2023年商務部年終工作總結

2023年商務部年終工作總結商務部年終工作總結1

20xx年隨著國際金隔市場系統(tǒng)風險的不斷加大，全球經(jīng)濟起先走向衰退，對我國進出口業(yè)務產(chǎn)生了很大的影響，作為行業(yè)經(jīng)營風險也隨之加大?；仡櫧衲晟虅盏墓ぷ靼l(fā)展軌跡。

一、首先是責任，強調在責權明晰的基礎上，提高員工的工作責任心

從今年x月份起針對市場改變，公司領導在原有財商一體化的基礎上，剛好在商務工作的組織結構、人員分工、工作流程上進行了一系列的調整。將華東的.財商從總部集權管理中剝離出來，成立了商務部，由區(qū)域干脆管理，強調的是適當放權，讓權責更為清楚。同時部門內部重新修訂了崗位職責和分工流程，重心以保證公司資金平安，限制壞賬風險為主。在部門內部提倡增加工作責任心愿識，確保問題的及早發(fā)覺和盡快解決。

二、其次是合作，在加強部門內部合作協(xié)同的基礎上，加強與各層面的溝通協(xié)調

商務工作為業(yè)務與財務的連接環(huán)節(jié)，其合作溝實力尤為重要。橫一直說，與業(yè)務、財務部門之間對結算流程、催收過程、更正過程的限制，就須要所以相關部門的緊密協(xié)作，才能確保工作的順暢高效。縱一直說，與網(wǎng)點、片區(qū)領導、總部財務之間的聯(lián)系，通過日報、周報、月報、會議、郵件等多方位的溝通，完成了各項工作的上傳下達，提高了信息剛好性與精確性。

最終是專業(yè)，公司的專業(yè)性體現(xiàn)在各個服務環(huán)節(jié)。商務工作的專業(yè)性正是要結合公司業(yè)務的發(fā)展方向，對流程的適時調整，制度的不斷完善。

今年針對市場環(huán)境的改變，公司服務信用一體化的深化推動。商務部門在工作流程上和崗位分工上也在進行不斷的調整，并依據(jù)工作中發(fā)覺的問題對現(xiàn)有的流程進行完善。

商務部年終工作總結2

xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務部門的詳細指導下，深化學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作，以招商引資為龍頭，加強市場體系建設和監(jiān)管，把工作主動融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順當開展，1到11月份，我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點工作目標管理半年工作狀況匯報如下：

一、招商引資工作

結合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際狀況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充溢更新，細心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。

主動推介項目，尋求合作伙伴。

1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響;

2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，主動推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴;

3、主動籌備參與“珠洽會”，尋求商機。主動籌備參與6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并安排針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，找尋商機。

4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，主動主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，主動營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、敏捷”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資凹地。

5、主動做好承接產(chǎn)業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉移的企業(yè)已起先源源不斷地涌向?？h委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣勝利簽約啟動。

1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元;

2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元;

3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正打算引進種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。

一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(shù)(71950萬元)的.28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(shù)(150萬美金)的6.7%。

二、家電下鄉(xiāng)工作

家電下鄉(xiāng)是一項惠農(nóng)強農(nóng)的民生工程，我局為了激勵和引導農(nóng)村家電市場消費升級，3月中旬深化芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深化探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。實行“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網(wǎng)點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)夫充共享受到實實在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三，農(nóng)夫購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱忱充分調動起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(件)，銷售金額3868萬元，發(fā)放財政補貼476萬元，稅費增收116萬元，完成州分年度任務的48.9%。

三、定點屠宰工作

加強生豬定點屠宰場的管理，經(jīng)過周密部署和細心組織，我縣星級定點屠宰場實現(xiàn)搬遷運營，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯(lián)防監(jiān)管，主動開民專項整治，建立起日常監(jiān)管與集中整治相結合、專項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質品市場現(xiàn)狀，探討制定新的管理方法，在中心市場設立“放心肉”崗亭，保障肉食品供應平安有序，規(guī)范生豬屠宰市場秩序，適時對豬、牛、羊肉進行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報。4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質專項整治活動，出動執(zhí)法人員32人次，查處注水肉200余斤;

6月8日召開屠商注水肉整治會議一次，再次對注水肉進行了一次特地的集中整治行動，有效地凈化了肉食品市場。

我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭，實現(xiàn)稅費收入647200元，與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%，豬肉價格較同期有所回落，漸漸回來理性，市場上未出現(xiàn)病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費平安感進一步增加，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。

四、“萬村千鄉(xiāng)”工程

一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農(nóng)家店，今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二主動督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，主動籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓工作，目前正主動聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農(nóng)家店的補貼到位工作。

五、農(nóng)貿市場建設升級改造工作

縣市管中心主動爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛(wèi)生市場的進程。

六、縣城綜合營運開發(fā)工作

縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，擴容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，

5月15日局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參與了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍;當天下午接著組織戰(zhàn)線各單位負責人仔細聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，主動融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。

商務部年終工作總結3

XX年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學化管理的一年，是公司鞏固發(fā)展基礎、拓展新業(yè)務的一年。作為商務部主管，在公司領導的幫助指導下，在各部門的親密協(xié)作下，在商務部員工的大力支持下，我較好地履行了一名商務部主官的職責，帶領商務部在XX年工作中取得了一些成果，為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面結合自己一年來的工作，向公司匯報如下：

一、完成的主要工作。

(一)注意學習專業(yè)學問，提高自身的實力素養(yǎng)。擔當商務部主管以來，我始終把加強學習、提高自身素養(yǎng)放在第一位，堅持向公司領導學習、向其他主管學習、向身邊的同事學習，每次完成一項任務后，我都會特地找出時間進行梳理總結，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的安排。通過一年的學習提高，我本身不僅在專業(yè)學問、產(chǎn)品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高，而且在工作閱歷也更加豐富，思維更加開闊，管理的`方法也更加敏捷，這些實力的提高歸功于公司各位負責人的指責幫助，歸功于各位同事的剛好提示，才讓自己的實力得到快速提高。

(二)加強人力資源整合，提升商務部工作效率。年初，公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時，我針對商務部員工在XX年工作中存在的問題，進行了思索分析，對一些問題尤其是影響工作效率、工作質量的問題進行了剖析，并對商務部每名員工的工作內容進行了細化，明確了標準和工作時限，改善了管理方式。公司的考勤制度、平安制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實行以后，我剛好組織商務部員工進行了學習，并要求每名員工要遵守好公司的各項制度，為公司正規(guī)化管理不遺余力，堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀等問題。

(三)堅持以活動為牽引，拓展公司品牌形象。XX年，我?guī)ьI商務部的員工重點公司幾項重點工作，價值11萬的東站廣告、恩施嬉戲中心推廣、實行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網(wǎng)站關鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌微博管理和論壇發(fā)帖，qq群維護，發(fā)展新玩家等工作，在這些工作中，我?guī)ьI商務部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰，長陽，枝江，宜都，松滋等多個地點社區(qū)進行了推廣，通過活動舉辦和客戶合作，圓滿完成了任務的同時，呈現(xiàn)了公司高效的工作作風和工作質量，同時贏得了更多玩家，提升了我們公司的知名度，為公司贏得了口碑。

(四)注意加強溝通協(xié)調，營造工作內外關系。XX年，作為商務部主管，不僅要維護好商務部內在的.關系，調動商務部人員和兼職人員的工作主動性，還要和公司的其他部門親密協(xié)作，剛好將收集的信息反饋溝通，為其他部門完善供應參考、為公司制定策略和部署供應依據(jù)。同時，還要和各個社區(qū)及合作方進行溝通協(xié)調，尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中，更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進行溝通協(xié)調。通過今年的工作，我感到作為商務部主官在這方面努力比較多，公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內部員工關系也更加親密。

二、存在的不足

(一)活動組織籌劃還不夠嚴密。去年組織的幾個大的競賽活動中，因為籌劃不科學、細微環(huán)節(jié)考慮不到位、方案不詳細等緣由，導致在組織活動中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴等現(xiàn)象，肯定程度上影響了活動的組織，同時在組織活動宣揚推廣中，針對性不強、效果不明顯的問題也有存在。

(二)管理理念還有肯定的差距。作為商務部主管，不僅要做好自己的本職工作，帶領商務部人員做好各項工作，而且還要管理協(xié)調好商務部各位員工的相關工作，在實際工作中，在管理調動員工的主動性上還有些差距，特殊是在工作任務重、壓力大的狀況下，考慮員工承受實力比較少，只想高標準完成任務，為公司樹立形象。這方面還須要進一步加強。

商務部年終工作總結4

一、領導重視，加強管理，為各項工作的開展供應了有力的保障。

今年年初，為貫徹實現(xiàn)集團公司“以港口中轉為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向，以航線經(jīng)營為突破口，做強做活港口經(jīng)營，促進港口經(jīng)濟跨更加展的'工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發(fā)內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū)，進一步延長到青島及整個內陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充溢力氣，理順部門內部事務，拓展外部業(yè)務，夯實工作基礎，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。

二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。

我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

針對對這種狀況，我們市場商務部根據(jù)公司安排，結合區(qū)域經(jīng)濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份，開拓了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經(jīng)營由初期虧艙進入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預料月底外貿內支線整班運營，內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的接連開通，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡遍布華東、華南地區(qū)，進一步增加了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

總體工作取得了長足的進步，為全年各項工作指標的圓滿實現(xiàn)奠定了良好的基礎。××年上半年，我們市場商務部三條航線共完成箱量。

商務部年終工作總結5

在市委、市政府的堅毅領導和省商務廳的詳細指導下，全市商務系統(tǒng)緊緊圍繞建設“五市一極”發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)“促開放、擴內需、暢流通、保穩(wěn)定”工作思路，搶抓機遇，開拓思路，強化措施，創(chuàng)先爭優(yōu)，較好地完成了全年各項工作任務，在促進全市對外開放，大力發(fā)展商貿流通，實現(xiàn)加速趕超的歷史進程中做出了主動貢獻。

“家電下鄉(xiāng)”銷售數(shù)量和金額全省第一;“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店建設總數(shù)全省第一;全市全年完成社會消費品零售總額580億元，同比增長19.7%，總量居全省其次;實際利用外資1.8億美元，同比增長16%，超額完成全年任務;完成自營出3.6億美元，同比增長21.9)，達到省定績效目標;完成對外工程承包和對外勞務營業(yè)額1.7億美元，對外輸出勞務2196人，同比分別增長13.45%和10.02%，均超額完成全年任務。主要工作措施和成效體現(xiàn)如下：

一、促開放，外向發(fā)展加力升溫

今年來，我局全面落實全省擴大開放工作會議精神，勇于擔當，主動作為，重點開展了出臺實施看法、制定工作方案、完善績效考核、設立專項資金等基礎性工作，有力營造了全市大開放的深厚氛圍。

1、迎難而上，對外貿易穩(wěn)中有升。在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷、中石化中南經(jīng)營部遷出的不利影響下，我局主動調整外貿發(fā)展思路，實現(xiàn)了全市外貿進出口的平穩(wěn)過渡。加強政策宣揚，對全市出口潛力較大的企業(yè)、重點出口區(qū)域進行了走訪和調研，收集整理并印發(fā)外貿相關職能部門的實惠政策，動員部分企業(yè)改托付出口為自營出口，改一般貿易為加工貿易，想方設法增加自營實績，共組織40余家外貿企業(yè)參與各類培訓6次。

壯大外貿主體，分別幫助了13家和32家企業(yè)辦理和變更外貿經(jīng)營資格證，使全市獲得進出口權的企業(yè)達到450家，有出口實績企業(yè)達89家。加大幫扶力度，組織舉薦35家企業(yè)參與全省出口貿易人民幣結算和試點并實現(xiàn)全部入圍;組織27家企業(yè)申報進口貼息、出口品牌建設、境外展、機電研發(fā)、公共平臺建設等各級各類項目46個，幫助企業(yè)爭取扶持資金近1000萬元;組織23家企業(yè)參與東盟博覽會、深交會、湘博會、美國邁阿密選購 交易會等節(jié)會，有效地開拓了國際市場。加強考核督促，出臺考核評比方法，將任務細分下達到各縣市區(qū)并定期督辦通報，形成地方守土有責、齊抓共促的工作局面，xx市成為我市其次個外貿基地縣。主動發(fā)展加工貿易，新培育國鑫金屬、弘森環(huán)保等7家加工貿易企業(yè)，共批準加工貿易合同64單總值1.75億美元，完成實績7200萬美元，同比增長36.8%;全市共建成標準化廠房91.1萬平方米。

2、加強服務，利用外資增長明顯。全市利用外資接著呈現(xiàn)上揚態(tài)勢，全年新批合同外資項目23個，合同引資24951萬美元，同比增長23%;實際利用外資18147萬美元，同比增長16%，其中工業(yè)利用外資12284萬美元，同比增長22%。在工作中，我局對全市重大外資項目實行重點跟蹤，幫助他們盡快報批、落戶，加強外資進資和現(xiàn)匯進資調度分析，對目前已經(jīng)注冊有到位資金的企業(yè)，加大了增資擴股挖潛力度，全年新批的23個項目中就有10個增資。按要求剛好把1000萬美元以下項目的`審批權限下放到縣市區(qū)，同時仔細做好了外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)書目修訂工作調研，制訂了符合岳陽實際的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)書目供商務部參選。

聯(lián)合工商、外匯等七部門集中辦公，開拓綠色通道，使100家外商投資企業(yè)快速、順當?shù)赝瓿闪司W(wǎng)上聯(lián)合年檢，參檢率和合格率均達到100%。主動到凱美特、艾歐史密斯、魯良新元等企業(yè)敲門服務，為新龍亞洲食品、正大岳陽、平江彩星等企業(yè)排解了一系列難題;組織日用品、鞋、帽、服裝等外資企業(yè)參與了第三屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品博覽會并取得了較好回報。

3、拓寬領域，外經(jīng)合作發(fā)展良好。國際經(jīng)援領域有新拓展，勝利爭取到日本國“利民工程”國際受援項目—平江毛灣小學教學樓援建，受益學生達400多人。企業(yè)境外投資有新發(fā)展，廣泛宣揚“走出去”激勵扶持政策，篩選出一批有條件的企業(yè)進行包裝孵化，四化建公司組建了中國化學工程贊比亞有限公司投資復合肥料生產(chǎn)，大力神電磁機械安排在馬來西亞技術投資“煉鐵爐渣選鐵項目”，華達制衣、國發(fā)精細等企業(yè)也正在主動打算前期工作。對外工程承包有新轉變，市路橋總公司利用世行貸款項目，實行“外資內包”方式，勝利拿下了2億美元的建設合同，年內已完成營業(yè)額1.25億美元。對外勞務輸出有新平臺，爭取市編辦核定了我市對外勞務服務中心的機構和人員，并進行了硬件配套建設，今年共培訓外派勞務人員45人，成為了我市今年外經(jīng)合作工作的新亮點。

二、活流通，市場消費旺盛穩(wěn)定

1、提質升級，加快完善市場體系。進一步完善城市市場體系。仔細實施《xx市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，聯(lián)手整合鋼材、工業(yè)品、建材、汽配、工程機械等專業(yè)市場，重新規(guī)劃和審批了建筑材料批發(fā)市場、富運工業(yè)品綜合商貿中心、迅力機電市場、工程機械市場、蔬菜水果批發(fā)市場;著力培育特色商業(yè)街區(qū)，聯(lián)合南湖風景區(qū)整合德勝南路已有的60余家湖鮮餐飲店，提升設施檔次，突出特色品嘗，弘揚湖鮮美食文化，形成了風味獨特的湖鮮美食一條街;組織關閉中心城區(qū)5家手工屠宰市場，支持海泰生豬機械化定點屠宰市場全面投入運營，引導八字門蔬菜、梅溪橋副食、洞庭漁都等8大特色專業(yè)市場提質建設;牽頭組織并完成了中心城區(qū)10農(nóng)貿市場標準化建設和36農(nóng)貿市場提質改造，城區(qū)標準化菜市場達23家，占全部農(nóng)貿市場的32.8%。進一步構筑農(nóng)村流通網(wǎng)絡。共布建“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店800家，建設配送中心1個，全市農(nóng)家店總數(shù)達4611家，配送中心達19個，爭取補貼金額、拉動農(nóng)村消費量、增加農(nóng)村就業(yè)人數(shù)等均居全省首位;向省廳爭取農(nóng)村市場體系建設項目16個，爭取扶持資金198萬元，項目數(shù)和資金額均居全省其次。

2、擴需促銷，努力旺盛商貿流通。專項活動成效顯著。共銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品46萬臺(件)，銷售金額11.98億元，財政兌付補貼資金1.38億元，無論是單年還是累計數(shù)額均遙居全省榜首;實現(xiàn)家電以舊換新銷售27萬臺，銷售額9.5億元，居全省第四。節(jié)會促銷不遺余力。勝利聯(lián)合舉辦了“第四屆岳陽湖鮮美食文化節(jié)”、“20xx湖南(岳陽)海峽兩岸商博會”、“20xx湖南(岳陽)農(nóng)博會”和“餐飲服務食品平安示范工程活動”，搭建了展示企業(yè)形象、溝通產(chǎn)銷渠道、延長產(chǎn)業(yè)鏈條的平臺。居民服務業(yè)有序推動。深化推動“社區(qū)雙進工程”，加快社區(qū)便民服務基礎設施建設，加大對家政從業(yè)人員的培訓力度，放大家政服務網(wǎng)絡中心作用，有效對接了家政企業(yè)和居民服務需求。邊貿發(fā)展特色顯明。通過專項調研形成了“打造500里邊貿長廊，發(fā)展10個邊貿重鎮(zhèn)，建設5個邊貿物流園和特色市場”的發(fā)展方案，平江、華容、臨湘等三縣(市)社會消費品零售總額增幅分別達到%、%、和%，位居全市前列。

三、強監(jiān)管，市場運行規(guī)范有序

1、加強市場運行監(jiān)測和調控。進一步完善了市場運行監(jiān)測體系，主動對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場運行狀況進行監(jiān)測和剛好向社會發(fā)布信息，分別開展了市場監(jiān)測和酒類管理專項培訓，全年共發(fā)布各類市場監(jiān)測信息1127篇;建立了生豬屠宰統(tǒng)計監(jiān)測體系，市本級及所轄區(qū)域100多家屠宰場(點)全部進入了國家商務部生豬畜禽屠宰統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng);主動開展藥品流通行業(yè)統(tǒng)計工作，深化醫(yī)藥流通企業(yè)調研，正在逐步理順我市藥品流通行業(yè)管理。進一步加大了市場調控力度，落實國家級、省、市級生豬活體儲備企業(yè)共9家，落實活體儲備2.25萬頭，市級凍肉儲備300噸。搞好了生豬定點屠宰和生豬無害化處理工作，全市全年定點屠宰生豬178632頭，開展了屠宰企業(yè)審核換證工作，整改屠宰場(點)30家，取消定點屠宰資格10家，有力規(guī)范屠宰企業(yè)管理。

四、保和諧，改制維穩(wěn)強力推動

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局舉全局之力，加快企業(yè)改制掃尾工作。接著實行改制工作千分制量化目標管理考核方法，實行工作時間倒排，工作目標倒逼;接著推行“一家企業(yè)、一名局領導掛帥、一個工作班子、一套改制方案、一抓究竟、啟動一家、完成一家、向社區(qū)移交一家”的改制工作責任制。接著堅持改制工作周碰頭、半月匯報、每月通報的考核方法，嚴格考核，強力督促。

到年底止，53家商務企業(yè)中，已完成改制并向社區(qū)移交34家，正在掃尾打算向社區(qū)移交5家，除冰廠、輕化公司、五交化公司、食品公司、華達公司5家破產(chǎn)企業(yè)外，其它企業(yè)均可完成職工安置。在強力推動企業(yè)改制的同時，我局還把確保企業(yè)平安穩(wěn)定作為第一責任強化落實，扎實做好了改制企業(yè)職工、離退休人員、企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作，仔細處理來信來訪，剛好化解沖突糾紛，全年共接訪1500多人次，回復來訪信件36件，未發(fā)生大規(guī)模越級到省以上集體上訪事務，確保了大局穩(wěn)定。社會治安綜合治理責任制落實到位、防范措施嚴密，企事業(yè)單位平安生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，“邪教”問題防范和處置到位，綜治工作、平安生產(chǎn)工作和計生工作受到上級表彰。

五、提效能，自身建設不斷加強

1、服務大局有新成效。全市商務系統(tǒng)圍繞市委、市政府的工作大局，主動作為，成效明顯。全力抓好五創(chuàng)提質。根據(jù)全市統(tǒng)一部署，著力抓好了農(nóng)貿市場、集貿市場、商場(超市)、商務企業(yè)等領域的文明創(chuàng)建工作，對巴陵大橋市場、五里牌公路市場進行了整改整治，集中力氣抓好了商貿行業(yè)公共文明指數(shù)測評迎檢工作，全力做好“全省城市衛(wèi)生檢查”、“環(huán)保創(chuàng)模”、“綠化創(chuàng)?！?、“限塑行動”、“限炮行動”等多項工作，接著開展文明優(yōu)質服務“六比六賽”活動，在市級綜合考評中，我局“五創(chuàng)”提質工作測評分數(shù)穩(wěn)居全市第一。

切實加強群眾工作。全面動員和部署開展了五項主題活動，力求把群眾工作與商務企業(yè)改制結合起來，與建設扶貧、聯(lián)手幫扶結合起來，與商務經(jīng)濟發(fā)展結合起來，機關干部共結交基層摯友88人，籌集各類幫扶資金20多萬元助基層群眾解決了一批實際困難。主動開展聯(lián)手幫扶。制訂了《20xx年度聯(lián)手幫扶企業(yè)行動方案》，重點幫扶華升洞麻、海納物流等企業(yè)協(xié)調解決存在的相關問題，多次聯(lián)合岳陽移動公司到天燈咀社區(qū)居委會深化調查探討，擬定幫扶安排，制定幫扶措施，先后幫助解決了7位居民的就業(yè)問題，深受群眾好評。

2、自身建設有新提高。抓班子帶隊伍。局黨組仔細落實“三更要求”，充分發(fā)揮表率作用，帶頭加強學習，帶頭處事解難，帶頭廉潔自律;組織開展競職輪崗活動，樹立“賽馬不相馬”用人觀念，形成了競相趕超的工作局面。抓作風求轉變。深化開展“優(yōu)作風、強素養(yǎng)、增效能、促和諧、辦實事”創(chuàng)先爭優(yōu)主題競賽活動，大力推動學習型、創(chuàng)新型、服務型、和諧型機關建設，營造了領導講民主、群眾講大局、人人講關愛、遇事講包涵、工作講協(xié)作的良好氛圍。抓黨風促廉政。仔細抓好了黨組和機關支部理論學習，全年共組織各類學習培訓活動11次，撰寫學習心得65篇，創(chuàng)辦學習專欄2期;進一步加強黨員隊伍管理，完成黨員發(fā)展、換屆選舉等基礎工作，夯實了基層組織建設;努力創(chuàng)建基層黨建示范單位，創(chuàng)建市級示范單位1個;狠抓了黨風廉政建設，開展了多形式的廉政教化，主動推動懲治和預防腐敗體系建設，全面落實黨風廉政“一崗雙責”責任制。抓規(guī)范優(yōu)服務。

全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制等制度，編制了《規(guī)范權力運行制度建設匯編》，設立了行政效能投訴中心，促進依法行政;行政審批科集中辦理審批事項101項，連續(xù)8次被評為先進窗口;組織參加了市直機關作風建設考評活動，確保機關作風建設落到實處。辦實事解民憂。仔細組織了“助困送暖和”、“情牽農(nóng)戶獻愛心”、“關愛農(nóng)夫工”、“救災捐獻”、“金秋助學”等活動;切實抓好黃蓋湖合興村建設扶貧和防汛抗災工作，捐款捐物7.8萬元;加強老干工作，盡力為老干部解決困難和實際問題，局系統(tǒng)離退休老同志政策性政治生活待遇全面落實。

總結一年的工作，我們感到：堅持貫