2023年行政后勤年終工作總結(jié)范文（2篇）

第10頁共10頁2023?年行政后?勤年終工?作總結(jié)范?文在_?___的?工作中，?在領導的?悉心關(guān)懷?下，在同?事們的幫?助和積極?配合下，?在與各位?合作共事?過程中，?通過自身?的努力，?各方面都?取得了一?定的進步?，學習到?很多新的?知識，積?累了很多?經(jīng)驗，使?自己對職?責更加清?晰、更加?明確，較?好地完成?了自己的?本職工作?。一、?主要工作?內(nèi)容_?___月?____?日至__?__月_?___日?，負責公?司行政及?后勤管理?工作，其?工作重點?是進行公?司規(guī)章制?度的建設?;___?_月__?__日至?____?月___?_日，全?面負責總?經(jīng)理辦公?室的行政?、后勤及?人力資源?管理工作?，該階段?的工作重?點是人力?資源工作?規(guī)范性建?設;__?__月_?___日?至___?_月__?__日，?全面負責?總經(jīng)理辦?公室的行?政、后勤?及人力資?源管理工?作，同時?負責__?__項目?部的全面?管理工作?，該階段?的工作重?點是項目?部規(guī)范管?理的建設?;___?_月__?__日至?今，負責?公司行政?及后勤管?理工作。?本人實際?上是從事?了___?_個月的?行政、后?勤管理工?作，__?__個月?的人力資?源管理工?作，__?__個月?的項目部?管理工作?。二、?主要工作?業(yè)績（?一）行政?管理工作?1.完?成了公司?規(guī)章制度?建設工作?。主持?制定了1?7套規(guī)章?制度，其?中親自主?筆編寫1?1套，這?些制度基?本上滿足?了公司目?前的管理?需求，從?而使公司?的各項管?理有章可?循，員工?有“法”?可依，為?公司實現(xiàn)?企業(yè)現(xiàn)代?化規(guī)范管?理奠定了?良好的基?礎。_?___公?文管理工?作實現(xiàn)了?制度化、?規(guī)范化。?建立了?各種內(nèi)、?外公共文?書的管理?流程，使?公文的收?、發(fā)、送?、閱、審?、存、借?有了嚴格?的管理程?序，確保?了公文傳?送的及時?性、公文?執(zhí)行的有?效性及公?文使用的?安全性，?從而對提?高公司的?工作效率?起到了促?進作用。?3.檔?案管理工?作實現(xiàn)了?規(guī)范化。?建立了?公司專業(yè)?的檔案室?，并實行?了專人管?理，對公?司檔案進?行了分級?、分類、?編號登記?管理，對?檔案的歸?檔、保管?、調(diào)閱、?借用實行?了嚴格的?審批管理?，并實行?了紙質(zhì)版?和電子版?同時保存?的管理方?式，確保?了檔案管?理的安全?性及延續(xù)?性。4?.完成了?前臺接待?的標準化?管理。?公司現(xiàn)有?三個前臺?，均進行?了統(tǒng)一的?形象布置?，并對前?臺接待員?的崗位進?行了全面?培訓，統(tǒng)?一了公司?的接待流?程及工作?要求，為?樹立公司?良好的企?業(yè)形象起?到了積極?作用，為?公司各部?門的業(yè)務?接待起到?了模范作?用。5?.會議管?理基本上?實現(xiàn)了標?準化。?公司對內(nèi)?、對外的?會議，從?會前準備?到會中服?務及會后?跟蹤，都?能全面完?成，無論?是會議接?待、資料?制作、會?場布置都?能較好地?完成，保?證了各項?會議的成?功召開。?6、印?章管理工?作基本規(guī)?范。嚴?格按照《?印信管理?辦法》執(zhí)?行印章使?用審批制?度，對印?章的啟用?、保管、?使用均進?行詳細的?登記管理?，確保了?印章使用?的合法性?和安全性??？傊?，公司的?行政管理?工作，在?____?企業(yè)中已?達到了上?等水平，?我們的公?司也跨入?了現(xiàn)代化?規(guī)范管理?的企業(yè)行?列。（?二）信息?管理工作?1.加?強了網(wǎng)站?的管理工?作，對網(wǎng)?站內(nèi)容進?行了嚴格?審核，并?不斷充實?網(wǎng)站內(nèi)容?、更新網(wǎng)?頁，及時?上傳新信?息、搜集?外來信息?，為企業(yè)?建立了一?個良好的?宣傳窗口?，并對網(wǎng)?站后臺進?行了分析?、匯總，?及時掌握?網(wǎng)站使用?動態(tài)。?2.建立?了企業(yè)信?息庫，完?成了公司?信息的統(tǒng)?一管理，?規(guī)范了公?司信息的?使用流程?。目前已?建立客戶?信息、通?訊信息、?項目信息?、新聞信?息、資訊?信息五個?子庫，并?完成了通?訊信息、?客戶信息?及資訊信?息三個子?庫的信息?收集，共?收集信息?515條?。3.?加強了信?息收集與?信息傳遞?工作，增?大了公司?的信息量?及信息流?，按照公?司領導要?求進行了?《資訊周?報》編制?，并提供?給公司中?、高層領?導學習與?運用，方?便了領導?的工作，?同時也提?高了工作?效率。?（三）人?力資源管?理工作?1.制定?并實施了?《人力資?源管理細?則》，規(guī)?范了招聘?、錄用、?轉(zhuǎn)正、離?職等人事?工作流程?，明確了?人才選聘?標準。?2.完善?了人事檔?案管理工?作。制定?了人事檔?案規(guī)范內(nèi)?容，健全?了人事檔?案，規(guī)范?了人事檔?案管理流?程。3?.企業(yè)文?化建設初?具規(guī)模，?先后組織?了項目開?工典禮、?周年慶典?、抗震救?災捐款、?新年聯(lián)歡?晚會等大?型活動，?組織了大?、小六場?培訓活動?，并組建?了籃球隊?，開展了?多場籃球?比賽，以?及印發(fā)《?項目簡報?》___?_期、參?展冬交會?、參展海?洋漁業(yè)博?覽會等多?種宣傳活?動，不斷?地提高了?企業(yè)知名?度，有效?地塑造了?企業(yè)文化?。（四?）后勤管?理工作?1.資產(chǎn)?管理工作?規(guī)范化。?對公司?資產(chǎn)在進?行徹底清?查的基礎?上，依據(jù)?公司《資?產(chǎn)管理辦?法》分別?按部門對?資產(chǎn)進行?了分類、?編號登記?，并將管?理責任落?實到具體?的使用人?或保管人?，規(guī)范了?資產(chǎn)采購?、驗收、?入庫、領?用、回收?、調(diào)撥等?管理流程?。2.?車輛管理?工作得到?了加強。?對公司?車輛的調(diào)?度審批、?調(diào)配使用?、維修維?保、行車?安全、違?章處理、?費用控制?、車輛保?管等方面?進行了嚴?格管理，?并嚴格執(zhí)?行了派車?審批制度?，達到了?有效地使?用車輛和?有力地控?制費用的?雙重效果?。3.?辦公用品?管理工作?規(guī)范化。?實行了?辦公用品?月計劃制?度，并結(jié)?合以舊換?新的節(jié)約?措施，既?保證了工?作需要，?又避免了?不必要的?浪費，有?效地控制?了辦公成?本。（?五）總經(jīng)?理辦公室?管理工作?1.以?創(chuàng)建先進?集體為目?標，加強?本部門的?團隊建設?與管理，?使本部門?具有較強?的凝聚力?和榮譽感?，且具有?很好的團?隊精神。?本部門在?公司的重?大活動中?均取得了?最好的成?績。2?.本著嚴?要求、勤?指導的方?式，以樹?立模范、?培養(yǎng)骨干?為目的，?加強本部?門員工的?教育和培?養(yǎng)。三?、主要工?作經(jīng)驗?1.做人?原則：做?員工表率?，為下屬?老師，當?同事朋友?。2.?做事原則?：原則堅?定，獎罰?分明;身?先士卒，?帶頭實干?。3.?管理原則?：理論上?高度，實?踐到深度?;分工要?明確，責?任必到人?。四、?工作中的?不足：?1.行政?管理力度?欠佳，行?政監(jiān)督職?能不強。?2.規(guī)?章制度執(zhí)?行不嚴，?執(zhí)行制度?時有寬松?之短、仁?慈之弊。?3.考?核制度還?待進一步?完善。?五、新年?工作愿景?1.為?總經(jīng)理分?憂解難，?與員工一?道艱苦創(chuàng)?業(yè)，為實?現(xiàn)公司的?宏偉目標?而奮力拼?搏。2?.不斷學?習、不斷?創(chuàng)新、不?斷提高，?努力成為?一名優(yōu)秀?的職業(yè)經(jīng)?理人。?3.務實?敬業(yè)、勇?擔重任，?希望有機?會為企業(yè)?做出更大?的貢獻。?六、新?年工作設?想（一?）行政管?理工作?1.在對?現(xiàn)行規(guī)章?制度執(zhí)行?進行調(diào)查?研究的基?礎上，進?一步修正?和完善現(xiàn)?行規(guī)章制?度，并加?大各項規(guī)?章制度的?執(zhí)行力度?;2.?新建《合?同管理辦?法》、《?保密管理?制度》、?《會議管?理制度》?、《辦公?場所管理?規(guī)定》、?《員工行?為規(guī)范》?、《工服?管理規(guī)定?》等規(guī)章?制度，以?滿足公司?發(fā)展的需?要;3?.建立企?業(yè)危機管?理機制，?有效預防?或應對企?業(yè)經(jīng)營危?機;4?.建立規(guī)?范的行政?監(jiān)督機制?，加強行?政管理力?度。（?二）后勤?管理工作?1.完?善規(guī)范的?后勤保障?系統(tǒng)，提?高后勤服?務質(zhì)量;?2.加?強成本控?制管理，?避免資源?浪費。?2023?年行政后?勤年終工?作總結(jié)范?文（二）?回顧這?幾個月的?工作，有?收獲也有?很多感概?。短短的?幾個月的?工作中，?在領導和?同事的支?持和鼓勵?下，讓我?感受到在?工作中帶?給我的自?信和快樂?，也感受?到因為自?己能力有?限和對行?政工作的?不成熟而?帶來的壓?力。雖然?在這幾個?月的工作?中，自己?在工作中?取得了一?點點成績?，但是有?很多不足?。下面我?主要從以?下幾個方?面對我_?___個?月的工作?進行述職?，懇請公?司領導及?各位同事?給予指正?。一、?工作內(nèi)容?1、配?合領導和?各位編輯?工作行?政工作主?要的一點?就是協(xié)助?領導工作?，傳達領?導給各位?編輯的指?示以及輔?助領導分?配給編輯?任務，負?責與各位?編輯進行?溝通，配?合各位編?輯工作。?2、招?聘工作?寫手是公?司主要的?生產(chǎn)力，?由于公司?工作的特?殊性，導?致寫手的?流動性很?大，所以?招聘優(yōu)秀?寫手是每?天的工作?重點。個?別寫手是?主動加招?聘qq進?行洽談，?在這__?__個月?的工作中?，我共招?聘___?_多位寫?手。偶爾?我也會配?合領導為?公司招聘?其它人員?。也會在?各個網(wǎng)站?發(fā)布招聘?信息，除?了我每天?都更新的?51jo?b和中華?英才網(wǎng)，?其它的網(wǎng)?站，類似?、等我也?會發(fā)布招?聘信息。?為公司招?聘像電話?營銷，行?政文員，?銷售經(jīng)理?等招聘工?作。3?、網(wǎng)站錄?入和更新?由于招?聘寫手是?一個長期?的工作，?所以每天?都要更新?招聘網(wǎng)站?來拓展寫?手的能源?。前程無?優(yōu)和中華?英才網(wǎng)是?每天都要?更新的，?和和這三?個網(wǎng)站是?每___?_天錄入?一次，每?次錄入_?___篇?文章進行?更新。?在公司的?____?個月中我?共錄入了?____?個網(wǎng)站的?內(nèi)容，錄?論文和期?刊。__?__月份?的時候是?和這__?__個網(wǎng)?站。__?__月份?的時候是?和這__?__個網(wǎng)?站內(nèi)容的?錄入。?4、李波?老師后臺?的錄入?李波老師?是咱們公?司的重要?客戶，他?的稿件都?要通過專?用后臺進?行分配和?調(diào)整，每?天早中晚?至少三次?登陸后臺?，查看最?新的動態(tài)?，給編輯?分配任務?。二、?工作中的?不足擔?任行政工?作___?_個月以?來，發(fā)現(xiàn)?有很多不?足，招聘?寫手的時?候缺少耐?心，審查?筆試稿子?不夠認真?，這讓一?些不負責?任的寫手?乘虛而入?，影響了?公司的工?作效率。?向領導匯?報工作時?不夠仔細?，影響了?領導的判?斷力和決?策力。?三、工作?感想加?入公司負?責行政工?作___?_個月來?，我覺得?行政工作?最主要的?是耐心和?激情。行?政工作要?時刻保持?飽滿的熱?情，要有?足夠的耐?心，不能?急于求成?，要腳踏?實地循序?漸進的工?作，雖然?有的時候?所做的工?作都是重?復的，但?是每一時?刻都要認?真，細致?的面對工?作，每天?都要有歸?零心態(tài)去?工作，對?待工作有?責任感和?信心，不?能自滿，?要在不斷?學習和自?我反省中?去工作。?四、_?___工?作計劃?1、加大?招聘力度?。__?__的招?聘工作做?的不是很?成功，寫?手總是不?夠用，在?即將到來?的___?_我要加?大招聘力?度，尤其?是醫(yī)學寫?手，不能?讓公司因?為我的招?聘不當而?影響公司?的發(fā)展。?我會努力?，認真，?不能有一?絲一毫的?懈怠的去?面對招聘?工作，讓?公司的行?政部門成?為各個部?門發(fā)展的?后備軍。?2、做?好領導和?各部門溝?通工作。?行政部?是領導與?各部門溝?通的橋梁?，在__?__我會?繼續(xù)配合?領導和各?部門的工?作，幫領?導分憂解?難，做好?后勤保障?的服務職?能。3?、工作規(guī)?范化，職?業(yè)化。?行政部現(xiàn)?在剛剛步?入正軌，?有些地方?還不是很?成熟，我?會努力讓?行政部在?____?應有的價?值體現(xiàn)出?來，使其?發(fā)展越來?越規(guī)范化?，無規(guī)矩?不成方圓?，行政部?雖然是單?槍匹馬，?但我相信?有領導和?各位同事?的關(guān)照，?行政部的?發(fā)展會越?來越職業(yè)?化。4?、提升個?人工作能?力，對工?作要有奉?獻和感恩?的精神。?在知識?的山峰上?攀登的越?高，你領?略的風景?也越壯觀?，我要不?斷的給自?己充電，?高標準要?求自己，?不斷的挑?戰(zhàn)自己，?時刻保持?謙卑感恩?的心去工?作，每一?天都要不?斷地檢討?自己的工?作和績效?，謙虛的?向領導和?各位同事?學習，要?有創(chuàng)新意?識，沒有?畏難情緒?，要嚴于?律己，讓?自己的能?力得到提?升，為公?司創(chuàng)造更?大的價值?。“想?要”和“?得到”之?間還有“?做到”，?我會努力?“做到”?.把我“?想要”的