下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、產(chǎn)品的調(diào)研
只有對樓盤進(jìn)行充分的調(diào)研,才能找出了自身的弱點和優(yōu)點,審視產(chǎn)品,擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當(dāng)位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點,策劃才能行之有效。
(1)物業(yè)的定位;
(2)建筑、配套、價格的優(yōu)劣勢分析;
(3)目標(biāo)市場的分析;
(4)目標(biāo)顧客的特征、購買行為的分析;
2、市場的調(diào)研
或許有人講,搞房地產(chǎn)項目靠的是經(jīng)驗,但須知,市場調(diào)研的目的是從感性的經(jīng)驗,結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場信息,提升到理性的層次,科學(xué)地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的預(yù)測。
在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下,閉門造車或迷信經(jīng)驗終究是不行的。
(1)區(qū)域房地產(chǎn)市場大勢分析;
(2)主要競爭對手的界定與SWOT的分析;
(3)與目前正處于強銷期的樓盤比較分析;
(4)與未來競爭情況的分析和評估。
3、企劃的定位
定位是所有\(zhòng)o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告行為開展的一個主題,就像一個圓心,通過項目的調(diào)研,制定樓盤定位,提煉USP(獨特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點。
內(nèi)容來自
尋找最能代表目標(biāo)顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告的基調(diào),并以藝術(shù)的方式放大,使\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告更具形象力、銷售力。
4、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思
房地產(chǎn)\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時間安排,更沒有周期概念。當(dāng)樓盤無明顯優(yōu)勢時,競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。
房地產(chǎn)\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告必須以有效、經(jīng)濟(jì)為原則,講究策略性、計劃性
5、傳播與媒介策略的分析
有人說,\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實,只有發(fā)揮好媒體的效率,才能使有限\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告經(jīng)費收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現(xiàn)利潤最大化。
策劃書網(wǎng)策劃書
整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時期內(nèi)為樓盤樹立清晰的形象,并以持續(xù)一致的形象建立品牌。
(1)不同媒體的效應(yīng)和覆蓋目標(biāo);
(2)不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告分析;
(3)不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告分析;
(4)不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告分析;
(5)不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告分析;內(nèi)容來自
(6)不同地區(qū)、不同方式的夾報DM分析;
(7)戶外或其他媒體的分析;
(8)不同的媒體組合形式的分析。
6、階段性推廣總體策略
房地產(chǎn)\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒有時間安排,
更沒有周期概念,面對激烈的市場競爭,則始終處于被動狀態(tài),
只能嘆怨\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告無效。
規(guī)范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程,根據(jù)市場反映結(jié)合施工進(jìn)度,
針對競爭對手,形成一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。
7、階段性\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告和媒介宣傳內(nèi)容來自策劃書網(wǎng)()
房地產(chǎn)階段性\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點、找準(zhǔn)利益點、把握支持點,以階段性目標(biāo)為指導(dǎo),全方位地實施強有力的\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告攻勢,合理運用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點的“三套車”縱橫交錯,整合傳播。
(1)\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告的重點;
(2)\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告的主題和表現(xiàn)手法;策劃書網(wǎng)策劃書
(3)各類媒體\o"點擊搜索所有關(guān)于[廣告]的文章"廣告的創(chuàng)意與制作;
(4)媒體的發(fā)布形式和頻率;
(5)整合傳播的策略;
(6)媒體發(fā)布的代理。
8、階段性促銷活動的策略
促銷的最大目的是,在一定時期內(nèi),以各種方式和工具來刺激和強化市場需求,達(dá)到銷售促進(jìn)的目的。
(1)促銷活動的主題;
(2)促銷活動的計劃和實施監(jiān)督;
(3)促銷活動與銷售執(zhí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版環(huán)境風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)案咨詢合同3篇
- 二零二五年茶葉收購與倉儲管理合同2篇
- 水電安裝工程2025年度合同書協(xié)議2篇
- 二零二五版快遞物流服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控與評估協(xié)議合同2篇
- 二零二五年電子供應(yīng)鏈采購合同3篇
- 二零二五年度校園巴士運營管理合同范本3篇
- 二零二五年高端餐飲會所租賃承包合同范本3篇
- 2025年危險品運輸及應(yīng)急處理合同3篇
- 二零二五版物流倉儲與新能源利用合同3篇
- 小學(xué)教師事業(yè)單位聘用合同(2篇)
- 航道整治課程設(shè)計
- SQL Server 2000在醫(yī)院收費審計的運用
- 《FANUC-Oi數(shù)控銑床加工中心編程技巧與實例》教學(xué)課件(全)
- 微信小程序運營方案課件
- 陳皮水溶性總生物堿的升血壓作用量-效關(guān)系及藥動學(xué)研究
- 安全施工專項方案報審表
- 學(xué)習(xí)解讀2022年新制定的《市場主體登記管理條例實施細(xì)則》PPT匯報演示
- 好氧廢水系統(tǒng)調(diào)試、驗收、運行、維護(hù)手冊
- 中石化ERP系統(tǒng)操作手冊
- 五年級上冊口算+脫式計算+豎式計算+方程
- 氣體管道安全管理規(guī)程
評論
0/150
提交評論