2023企業(yè)財(cái)務(wù)部出納個(gè)人上半年工作總結(jié)范文(2篇)_第1頁(yè)
2023企業(yè)財(cái)務(wù)部出納個(gè)人上半年工作總結(jié)范文(2篇)_第2頁(yè)
2023企業(yè)財(cái)務(wù)部出納個(gè)人上半年工作總結(jié)范文(2篇)_第3頁(yè)
2023企業(yè)財(cái)務(wù)部出納個(gè)人上半年工作總結(jié)范文(2篇)_第4頁(yè)
2023企業(yè)財(cái)務(wù)部出納個(gè)人上半年工作總結(jié)范文(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?企業(yè)財(cái)務(wù)?部出納個(gè)?人上半年?工作總結(jié)?范文各?位尊敬的?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們:?大家好!?我是今年?____?月被入取?到公司,?任主辦會(huì)?計(jì)一職,?由于剛接?手,對(duì)自?己業(yè)務(wù)還?不是很熟?悉,所以?管理還不?到位,但?是通過(guò)這?段時(shí)間的?努力以及?在各部門(mén)?同事們的?大力支持?和積極配?合下,在?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作崗位?上取得了?一定的成?績(jī),較好?地完成了?上級(jí)分配?的各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作任?務(wù)。現(xiàn)將?三個(gè)月來(lái)?的財(cái)務(wù)工?作情況簡(jiǎn)?要總結(jié)如?下:一?、___?_度工作?總結(jié)(?一)公司?財(cái)務(wù)部工?作執(zhí)行及?完成的情?況我們?秉著財(cái)務(wù)?工作“嚴(yán)?謹(jǐn)、仔細(xì)?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)”的?工作態(tài)度?,嚴(yán)格遵?守國(guó)家的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度、稅?收法規(guī)和?國(guó)家其他?財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)及公?司的財(cái)務(wù)?制度,認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?做好財(cái)務(wù)?工作,履?行了財(cái)務(wù)?職責(zé)。我?們做好了?對(duì)資金進(jìn)?行的管理?和結(jié)算,?對(duì)于收到?的資金能?及時(shí)地存?入銀行,?每筆付款?也做到了?認(rèn)真核對(duì)?,只有在?相關(guān)手續(xù)?完備無(wú)誤?的情況下?才會(huì)進(jìn)行?支付。在?現(xiàn)金管理?這方面,?我們也能?堅(jiān)持做到?日清月結(jié)?,并及時(shí)?調(diào)整銀行?未達(dá)。同?時(shí),我們?堅(jiān)持天天?登記現(xiàn)金?日記賬,?周周做應(yīng)?收款報(bào)表?,審核財(cái)?務(wù)部一切?付款憑證?、合同,?編造每月?的稅務(wù)報(bào)?表、統(tǒng)計(jì)?資料并每?月向總部?匯報(bào)工作?情況,更?好地為公?司領(lǐng)導(dǎo)提?供了財(cái)務(wù)?收支信息?。我們財(cái)?務(wù)部的每?位財(cái)務(wù)人?員都勤勤?懇懇、任?勞任怨、?努力做好?了本職工?作,認(rèn)真?執(zhí)行了企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度,實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)信?息收集、?處理和傳?遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確?性。(?二)財(cái)務(wù)?部工作執(zhí)?行情況分?析在財(cái)?務(wù)部工作?的這段時(shí)?間里很好?地完成了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?賦予的工?作任務(wù),?取得了一?定成績(jī),?我覺(jué)得有?以下幾點(diǎn)?原因:?1、思想?上。一心?做好財(cái)務(wù)?工作,一?心為公司?利益著想?。因?yàn)榇?家一心為?公司利益?著想,有?著共同的?一個(gè)信念?,“愛(ài)公?司如愛(ài)家?”,所以?才能做好?財(cái)務(wù)工作?。2、?工作態(tài)度?上。要完?成審核財(cái)?務(wù)部一切?開(kāi)支憑證?、合同,?編造每月?的稅務(wù)報(bào)?表、統(tǒng)計(jì)?資料的工?作就需要?“嚴(yán)謹(jǐn)、?仔細(xì)、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?”的工作?態(tài)度。為?了便于查?賬人員的?查賬工作?,我們必?須對(duì)稅務(wù)?報(bào)表和會(huì)?計(jì)檔案等?這些賬務(wù)?能做到仔?細(xì)認(rèn)真,?無(wú)差無(wú)漏?,有根有?據(jù)。3?、學(xué)習(xí)態(tài)?度上。要?將會(huì)計(jì)工?作做好,?就應(yīng)該進(jìn)?行再教育?學(xué)習(xí)。多?與財(cái)務(wù)部?其他同志?進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)?交流,多?參加相關(guān)?對(duì)內(nèi)部控?制和稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)的專?題講座,?將自身知?識(shí)與會(huì)計(jì)?工作結(jié)合?起來(lái),才?能更好地?完成領(lǐng)導(dǎo)?交與我的?任務(wù)。?(三)公?司財(cái)務(wù)部?工作中溝?通協(xié)調(diào)事?項(xiàng)問(wèn)題?財(cái)務(wù)部及?時(shí)做好了?稅務(wù)協(xié)調(diào)?溝通工作?,為總公?司下屬的?兩個(gè)分公?司爭(zhēng)取到?了部分賬?目不用查?賬的機(jī)會(huì)?。為了確?保公司的?發(fā)展有序?進(jìn)行,提?高公司的?運(yùn)行效率?。我們財(cái)?務(wù)部的三?位財(cái)務(wù)人?員同時(shí)與?兩個(gè)國(guó)稅?、地稅等?稅務(wù)部門(mén)?和一個(gè)服?務(wù)類企業(yè)?打交道,?期間,我?們做了大?量協(xié)調(diào)溝?通工作。?積極與相?關(guān)稅務(wù)主?管部門(mén)聯(lián)?系,爭(zhēng)取?相關(guān)部門(mén)?對(duì)我公司?的理解與?支持,最?大限度的?利用國(guó)家?相關(guān)的企?業(yè)稅收優(yōu)?惠政策,?為公司節(jié)?約每一分?資金,創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)效?益,確保?公司發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作的?正常開(kāi)展?。雖然在?稅務(wù)協(xié)調(diào)?溝通的工?作中遇到?了困難,?但是我們?為了公司?,為了盡?到財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)?,即使硬?著頭皮,?也會(huì)努力?做好做完?。(四?)公司財(cái)?務(wù)部工作?績(jī)效的評(píng)?估我們?財(cái)務(wù)部明?確財(cái)務(wù)部?會(huì)計(jì)人員?的崗位職?責(zé)權(quán)限、?工作分工?和紀(jì)律要?求,要求?各崗位人?員根據(jù)本?崗位的職?責(zé)要求,?認(rèn)真做好?本職工作?并將成效?顯著工作?納入政績(jī)?考核體系?。這樣,?加強(qiáng)了財(cái)?務(wù)部?jī)?nèi)部?核算監(jiān)督?,強(qiáng)化了?各崗位人?員的責(zé)任?感。(?五)對(duì)公?司或財(cái)務(wù)?部的幾點(diǎn)?建議對(duì)?于公司或?財(cái)務(wù)部的?管理,我?有如下幾?點(diǎn)建議,?如有不妥?,敬請(qǐng)同?事和領(lǐng)導(dǎo)?指教:?1、條件?允許的情?況下,開(kāi)?展以財(cái)務(wù)?管理為中?心的財(cái)務(wù)?軟件、E?RP軟件?需要的更?新,使公?司領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)全面掌?握企業(yè)資?源狀況。?2、由?于財(cái)務(wù)工?作的繁瑣?、復(fù)雜以?及公司即?將增加一?個(gè)運(yùn)輸子?公司,我?們財(cái)務(wù)部?的工作量?和工作壓?力也會(huì)更?大,建議?總公司能?夠增加相?關(guān)的工作?人員。?3、昨年?的工作中?,由于發(fā)?票的傳遞?、銀行回?單的傳遞?不夠及時(shí)?,給我們?財(cái)務(wù)部的?工作帶來(lái)?了很大的?難題,希?望公司領(lǐng)?導(dǎo)能協(xié)調(diào)?這項(xiàng)工作?,使發(fā)票?的傳遞、?銀行回單?的傳遞能?準(zhǔn)確及時(shí)?,保證財(cái)?務(wù)核算的?順利進(jìn)行?。4、?加強(qiáng)內(nèi)部?財(cái)務(wù)管理?工作,采?取與外部?單位、內(nèi)?部各部門(mén)?定期核對(duì)?賬目及臺(tái)?帳來(lái)確保?數(shù)據(jù)無(wú)誤?,對(duì)各部?門(mén)資金支?出進(jìn)行及?時(shí)反映和?分析等措?施。5?、提高財(cái)?務(wù)部財(cái)務(wù)?人員的核?算水平和?管理服務(wù)?意識(shí),提?高財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí),?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?人員的定?期培訓(xùn)。?二、_?___度?工作計(jì)劃?___?_我們財(cái)?務(wù)部以“?保證資金?安全,服?務(wù)公司管?理,支持?公司發(fā)展?”為目標(biāo)?,以“財(cái)?務(wù)核算、?財(cái)務(wù)管理?、管理會(huì)?計(jì)和諧發(fā)?展”為措?施,針對(duì)?財(cái)務(wù)部管?理升級(jí)中?存在的問(wèn)?題,按照?統(tǒng)籌兼顧?,逐項(xiàng)解?決,不斷?完善的原?則持續(xù)進(jìn)?行,將財(cái)?務(wù)部管理?的不斷升?級(jí)、完善?作為我們?長(zhǎng)期工作?來(lái)開(kāi)展。?財(cái)務(wù)部將?做到以下?幾點(diǎn):?1.繼續(xù)?加強(qiáng)管理?、規(guī)范財(cái)?務(wù)流程、?提高財(cái)務(wù)?做賬能力?。不斷的?反省與總?結(jié),提高?財(cái)務(wù)管理?工作質(zhì)量?,充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)管?理的重要?作用。推?進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)化工作?,從基礎(chǔ)?核算到日?常整理流?程進(jìn)行細(xì)?則的規(guī)定?、以形成?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?,特別是?發(fā)票的報(bào)?銷核算,?要進(jìn)行統(tǒng)?一規(guī)范,?嚴(yán)格執(zhí)行??!皣?yán)謹(jǐn)?、仔細(xì)、?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)”是我?們秉承的?理念,盡?我們財(cái)務(wù)?部的全力?去滿足公?司每一個(gè)?項(xiàng)目進(jìn)行?對(duì)財(cái)務(wù)的?細(xì)節(jié)要求?,確保公?司項(xiàng)目正?常順利進(jìn)?行。2?.做好每?月、每季?度的所得?稅匯算清?繳工作,?合理地降?低各項(xiàng)稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?3.加?強(qiáng)內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理工?作,采取?與外部單?位、內(nèi)部?各部門(mén)定?期核對(duì)賬?目及臺(tái)帳?來(lái)確保數(shù)?據(jù)無(wú)誤,?對(duì)各部門(mén)?資金支出?進(jìn)行及時(shí)?反映和分?析等措施?。4、?做好公司?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?分析工作?,及時(shí)提?出為實(shí)現(xiàn)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?的財(cái)務(wù)控?制可行性?措施或建?議。配合?公司進(jìn)行?收入、成?本、費(fèi)用?的專項(xiàng)檢?查,加強(qiáng)?非生產(chǎn)費(fèi)?用和可控?費(fèi)用的控?制、執(zhí)行?力度,不?能超支的?絕不超支?。5、?繼續(xù)與財(cái)?政、稅務(wù)?等部門(mén)溝?通、聯(lián)系?,處理好?與公司相?關(guān)的財(cái)政?、稅務(wù)事?宜。6?、繼續(xù)進(jìn)?行學(xué)習(xí)型?組織的創(chuàng)?建工作,?做好會(huì)計(jì)?人員隊(duì)伍?的建設(shè),?在充分保?障日常工?作正常開(kāi)?展的情況?下,加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員?的業(yè)務(wù)知?識(shí)、企業(yè)?會(huì)計(jì)制度?和國(guó)家有?關(guān)財(cái)經(jīng)法?規(guī)的學(xué)習(xí)?,結(jié)合會(huì)?計(jì)人員考?評(píng)辦法,?逐步提高?會(huì)計(jì)人員?的專業(yè)知?識(shí)、技能?和職業(yè)判?斷能力,?以便更好?的適應(yīng)公?司發(fā)展的?要求,全?力做好公?司的財(cái)務(wù)?、核算等?相關(guān)工作?。7、?繼續(xù)制定?和完善各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度和?內(nèi)部控制?制度,清?理、完善?公司的財(cái)?務(wù)核算,?財(cái)務(wù)管理?制度,使?財(cái)務(wù)工作?做到照章?辦事。?8、持續(xù)?推進(jìn)全面?預(yù)算管理?,提高財(cái)?務(wù)核算力?度。__?__,我?們要透徹?領(lǐng)悟公司?高層的戰(zhàn)?略意圖,?從公司全?盤(pán)和長(zhǎng)遠(yuǎn)?的角度出?發(fā),胸懷?大局,從?大處著眼?,細(xì)處著?手,根據(jù)?總經(jīng)理室?布置,組?織編制公?司年、季?、月財(cái)務(wù)?收支預(yù)算?。同時(shí)切?實(shí)加強(qiáng)兩?級(jí)經(jīng)濟(jì)核?算。_?___,?我們財(cái)務(wù)?部在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真努?力工作,?雖然在政?治思想和?業(yè)務(wù)知識(shí)?上有了很?大的提高?,基本完?成了工作?任務(wù),取?得一定的?成績(jī),但?是與公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求相比,?還是存在?一些不足?與差距,?需要努力?提高和改?進(jìn)。今后?,我們財(cái)?務(wù)部要繼?續(xù)加強(qiáng)學(xué)?習(xí),提高?自身綜合?素質(zhì),圍?繞公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?工作目標(biāo)?任務(wù),以?求真務(wù)實(shí)?的工作作?風(fēng),以創(chuàng)?新發(fā)展的?工作思路?,奮發(fā)努?力,攻堅(jiān)?破難,把?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作提高?到一個(gè)新?的水平,?為公司的?發(fā)展做出?應(yīng)有的努?力與貢獻(xiàn)?。20?23企業(yè)?財(cái)務(wù)部出?納個(gè)人上?半年工作?總結(jié)范文?(二)?一、作為?職能部門(mén)?,為公司?健康發(fā)展?提供有用?的數(shù)據(jù)支?持是我部?的工作重?點(diǎn)之一,?而成本工?作是重點(diǎn)?中的重點(diǎn)?,根據(jù)管?理需要,?我部在年?初要求成?本組完成?成本模板?的組織設(shè)?計(jì)工作,?把有用的?成本相關(guān)?數(shù)據(jù)信息?都包含在?內(nèi),這也?是公司成?本分析會(huì)?的基礎(chǔ),?在這項(xiàng)工?作中公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事給予了?很大的支?持與幫助?,經(jīng)過(guò)不?斷的討論?和修正,?最終確認(rèn)?了新的模?板格式,?并在后期?根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行?了合理的?補(bǔ)充,這?項(xiàng)工作得?到了公司?管理層的?高度評(píng)價(jià)?。二、?財(cái)務(wù)部有?個(gè)很重要?的職能就?是監(jiān)督職?能,但監(jiān)?督需要很?強(qiáng)的制度?性和原則?性支持,?不能憑空?做出任何?結(jié)論和判?斷,這樣?是很武斷?的,是很?不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,是沒(méi)有?說(shuō)服力的?,所以把?財(cái)務(wù)相關(guān)?制度在其?他部門(mén)進(jìn)?行宣貫尤?為重要,?制度是相?對(duì)剛性的?,但業(yè)務(wù)?卻具有很?強(qiáng)的靈活?性,起碼?要讓其他?部門(mén)知道?財(cái)務(wù)的原?則和底線?是什么,?這也能夠?避免因?yàn)?員工對(duì)程?序的不懂?而在工作?中出現(xiàn)不?必要的麻?煩,特別?是在今年?銷售部門(mén)?分業(yè)務(wù)線?管理的情?況下,相?關(guān)報(bào)銷審?批流程有?了明顯的?改變,這?也是宣貫?相關(guān)制度?很好的契?機(jī),為了?使報(bào)銷業(yè)?務(wù)不間斷?,同時(shí)為?了加強(qiáng)會(huì)?計(jì)報(bào)銷工?作的規(guī)范?性,把公?司的管理?機(jī)制執(zhí)行?到位,財(cái)?務(wù)部針對(duì)?相關(guān)制度?和流程著?重對(duì)業(yè)務(wù)?部進(jìn)行了?系統(tǒng)培訓(xùn)?和詳實(shí)解?釋,對(duì)實(shí)?際工作起?到了積極?的影響。?三、財(cái)?務(wù)部每天?都會(huì)面臨?許多枯燥?的數(shù)據(jù)和?乏味的報(bào)?表,大多?數(shù)工作都?是極具機(jī)?械性的那?種,特別?是在SA?P系統(tǒng)運(yùn)?行以來(lái),?其并不能?完全實(shí)現(xiàn)?上線的初?衷,我們?知道運(yùn)用?這樣的管?理工具不?僅是要滿?足管理者?需求,而?且要滿足?操作者的?需求,易?于理解、?容易操作?、提高效?率就是其?中一個(gè)重?要方向,?雖然綜合?多方面考?慮覺(jué)得上?了一個(gè)不?合適的系?統(tǒng),但我?部人員最?終還是能?夠站在更?高的位置?考慮這個(gè)?頭疼的問(wèn)?題,這是?一個(gè)選擇?,是一個(gè)?過(guò)程,是?一個(gè)趨勢(shì)?,持續(xù)的?進(jìn)步是需?要不斷探?索的,雖?然工作量?上升是顯?而易見(jiàn)的?,但大家?仍然克服?了困難,?工作完成?的都很不?錯(cuò)。特別?是成本組?尤為突出?,在SH?GJ的帶?領(lǐng)下,能?夠及時(shí)的?完成每月?的成本工?作,而且?能夠基本?保證數(shù)據(jù)?的可用性?,同時(shí)抽?時(shí)間整理?匯總SA?P問(wèn)題點(diǎn)?,并及時(shí)?進(jìn)行反饋?,這需要?很好的職?業(yè)精神,?這也證明?了一件事?,能力與?學(xué)歷并不?一定成正?比,對(duì)這?樣的員工?公司應(yīng)該?給予特別?的關(guān)照,?另外部門(mén)?內(nèi)部員工?能夠相互?影響,工?作的主動(dòng)?性也有了?很大的提?升,每個(gè)?人都在逐?漸走向成?熟,但這?種主動(dòng)仍?需要進(jìn)一?步加強(qiáng)。?四、隨?著整個(gè)包?裝業(yè)務(wù)的?戰(zhàn)略拓展?和公司實(shí)?際發(fā)展的?需要,二?期擴(kuò)建已?經(jīng)走入了?軌道,為?了給予擴(kuò)?建工作更?多更好的?支持,我?部經(jīng)過(guò)慎?重考慮,?抽調(diào)專人?全程參加?擴(kuò)建項(xiàng)目?組的相關(guān)?工作,雖?然任務(wù)重?時(shí)間緊,?但在有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和項(xiàng)目?組成員的?配合下,?通過(guò)其自?身努力,?按計(jì)劃完?成了許多?重要工作?,工作比?較出色,?這也得到?了領(lǐng)導(dǎo)和?同事充分?的肯定。?五、二?期籌建開(kāi)?始后,外?債和二期?資本金陸?續(xù)到位,?進(jìn)口設(shè)備?增多,外?債登記、?結(jié)付匯、?外匯核銷?、信用證?等諸多業(yè)?務(wù)也隨之?增加,而?且因?yàn)楣?司業(yè)務(wù)面?的加寬加?大,公司?也在逐步?接觸和嘗?試運(yùn)用更?多的結(jié)算?方式,以?滿足客戶?以及自身?的實(shí)際需?要,由此?需要更多?的專業(yè)知?識(shí)去完成?各項(xiàng)工作?,業(yè)務(wù)量?雖然增加?,但工作?不能不做?,也是借?助這種推?力,部門(mén)?相關(guān)人員?加班加點(diǎn)?,在完成?例行工作?的同時(shí),?出色的完?成了許多?艱巨的工?作任務(wù),?為公司持?續(xù)的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?提供了資?金保障。?六、稅?務(wù)工作方?面我部克?服了諸多?困難,通?過(guò)積極與?國(guó)地稅溝?通以及查?閱大量的?資料,按?要求完成?了國(guó)地稅?____?年度稅務(wù)?自查及稅?款補(bǔ)繳工?作,完成?了國(guó)稅_?___年?度固定資?產(chǎn)發(fā)票抵?扣情況的?普查工作?,完成了?國(guó)稅關(guān)聯(lián)?交易的調(diào)?查工作,?參加了開(kāi)?發(fā)區(qū)重點(diǎn)?稅源企業(yè)?專項(xiàng)會(huì)議?并學(xué)習(xí)相?關(guān)資料的?編制方法?,完成了?增值稅退?稅工作等?,而且為?了進(jìn)一步?提高稅務(wù)?會(huì)計(jì)的專?業(yè)素質(zhì),?我部安排?其參加各?種相關(guān)稅?務(wù)培訓(xùn),?并完成部?分轉(zhuǎn)訓(xùn)工?作,這對(duì)?其自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)以?及部門(mén)整?體素質(zhì)的?提高起到?了積極的?推動(dòng)作用?。七、?為了加速?包裝內(nèi)部?信息經(jīng)驗(yàn)?的交流,?為了借鑒?和學(xué)習(xí)新?的工作方?式方法,?為了最大?限度的實(shí)?現(xiàn)資源共?享,為了?支持兄弟?公司的相?關(guān)工作,?我部委派?專人去關(guān)?聯(lián)公司進(jìn)?行工作交?流活動(dòng),?這是改善?工作的一?個(gè)途徑,?不僅可以?幫助他人?,而且能?夠提高了?自己,可?能的情況?下,我部?將繼續(xù)委?派相關(guān)人?員走出去?,從而拿?進(jìn)來(lái)。?八、作為?____?年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論