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工程建設(shè)整改報告三篇篇一按照省廳的安排,現(xiàn)將我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查整改工作匯報如下。一、 高度重視我市高度重視水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作,多次召開專題會議進行研究、部署。同時,以遂水函〔2021〕37號文件成立了治理水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及科室的職責(zé)和任務(wù)。以遂水函〔2021〕23號印發(fā)了《遂寧市治理水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》,對全市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題治理工作進行安排布置,要求各區(qū)、縣水務(wù)局要高度重視,求真務(wù)實,精心組織,對2021年以來立項、在建和竣工的水利工程進行排查,對問題排查工作開展了一輪“回頭看”活動,把重點放在“零問題”的項目上和抽查、監(jiān)督檢查中沒有被查到的項目上。二、 排查情況為了貫徹落實中、盛市有關(guān)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作文件精神,切實做好我市水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作,我們以政府投資和使用國有資金的水利項目為重點,市水務(wù)局、市審計局組織有關(guān)人員,于2021年4月7日至4月18日分二個小組對二區(qū)三縣20年以來立項、在建和竣工的除險加固工程和農(nóng)村飲水安全工程進行排查和內(nèi)部審計。對總投資額在3000萬元以上的項目1個;總投資額在500萬元以上的項目8個;總投資小于上述限額但大于20萬元以上的項目18個進行了內(nèi)部審計,并重點對以下幾方面進行了排查:(一) 工程項目決策方面。我市水利工程建設(shè)項目嚴格按照水利工程基本建設(shè)程序進行立項、報批、建設(shè)和管理。經(jīng)排查,沒有發(fā)現(xiàn)擅自改變規(guī)劃或投資計劃、未批先建、違規(guī)審批、設(shè)計粗糙、報大建孝不按程序變更設(shè)計和決策失誤造成重大損失等問題。(二) 招標投標情況。為加強全市水利工程項目招投標監(jiān)督管理,按照省水利廳、市紀委監(jiān)察局的要求,我局以遂水函[2021]164號《遂寧市水利局關(guān)于紀檢組、監(jiān)察室參與招投標監(jiān)督有關(guān)事項的通知》,明確規(guī)定了工程投資20萬元以上的項目,市局紀檢組、監(jiān)察室指派人員對開標情況進行現(xiàn)場監(jiān)督,20萬元以下的項目市局對招投標情況進行抽查。2021年,市局現(xiàn)場監(jiān)督開標項目15個,并組織開展了206-2021年農(nóng)村安全飲水項目招投標專項檢查。按照省廳川水函[2021]1259號的要求,通過區(qū)縣水務(wù)局認真自查、市局抽查,全市水利工程項目嚴格按照發(fā)改委核準的方式和中省市的相關(guān)規(guī)定組織招投標,沒有發(fā)現(xiàn)規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題,也未接到有關(guān)招投標的投訴。(三) 工程建設(shè)實施和質(zhì)量安全管理方面。一是所有建設(shè)工程都落實了項目法人。由項目法人負責(zé)工程招投標、建設(shè)管理和工程資金結(jié)算等工作。二是重視項目前期工作,實地規(guī)劃,注重效益,精心編制實施方案和初步設(shè)計,與省級相關(guān)部門共同把好設(shè)計審批關(guān),做到了費省效宏。通過我們的努力,近年來我市水利工程建設(shè)杜絕了“豆腐渣”工程,并確保工程建設(shè)按時完工并發(fā)揮效益,順利通過了各級、各項檢查和工程驗收。(四) 物資采購和資金安排使用方面。所有區(qū)、縣的工程建設(shè)項目均嚴格實行縣級報賬制,大宗物資實行了政府集中采購。(五) 建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面。水利工程項目建設(shè)信息做到了公開透明,建立健全并嚴格執(zhí)行招標投標違法行為公告制度。(六) 監(jiān)督整改和案件查辦方面。我們積極配合稽察、審計、監(jiān)察等部門,及時受理水利工程建設(shè)領(lǐng)域的有關(guān)舉報,嚴肅查處違紀違法案件。三、存在的問題(一)前期工作經(jīng)費不足。項目的規(guī)劃和設(shè)計、實施方案的編制和審查都需要一定經(jīng)費,基本上都由地方配套資金支付,但地方財力有限,配套資金不足,造成了上報爭取項目越多,前期工作經(jīng)費越緊張的局面。(二)配套資金難以到位。目前的水利工程建設(shè)項目都要求地方進行配套,要求工程勘測設(shè)計費、建設(shè)管理費等費用在配套資金中支付。青苗賠償、建設(shè)占用地等也不能在下達的項目資金中列支,由于地方財力有限等種種原因,地方配套資金難以及時到位,這樣增加了工程建設(shè)的難度。(三)水利工程建設(shè)市場管理有待加強。在工程建設(shè)實施階段,存在項目法人管理力量不足、監(jiān)理力量薄弱,個別工程建設(shè)項目存在質(zhì)量不高等問題。四、下步工作打算(一)要狠抓工程建設(shè)進度。我們要制定科學(xué)合理的實施方案,逐個工程細化進度安排,倒排工期、節(jié)點控制、全面推進。要加強督導(dǎo),督促項目法人加強與各參建單位協(xié)調(diào)配合。加強合同管理,督促施工單位按合同要求配足人員、機械、物資,科學(xué)組織施工,加快工程建設(shè)進度。(二) 嚴格基建程序,規(guī)范項目管理。我們要嚴格遵守基本建設(shè)程序,嚴格按照初步設(shè)計批準的內(nèi)容組織工程實施。要進一步規(guī)范項目法人組建,落實項目法人責(zé)任,創(chuàng)新建設(shè)管理模式;加強建設(shè)監(jiān)理,認真執(zhí)行監(jiān)理制度,嚴格履行監(jiān)理職責(zé),保證現(xiàn)場監(jiān)理力量,確保監(jiān)理工作質(zhì)量;要進一步規(guī)范招標投標活動,嚴格按照規(guī)定招標,健全招標投標監(jiān)督機制和舉報投訴處理機制,著力解決規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等問題,促進水利工程建設(shè)項目的順利實施。(三) 嚴格質(zhì)量和安全監(jiān)管,堅決防止重、特大質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。質(zhì)量與安全是水利工程建設(shè)管理的核心。特別是當(dāng)前處于大規(guī)模水利建設(shè)關(guān)鍵時期,我們更要加強質(zhì)量與安全監(jiān)督,要有針對性地組織開展監(jiān)督工作。監(jiān)督工作中,要做到監(jiān)督項目不能漏,重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序不能漏,同時要積極引進第三方質(zhì)量檢測,加強建筑材料和施工質(zhì)量的檢測,嚴把材料進口關(guān),施工質(zhì)量關(guān);發(fā)現(xiàn)質(zhì)量與安全問題,要及時責(zé)令建設(shè)單位組織整改,并跟蹤落實。(四) 抓好工程竣工驗收工作。工程驗收是確保工程建設(shè)質(zhì)量和效益發(fā)揮、確保工程投資有效控制的關(guān)鍵。我市病險水庫除險加固項目和水利工程項目驗收任務(wù)非常繁重,我們要高度重視,加大驗收督促力度,及時協(xié)調(diào)解決制約竣工驗收的有關(guān)問題,加快驗收進度,嚴格驗收管理,保證工程早日發(fā)揮效益。(五) 加強市場監(jiān)管和信用體系建設(shè),著力規(guī)范水利建設(shè)市場秩序。一是要把好市場準入關(guān)。嚴格施工、監(jiān)理、質(zhì)量檢測等單位資質(zhì)行政許可,嚴格執(zhí)(從)業(yè)人員資格管理,不符合條件的,嚴禁準入。要加強招標投標行政監(jiān)督,確保招投標公開、公平、公正,為工程建設(shè)的順利實施奠定基矗二是建立市場退出機制,加強對參建各方主體行為監(jiān)督檢查。要結(jié)合建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作,加強對現(xiàn)行政策法規(guī)貫徹落實情況監(jiān)督檢查;發(fā)揮審計、監(jiān)察、稽察等部門的作用,加強對項目法人、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)、質(zhì)量檢測等參建單位的市場行為監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題,要責(zé)令整改,該通報的要通報,該處罰的要處罰,該處分的要處分,該清除的要清除,絕不手軟,絕不姑息。五、建議(一)水利工程逐步建立“國家投資為主,地方投資為輔”的投資機制,確保建設(shè)資金足額到位,工程全面完工,效益充分發(fā)揮。(二)提高水利工程建設(shè)標準。由于水利工程建設(shè)投資標準低、工程配套設(shè)施不完善,致使水利工程不能充分發(fā)揮效益,因此國家應(yīng)提高工程建設(shè)標準,加大投入,完善工程配套設(shè)施和管理設(shè)施,建立水利工程建后管理運行良性循環(huán)機制。特此報告。篇二一、疏浚清淤疏浚采用環(huán)保疏浚方法,疏浚機械設(shè)備采用600c環(huán)保型絞吸式挖泥船,其絞刀外部配備環(huán)保罩,為防止吸泥時的二次污染,疏浚時擴散半徑控制在10m以內(nèi)。疏浚土的排放采取就近排放的原則,將各疏浚區(qū)域的的疏浚土排到最近的排泥場內(nèi)。疏浚區(qū)至排泥場之間主要為湖面,采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥場布置在湖岸,不需要設(shè)置陸上接力泵。在疏浚的接力處配備專人負責(zé)對開泵時間進行控制,防止接力泵早開造成空吸或晚開造成爆管。環(huán)保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原則和無陸上接力泵等,都有效的杜絕了疏浚土在輸送過程的對水面和陸地二次污染,減少了因工程建設(shè)造成的水土流失,具有一定的水土保持功能。本工程水土保持方案(以下簡稱“方案”)對疏浚工程補充水土保持監(jiān)測內(nèi)容:在疏浚半徑10m以內(nèi)布置水土保持監(jiān)測點或監(jiān)測小區(qū),監(jiān)測時段分施工期以及運行初期1年,均為汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。監(jiān)測內(nèi)容主要為水域泥沙淤積及可能的流失對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、社會環(huán)境造成的影響。方法以定點監(jiān)測為主,輔以類比調(diào)查和流域水文泥沙觀測、相關(guān)資料分析”p 等。該工作由建設(shè)單位負責(zé)組織實施,委托有監(jiān)測資質(zhì)的單位承擔(dān),由地方水行政主管部門實施管理監(jiān)督。二、排泥場疏浚土329.6萬m3,選擇適宜排泥場4處。其中陸上排泥場2處:五里塘排泥場和大堰塘排泥場;水中排泥場2處:田螺山排泥場和茶亭排泥常1、 水中排泥場兩處水中排泥場圍堰臨湖側(cè)均采用吹泥管袋內(nèi)充砂形成,圍堰臨岸側(cè)采用袋裝土形成。(見圖)在完成固結(jié)后,4.5m高程以上部分將拆除,進行湖濱生態(tài)修復(fù)工程。產(chǎn)生棄渣:田螺山排泥場土方0.14萬m3,砂3.85萬m3,茶亭排泥場土方0.17萬m3,砂2.19萬m3。吹泥管袋內(nèi)充砂圍堰和袋裝土圍堰都有效的防止了圍堰土的水土流失。設(shè)計中對圍堰進行了穩(wěn)定計算,圍堰及邊坡的穩(wěn)定能有效地減少水土流失發(fā)生,保證排泥場的安全運行。方案補充棄渣堆置地點和方式:將棄渣運至工程臨時占地堆放,棄土、砂可以用于生態(tài)護岸工程中的回填方。在臨時堆放期間,采取臨時防護措施:堆體邊坡控制在1:1.5左右,最大高度不超過3.0m,地勢較低區(qū)需采用填土草包對邊坡進行防護,草包外側(cè)開挖簡易排水溝。2、 陸上排泥場五里塘排泥場占地26.10hm2,為臨時用地,施工結(jié)束后進行復(fù)耕。大堰塘排泥場平均堆泥厚4.2m,該排泥場場址所在區(qū)域為規(guī)劃中的東錢湖新城用地范圍,利用疏浚土方作為場地的平整與墊高。陸上排泥場圍堰均為土圍堰,內(nèi)設(shè)若干條子埂,以增加泥水流動路徑和沉淀時間,在排泥場內(nèi)形成多級沉淀池,以加大ss的處理效果。見圖。子埂的設(shè)置增加了沉淀時間,有利于泥漿的充分沉淀,減少ss流出量,在一定程度上也減少了水土流失。五里塘的復(fù)耕,恢復(fù)了原有的水土保持功能,減少了地表徑流產(chǎn)生的水土流失,促進生態(tài)系統(tǒng)朝良性方向發(fā)展。方案補充土圍堰的護坡措施,土質(zhì)邊坡在降雨的作用下會產(chǎn)生水土流失,在圍堰兩側(cè)邊坡采取混凝土干壘塊植草磚護坡,較大的開孔綠為植被生長提供了充分的培養(yǎng)土和水分,塊間充分的連鎖使其具有良好的力學(xué)性能,在我國揚州沿山河城市防洪工程有較好的效果。(見圖)。堰頂采用撒播草籽進行綠化,或鋪設(shè)滲水地磚和植草磚,主要是減少地表徑流,防止城市內(nèi)澇,減少地表“硬度”。混凝土干壘塊植草磚拆除也較方便。篇三貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項目的整改意見》收悉,我縣高度重視,庚即責(zé)成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責(zé)任公司(以下簡稱:順河堰公司)進行專題研究,逐條梳理,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,嚴格按照整改意見及時整改。現(xiàn)將整改情況報告如下:一、 招投標和合同管理方面整改情況一是針對部分合同簽訂不規(guī)范,部分合同簽字蓋章不全的問題。順河堰公司對合同進行了再次清理,并嚴格按照《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》等章程規(guī)定,將不規(guī)范和多余資料清理出卷,待簽字蓋章符合規(guī)范后再整理裝卷。二是針對部分合同未用原件歸檔,環(huán)評咨詢服務(wù)合同用復(fù)印件歸檔的問題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。三是針對監(jiān)理單位現(xiàn)場派駐人員到位差,未按照投標文件承諾派駐監(jiān)理人員的問題。順河堰公司及時與項目監(jiān)理單位(江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司)取得聯(lián)系,并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監(jiān)理單位人員到崗的緊急通知》,要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監(jiān)理人員到位。目前監(jiān)理單位已調(diào)配監(jiān)理人員到崗。同時,經(jīng)順河堰水利工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和順河堰公司研究同意,已聘請專業(yè)的資料員對工程檔案資料進行全面清理和歸卷,確保工程檔案規(guī)范完整,達到驗收要求。二、 建設(shè)管理方面整改情況針對建設(shè)管理方面的問題,順河堰公司及時召集項目監(jiān)理、施工、設(shè)計、檢測單位進行研究,要求各責(zé)任單位立即進行自檢、復(fù)檢,并按照水利工程相關(guān)規(guī)程規(guī)范進行整改。(一)監(jiān)理單位整改情況。一是監(jiān)理項目部全面規(guī)范相關(guān)監(jiān)理程序和管理工作,并對前期工程監(jiān)管不到位的地方進行及時整改,加強監(jiān)管力度,確保不再出現(xiàn)類似問題。二是監(jiān)理單位及時派駐1名專業(yè)監(jiān)理人員到崗,并積極協(xié)調(diào)總公司調(diào)配專業(yè)監(jiān)理人員,確保8名監(jiān)理人員全部到位,涉及人員變更的及時辦理相關(guān)手續(xù),確保監(jiān)理工作有序開展。三是順河堰公司安排現(xiàn)場代表對監(jiān)理人員到崗情況及旁站監(jiān)理到位情況進行全程監(jiān)督,并將不定時對其監(jiān)理工作開展情況進行抽查。(二) 右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果通知書》的要求進行整改。一是針對溝渠內(nèi)部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問題,采用環(huán)氧砂漿表面涂抹,對開裂較為嚴重的裂縫進行鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進行嵌補,收縮縫面在溝渠抹面時以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點采用機械工具施工,不具備機具施工條件的地點,采取“混凝土澆筑過程中加強拌合機振搗”的方式,確保完成的混凝土工程達到質(zhì)量標準要求。四是在每個混凝土砂石料場堆方場及混凝土拌合處設(shè)置混凝土配合比標牌,并嚴格按照配合比標牌進行拌合。五是對第三方檢測機構(gòu)檢測出的工程質(zhì)量達不到要求的部位,進行補強及加強后期養(yǎng)護處理,確保溝渠質(zhì)量達到設(shè)計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格”相關(guān)要求,抓緊開展內(nèi)業(yè)資料完善工作。(三) 右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進度滯后,主要原因是該段發(fā)生了設(shè)計變更,按照設(shè)計變更的相關(guān)規(guī)程,需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復(fù)。省水利廳雖經(jīng)過專家組審查后要求對設(shè)計變更資料進行了多次修改,但長時間未明確是否同意變更申請。經(jīng)多次銜接,20年4月初,省水利廳才同意按變更資料進行施工,致使該合同段工程進度滯后。目前,設(shè)計部門正抓緊按照專家組的意見開展變更技施設(shè)計,并已向b標提供部分圖紙資料,b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮(zhèn)墩、支墩基礎(chǔ)開挖,并已訂購部分主要管材,待施工方案明確后庚即進行施工建設(shè)。同時,針對第三方質(zhì)量檢測機構(gòu)檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達到設(shè)計要求”的問題,b標段施工單位正通過“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除,用高一級標號的砼重新澆筑”的方式進行整改。(四)設(shè)計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求,目前右干渠b標段的變更圖紙已基本完成,并已向施工單位提供部分圖紙,部分工程段己動工建設(shè)。二是順河堰公司已向設(shè)計單位提出嚴重聲明,要求設(shè)計單位在今后的工程建設(shè)中,及時解決設(shè)計方面的各種問題,及時提供各種資料、數(shù)據(jù),確保滿足工程施工建設(shè)進度的要求。若再因設(shè)計單位未按要求提供各項資料、數(shù)據(jù)等造成工程延誤,將由設(shè)計單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、資金管理方面整改情況一是針對項目核算賬冊不規(guī)范,未配置專職會計人員的問題??h水務(wù)局和順河堰公司已進行整改,專職財務(wù)人員將于近期到崗。二是未按重點工程財務(wù)制度進行電算化管理的問題。順河堰公司已購買工程財務(wù)軟件,配備專門的電子設(shè)備,并按照重點工程財務(wù)制度和《會計電算化管理辦法》進行財務(wù)管理。三是項目資金未實行專戶存儲的問題。順河堰公司已經(jīng)
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