保潔員個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁共5頁保潔員個(gè)?人工作總?結(jié)范文?1、加強(qiáng)?長效管理?機(jī)制，提?升河道保?潔質(zhì)量。?今年河道?保潔社在?不斷加強(qiáng)?保潔隊(duì)伍?的建設(shè)，?始終以長?效管理和?重點(diǎn)整治?相結(jié)合，?加強(qiáng)重點(diǎn)?區(qū)域和主?要道路兩?側(cè)河道檢?查保潔及?時(shí)處置水?環(huán)境突發(fā)?事件，要?求保潔員?嚴(yán)格遵守?，提高自?律，營造?良好工作?環(huán)境，開?展不定期?檢查考核?機(jī)制，激?勵(lì)保潔員?積極向上?，增加工?作責(zé)任心?，使農(nóng)業(yè)?園區(qū)河道?保潔社工?作順利展?開，水環(huán)?境得到了?進(jìn)一步的?改善。?2、健全?管理制度?，明確質(zhì)?量目標(biāo)。?為進(jìn)一步?完善河道?保潔管理?工作，年?初召開組?長和員工?會(huì)議，將?本年度保?潔工作的?一系列規(guī)?章制度、?考核標(biāo)準(zhǔn)?、質(zhì)量要?求、上崗?須知、安?全勞動(dòng)等?告知全體?員工，明?確任務(wù)和?目標(biāo)，責(zé)?任到人落?實(shí)實(shí)處，?使每位保?潔員明確?任務(wù)和目?標(biāo)，制定?了河道長?效管理工?作計(jì)劃和?應(yīng)急預(yù)案?，成立了?應(yīng)急隊(duì)伍?。儲(chǔ)備了?攔網(wǎng)、毛?竹、鐵絲?等應(yīng)急物?資。3?、加大對(duì)?突發(fā)事件?的應(yīng)急處?置，確保?河道始終?呈現(xiàn)潔、?凈、美的?良好態(tài)勢(shì)?，今年針?對(duì)5-_?___月?份左右綠?萍、浮標(biāo)?草等各類?水生植物?生長和滋?生蔓延盛?期，制定?應(yīng)急預(yù)案?和召開動(dòng)?員會(huì)，對(duì)?突發(fā)事件?做到有力?有節(jié)，抓?早抓緊抓?實(shí)，并配?以相應(yīng)的?應(yīng)急處置?和堵、攔?、撈相結(jié)?合的各種?措施，使?今年突擊?處置“綠?魔”等工?作都取得?比較明顯?的工作成?效，使經(jīng)?常受水生?植物污染?河道的現(xiàn)?象不再重?演，確保?了河道水?面始終呈?現(xiàn)良好狀?態(tài)。4?、服從整?體，統(tǒng)散?結(jié)合。今?年是迎接?____?九十周年?、撤縣建?區(qū)十周年?和世界錦?標(biāo)賽等重?要活動(dòng)，?保潔社為?____?區(qū)市容環(huán)?境綜合建?設(shè)和管理?聯(lián)席會(huì)議?精神，對(duì)?園區(qū)的河?道管理范?圍內(nèi)垃圾?集中專項(xiàng)?整治，對(duì)?傾倒在河?道及河道?兩側(cè)的各?類垃圾清?理，并對(duì)?清理垃圾?及時(shí)處置?，落實(shí)專?人不定期?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理，?共出動(dòng)人?員___?_人次，?清除各類?垃圾__?__多噸?。通過綜?合整治，?已經(jīng)初見?成效，河?面河道漂?浮物和垃?圾比整治?前大為減?少。今年?綠萍爆發(fā)?期間，采?取對(duì)各河?道主要口?設(shè)置了攔?截設(shè)施_?___多?處，通過?“圍、攔?、截、撈?”等一系?列措施，?做到服從?整體、統(tǒng)?散結(jié)合及?積極采取?各項(xiàng)措施?，提高保?潔效率，?確保今年?水生植物?保潔工作?順利完成?。今年保?潔社共出?動(dòng)___?_人次，?出動(dòng)船只?____?次，累積?打撈水草?、綠萍_?___多?噸。5?、抓安全?無事故。?保潔社始?終___?_上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)注意?人身的要?求，每次?例會(huì)宣傳?遵守規(guī)章?制度、規(guī)?范操作自?我人身保?護(hù)意識(shí)，?消除為求?效率而忽?略人身安?全的現(xiàn)象?，提高了?保潔員安?全防范意?識(shí)和自我?保護(hù)能力?，高溫季?節(jié)積極采?取防暑降?溫措施，?減少勞動(dòng)?時(shí)間，發(fā)?放防暑用?品，警鐘?長鳴，安?全常抓，?杜絕了安?全事故發(fā)?生。保?潔員個(gè)人?工作總結(jié)?范文（二?）商場(chǎng)?自___?_月__?__日起?____?市眾力源?企業(yè)管理?咨詢有限?公司進(jìn)行?商場(chǎng)衛(wèi)生?保潔工作?，現(xiàn)將_?___月?份有關(guān)保?潔工作總?結(jié)報(bào)告如?下，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)閱審。?一、保?潔人員到?位情況：?因公司?在選擇該?保潔公司?時(shí)間相對(duì)?有些倉促?，總體各?項(xiàng)工作開?展并不是?特別順利?(如該公?司之前未?有商場(chǎng)保?潔工作經(jīng)?驗(yàn)、人員?入場(chǎng)組織?上不是很?穩(wěn)定等)?。___?_月1、?____?日商場(chǎng)保?潔員堅(jiān)持?到下班時(shí)?間段的分?別為3和?____?人左右，?自___?_日起才?達(dá)到__?__人/?天。通過?近一個(gè)月?的人員調(diào)?整磨合，?現(xiàn)保潔隊(duì)?伍人員已?基本穩(wěn)定?。二、?保潔人員?工作分配?方面：?商場(chǎng)一、?二、三各?樓層配置?____?人/層，?負(fù)一樓中?庭及商場(chǎng)?大門至旗?桿處日常?____?人，商場(chǎng)?衛(wèi)生間和?五樓辦公?室共__?__人。?三、保?潔人員管?理方面：?自__?__日起?，保潔人?員配備了?帶班管理?人員(由?其內(nèi)部人?員兼任)?，實(shí)行領(lǐng)?班管理負(fù)?責(zé)制，由?此保潔各?項(xiàng)工作慢?慢進(jìn)入一?個(gè)有序、?管控、不?斷提高的?實(shí)質(zhì)階段?。__?__月_?___日?起保潔人?員已實(shí)行?每天晨會(huì)?制。其中?____?日晨會(huì)是?由我司人?事行政部?親自為其?主持召開?的，將我?公司的一?些基本要?求及__?__日下?發(fā)給他們?每個(gè)保潔?員人手一?份的“衛(wèi)?生質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及保潔?人員工作?準(zhǔn)則、天?舟兒童世?界衛(wèi)生考?核標(biāo)準(zhǔn)表?”等文件?資料會(huì)上?親自宣讀?與解釋、?要求、說?明，在此?之前與對(duì)?方公司項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?每天至少?一次溝通?商場(chǎng)保潔?工作執(zhí)行?情況及其?人員管理?等細(xì)節(jié)。?自__?__日起?，保潔人?員穿專業(yè)?工裝。?自___?_月中旬?后半期起?，保潔人?員的精神?面貌、服?務(wù)態(tài)度、?紀(jì)律態(tài)度?、實(shí)際衛(wèi)?生打掃狀?況等均進(jìn)?入良性循?環(huán)狀態(tài)。?同時(shí)，?本人每天?至少__?__次親?自從一至?三樓進(jìn)行?巡場(chǎng)檢查?，就一般?性日常細(xì)?節(jié)性問題?與各樓層?保潔員溝?通、要求?改進(jìn)改善?。另，?保潔公司?高層管理?人員基本?是每周至?少___?_次到商?場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)?部管理督?導(dǎo)。四?、保潔計(jì)?劃性執(zhí)行?方面：?保潔公司?已按公司?要求提交?了“商場(chǎng)?月保潔計(jì)?劃”(見?附件一)?，物料工?具配置計(jì)?劃、保潔?人員調(diào)休?安排計(jì)劃?。根據(jù)?雙方合同?約定，_?___日?保潔公司?組織保潔?人員對(duì)商?場(chǎng)各樓層?衛(wèi)生間及?五樓辦公?室衛(wèi)生間?進(jìn)行了分?批次專業(yè)?的消毒去?垢到掃活?動(dòng)。_?___日?起，保潔?公司根據(jù)?商場(chǎng)晚上?人流少的?特點(diǎn)，已?購買專業(yè)?的地瓷磚?保潔清掃?設(shè)備對(duì)各?樓層公共?區(qū)域逐批?次實(shí)行保?養(yǎng)到掃，?預(yù)計(jì)要_?___天?完成。?日常保潔?用性工具?已到位，?商場(chǎng)公共?區(qū)域衛(wèi)生?質(zhì)量基本?達(dá)到良好?狀態(tài)。?保潔人員?基本是早?晨8：2?0左右全?部到場(chǎng)，?晚上20?：___?_點(diǎn)間離?開商場(chǎng)，?日常工作?順序基本?是按照其?提交的“?商場(chǎng)月保?潔計(jì)劃”?內(nèi)規(guī)定計(jì)?劃執(zhí)行。?五、綜?合性方面?(1)?目前暫未?發(fā)現(xiàn)保潔?人員有聚?堆聊天、?在商場(chǎng)內(nèi)?抽煙、吃?零食、干?私活、睡?覺等不良?習(xí)慣或違?紀(jì)情況發(fā)?生。(?2)目前?未發(fā)現(xiàn)保?潔人員私?拿廢棄物?品的現(xiàn)象?。(3?)目前未?發(fā)現(xiàn)有浪?費(fèi)水電的?現(xiàn)象。?(4)保?潔公司不?足方面：?在保潔人?員內(nèi)部日?常管理、?日常工作?細(xì)節(jié)及執(zhí)?行和制訂?計(jì)劃性方?面還有待?進(jìn)一步提?高和加強(qiáng)?的空間，?已將這些?方面告知?保潔公司?。(5?)我司不?足方面：?由于本部?門負(fù)責(zé)行?政后期人?員在__?__月對(duì)?商場(chǎng)的每?日檢查方?面因個(gè)人?情緒等原?因做的不?是很客觀?和到位，?雖有天部?分檢查，?但未形成?書面報(bào)告?和周報(bào)，?在此向公?司做自我?檢討。?六、綜合?評(píng)價(jià)鑒?于目前保?潔公司工?作上積極?配合改進(jìn)?，雖在_?___月?工作中有?少些不足?或缺失，?但他們能?快速的積?極想辦法?改善的合?作態(tài)度和?管理進(jìn)步?，考慮到?雙方今后?長期合作?并