2023電子廠普通員工年度個人工作總結(jié)樣本(2篇)_第1頁
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第5頁共5頁2023?電子廠普?通員工年?度個人工?作總結(jié)樣?本時光?飛逝新的?一年已經(jīng)?到來,意?味著我來?到本公司?工作也有?將近一年?的時間了?,___?_年,在?公司領(lǐng)導(dǎo)?正確帶領(lǐng)?下,無論?從班組的?績效還是?班組建設(shè)?方面都取?得了不錯?的成績。?一、我?的班組崗?位責(zé)任和?班組管理?1、自?從擔(dān)任小?組長以來?,我在本?班組努力?塑造班組?凝聚力建?設(shè),以“?做好每件?事,成就?每個人”?的發(fā)展思?想,充分?利用班前?班后進(jìn)行?責(zé)任叮囑?,告訴我?組組員,?“質(zhì)量第?一,產(chǎn)量?至上”是?我組必須?執(zhí)行的基?本原則,?如生產(chǎn)不?合格產(chǎn)品?將是我組?組員的恥?辱,充分?凝聚大家?共同進(jìn)步?。個人工?作是一步?一個腳印?走過來的?,領(lǐng)導(dǎo)給?予了一定?的評價,?自擔(dān)任小?組長以來?,充分管?理本組各?項事務(wù),?帶領(lǐng)本組?組員搞好?本職工作?,做到讓?領(lǐng)導(dǎo)放心?、滿意、?認(rèn)可。?2、經(jīng)過?參加班組?長培訓(xùn),?深刻領(lǐng)悟?班組長的?責(zé)任直接?影響車間?的工作績?效,因此?,在__?__年的?班組建設(shè)?中我首先?強(qiáng)化自身?的帶頭作?用。每天?提前到崗?,降低把?我組所需?要的工具?都提前準(zhǔn)?備完善,?以便操作?順手,所?有的恒溫?臺、串焊?模板都用?酒精擦拭?干凈,最?大程度的?避免電池?板沾污和?損壞,杜?絕隱裂。?在操作過?程中不時?提醒組員?,提高精?力,做工?精致,嚴(yán)?禁馬虎了?事,嚴(yán)格?增強(qiáng)質(zhì)量?意識,每?天工作結(jié)?束后,首?先及時清?理桌面上?的廢互聯(lián)?條、墊子?等,打掃?干凈后方?可離開,?真正做到?每天的工?作有條不?紊,善始?善終,保?證下個班?次的正常?生產(chǎn)。?二、安全?管理1?、充分利?用休息時?間跟我組?組員認(rèn)真?分析本組?的安全生?產(chǎn)情況,?將車間發(fā)?生的安全?事故認(rèn)真?分析總結(jié)?,吸取經(jīng)?驗,杜絕?類似事故?的發(fā)生。?三、生?產(chǎn)、質(zhì)量?要求積?極配合質(zhì)?量管理部?門對產(chǎn)品?質(zhì)量的檢?查,并強(qiáng)?化生產(chǎn)技?術(shù)的管理?力度,首?先仔細(xì)檢?查每包電?池片是否?有不良現(xiàn)?象,及時?清理電池?片上的雜?物,控制?把握好烙?鐵的溫度?,注意輕?拿輕放,?嚴(yán)防電池?片的損壞?,使產(chǎn)品?質(zhì)量合格?率大大提?高,質(zhì)量?次品現(xiàn)象?得到較好?控制。?四、自身?工作的不?足1、?學(xué)習(xí)不夠?,與現(xiàn)代?企業(yè)的要?求有差距?。作為企?業(yè)的最基?層人員需?要有較高?的理論水?平和較強(qiáng)?的業(yè)務(wù)技?能知識。?我在學(xué)習(xí)?方面主要?存在以下?不足,對?學(xué)習(xí)的必?要性認(rèn)識?不足,認(rèn)?為身處基?層,只要?把各項工?作做好,?把任務(wù)指?標(biāo)完成,?確保不出?安全問題?就夠了,?學(xué)不學(xué)一?樣能搞好?工作。?2、抓管?理力度不?夠,對一?些消極組?員,沒能?及時有效?地采取措?施,雖然?沒有形成?大的影響?,但也不?同程度影?響了其他?同志的工?作積極性?,我只是?采取和平?共處的方?法,沒有?嚴(yán)格執(zhí)行?規(guī)章制度?,考慮著?只要不犯?大的原則?錯誤也就?算了,卻?沒有從長?遠(yuǎn)的角度?認(rèn)識到如?果不從小?事抓起,?不從小的?問題糾正?就有可能?出現(xiàn)大的?問題,會?逐漸削弱?隊伍的戰(zhàn)?斗力。?在今后工?作中,我?還是要保?持這種學(xué)?習(xí)的態(tài)度?,多向前?輩們請教?,多在實?踐中去總?結(jié),并努?力形成自?己的一套?高效合理?的工作方?法,努力?使自己所?負(fù)責(zé)的班?組又好又?快的完成?生產(chǎn)任務(wù)?。在不?斷提高自?己在生產(chǎn)?管理上的?能力的同?時,還要?敦促自己?學(xué)習(xí)技術(shù)?方面的知?識,多向?技術(shù)人員?請教,學(xué)?會自己去?判斷產(chǎn)品?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?問題,甚?至要學(xué)會?自己去思?考和提出?解決問題?的方案,?爭做生產(chǎn)?線上全面?發(fā)展的管?理者。?我保證在?以后的工?作中我會?用心去做?,多和其?他師傅學(xué)?習(xí)交流,?慢慢的提?高自己的?工作水平?。以身作?則,腳踏?實地帶領(lǐng)?我組組員?,讓本組?工作達(dá)到?一個更高?的臺階。?喜悅伴著?汗水,成?功伴著艱?辛。展望?未來,任?重道遠(yuǎn),?我一定要?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,發(fā)揚?優(yōu)點,改?進(jìn)缺點,?為本公司?更上一層?樓添磚加?瓦,貢獻(xiàn)?出自己的?一份力!?六、各?種生產(chǎn)問?題,存在?著許多阻?礙生產(chǎn)的?事實或問?題建議?領(lǐng)導(dǎo)能合?理安排好?作業(yè)時間?,特殊時?期,特殊?調(diào)整,說?實話,有?時候連續(xù)?的夜班作?業(yè),真的?會影響咱?一線工人?的思想情?緒,尤其?現(xiàn)在80?后工人居?多,吃苦?耐勞雖然?已經(jīng)體現(xiàn)?在她們身?上,但不?合理的作?息時間真?的讓人有?點進(jìn)退兩?難,人性?化的合理?安排才能?創(chuàng)造出更?好的效益?。經(jīng)過?了這一年?的工作和?學(xué)習(xí),感?觸雖然很?多,收獲?也很多,?但羞于文?筆拙劣,?思考問題?也欠火候?,實在無?法用簡練?明了的文?字一一表?達(dá),以上?想法和言?語中尚有?不妥和紕?漏之處,?懇請領(lǐng)導(dǎo)?批評指正?。最后祝?大家新的?一年取得?新的成就?,祝我們?公司蒸蒸?日上,財?源廣進(jìn)!?202?3電子廠?普通員工?年度個人?工作總結(jié)?樣本(二?)前段?時間工作?中不盡如?人意,這?段時間深?刻反省,?在這里既?對自己前?段時間工?作批評,?也是反省?,總結(jié)如?何做好自?己的本職?工作,亡?羊補(bǔ)牢爭?取在日后?的工作中?能有好的?表現(xiàn)。?以下是鄙?人工作中?總結(jié)的拙?見,這里?總結(jié)出來?希望能對?日后工作?有所幫助?。一、?樹立全局?觀念,做?好本職工?作不管?從事什么?工作,樹?立全局意?識是首要?的問題,?現(xiàn)場技術(shù)?服務(wù)也不?例外。我?認(rèn)為售后?服務(wù)工作?的全局就?是,“樹?立企業(yè)形?象,使客?戶對公司?產(chǎn)品的滿?意度和忠?誠度最大?化。”最?大限度的?保護(hù)客戶?的利益,?是提高我?們公司產(chǎn)?品的核心?競爭力的?一個重要?組成部分?。做好售?后服務(wù)工?作,同時?也是對公?司產(chǎn)品的?宣傳,以?及對公司?產(chǎn)品性能?的情報收?集,以便?作出及時?改進(jìn),使?產(chǎn)品更好?的滿足現(xiàn)?場的使用?要求。?二、善于?溝通交流?,強(qiáng)于協(xié)?助協(xié)調(diào)?現(xiàn)場技術(shù)?服務(wù)人員?不僅要有?較強(qiáng)的專?業(yè)技術(shù)知?識,還應(yīng)?該具備良?好的溝通?交流能力?,一種產(chǎn)?品很多時?候是由于?使用操作?不當(dāng)才出?現(xiàn)了問題?,而往往?不是如客?戶反映的?質(zhì)量不行?,所以這?個時候就?需要我們?找出癥結(jié)?所在,和?客戶進(jìn)行?交流,規(guī)?范操作,?從而避免?對產(chǎn)品的?不信任乃?至對企業(yè)?形象的損?害。在日?常的工作?中做做到?較好跟客?戶的溝通?,做到令?客戶滿意?就是對公?司品牌形?象的有力?宣傳。?三、精于?專業(yè)技能?,勤于現(xiàn)?場觀察?隨著電子?行業(yè)的不?斷發(fā)展,?競爭不斷?強(qiáng)化,如?何做

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