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第5頁共5頁2023?電商客服?工作心得?總結(jié)范文?看著我?們店的訂?單量逐漸?增多,真?是一種可?喜的現(xiàn)象?,只要我?們多加總?結(jié),找到?更好的宣?傳和推廣?方式,我?們一定會?銷售得更?好。而接?到更多訂?單,為公?司創(chuàng)造更?多利潤就?是我今后?的主要工?作目標(biāo)。?廣州市?福智祥公?司專業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營汽?車座套,?月產(chǎn)量_?___萬?套,年產(chǎn)?量___?_多萬套?,產(chǎn)品遠?銷歐美馬?來西亞和?國內(nèi),現(xiàn)?公司新開?發(fā)一個品?牌(天安?祥),誠?招淘寶客?幫忙推廣?,傭金_?___%?-___?_%,穩(wěn)?定可靠,?因為單品?每個座套?的價格在?100-?600之?間,所以?算起來傭?金是蠻可?觀的,歡?迎有志成?為高端收?入的人群?加盟我司?,共謀發(fā)?展。1?、完善客?服大廳的?各項規(guī)章?制度,并?落實執(zhí)行?獎罰制度?。2、?監(jiān)督檢查?客服大廳?日常管理?事務(wù)工作?。4、?負(fù)責(zé)對客?服大廳人?員的工作?做出安排?及進行指?導(dǎo)、監(jiān)督?及考核。?5、接?受接待員?和管-理?-員不能?處理的業(yè)?戶投訴,?并予記錄?,并做好?投訴處理?后業(yè)戶回?訪工作。?6、對?客服大廳?人員違章?操作或行?為應(yīng)及時?制止或按?規(guī)定處理?,重要事?件要向社?區(qū)主任報?告。7?、安排管?-理-員?及時向業(yè)?戶分發(fā)各?種繳費通?知單,并?督促下屬?完成統(tǒng)計?各項費用?的收繳率?。8、?負(fù)責(zé)定期?對接待員?、管-理?-員的服?務(wù)質(zhì)量進?行統(tǒng)計、?分析,并?提出整改?方案。?9、制定?客服大廳?人員的培?訓(xùn)計劃和?實施培訓(xùn)?工作。?工作內(nèi)容?及標(biāo)準(zhǔn):?1、熟?記客服大?廳的各項?規(guī)章制度?及各工作?流程。?2、完善?客服大廳?各項規(guī)章?制度和工?作流程,?監(jiān)督制度?和流程的?執(zhí)行情況?并做好相?關(guān)記錄。?3、統(tǒng)?籌安排客?服大廳各?人員的工?作,根據(jù)?崗位工作?職責(zé)和工?作內(nèi)容,?監(jiān)督工作?質(zhì)量,防?止出現(xiàn)違?規(guī)、違例?情況,發(fā)?生重大情?況時,向?社區(qū)主任?匯報,并?密切配合?社區(qū)主任?處理事情?。4、?每天收取?投訴記錄?表、巡查?報告表、?維修需求?表等相關(guān)?工作表格?,并依照?客服大廳?的相關(guān)規(guī)?定,認(rèn)真?細(xì)致審閱?各表單所?記錄的內(nèi)?容,并根?據(jù)實際情?況進行分?類,盡快?的落實處?理。5?、安排管?-理-員?向業(yè)戶分?發(fā)各種繳?費通知單?,管理員?必須將繳?費單分發(fā)?到位,避?免業(yè)戶因?為繳費單?未及時送?達或者分?發(fā)錯誤而?造成繳費?延誤;繳?費單分發(fā)?下去后,?應(yīng)關(guān)注費?用的收繳?情況,繳?費截止日?后,督促?下屬完成?各項費用?收繳情況?統(tǒng)計,標(biāo)?準(zhǔn)截止日?期到達后?一天內(nèi)完?成收繳情?況統(tǒng)計,?并將未繳?納費用之?業(yè)戶情況?匯總,兩?天內(nèi)安排?管理人員?上門催繳?。7、?制定客服?大廳各人?員的培訓(xùn)?計劃并落?實執(zhí)行,?每周及每?月安排時?間定期培?訓(xùn),并就?培訓(xùn)情況?作出評估?報告,月?底匯總上?報社區(qū)主?任。2?023電?商客服工?作心得總?結(jié)范文(?二)客?服的工作?比較繁瑣?,每天都?是一樣的?工作內(nèi)容?,不同的?是你面對?的顧客在?變化,今?天你遇到?一個很煩?的顧客,?明天你遇?到一個很?好說話的?顧客,自?己一天天?沒有變化?,跟你聊?天的顧客?卻在不斷?地變化,?更多客服?迷失在了?這日復(fù)一?日的重復(fù)?工作。?反向,這?中間其實?也有一個?問題值得?我們客服?去思考,?如何在每?天不變的?自己中,?限度地穩(wěn)?定一批不?變的顧客?,為店鋪?積累更多?的忠實粉?絲,這些?忠實的粉?絲,不僅?需要店鋪?的寶貝品?質(zhì)的強力?支持,也?非常需要?客服極具?技巧性的?溝通與服?務(wù)。作?為一個網(wǎng)?店客服,?售前要做?的基礎(chǔ)就?是熟悉阿?里旺旺的?各項操作?及賣家后?臺的具體?使用,這?點是基礎(chǔ)?,就不多?說了,但?是有幾點?需要強調(diào)?一下:?1、把自?己的旺旺?添加好友?驗證設(shè)置?為不用我?驗證就可?以添加為?好友,不?要將想加?你為好友?的顧客拒?之千里,?驗證會降?低客戶體?驗。2?、客服工?作臺的設(shè)?置,盡量?設(shè)置一個?顧客等待?多久之后?的一個提?醒,防止?咨詢量大?的時候忽?略某些已?等待過久?的顧客,?降低顧客?的服務(wù)體?驗。3?、自動回?復(fù)的設(shè)置?:首次接?到顧客的?自動回復(fù)?設(shè)置不要?過長,不?要超出4?行,字?jǐn)?shù)?過多,會?影響人們?的閱讀習(xí)?慣,字體?也不要太?大,__?__號字?就好了,?字體顏色?不要太花?俏,一段?文字含多?種顏色是?禁忌,一?般兩種顏?色還是可?以接受的?,但是不?要給人亂?的感覺,?兩種字體?顏色可以?將店鋪的?快遞信息?和活動信?息分別用?兩種顏色?的字體突?出出來,?便于一目?了然。?4、個性?簽名的設(shè)?置:客服?的旺旺都?設(shè)置一個?個性簽名?,內(nèi)容可?以是店鋪?的活動信?息,也可?以是店鋪?的主推產(chǎn)?品,可以?滾動播放?,這是一?個很好的?免費展示?位置,好?好利用哦?!顧客?的要求不?要輕易的?答應(yīng),即?使他的要?求很簡單?,輕易地?答應(yīng),顧?客會覺得?我們理所?當(dāng)然的,?我們在掙?他們的錢?,而且很?可能會懷?疑我們的?利潤問題?,當(dāng)顧客?提出還差?幾塊讓包?郵或者降?價等條件?時,可以?首先跟顧?客說,親?,我們實?在已經(jīng)是?很優(yōu)惠了?呢,您看?我們已經(jīng)?賣了這么?多件了,?還沒遇到?過這種情?況呢,看?您是老顧?客,也就?差一點就?包郵了,?我給您申?請一下吧?,一般的?顧客可沒?有這種待?遇的呢然?后客服可?以等30?秒再回復(fù)?顧客,裝?作已經(jīng)申?請過了,?其實很多?類似情況?,客服自?己都可以?自己做主?的,這是?您再答應(yīng)?顧客的要?求,顧客?就會覺得?您非常地?尊重他,?為他爭取?權(quán)益,一?般也會很?感謝您的?。其實?客服,自?己給自己?的定位不?應(yīng)該僅僅?是一個售?前咨詢的?客服,也?要具有處?理一定售?后問題的?能力,售?前客服除?了接待一?些售前的?咨詢問題?,也會不?可避免的?處理一些?售后的問?題件,一?般退換貨?就不必說?了,像其?他的,快?遞丟件,?發(fā)錯貨,?少發(fā)貨等?等一些問?題,售前?一般要在?同事的協(xié)?助下面對?顧客,盡?快地安撫?顧客情緒?,主動地?解決問題???头?忌過多解?釋,而逃?避問題的?解決,顧?客有問題?了,來找?你,都是?為了解決?問題的,?過多的解?釋,顧客?只會覺得?你在逃避?責(zé)任,客?服可以稍?微給顧客?解釋兩下?流程等方?面的,然?后給顧客?說句抱歉?,不好意?思啊,話?題一轉(zhuǎn),?馬上要切?入我們馬?上給您解?決問題。?重點在?如果解決?問題,和?我們會怎?么做,顧?客需要怎?么做。一?般的顧客?看到你積?極解決問?題的態(tài)度?,都會諒?解的。在?我的工作?中,其中?就有一個?顧客上來?就問我,?你們怎么?還沒給我?換貨啊我?一看備注?,訂單已?經(jīng)差不多?____?天了,倉?庫也收到?貨差不多?半個月了?,備注的?換貨無貨?,可能通?知顧客的?時候顧客?沒接到電?話,問題?就放了一?下,交易?都已經(jīng)成?功了,這?時,我首?先三言兩?語地跟顧?客解釋了?下沒換貨?的原因,?然后告訴?顧客不要?著急,即?使交易成?功了,我?這邊會馬?上通知倉?庫核實您?寄回來的?包裹,把?您的錢都?轉(zhuǎn)
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