工。應(yīng)將裂縫構(gòu)成一個(gè)密閉性空腔，有控制的預(yù)留進(jìn)出口，借助專用灌漿泵將漿液壓入縫隙并使之填滿。（2）灌漿施工工藝流程：裂縫處理→埋設(shè)灌漿嘴、盒、管→封縫密封檢查→配置漿液→灌漿→封口結(jié)束→檢查。（3）灌漿前應(yīng)對(duì)裂縫進(jìn)行處理，其處理方法可分為：①表面處理法：對(duì)于較細(xì)（小于0.3mm）的裂縫，可用鋼絲刷等工具，清除裂縫表面的灰塵、白灰、浮渣及松散層等污物；然后再用毛刷蘸甲苯、酒精等有機(jī)溶液，把沿裂縫兩側(cè)20-30mm處擦洗干凈并保持干燥。②鑿槽法。對(duì)于較寬（大于0.3mm）的裂縫，應(yīng)沿裂縫用鋼釬或風(fēng)鎬鑿成“V”形槽，槽深與槽寬可根據(jù)裂縫深度和有利于封縫來確定。鑿槽時(shí)先沿裂縫打開，再向兩側(cè)加寬，鑿?fù)旰笥娩摻z刷及壓縮空氣將碎屑粉塵清除干凈。（4）封縫應(yīng)根據(jù)不同裂縫情況及灌漿要求確定封閉方法。（5）漿液配置應(yīng)按照不同漿材的配方及配置方法進(jìn)行。漿液一次配備數(shù)量，需按漿液的凝固時(shí)間及進(jìn)漿速度來確定。（6）灌漿是施工關(guān)鍵工序之一，應(yīng)確保灌漿質(zhì)量：①灌漿機(jī)具、器具及管子在灌漿前應(yīng)進(jìn)行檢查，運(yùn)行正常時(shí)方可使用。接通管路，打開所有灌漿嘴上的閥門，用壓縮空氣將孔道及裂縫吹干凈。②根據(jù)裂縫區(qū)域大小，可采用單孔灌漿或分區(qū)群孔灌漿。在一條裂縫上灌漿可由一段到另一端。③灌漿時(shí)應(yīng)待下一個(gè)排氣嘴出漿時(shí)立即關(guān)閉轉(zhuǎn)芯閥，如此順序進(jìn)行。化學(xué)漿液的灌漿壓力為0.2MPa，水泥漿液的灌漿壓力為0.4MPa-0.8MPa。壓力應(yīng)逐漸升高，防止驟然加壓。達(dá)到規(guī)定壓力后，應(yīng)保持壓力穩(wěn)定，以滿足灌漿要求。④灌漿停止的標(biāo)志為吸漿率小于0.1L/min，再繼續(xù)壓注幾分鐘即可停止灌漿，關(guān)掉進(jìn)漿嘴上的轉(zhuǎn)芯閥門。⑤灌漿結(jié)束后，應(yīng)立即拆除管道，并洗干凈?；瘜W(xué)灌漿還應(yīng)用丙酮沖洗管道和設(shè)備。（7）待縫內(nèi)漿液達(dá)到初凝而不外流時(shí)，可拆下灌漿嘴（盒），再用環(huán)氧樹脂膠泥或滲入水泥的灌漿液把灌漿嘴處抹平封口。（8）灌漿結(jié)束后，應(yīng)檢查補(bǔ)強(qiáng)效果和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。（9）灌漿必須遵守以下安全規(guī)定：①灌漿材料應(yīng)按其說明要求進(jìn)行保存，如屬易燃品，應(yīng)封閉儲(chǔ)存，遠(yuǎn)離火源。②在配置及使用現(xiàn)場(chǎng)，必須通風(fēng)良好，操作人員應(yīng)穿工作服，必要時(shí)戴防護(hù)口罩、乳膠手套和眼鏡，并嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)食。③工作場(chǎng)地嚴(yán)禁煙火，并必須配備消防設(shè)施。1.3、工程質(zhì)量及驗(yàn)收：①灌漿施工前應(yīng)檢查施工準(zhǔn)備是否符合要求。②用壓縮空氣或壓力水檢查灌漿是否密實(shí)。灌漿及粘結(jié)材料的質(zhì)量均應(yīng)符合相關(guān)加固技術(shù)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。第六節(jié)碳纖維布加固施工角柱采用碳纖維布加固處理。碳纖維布加固的原理：用于建筑結(jié)構(gòu)加固的碳纖維材料具有優(yōu)良的力學(xué)性能，其抗拉強(qiáng)度一般為建筑用鋼材的十幾倍；但是，碳纖維材料織成碳纖維布后，其中的各碳纖維絲很難完全共同工作，在承受較低的荷載時(shí)，一部分應(yīng)力水平較高的碳纖維絲首先達(dá)到其抗拉強(qiáng)度并退出工作狀態(tài)，以此類推，各碳纖維絲逐漸斷裂，直至整體破壞。而使用粘結(jié)劑后，各碳纖維絲能很好地共同工作，大大提高碳纖維布的抗拉強(qiáng)度，故碳纖維加固首先必須使碳纖維布中的碳纖維絲能共同工作，因此粘結(jié)劑對(duì)碳纖維布的加固起著關(guān)鍵的作用，它既要確保各碳纖維絲共同工作，同時(shí)又確保碳纖維布與結(jié)構(gòu)共同工作，從而達(dá)到加固的目的。1．膠粘劑的配置：

1）、將原材料按不同配合比稱量準(zhǔn)確，分別配置底涂膠料、整平膠料及粘結(jié)膠料。先將稀釋劑加入聚合物主料內(nèi)攪拌均勻，再將填料加入繼續(xù)攪拌至均勻，最后加入固化劑，充分?jǐn)嚢韬蠹纯墒褂谩?/p>

2）、配置膠料時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：底涂膠料每次配置量以1－2公斤為宜；整平膠料每次配置量以0.5－1公斤為宜；粘結(jié)膠料每次配置量以1－2公斤為宜。

3）、所有膠料要求于1小時(shí)內(nèi)施工完畢。

2．基底處理

1)、混凝土表面如出現(xiàn)剝落、蜂窩、腐蝕等劣化現(xiàn)象的部位應(yīng)予剔除，對(duì)于較大面積的劣質(zhì)層，在剔除后應(yīng)用聚合物水泥砂漿進(jìn)行修復(fù)。

2)、裂縫部位，如有必要應(yīng)先進(jìn)行封閉處理。

3)、用混凝土角磨機(jī)、砂輪（砂紙）等工具，去除混凝土表面的浮漿、油污等雜質(zhì)，構(gòu)件基面的混凝土要打磨平整，尤其是表面的凸出部位要磨平，轉(zhuǎn)角粘貼處要進(jìn)行倒角處理并打磨成圓弧狀（R³10mm）。

4)、用吹風(fēng)機(jī)將混凝土表面清理干凈并保持干燥。使用中國建科院研制生產(chǎn)EC高強(qiáng)度聚合物砂漿修補(bǔ)表面凹陷底部分。

3．涂底膠

1）、按一定比例將主劑與固化劑先后置于容器中，用攪拌器攪拌均勻，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際氣溫決定用量，并嚴(yán)格控制使用時(shí)間。

2）、用滾桶刷或毛刷將膠均勻涂抹于混凝土構(gòu)件表面，厚度不超過0.4mm，并不得漏刷或有流淌、氣泡，等膠固化后（固化時(shí)間視現(xiàn)場(chǎng)氣溫而定，以手指觸感干燥為宜，一般不小于2小時(shí)），再進(jìn)行下一道工序。

4、用整平膠料找平

1）、混凝土表面凹陷部位應(yīng)用刮刀嵌刮整平膠料修補(bǔ)填平，模板接頭等出現(xiàn)高度差的部位應(yīng)用整平膠料填補(bǔ)，盡量減少高差。

2）、轉(zhuǎn)角的處理，應(yīng)用整平膠料將其修補(bǔ)為光滑的圓弧，半徑不小于10mm。

3）、整平膠料須固化后（固化時(shí)間視現(xiàn)場(chǎng)氣溫而定，以手指觸感干燥為宜，一般不小于2小時(shí)），方可再進(jìn)行下一道工序。

5、粘貼碳纖維布

1）、按設(shè)計(jì)要求的尺寸裁剪碳纖維布，除非特殊要求，碳纖維布長度應(yīng)在3m以內(nèi)。

2）、配置、攪拌粘貼膠料，然后用滾筒刷均勻涂抹于所粘貼部位，在搭接、拐角部位適當(dāng)多涂抹一些。

3）、用特制光滑滾子在碳纖維布表面沿同一方向反復(fù)滾壓至膠料滲出碳纖維布外表面，以去除氣泡，使碳纖維布充分浸潤膠料。

多層粘貼應(yīng)重復(fù)以上步驟，待纖維表面指觸感干燥為宜，方可進(jìn)行下一層碳纖維布的粘貼。

4）、在最外一層碳纖維布的外表面均勻涂抹一層粘貼膠料。

4.4、地面恢復(fù)：因原地面未配筋，所以用人工攪拌1:2水泥砂漿（摻5％107膠，為保持新舊砼接縫處結(jié)合好，摻用UEA膨脹劑）即可，地面面層用鐵抹壓光恢復(fù)。

6、質(zhì)量保證措施：

1）、對(duì)于砼工程，應(yīng)振搗密實(shí)，面層平整，砂漿拌制嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配比，杜絕偷工減料現(xiàn)象發(fā)生。

2）、碳纖維粘貼工程：碳纖維布沿纖維方向的搭接長度不得小于100mm。粘貼碳纖維布應(yīng)盡量避開障礙物，如遇無法清除的障礙物而需截?cái)鄷r(shí)，在截?cái)嗖课灰枰赃m當(dāng)處理，具體措施應(yīng)視不同情況而定。

3）、碳纖維材料方面的可靠保證

碳纖維片具有極佳的力學(xué)性能，是與它自身的材質(zhì)屬性、成片加工工藝密不可分的。第七節(jié)腳手架工程一、施工準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備1）鋼管：采用外徑48mm，壁厚3.5mm。不得有明顯變形、裂紋、壓扁和銹蝕。2）扣件：采用機(jī)械性能不低于KT-33-8的可鍛鑄鐵扣件，扣件夾緊鋼管時(shí)，開口處的最小距離＞5mm3）腳手板：采用杉木或松木腳手板，腳手板厚度50mm、寬度250mm、長度3000mm、兩端應(yīng)各設(shè)直徑為44）安全網(wǎng)：立網(wǎng)采用全新綠色密目安全網(wǎng)（2000目），平網(wǎng)采用網(wǎng)眼50mm安全網(wǎng)。安全網(wǎng)滿掛在外立桿和大橫桿的內(nèi)側(cè)，2層、4層和操作層腳手板下必須兜設(shè)平網(wǎng)。2、技術(shù)準(zhǔn)備架子工進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和相應(yīng)考核；每周一參加經(jīng)理部組織的教育,必須建立班前會(huì),并有會(huì)議紀(jì)要。施工前必須分級(jí)進(jìn)行技術(shù)及安全技術(shù)交底。3、腳手架搭設(shè)流程：放置縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→第一步縱向水平桿→第一步橫向水平桿→連墻桿（或加拋撐）→第二步縱向水平桿→第二步橫向水平桿→剪刀撐→安全網(wǎng)→作業(yè)層跳板二、施工方法（一）外架搭設(shè)1、立桿垂直度偏差不得大于架高的1／200。2、立桿接頭除在頂層可采用搭接外，其余各接頭必須采取對(duì)接扣件，對(duì)接應(yīng)符合下要求：立桿上的對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置，兩相鄰立桿接頭不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立桿接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不應(yīng)小于500mm，各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于步距的1／3，同一步內(nèi)不允許有二個(gè)接頭。3、立桿頂端應(yīng)高出建筑物屋頂1.5m。4、腳手架底部必須設(shè)置縱、橫向掃