人事專(zhuān)員年度個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)人事專(zhuān)員?年度個(gè)人?工作總結(jié)?今年_?___月?，有幸成?為_(kāi)__?_公司其?中的一員?，帶著對(duì)?事業(yè)的激?情和對(duì)新?生活懵懂?的情愫，?我走上了?公司行政?人事部的?工作崗位?。初期對(duì)?公司簡(jiǎn)單?熟悉后便?緊鑼密鼓?的開(kāi)展起?本職工作?，在以往?人事部的?工作經(jīng)驗(yàn)?中運(yùn)用在?現(xiàn)在的公?司中，工?作起來(lái)感?覺(jué)很順暢?，在初期?在公司工?作的__?__個(gè)月?中沒(méi)有感?到任何的?不適應(yīng)。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作。在過(guò)?去的一工?作日子里?，雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪，對(duì)于?每一個(gè)追?求進(jìn)步的?人來(lái)說(shuō)，?都免不了?會(huì)在年終?歲未對(duì)自?己進(jìn)行一?番“盤(pán)點(diǎn)?”，也算?是對(duì)自己?的一種鞭?策。現(xiàn)今?年個(gè)人工?作總結(jié)如?下：一?、人事方?面工作總?結(jié)：(?一)招聘?--做好?人力保障?工作根?據(jù)公司的?實(shí)際需要?，人事部?有針對(duì)性?地、合理?地進(jìn)行了?員工招聘?工作。回?想起以往?的求職經(jīng)?歷，我認(rèn)?為自己有?義務(wù)尊重?每一位求?職者，以?公司的利?益和需要?為出發(fā)點(diǎn)?，以公開(kāi)?、公平、?公正為選?拔原則，?把好公司?引進(jìn)人才?、擇優(yōu)錄?用的第一?關(guān)。我能?夠做到對(duì)?每一位應(yīng)?聘者的簡(jiǎn)?歷進(jìn)行認(rèn)?真的篩選?，對(duì)每一?位有機(jī)會(huì)?前來(lái)面試?的應(yīng)聘者?報(bào)以最熱?情的對(duì)待?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一?步擇優(yōu)錄?用新職員?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。1、?更新招聘?網(wǎng)站職位?發(fā)布信息?、篩選簡(jiǎn)?歷并通知?面試我?入職以來(lái)?通知面試?及入離職?信息匯總?如下：?招聘渠道?：網(wǎng)絡(luò)招?聘、校園?招聘會(huì)、?內(nèi)部介紹?___?_月份所?占入職比?例如下：?入職比例?如下圖：?2、參?加校園招?聘雙選會(huì)?。(二?)人事檔?案管理-?-做好內(nèi)?部資料保?管工作?根據(jù)公司?每月的人?事變動(dòng)情?況，整理?人事檔案?管理工作?，做好內(nèi)?部資料的?保管，保?障每位入?職員工個(gè)?人信息不?泄露、不?丟失。按?月更正員?工花名冊(cè)?，保障數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無(wú)?誤以便隨?時(shí)調(diào)配與?查找，做?好人力保?障工作。?工作內(nèi)容?總結(jié)如下?：1、?錄入本月?轉(zhuǎn)正人員?轉(zhuǎn)正日期?。2、?整理離職?人員信息?。3、?部分員工?本月合同?到期，將?續(xù)簽合同?到期日期?填寫(xiě)到員?工花名冊(cè)?內(nèi)。4?、將本月?入職員工?信息匯總?到員工花?名冊(cè)內(nèi)，?并編號(hào)。?5、?將新編號(hào)?員工資料?放到檔案?柜保存。?截止_?___年?____?月___?_日今年?人事檔案?匯總信息?如下：?公司總?cè)?數(shù)及分布?如下面(?含臨時(shí)保?潔人員)?：6、?統(tǒng)計(jì)人事?月報(bào)表，?做好人力?資源統(tǒng)計(jì)?工作入?職以來(lái)_?___月?、___?_月人事?月報(bào)表匯?總?cè)缦拢?(三)?培訓(xùn)--?提高員工?綜合素質(zhì)?，積極展?開(kāi)各項(xiàng)培?訓(xùn)為了?提高員工?的服務(wù)意?識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)、創(chuàng)?新意識(shí)，?行政人事?部積極開(kāi)?展員工培?訓(xùn)工作。?通過(guò)進(jìn)行?各種類(lèi)型?的崗位培?訓(xùn)和技能?培訓(xùn)，為?新進(jìn)人員?很快熟悉?公司、熟?悉崗位業(yè)?務(wù)、很快?融入金石?順通公司?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。培訓(xùn)工?作匯總?cè)?下：1?、辦理新?員工入職?培訓(xùn)工作?,包括營(yíng)?銷(xiāo)部、客?服部及職?能部門(mén)的?培訓(xùn)工作?。入職?以來(lái)培訓(xùn)?人員匯總?信息如下?：(四?)績(jī)效管?理--保?障工資所?需數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無(wú)誤?公司績(jī)效?的作用：?建立績(jī)效?導(dǎo)向的薪?酬體系，?用績(jī)效考?核與薪酬?結(jié)合激勵(lì)?人，獎(jiǎng)效?掛鉤，績(jī)?效決定薪?資水準(zhǔn)，?績(jī)效決定?升遷獎(jiǎng)罰?，堅(jiān)定不?移地對(duì)優(yōu)?秀人才實(shí)?施傾斜激?勵(lì)政策，?鼓勵(lì)員工?積極創(chuàng)造?價(jià)值，建?立與公司?分享價(jià)值?創(chuàng)造、分?享回報(bào)的?氛圍。在?物質(zhì)激勵(lì)?的同時(shí)，?不斷提?高精神激?勵(lì)的水平?，將成為?企業(yè)持續(xù)?激勵(lì)的重?要方式之?一?？?jī)效?工作匯總?如下：?1、協(xié)助?收集各部?門(mén)考勤，?審核已錄?入的考勤?登記匯總?表。2?、協(xié)助審?核各部門(mén)?提交的假?條，核對(duì)?病事假。?沖抵加班?、倒休、?事假等。?財(cái)務(wù)、行?政、人事?部門(mén)的加?班執(zhí)行倒?休。加班?時(shí)數(shù)多的?部門(mén)提醒?倒休時(shí)限?。3、?計(jì)算客服?部績(jī)效分?數(shù)，分?jǐn)?shù)?低于__?__分沒(méi)?有績(jī)效工?資。4?、計(jì)算營(yíng)?銷(xiāo)部銷(xiāo)售?提成，保?障數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無(wú)誤。?(五)?勞動(dòng)關(guān)系?--保障?公司及個(gè)?人的合法?權(quán)益根?據(jù)勞動(dòng)法?要求按時(shí)?為新入職?員工辦理?勞動(dòng)合同?等協(xié)議的?簽訂工作?，保障公?司及個(gè)人?的合法權(quán)?益，同時(shí)?掉正花名?冊(cè)相關(guān)員?工信息，?保障數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無(wú)誤?，具體工?作匯總?cè)?下：1?、為新入?職員工準(zhǔn)?備相關(guān)手?續(xù)所需手?續(xù)，報(bào)批?總經(jīng)理審?批。2?、為新員?工辦理入?職，通知?新員工將?公司所需?員工提交?信息在一?周之內(nèi)交?齊。3?、自用工?之日起一?個(gè)月內(nèi)，?與其簽訂?勞動(dòng)合同?等相關(guān)協(xié)?議。4?、即將試?用期滿的?員工，通?知其所在?部門(mén)主管?(經(jīng)理)?，等所在?部門(mén)主管?(經(jīng)理)?意見(jiàn)，合?格者為其?辦理轉(zhuǎn)正?手續(xù)，不?合格者為?其辦理離?職手續(xù)。?二、行?政方面工?作總結(jié)：?行政工?作是繁瑣?的，小到?復(fù)印、掃?描、傳真?、訂餐、?租花、印?制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站?、辦公文?件的保管?、簡(jiǎn)單的?計(jì)算機(jī)維?護(hù)，大到?結(jié)算、房?租、水費(fèi)?、車(chē)費(fèi)、?與裝修公?司就辦公?家具協(xié)商?價(jià)格、協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)為?員工捐款?、采購(gòu)辦?公用品及?對(duì)其領(lǐng)用?情況進(jìn)行?備案……?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對(duì)責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn)，如?何化繁為?簡(jiǎn)而又能?保證萬(wàn)無(wú)?一失，如?何以最小?的成本換?得最高的?效率，這?已經(jīng)不單?純是對(duì)現(xiàn)?代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工?作人員的?要求了，?對(duì)行政工?作人員也?同時(shí)適用?。作為?行政人事?部的工作?人員，我?充分認(rèn)識(shí)?到自己既?是一個(gè)管?理者，更?是一個(gè)執(zhí)?行者。正?所謂“天?下難事始?于易，天?下大事始?于細(xì)”。?要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)每一件?瑣碎的小?事以保證?業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)?展，首先?要抱以一?個(gè)正確的?心態(tài)，踏?踏實(shí)實(shí)、?任勞任怨?地完成上?級(jí)交派的?工作;其?次，要不?斷提高自?己、抓住?每一次讓?自己學(xué)習(xí)?和成長(zhǎng)的?機(jī)會(huì)，努?力提高業(yè)?務(wù)水平，?在業(yè)余時(shí)?間善于發(fā)?現(xiàn)與工作?有關(guān)的新?事物新知?識(shí);最后?，以主人?翁的姿態(tài)?發(fā)揮所長(zhǎng)?，為公司?分擔(dān)更多?力所能及?的工作。?現(xiàn)將行?政工作匯?總?cè)缦拢?(一)?、日常后?勤工作?1、協(xié)助?每月的辦?公用品盤(pán)?庫(kù)工作。?2、協(xié)?助籌劃準(zhǔn)?備公司各?大年會(huì)、?聚餐等活?動(dòng)地點(diǎn)、?禮品準(zhǔn)備?工作。?3、根據(jù)?人員的變?動(dòng)情況隨?時(shí)更新公?司通訊錄?，上報(bào)O?A系統(tǒng)。?5、公?司內(nèi)部其?他后勤工?作，將各?部門(mén)提出?的問(wèn)題第?一時(shí)間積?極回應(yīng)并?予以跟進(jìn)?。6、?負(fù)責(zé)管理?及下發(fā)公?司宣傳資?料工作,?并做好領(lǐng)?用登記工?作。7?、公司整?體員工儀?容儀表的?監(jiān)督提醒?工作。?(二)、?工程維修?1、完?成財(cái)務(wù)室?、總經(jīng)辦?公室內(nèi)二?次裝飾工?作，完成?玻璃貼磨?砂膜。?2、協(xié)助?保安部完?成了消防?設(shè)施的準(zhǔn)?備完善工?作。3?、完成其?他日常維?修工作。?(三)?、衛(wèi)生保?潔工作?為了給大?家一個(gè)更?好的辦公?環(huán)境及休?息環(huán)境，?做事主動(dòng)?性強(qiáng)是行?政工作的?重要要求?，對(duì)各部?門(mén)提出的?衛(wèi)生要求?，予以積?極回應(yīng)并?在第一時(shí)?間處理解?決。在以?往工作中?對(duì)公司衛(wèi)?生的保障?工作例如?：蟑螂藥?的播撒工?作、__?__會(huì)議?室內(nèi)隨時(shí)?保持清潔?衛(wèi)生工作?等，當(dāng)然?工作中也?會(huì)存在不?足，在未?來(lái)的__?__年中?爭(zhēng)取做到?更好!?人事專(zhuān)員?年度個(gè)人?工作總結(jié)?（二）?我于__?__月_?___日?入職，至?今工作已?經(jīng)滿兩個(gè)?月了。時(shí)?光飛逝，?在緊張、?忙碌而又?充實(shí)的、?工作中，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的幫忙?下。工作?中有進(jìn)步?也有需要?提升地方?。下方就?我入職兩?個(gè)月來(lái)的?工作，做?出如下總?結(jié)：一?、展館相?關(guān)事務(wù)(?助理工作?)：1?、前期協(xié)?助企劃經(jīng)?理處理展?館開(kāi)館的?相關(guān)事務(wù)?，制作培?訓(xùn)課件，?對(duì)講解員?進(jìn)行相關(guān)?培訓(xùn)。包?括：禮儀?培訓(xùn)，相?關(guān)展品的?背景介紹?，整個(gè)流?程的相關(guān)?介紹;?2、與涂?經(jīng)理對(duì)接?，用心做?好合同，?展館介紹?以及其他?日常事務(wù)?;3、?開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)?備：1?)每一天?提前到場(chǎng)?查看當(dāng)天?的工作進(jìn)?展?fàn)顩r。?2)配?合施工人?員對(duì)展館?的布置，?燈光對(duì)位?，畫(huà)的擺?放等，和?施工方協(xié)?商保證開(kāi)?業(yè)前展館?布置的順?利進(jìn)行;?3)開(kāi)?業(yè)后，主?動(dòng)用心承?擔(dān)講解。?完成相關(guān)?任務(wù)。?二、人事?專(zhuān)員工作?：拓展?招聘渠道?：目前?公司的招?聘渠道僅?有人才網(wǎng)?，為了滿?足當(dāng)前人?才需求。?此項(xiàng)任務(wù)?迫在眉睫?。1、?目前入公?司后，拓?展的招聘?渠道有：?58同城?，百姓網(wǎng)?，趕集網(wǎng)?，小魚(yú)網(wǎng)?，百度網(wǎng)?，閩南人?才網(wǎng)，新?工作人才?網(wǎng)。以上?招聘網(wǎng)站?部分需要?付費(fèi)才能?使用;?2、透過(guò)?以上網(wǎng)站?為公司找?到適宜的?人才有場(chǎng)?務(wù)，放映?員，保潔?，電工。?為公司有?效地節(jié)約?了人力資?源成本;?3、對(duì)?各大人才?網(wǎng)熟練使?用，并能?及時(shí)收集?相關(guān)有效?地信息并?儲(chǔ)存。?4、與招?聘網(wǎng)的聯(lián)?系人持續(xù)?良好的關(guān)?系，以確?保有需要?招聘的及?時(shí)聯(lián)系。?三、招?聘工作：?1、發(fā)?布招聘信?息：對(duì)?日常的招?聘崗位進(jìn)?行分析，?包括：崗?位工作資?料、任職?資格、崗?位梳理等?方面。對(duì)?以上這些?入職條件?進(jìn)行分析?后，根據(jù)?崗位的狀?況，選取?相應(yīng)的人?群，從而?選取相應(yīng)?的招聘渠?道，找到?適宜的人?員。3?、建立有?效的人才?庫(kù)對(duì)有?用的人才?及時(shí)儲(chǔ)備?，以便臨?時(shí)招聘用?工時(shí)選用?，為了滿?足___?_月份即?將開(kāi)業(yè)的?商場(chǎng)所需?求的超多?中高級(jí)人?才，簡(jiǎn)歷?若干個(gè)文?件夾，儲(chǔ)?備有效的?簡(jiǎn)歷60?幾份。?4、在專(zhuān)?業(yè)人才急?需的狀況?下，采取?各種方法?吸引優(yōu)秀?的人才。?公司實(shí)力?的競(jìng)爭(zhēng)除?了資金外?，人才的?競(jìng)爭(zhēng)也是?至關(guān)重要?的。5?、如有到?人才市場(chǎng)?等招聘場(chǎng)?所，了解?其相關(guān)信?息。掌握?最新的行?業(yè)動(dòng)態(tài)。?如有適宜?的人員順?便招聘。?工作體?會(huì)：來(lái)到?公司招聘?的崗位有?涉及到專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人?員，如土?建工程師?;高級(jí)管?理人員，?如進(jìn)出口?財(cái)務(wù)經(jīng)理?;對(duì)相關(guān)?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)有所欠?缺，針對(duì)?這一問(wèn)題?，主動(dòng)搜?集相關(guān)崗?位的信息?學(xué)習(xí)，以?提升自我?的專(zhuān)業(yè)技?巧。目前?有平面設(shè)?計(jì)師崗位?因薪酬，?專(zhuān)業(yè)等原?因未能按?要求的時(shí)?光完成。?此項(xiàng)工作?正在進(jìn)行?中。1?)對(duì)專(zhuān)業(yè)?對(duì)口，經(jīng)?驗(yàn)豐富，?設(shè)計(jì)潛力?較強(qiáng)的人?員工資可?相應(yīng)提升?;2)?拓展招聘?渠道，用?心收集適?宜的簡(jiǎn)歷?;3)?注意對(duì)已?有意向的?人員，針?對(duì)其實(shí)際?狀況，吸?引并留住?人才。?四、員工?關(guān)系工作?：1、?從___?_月份，?我開(kāi)始逐?步涉及新?上崗員工?的入職辦?理，熟悉?入職辦理?流程。在?新員工入?職的當(dāng)天?，帶領(lǐng)新?員工熟悉?公司的熟?悉各個(gè)部?門(mén)，用心?了解其近?期上崗的?工作心態(tài)?，對(duì)其進(jìn)?行人文關(guān)?懷。2?、對(duì)于有?離職意向?的員工，?了解其原?因。對(duì)其?進(jìn)行心理?疏導(dǎo)，使?其能夠感?受到公司?對(duì)他的關(guān)?注，以便?盡好的服?務(wù)于公司?。3、?與各部門(mén)?人員進(jìn)行?良好的溝?通，處理?好臨時(shí)事?務(wù)。五?、行政事?務(wù)目前?人事行政?部有__?__個(gè)人?，在時(shí)光?可協(xié)調(diào)度?的狀況下?。處理行?政事務(wù)。?臨時(shí)事務(wù)?的處理，?包括保安?，保潔等?，個(gè)人?潛力分析?：劣勢(shì)?：鍛煉自?我為人處?事的潛力?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)的配合?和凝聚力?。作為人?力資源專(zhuān)?員，對(duì)各?大模塊的?掌握有待?提升，壓?力大的時(shí)?候加強(qiáng)對(duì)?情緒的調(diào)?整。提?升措施：?1)充?分學(xué)習(xí)公?司的相關(guān)?制度、文?件，有助?于個(gè)人和?企業(yè)遠(yuǎn)景?的統(tǒng)一;?2)反?省自我，?針對(duì)工作?中的.不?足進(jìn)行改?善;3?)深入學(xué)?習(xí)人力資?源相關(guān)專(zhuān)?業(yè)知識(shí);?4)針?對(duì)工作中?進(jìn)展不順?利的問(wèn)題?，理清思?路重新整?理;工?作總結(jié)：?人力資?源工作是?一個(gè)“潤(rùn)?物細(xì)無(wú)聲?”的工作?。如何更?好的服務(wù)?于公司各?個(gè)部門(mén)，?需要有較?強(qiáng)的抗壓?力，靈活?度，如何?把各種瑣?事處理的?妥當(dāng)是一?門(mén)學(xué)問(wèn)。?人事做為?公司窗口?，除了招?聘面試外?，良好的?職業(yè)素養(yǎng)?有利于應(yīng)?聘者者對(duì)?公司的認(rèn)?知，從而?介紹更多?優(yōu)秀的人?才為公司?服務(wù)。提?高公司整?體的形象?。在入