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2012—2013學(xué)年第一學(xué)期《企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》課程案例分析組長(zhǎng):張三(學(xué)號(hào):20020000011111)成員:李四(學(xué)號(hào):2022222222222)王五(學(xué)號(hào):2222222222233)趙六(學(xué)號(hào):2020222222222)資料:上海LM(集團(tuán))有限公司的前身是以生產(chǎn)“LM”系列洗滌用品聞名的上海合成洗滌劑廠。集團(tuán)公司本部座落于上海市徐匯區(qū)南部、黃浦江和淀浦河交匯處。50年代末生產(chǎn)了國(guó)內(nèi)第一包洗衣粉,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)洗滌劑生產(chǎn)的空白,成為我國(guó)洗滌劑工業(yè)的發(fā)源地。上海LM(集團(tuán))有限公司已成為我國(guó)目前最大的合成洗滌劑生產(chǎn)企業(yè),全國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)之一,在行業(yè)50家企業(yè)中名列前茅。1995年10月,上海合成洗滌劑廠改制為上海LM(集團(tuán))有限公司,從而成為有影響、有實(shí)力的大型國(guó)有獨(dú)資企業(yè)集團(tuán),成為投資管理、科技開(kāi)發(fā),人力資源開(kāi)發(fā)的中心。上海LM有限公司是上海合成劑廠與香港新鴻基中國(guó)工業(yè)投資有限公司共同投資3000萬(wàn)美元組建的合資公司,也是LM集團(tuán)的主體公司。最近幾年,“LM”又成功地實(shí)施了“銷(xiāo)地產(chǎn)”戰(zhàn)略,跨地區(qū)組建了由上海LM有限公司控股的LM(重慶)有限公司和LM(遼寧)有限公司,使產(chǎn)品輻射全國(guó)的能力進(jìn)一步加強(qiáng),也使自身得到了迅速發(fā)展與壯大。集團(tuán)轄屬上海、重慶、撫順、深圳四個(gè)工廠,有全國(guó)最大的三氧化硫磺化裝置和領(lǐng)先的洗滌劑制造裝置,能生產(chǎn)各種合成洗滌劑、家庭清潔用品、磺酸、硬脂酸、甘油、日化用品等產(chǎn)品。

要求:1、為該公司設(shè)計(jì)合理的會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)(繪制流程圖),并具體說(shuō)明各崗位的職責(zé);(學(xué)號(hào)201100222,張三)………………………………………………………為該公司設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目表(包括科目分類(lèi)、科目編號(hào)、科目名稱(chēng));并對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)及采購(gòu)付款業(yè)務(wù)涉及的會(huì)計(jì)科目具體進(jìn)行會(huì)計(jì)科目說(shuō)明;(學(xué)號(hào):201100223,李四)...............................................................……………請(qǐng)為該公司設(shè)計(jì)一套完整的賬簿體系(包括賬簿的種類(lèi)、用途、格式等)。該公司應(yīng)當(dāng)采用哪一種賬務(wù)處理程序?請(qǐng)繪制其流程圖;…………………………………………………………………….4、為該公司設(shè)計(jì)貨幣資金業(yè)務(wù)處理流程(繪制流程圖)及貨幣資金管理制度;…………………………………………………………………………….5、為該公司設(shè)計(jì)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)處理流程(繪制流程圖)及采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度;…………………

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