物流配送中心管理復(fù)習(xí)題

《物流配送中心管理》復(fù)習(xí)題1.物流配送中心選址要素及其分析。2.物流配送中心儲(chǔ)存設(shè)備的選擇要素分析。3.物流配送中心作業(yè)區(qū)域規(guī)劃基本類型。4.物流配送中心入庫(kù)作業(yè)基本流程。5.入庫(kù)作業(yè)貨物編號(hào)的方法。6.入庫(kù)作業(yè)貨物分類的功能和原則。7.搬運(yùn)設(shè)備選擇的原則。8.某公司接到通知，將有一批如下信息的貨物預(yù)計(jì)在今日進(jìn)入物流配送中心倉(cāng)庫(kù)，要求該公司做好接收的準(zhǔn)備。入庫(kù)通知書型號(hào)品名包裝數(shù)包裝件數(shù)/包裝總件數(shù)體積重量TP3032CD碟15紙箱200CD3033磁盤10紙箱300說(shuō)明：（1）TP3032每只紙箱的外型尺寸：51cm×42cm×45cm，毛重12kg，法定計(jì)量單位是盒。（2）CD3033每只紙箱的外型尺寸：63cm×55cm×55cm，毛重15kg，法定計(jì)量單位是張。（3）該公司在收到通知后先將有關(guān)入庫(kù)貨物的信息輸入系統(tǒng)，等待貨物的到來(lái)。下午公司收到MP送來(lái)的貨物，經(jīng)檢驗(yàn)貨物全部合格，正常入庫(kù)。（4）TP3032有10箱堆放在10-1-1貨架上，其余的放在10-1-2上；CD3033有8箱堆放在11-1-1貨架上，其余的放在11-1-2上。操作要求：=1\*GB3①入庫(kù)準(zhǔn)備；=2\*GB3②制作入庫(kù)單；=3\*GB3③制作《入庫(kù)庫(kù)位分配通知書》。9.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低的主要原因在于庫(kù)存周期長(zhǎng)，占用、積壓在庫(kù)存上的資金增多，導(dǎo)致資金使用率低，解決這種情況的主要途徑有哪些？10.揀貨策略的優(yōu)劣是影響揀貨效率的重要因素。揀貨策略的目的是縮短接受訂單、揀貨信息處理和揀貨出貨的時(shí)間，從而提高揀貨效率。請(qǐng)問：基本的揀貨策略有哪些？試比較這些基本揀貨策略的優(yōu)缺點(diǎn)。11.某物流配送中心倉(cāng)庫(kù)面積5000平方米，使用托盤式貨架，可放貨物高度為7米。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放貨物種類分別有酒、香煙、電子產(chǎn)品、零配件及生產(chǎn)原材料。請(qǐng)根據(jù)上述基本條件，確認(rèn)：該倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該選擇哪種存放策略？相應(yīng)的儲(chǔ)位指派原則是什么？除了這些指派原則，還有哪些儲(chǔ)位指派原則必須注意？12.物流配送中心的揀選流程通常分為六個(gè)步驟，請(qǐng)列出該六個(gè)步驟并按正確的步驟順序排列。13.請(qǐng)列出ABC分類貨物各適合各類貨物的揀選模式。①適合A類貨物的揀選模式；②適合B類貨物的揀選模式；③適合C類貨物的揀選模式；14.物流配送中心內(nèi)，揀誤率過高說(shuō)明揀貨準(zhǔn)確率差，應(yīng)采取哪些措施提高揀貨率？15.物流配送中心出庫(kù)的形式有哪些？16.物流配送中心發(fā)貨準(zhǔn)備包括哪幾個(gè)程序？17.參考入庫(kù)組織的設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)一個(gè)出庫(kù)組織的設(shè)計(jì)圖。18.試述條碼技術(shù)應(yīng)用在出庫(kù)作業(yè)中的優(yōu)點(diǎn)。19.物流配送中心送貨線路優(yōu)化的基本思想是什么？主要方法有哪幾種？20.優(yōu)化配載方案需考慮的因素有哪些？目的是什么？21.物流配送中心基本的退貨業(yè)務(wù)程序包括哪些內(nèi)容？22.訂單有哪些基本分類？其處理方式有哪些不同？23.現(xiàn)代訂單處理系統(tǒng)有哪些特點(diǎn)？24.如何對(duì)訂單執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤？目的何在？25.訂單作業(yè)的考核指標(biāo)有哪些？26.什么是ABC分類法？ABC分類法應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行？27.基本的庫(kù)存控制方法有哪些？它們之間有什么特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？28.現(xiàn)在我們知道了如何通過EOQ、MRP、JIT控制庫(kù)存。何時(shí)用哪種系統(tǒng)？還有其他方法嗎？29.某車間需要某種標(biāo)準(zhǔn)件，不允許缺貨，按生產(chǎn)計(jì)劃，年需要量10000件，每件價(jià)格1元，每采購(gòu)一次采購(gòu)費(fèi)25元，年保管費(fèi)率為12.5%，該元件可在市場(chǎng)上立即購(gòu)得。問：應(yīng)如何組織進(jìn)貨？30.某電子商務(wù)企業(yè)每年需要購(gòu)買8000套兒童服裝，每