發(fā)貨工作總結(jié)發(fā)貨工作個人心得總結(jié)(9篇)

第頁共頁最新發(fā)貨工作總結(jié)發(fā)貨工作個人心得總結(jié)(9篇)發(fā)貨工作總結(jié)發(fā)貨工作個人心得總結(jié)篇一作為一個食品公司的保管員，雖然技術(shù)不高，但是需要勤勞、細(xì)心、努力，對體力要求高。隨著客戶的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加，人力相對緊湊，這就要求我們合理安排裝卸工人，合理安排有限的人力，在不受到影響的情況下，使每一項(xiàng)操作盡可能有序。雖然裝卸工人的工作相對簡單，但為了進(jìn)步操作程度，我們應(yīng)該不斷提醒他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的要求，這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會進(jìn)步。做好倉庫管理，商品進(jìn)出倉庫，日常保管，倉庫清潔，做好庫存管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高，注意間隔。貨物進(jìn)出時做好記錄。對于經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物，應(yīng)多盤點(diǎn)，以減少庫存差異。保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。倉庫作業(yè)重，灰塵容易堆積，每天要清掃倉庫，清掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)立一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。日常工作中存在很多問題，要擅長發(fā)現(xiàn)問題，抓住問題，第一時間解決問題，提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習(xí)、提升、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握專業(yè)技能；交流，理解，借鑒他們的經(jīng)歷；學(xué)習(xí)倉儲保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識。這點(diǎn)我還是欠缺的?？偟膩碚f，由于缺乏工作經(jīng)歷，我的潛力仍然缺乏。雖然我敢打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因?yàn)槲沂窒聸]有弱兵。我得益于在這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，在鞭策中磨練出來的；在今后的工作中，要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，進(jìn)步執(zhí)行力，在生活中更加嚴(yán)格自律，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)修養(yǎng)。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要努力工作，腳踏實(shí)地，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好，為我們的事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。發(fā)貨工作總結(jié)發(fā)貨工作個人心得總結(jié)篇二全體倉庫人員使員工盡快適應(yīng)倉儲管理各項(xiàng)規(guī)定，純熟掌握作為一名倉庫作業(yè)人員應(yīng)掌握的各項(xiàng)技能。正確認(rèn)識倉儲的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促使員工在知識、技能、才能和態(tài)度四個方面到得到進(jìn)步，以保證員工能照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或程度完成所承當(dāng)或?qū)⒁挟?dāng)?shù)墓ぷ骱腿蝿?wù)。介紹公司文化、管理規(guī)定、行為標(biāo)準(zhǔn)、平安消防理論培訓(xùn)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、理論考試1、理論培訓(xùn)――對人員介紹公司文化及規(guī)章制度、崗位職責(zé)、平安消防。2、現(xiàn)場學(xué)習(xí)以“老帶新”一對一學(xué)習(xí)上崗，熟悉作業(yè)環(huán)境和工作流程，把理論和理論結(jié)合起來，純熟運(yùn)用到工作中。3、理論考試――理解員工對理論培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)的過程對崗位作業(yè)的純熟程度。1、新入職安排進(jìn)展理論培訓(xùn)；2、第一個月現(xiàn)場學(xué)習(xí)；3、第二個月理論考試；4、跟蹤學(xué)習(xí)程度和工作狀態(tài)發(fā)貨工作總結(jié)發(fā)貨工作個人心得總結(jié)篇三20xx年從抓好進(jìn)出廠的產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作，發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)人員主動性，嚴(yán)格檢驗(yàn)出廠產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)公司產(chǎn)品的市場形象。在質(zhì)量中間過程控制中，檢測中心員工及時跟蹤質(zhì)量動態(tài)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)步，以效勞消費(fèi)單位為本，及時準(zhǔn)確的為消費(fèi)單位傳遞檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)，在加強(qiáng)化學(xué)分析^p、物理檢測方面，檢測中心更新國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，力求數(shù)據(jù)真實(shí)、穩(wěn)定、可靠。檢測中心將原料站分散的三個班組〔焦化煤場、運(yùn)輸部門口、廢鋼庫〕集中管理，根據(jù)職能合并成兩個班組，并在留樣及制樣場所安裝了監(jiān)控設(shè)備。加強(qiáng)了中晚班的監(jiān)控及管理；為了減少人為因素對取制樣的影響，在制樣過程中重新編碼，對進(jìn)廠的國內(nèi)鐵料的制樣流程重新進(jìn)展了規(guī)劃，編碼經(jīng)過轉(zhuǎn)換后有效的控制了制樣過程中一些人為因素；中心對班組施行抽簽上崗，在取樣過程中采用抽簽布點(diǎn)的方式，真正做到取樣的隨機(jī)性、公正性，有效維護(hù)了公司及供給商雙方的共同利益。同時，我中心積極與技術(shù)中心修訂《進(jìn)廠原、輔料外觀質(zhì)量異議處理方法》，通過對外觀質(zhì)量的斷定，做好進(jìn)廠原燃、輔料的把關(guān)工作。09年1月至11月30日止共處理各類進(jìn)廠外觀質(zhì)量異議51起，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失上百萬元。今年1～10月份，共完成出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)量噸，與去年同期比增加了噸〔其中軋鋼廠棒材線噸，小型線噸，中型線噸，彈扁線噸；高線噸〕。在爐號管理、包裝質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)識等方面共考核消費(fèi)單位、輔助單位167條工藝違規(guī)，〔其中軋鋼廠棒材線17條，小型線25條，中型線25條，彈扁線67條；高線廠25條。自動化部2條，物流中心6條?！衬瓿?，針對很多用戶向公司投訴產(chǎn)品實(shí)物的爐號與質(zhì)保書中爐號存在不符問題，我中心組織技術(shù)中心、物流中心、軋鋼廠、自動化部等相關(guān)單位查找原因，重點(diǎn)檢查軋鋼廠的入庫爐號與實(shí)物的對應(yīng)性、物流中心發(fā)貨爐號與實(shí)物的對應(yīng)性以及物流中心人員發(fā)貨登記情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)單位通報(bào)，并催促加以整改。經(jīng)過兩個月的跟蹤工作，物流中心發(fā)貨工作得到了標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品實(shí)物的爐號與質(zhì)保書中爐號不符問題有根本改觀。今年順利通過了“彈簧扁鋼實(shí)物質(zhì)量金杯獎”和“帶肋鋼筋消費(fèi)答應(yīng)證”檢查。我中心在實(shí)物的準(zhǔn)備、質(zhì)量記錄的審核以及檢查現(xiàn)場的環(huán)境等方面都做好了扎實(shí)的工作，為“兩證”順利通過起了重要作用。20xx年檢測中心在煉鐵廠方面工作主要是以優(yōu)質(zhì)效勞于煉鐵廠，提供準(zhǔn)確入爐料各項(xiàng)數(shù)據(jù)，同時及時反應(yīng)石灰，鐵水質(zhì)量情況給煉鋼廠，確保轉(zhuǎn)爐冶煉快速，高效。20xx年1—11月份鐵前站累計(jì)檢驗(yàn)焦炭2100批次〔頂裝焦，搗固，落地〕，外購焦746批次，機(jī)燒3594批次〔大、小燒〕，球團(tuán)951批次，外購球114批次，石灰2744批次，鐵水取樣20879爐次，焦炭熱態(tài)性能322批次。針對煉鋼廠反映鐵水結(jié)果不準(zhǔn)，誤導(dǎo)轉(zhuǎn)爐冶煉，終點(diǎn)硫經(jīng)常性偏高現(xiàn)象，中心首先采取加強(qiáng)鐵水取樣工作不受鐵廠值班工長干擾的防范措施，其次，加強(qiáng)工藝經(jīng)律的檢查對鐵罐結(jié)蓋，煉鋼廠鐵罐鐵水不倒干凈〔留渣在罐內(nèi)返回鐵廠〕的現(xiàn)象進(jìn)展考核，其結(jié)果是煉鋼廠反映終點(diǎn)硫偏高現(xiàn)象大大減小。煉鋼方面截止到目前為止，20xx年共檢驗(yàn)連鑄坯噸，合格品量噸，累計(jì)合格率，其中品種鋼噸，新鋼種13個，共查處質(zhì)量違規(guī)問題58項(xiàng)，重大違規(guī)1項(xiàng)，查處物流質(zhì)量違規(guī)3項(xiàng)。物理檢測方面：1、彈扁方面常規(guī)檢驗(yàn)總共檢驗(yàn)了12968爐次，不合格的因素主要有硬度超標(biāo)、機(jī)械性能不達(dá)標(biāo)。物理站對車床進(jìn)展了調(diào)整，對車工進(jìn)展了數(shù)控車床的培訓(xùn)，進(jìn)步了試樣加工的精度；在熱處理方面，發(fā)現(xiàn)回火爐回溫才能過強(qiáng)，及時下調(diào)回火溫度，進(jìn)步了機(jī)械性能的合格率；將所有萬能試驗(yàn)機(jī)都換成了電腦控制的電液伺服萬能試驗(yàn)機(jī)，極大地進(jìn)步了試驗(yàn)機(jī)的精度；新產(chǎn)品方面，主要是開了60crmnba和50b50h，針對這兩個鋼種的試驗(yàn)檢測；對外交流方面，7月份與二汽工藝研究所共同確定了彈扁脫碳的金相圖譜。下一步是建立合適彈簧扁鋼低倍的檢測圖譜。2、高線方面，常規(guī)檢測總計(jì)6847爐次，不合格因素主要是冷頂鍛和機(jī)械性能。針對高線的各種規(guī)格的產(chǎn)品，物理站新購置了快速頂鍛機(jī)，可以同時進(jìn)展矯直、剪切和冷頂鍛。有效進(jìn)步了樣品的制作速度。高線樣品的檢驗(yàn)任務(wù)量宏大，總計(jì)176次試驗(yàn)，針對如此宏大的檢驗(yàn)任務(wù)，物理站對每個崗位的都進(jìn)展了培訓(xùn)，使每個崗位都熟悉了線材品種鋼的檢驗(yàn)。3、螺紋鋼方面，螺紋鋼常規(guī)檢驗(yàn)總計(jì)16168爐，復(fù)樣29爐，主要是機(jī)械性能不合格。新引進(jìn)的電腦控制的電液伺服萬能機(jī)，可以準(zhǔn)確測定屈從強(qiáng)度和抗拉強(qiáng)度，進(jìn)步了檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度，并順利地了通過了國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和螺紋鋼答應(yīng)證的現(xiàn)場檢查。新品種方面，主要就是抗震螺紋鋼，和高線的盤螺，總計(jì)進(jìn)展了29次試驗(yàn)，主要有機(jī)械性能的檢測和組織晶粒度的檢測。發(fā)貨工作總結(jié)發(fā)貨工作個人心得總結(jié)篇四倉庫發(fā)貨員工作總結(jié)模板20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心協(xié)助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提升。現(xiàn)將xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量。我本著“把工作做的更好”的目的，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：1、統(tǒng)計(jì)情況：能即時做到跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要即時匯報(bào)給采購部。3、倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本準(zhǔn)確。總結(jié)半年的來的工作，雖然獲得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存有著以下缺乏。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差異。一方面，因?yàn)閭€人程度素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存有一定的過失;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比擬緊，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提早完成，上報(bào)情況不夠即時。下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面展開工作：一是增強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作實(shí)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要到達(dá)的目的，增強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提升辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。二是增強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。發(fā)貨工作總結(jié)發(fā)貨工作個人心得總結(jié)篇五一年來，我中心檢測質(zhì)量管理工作在省、市業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為宗旨，不斷加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室硬件建立和專業(yè)隊(duì)伍建立，狠抓質(zhì)量管理，逐步形成了科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理運(yùn)行體系，使我縣的檢驗(yàn)檢測才能得到了大幅度進(jìn)步，為全縣整體疾病防控工作的平衡開展起到了重要的支撐作用?，F(xiàn)總結(jié)如下：多年來，中心領(lǐng)導(dǎo)一直把質(zhì)量管理工作作為疾控工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓質(zhì)量管理工作，并成立了質(zhì)量管理辦公室。根據(jù)中心“周檢查、月考核、季通報(bào)、年總結(jié)”的管理形式，定期組織檢查、總結(jié)成績、查擺問題，及時整改，加強(qiáng)督辦，保證了管理體系的有效運(yùn)行，形成了檢測工作的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而保證了管理體系運(yùn)行的有效性和準(zhǔn)確性，進(jìn)步了工作效率。穩(wěn)定檢驗(yàn)隊(duì)伍，進(jìn)步檢驗(yàn)人員素質(zhì)，提升檢測檢驗(yàn)程度，拓展檢驗(yàn)效勞領(lǐng)域和才能，為客戶、向社會提供科學(xué)、準(zhǔn)確、可靠的檢測數(shù)據(jù)，是我中心始終不渝的追求。多年來，中心領(lǐng)導(dǎo)始終把人才建立作為提升檢測檢驗(yàn)才能的關(guān)鍵因素，樹立了人才資是第一資的理念，想盡一切方法為人才的引進(jìn)、成長創(chuàng)造條件，真正做到了單位吸引人、方案鼓勵人、感情溫暖人，形成了有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力的用人機(jī)制。近兩年來為壯大檢驗(yàn)隊(duì)伍，中心通過公開招聘，引進(jìn)了三名專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)到檢驗(yàn)科，為中心檢測工作的開展儲藏了后續(xù)人才。同時，中心積極培養(yǎng)、大膽啟用年輕的專業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人，鼓勵大膽創(chuàng)新，為中心檢測業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng)新贏得了先機(jī)。與此同時，中心大力開展技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來，我們始終堅(jiān)持每周組織科室工作人員進(jìn)展一次根底知識和檢驗(yàn)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使檢測人員進(jìn)一步純熟掌握了檢測標(biāo)準(zhǔn)、方法和儀器設(shè)備的使用技能。另外，我們積極選派適宜的人員參加省、市舉辦的各類培訓(xùn)班進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)10余人次，參訓(xùn)率到達(dá)100%。我們還組織專業(yè)人員屢次到臨近的縣、市進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而快速進(jìn)步專業(yè)素質(zhì)。搞好實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和設(shè)施建立，是搞好檢測工作的最根本的條件。兩年來，中心加大了資金投入力度，通過不斷完善逐步建成了設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)、根本功能齊全的實(shí)驗(yàn)室。成為可以開展免疫學(xué)、生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)，常見中毒事件微生物培養(yǎng)初步別離，食品、水、空氣、涉水產(chǎn)品、化裝品等的微生物檢測，寄生蟲病病原學(xué)檢測，作業(yè)場所、公共場所、生活居住環(huán)境有毒有害因素的相關(guān)實(shí)驗(yàn)，飲用水和水水水質(zhì)分析^p，常見毒物及化學(xué)污染因素的初步分析^p的多功能實(shí)驗(yàn)室。同時，突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急檢測才能得到了極大增強(qiáng)，近兩年來在食物中毒、手足口病、甲型h1n1以及風(fēng)疹疫情等突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的處理過程中發(fā)揮了重要的作用。一年來，我們嚴(yán)格按照中心《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，開展檢驗(yàn)工作質(zhì)量管理。在檢測工作和計(jì)量認(rèn)證管理上，做到了“一個堅(jiān)持，兩個嚴(yán)格，三個符合?！薄耙粋€堅(jiān)持”就是堅(jiān)持持證上崗。實(shí)行定崗定責(zé)，增強(qiáng)了檢測人員的工作責(zé)任心。“兩個嚴(yán)格”：一是嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)證的方法進(jìn)展檢測。在檢測過程中按照操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)展操作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展數(shù)字修約，全部使用法定計(jì)量單位，標(biāo)準(zhǔn)書寫原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告；二是嚴(yán)格執(zhí)行檢測工作的三級審核制度。凡所進(jìn)展的檢驗(yàn)工作，必須由檢測人員、校核人員、科主任依次審核前方可發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告。一年來，我單位所開展的檢驗(yàn)工程原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告清楚完好、格式正確、結(jié)果準(zhǔn)確可靠?！叭齻€符合”：一是樣品收樣有登記、保管有專人、存放有專用設(shè)施，樣品處理按規(guī)定進(jìn)展，符合檢驗(yàn)樣品的處置要求；二是檢測資料齊全，做到了收樣、檢測記錄、檢測報(bào)告有登記，隨時搜集最新檢測標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)那么，檢測資料科學(xué)分類，合理存放，便于工作人員使用，符合記錄和檢驗(yàn)報(bào)告以及檢測工作管理的要求；三是儀器設(shè)備分類建檔、建卡技術(shù)資料齊全。儀器設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)有專人，使用有登記。需強(qiáng)檢的計(jì)量器具及時申請市、縣計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢定，對于市、縣不能檢定的儀器設(shè)備，我們及時參加省疾控中心組織的儀器設(shè)備比對。在兩次送檢檢定周期內(nèi)，按規(guī)定定期進(jìn)展儀器設(shè)備性能校核，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，符合儀器設(shè)備管理的要求。同時實(shí)驗(yàn)室還認(rèn)真開展室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控工作。通過使用標(biāo)準(zhǔn)樣品、采用平行樣、加標(biāo)回收、多種方法測定、對保存樣品進(jìn)展再檢驗(yàn)、人員比對等多種方法進(jìn)展內(nèi)部質(zhì)量控制，以便及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測工作中的偏向。另外，積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門組織的化裝品中砷、鉛、尿氟、鹽碘、hiv抗體、xxx抗體等才能驗(yàn)證和大型儀器比對，成績合格。這些措施從根本上保證了檢測工作的質(zhì)量。內(nèi)審和管理評審工作是對管理體系文件是否按體系文件運(yùn)行的評價,確定管理體系的有效性,對運(yùn)行中存在的問題采取糾正措施,是組織管理體系自我完善、自我進(jìn)步的重要手段。通過評審，進(jìn)一步增強(qiáng)了中心領(lǐng)導(dǎo)和各科室的質(zhì)量意識，進(jìn)步了中心全體職工對檢測質(zhì)量和法律法規(guī)重要性的認(rèn)識，使中心全體職工對中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的有了更深的認(rèn)識和理解。通過評審，也為及時發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正措施，不斷完善和改良質(zhì)量管理體系提供根據(jù)，確保了中心的質(zhì)量管理體系真正落到實(shí)處，促進(jìn)了中心質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。總之，在本年度的質(zhì)量管理工作中，獲得了一定的成績，但由于一些客觀原因，如資金、人員等條件的限制，制約了檢測工作的開展。在今后的工作中，我們相信有省、市上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室檢測質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建立，不斷完善檢測質(zhì)量管理體系，使我中心的檢測質(zhì)量管理工作再上一個新臺階。發(fā)貨工作總結(jié)發(fā)貨工作個人心得總結(jié)篇六上級交通主管部門的道路貨物頭治超工作安排，通過我所稽查人員近兩個月的艱辛奮戰(zhàn)和不懈努力，我縣“治超”行動獲得了階段性成果，現(xiàn)將前期“治超”工作總結(jié)匯報(bào)如下：我所稽查隊(duì)和鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕交管站從思想上，行動上將貨物頭監(jiān)管納入了自己的日常工作，列入了工作日程，重點(diǎn)對煤礦、建材單位實(shí)行定期和不定期相結(jié)合的現(xiàn)場監(jiān)管，所領(lǐng)導(dǎo)常帶隊(duì)加大明察暗訪力度，落實(shí)頭監(jiān)管責(zé)任，有效的遏制了重點(diǎn)貨運(yùn)企業(yè)頭超載的現(xiàn)象。同時，加強(qiáng)了對貨運(yùn)業(yè)主和貨運(yùn)裝載人員、駕駛員的宣傳工作，強(qiáng)化了頭貨物裝載主動治超的意識，標(biāo)準(zhǔn)了貨物裝載行為，為貨物頭治超奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。我所主動和公安交警部門結(jié)合，集中執(zhí)法力量，開展區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治，對個別超載嚴(yán)重的駕駛員，由交警依法人重扣分，在運(yùn)輸業(yè)戶中形成震懾，同時，加強(qiáng)對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)路口、重點(diǎn)橋梁的監(jiān)管，依法從重從嚴(yán)，從快處理典型超載案例，從而有效地遏制了超載超限運(yùn)輸反彈勢頭，穩(wěn)固了頭治超獲得了成效。目前，治超工作雖然獲得了一定成效，但也存一些問題和困難，主要表如今：治理措施不能到位，頭常駐監(jiān)管人員不能落實(shí)，暴力抗法事例仍有發(fā)生，對超限超載的貨運(yùn)企業(yè)處分力度不夠，貨物運(yùn)價偏低，貨運(yùn)本錢偏高的矛盾增加“治超”的工作難度和力度，但我所堅(jiān)信只要全行業(yè)高度重視，審時度勢，采取行之有效的、有針對性的措施認(rèn)真加以解決，治超工作一定能克制困難全面平衡開展。“治超”工作任重道運(yùn)，下一步我所將保持高昂的斗志，發(fā)揚(yáng)成績，改良缺乏，繼續(xù)穩(wěn)固來之不易的治超成果，深化持久地將我縣治超工作推向深化，全面構(gòu)建長效治超機(jī)制。發(fā)貨工作總結(jié)發(fā)貨工作個人心得總結(jié)篇七大家好，20xx年，我公司在上級主管部門和地方政府的大力支持，在區(qū)交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞“關(guān)愛生命，平安開展”的主題，突出開展了“基層根底深化年集中整治行動”“兩保兩樹”“平安消費(fèi)月”“十一黃金周”“平安消費(fèi)大檢查”等平安管理活動。加大了平安經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)了公司開展，現(xiàn)我公司自有危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛25臺，從業(yè)人員50人，管理人員16人，年貨運(yùn)量27萬噸，加強(qiáng)了平安管理工作，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故，平安消費(fèi)形勢保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來的平安工作總結(jié)如下：我公司按照“各負(fù)其責(zé)”的原那么，20xx年公司建立了平安管理辦公室，gps監(jiān)控室，明確平安管理責(zé)任，年初公司召開平安工作會議，全面總結(jié)年度平安消費(fèi)工作，部署20xx年平安消費(fèi)工作目的任務(wù)，研究落實(shí)平安管理責(zé)任，全面抓好平安消費(fèi)管理工作。下發(fā)《平安消費(fèi)管理方法》的通知，進(jìn)一步將平安消費(fèi)責(zé)任細(xì)化分工，明確平安管理工作的重點(diǎn)，平安從每個人做起，從每個環(huán)節(jié)做起，平安始終是第一位，確保平安責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是區(qū)運(yùn)管所，鎮(zhèn)交管所與公司簽訂20xx年平安目的責(zé)任書。細(xì)化平安責(zé)任，公司與崗位責(zé)任人訂了平安消費(fèi)責(zé)任書，明確平安責(zé)任。二是加強(qiáng)單位平安管理人員、從業(yè)人員的平安教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司人員持證率100%。三是加大平安資金投入，對平安管理設(shè)施、設(shè)備、消防設(shè)施資金投入，管理人員的平安補(bǔ)貼，平安活動經(jīng)費(fèi)，都能確保到位，有效增強(qiáng)平安防范的力度。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)運(yùn)管所關(guān)于20xx年度審驗(yàn)的通知精神，按步驟分步施行，層層把關(guān)，是審驗(yàn)工作原滿完成，不斷完善車輛二級維護(hù)制度，健立二級維護(hù)監(jiān)控管理系統(tǒng)，及時通知駕駛員按時維護(hù)車輛，堅(jiān)決杜絕車輛脫保、拖審、托檢營運(yùn)的現(xiàn)象。1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保平安”，平安隱患排查治理工作，在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織職工查找崗位平安隱患，單位平安消費(fèi)責(zé)任制是否落實(shí)到位；平安設(shè)施裝備是否到位；車輛平安技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗，進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致排查，在平安隱患排查中共查平安隱患3起，公司立即予以整改。對查出的平安隱患責(zé)成整改的同時，并對平安隱患進(jìn)展復(fù)查，以備確認(rèn)整改的詳細(xì)情況，對待一時難以整改的平安隱患，公司組織召開平安隱患分析^p會，認(rèn)真分析^p平安隱患的危害程度，并進(jìn)展評估，落實(shí)的整改方案和平安防范措施，使平安隱患得到及時整改，確保平安消費(fèi)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認(rèn)識到平安隱患存在的危害性。2、抓好惡劣天氣條件下的平安消費(fèi)工作，今年天氣變化頻繁，對運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的平安消費(fèi)和人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的平安應(yīng)急方案和平安防范措施，并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求駕駛員做好平安消費(fèi)工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安消費(fèi)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生任何平安消費(fèi)責(zé)任事故。3、認(rèn)真抓駕駛員的平安教育培訓(xùn)，我公司在平安教育方面注重抓好了五個方面的教育工作：⑴結(jié)實(shí)樹立平安意識，并有高度的平安責(zé)任感，⑵上崗前的平安自查，每位職工上崗前對車輛平安技術(shù)狀況設(shè)施進(jìn)展平安檢查，確保完好率。⑶認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作，平安事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時刻要將平安放在第一位，時刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無證駕駛、酒后上崗操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和平安疏散措施，要求職工必須做好自身的平安保護(hù)，采取有效地平安防范措施減少事故的發(fā)生。起到了很好的效果。1、做好活動的開展，落實(shí)平安責(zé)任：積極開展了“基層根底深化年集中整治行動”“兩保兩樹”“平安消費(fèi)月”“十一黃金周”“平安消費(fèi)大檢查”等平安管理活動。加強(qiáng)了平安檢查工作，及時消除平安隱患，防止了事故的發(fā)生。對待活動開展情況，隨時檢查工作進(jìn)度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況，對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)展補(bǔ)課，確?；顒釉鷮?shí)開展，獲得了預(yù)期效果。2、會議貫徹宣傳對上級有關(guān)平安文件和平安講話精神，及時做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實(shí)到每位干部職工，深化領(lǐng)會精神本質(zhì)，做好宣傳平安。20xx年我公司召開安委會會議13次，平安例會15次，組織平安教育培訓(xùn)16，公司發(fā)文7次，通知做好平安工作15次。3、利用標(biāo)語、懸掛橫幅宣傳平安公司利用標(biāo)語、懸掛橫幅，發(fā)信息宣傳平安消費(fèi)，用簡潔的語句和格言，做好平安宣傳工作，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上結(jié)實(shí)樹立平安是消費(fèi)的第一要務(wù)，行動上遵紀(jì)守紀(jì)，增強(qiáng)了職工的平安意識，使職工做好平安工作的積極性有所增強(qiáng)，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任，從而到達(dá)平安教育的目的，從思想上認(rèn)識到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動。4、利用事故的案例宣傳平安利用發(fā)生過的事故和通報(bào)的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中汲取教訓(xùn)，對待平安事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原那么進(jìn)展分析^p、處理，增強(qiáng)職工對事故的平安防范意識，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。今年在平安工作中做了大量工作，獲得了一定成績，應(yīng)該認(rèn)識到我公司平安工作也存在一定的問題：一是全員平安意識，有待進(jìn)一步提。三是人員素質(zhì)普通下降，平安規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人為隱患仍然存在。我公司將采取平安方面的措施一是要充分認(rèn)識平安工作的重要性，加大平安宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大平安投入，實(shí)在落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度，明確責(zé)任主題，加強(qiáng)日常平安監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究制度。我公司方案在新的一年里，全面加強(qiáng)平安管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)平安規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)車輛平安檢查力度，做好車輛的平安管理，將平安工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好，確保在新的一年全面完成平安管理任務(wù)。發(fā)貨工作總結(jié)發(fā)貨工作個人心得總結(jié)篇八20xx年是xxxx行開展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深化，宏觀金融形勢也日趨復(fù)雜，同業(yè)競爭愈發(fā)劇烈正是在這樣的場面下，xx支行全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，在20xx年第三季度的各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備前利潤分別到達(dá)xxxxxx億元、xxxxxx億元、xxxxxx萬元、xxxxxx萬元，存款總量由6月末落后xx行xx萬元，至9月末反超xxxx萬元xx。各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量xx排名第一，完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。(一)各項(xiàng)存款持續(xù)增長截止9月末，各項(xiàng)存款余額xxxx億元，其中儲蓄存款xxxx億元，對公存款xxxx億元。存款余額較年初凈增xxxx萬元，同比增加xxxx億元，完成方案任務(wù)的xxxx%，超過xx行xxxx個百分點(diǎn)，超過xx行xxxx個百分點(diǎn)，市場份額xxxx%，升至第一。全行員工團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)貴賓客戶的營銷，有針對性地提出攬儲方案。僅僅一個月就將市場份額進(jìn)步xxxx%，相比年初更是進(jìn)步了xxxx%。從構(gòu)造分析^p，儲蓄存款余額xxxxxx億元，較年初增長xxxxxx萬元，較去年同期增長了xxxxxx萬元，占存款總額的xxxx%。(二)貸款增長情況。至九月底，支行各項(xiàng)貸款余額xxxxxx億元，不良貸款余額為xx萬元，僅占總額的xxxx%。我行貸款份額的市場占比為xxxx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過xx行的xxxx%，繼續(xù)保持了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位，有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建立。(三)財(cái)務(wù)收支情況1、三季度，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxxxx萬元，同比增收xxxxxx萬元，其中，利息收入xxxxxx萬元(含應(yīng)收利息增加的xxxx萬元)，同比增收xxxxxx萬元，手續(xù)費(fèi)收入xxxxxx萬元，同比增收xxxx萬元。2、各項(xiàng)支出xxxx萬元，同比增加了xxxx萬元。其中人員費(fèi)用支出xxxx萬元(含工資xx萬元)，同比增支xxxx萬元;業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出xxxx萬元，同比增支xxxx萬元;營業(yè)稅金及附加支出xxxxxx萬元，同比增支xxxx萬元。(四)中間業(yè)務(wù)情況三季度支行中間業(yè)務(wù)累計(jì)收入xxxxxx萬元，方案完成率xxxxxx%，市場排名躍升至第一。相比6月末，中間收入凈增xxxx萬元，方案完成率進(jìn)步了xxxxxx%?？上部少R。從構(gòu)造上看，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)xxxx萬元，其他收入xxxx萬元。1、比照6月末的存款數(shù)據(jù)，可以看出對公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲蓄存款。6月末我行儲蓄存款、對公存款分別為xxxxxx億元和xxxxxx億元;而xx月末儲蓄存款、對公存款為xxxxxx億元和xxxxxx億元。儲蓄存款增加了xxxx萬元，增幅xxxxxx%;而對公存款增加xxxxxx萬元，增幅xxxxxx%。2、我行存貸總量波動頻繁，流動性強(qiáng)，沒有形成穩(wěn)定的客戶。3、9月末支行各項(xiàng)貸款余額xxxxxx億元，6月末貸款余額xxxxxx億元，增加xxxxxx億元，增幅達(dá)xxxxxx%。不良貸款余額為xxxx萬元。貸款增速過快，有不良貸款產(chǎn)生，我行將在第四季度加強(qiáng)貸款的審核及不良貸款的清收力度。4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增xxxxxx萬元。從構(gòu)造上分析^p，銀行卡收入相比6月末從xxxx萬增加到xxxx萬元，但代理保險(xiǎn)收入止步不前，僅僅xxxx萬元。其他收入增幅最快，達(dá)xxxx%，從6月末的xxxx萬激增到xxxx萬元。5、從數(shù)字上看，由于本行成立不久，各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展迅速，故費(fèi)用增幅較大。但我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，對會計(jì)核算工作常抓不懈。按照市分行會計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對會計(jì)核算工作認(rèn)真加以整改、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用開支方案，費(fèi)用指標(biāo)控制在方案之內(nèi)。1、根據(jù)四季度存款考核目的，結(jié)合本行的實(shí)際情況，制訂合理的經(jīng)營目的責(zé)任制，并把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到員工個人，獎罰清楚。充分調(diào)動職工的積極性和自覺性，保證第四季度存款穩(wěn)定，并保持著良好的增長勢頭。2、加強(qiáng)貸款的營銷工作，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，重點(diǎn)支持經(jīng)營效益較好，開展前景明朗的中小企業(yè)客戶，大力營銷經(jīng)營管理嚴(yán)格，企業(yè)制度完善，產(chǎn)品市場成熟的民營企業(yè)。從構(gòu)造上重點(diǎn)傾向aaa+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，進(jìn)一步控制不良貸款率，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸后管理，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理與崗位制約，落實(shí)貸審別離規(guī)定，明確貸前調(diào)查、審查、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé);進(jìn)一步加強(qiáng)貸款發(fā)放過程管理，對固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照工程進(jìn)度用款。盡可能減少貸款風(fēng)險(xiǎn)和不良貸款的產(chǎn)生，確保四季度貸款平安、穩(wěn)定地增長。3、積極抓好中間業(yè)務(wù)，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下，重點(diǎn)攻關(guān)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)公司的配合，推動三方存管、代理基金、保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品，開發(fā)新的收入領(lǐng)域，拓展收入渠道。4、嚴(yán)