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文檔簡介
籌建店營運主要工作節(jié)點表,,,,,,,,,,,,,,,,
事項,,,開業(yè)前3月之前,開業(yè)前3月,,,,開業(yè)前2月,,,,開業(yè)前1月,,,,備注
,,,開業(yè)前12周之前,開業(yè)前12周,開業(yè)前11周,開業(yè)前10周,開業(yè)前9周,開業(yè)前8周,開業(yè)前7周,開業(yè)前6周,開業(yè)前5周,開業(yè)前4周,開業(yè)前3周,開業(yè)前2周,開業(yè)前1周,
招聘,營運人員,需求、發(fā)布信息、刷選簡歷,,,,,,,,,,,,,,
,,營運經(jīng)理,開業(yè)前7個月,,,,,,,,,,,,,試營業(yè)前7個月必須到位
,,樓層經(jīng)理到位,開業(yè)前3個半月前,,,,,,,,,,,,,"陸續(xù)到達(dá),試營業(yè)前3個半月必須全部到位"
,,文員,開業(yè)前6個月,,,,,,,,,,,,,試營業(yè)前6個月必須到位
,,樓層主管,,,,,,,,,,,,,,"陸續(xù)到達(dá),試營業(yè)前2個月全部到達(dá)"
,導(dǎo)購員,核定導(dǎo)購員編制,,,,,,,,,,,,,,
,,市場了解,,,,,,,,,,,,,,依據(jù)商場周邊情況進(jìn)行導(dǎo)購需求了解
,,第一次儲備面試,,,,,,,,,,,,,,協(xié)同人資做一次導(dǎo)購員儲備
,,第二次儲備面試,,,,,,,,,,,,,,協(xié)同人資做二次導(dǎo)購員儲備
,,第三次儲備面試,,,,,,,,,,,,,,協(xié)同人資做三次導(dǎo)購員儲備并刷選
,,廠商推薦、核實錄用、廠商實習(xí),,,,,,,,,,,,,,"廠商儲備跟蹤,確保編制,先行要求外店實習(xí)"
,,導(dǎo)購員培訓(xùn),,,,,,,,,,,,,,商場整體服務(wù)、收銀、現(xiàn)場要求、銷售等培訓(xùn)
,,廠商末期導(dǎo)購補充培訓(xùn),,,,,,,,,,,,,,臨時補充導(dǎo)購補充培訓(xùn)
,,按規(guī)定導(dǎo)購全員崗位到崗預(yù)演,,,,,,,,,,,,,,"全部導(dǎo)購到崗培訓(xùn),綜合現(xiàn)場各項培訓(xùn),練習(xí)"
,,導(dǎo)購員工服發(fā)放,,,,,,,,,,,,,,
"現(xiàn)場
道具
營運
物料",辦公設(shè)施,與行政部溝通辦公設(shè)備,,,,,,,,,,,,,,同行政部溝通營運部所需的辦公設(shè)備,由行政部統(tǒng)一購置
,,確定物價牌、條形碼打印機型號,,,,,,,,,,,,,,同信息部溝通物價牌打印機、條碼打印機的事情,確定打印機型號
,,辦公設(shè)備到位,,,,,,,,,,,,,,
,美陳用品,進(jìn)行美陳促銷用品樣式的選取,,,,,,,,,,,,,,
,,確定美陳用品的樣式和數(shù)量,,,,,,,,,,,,,,
,,美陳用品的招標(biāo),,,,,,,,,,,,,,
,,定標(biāo),,,,,,,,,,,,,,
,,跟蹤定標(biāo)單位簽合同,下訂單,,,,,,,,,,,,,,
,,美陳用品到位,,,,,,,,,,,,,,
,,確定收費標(biāo)準(zhǔn)并報批,,,,,,,,,,,,,,
,,美陳用品到位的接收、分發(fā)、登記,,,,,,,,,,,,,,
,營運表單、物價牌,營運表單、物價牌的格式設(shè)計、比價,,,,,,,,,,,,,,
,,確定印刷單位,下單,,,,,,,,,,,,,,
,,物價牌到貨,,,,,,,,,,,,,,
,,營運表單和物價牌到位的接收、分發(fā)及收費標(biāo)準(zhǔn)的確定,,,,,,,,,,,,,,
,營運物料,確定營運物料的清單,開業(yè)前16周,,,,,,,,,,,,,
,,營運物料申報,,,,,,,,,,,,,,
,,招標(biāo)或比價,,,,,,,,,,,,,,
,,確定供應(yīng)單位,簽訂合同,,,,,,,,,,,,,,
,,收銀臺到位,,,,,,,,,,,,,,
,,垃圾桶到位,,,,,,,,,,,,,,
,,座椅到位,,,,,,,,,,,,,,
,,對講機,,,,,,,,,,,,,,
,,綠植到位,,,,,,,,,,,,,,
,,VI系統(tǒng)到位,,,,,,,,,,,,,,
,,物料到位,,,,,,,,,,,,,,
裝修,道具節(jié)點確定及跟蹤,與商品部確定施工進(jìn)場時間節(jié)點,,,,,,,,,,,,,,"試營業(yè)前45天落實完成,配合廠商現(xiàn)場復(fù)尺"
,,配合商品部跟催圖紙到位,,,,,,,,,,,,,,
,,現(xiàn)場復(fù)尺、圖紙審核,協(xié)助供應(yīng)商辦理進(jìn)場手續(xù)及證件,,,,,,,,,,,,,,現(xiàn)場復(fù)尺、圖紙審核,催裝修保證金約供應(yīng)商進(jìn)場做基礎(chǔ)裝修,協(xié)助其辦理進(jìn)場手續(xù)及證件
,,與商品部確定道具進(jìn)場時間節(jié)點,,,,,,,,,,,,,,試營業(yè)前1個月落實完成
,,催促道具制作及運輸情況,,,,,,,,,,,,,,
,,按圖監(jiān)控道具制作規(guī)范,,,,,,,,,,,,,,
,,跟進(jìn)道具制作進(jìn)度,,,,,,,,,,,,,,
,,施工跟場人員排班確定,,,,,,,,,,,,,,試營業(yè)前40天完成
,,全面跟進(jìn)各樓層品牌復(fù)尺、審圖、裝修工作,,,,,,,,,,,,,,各樓層品牌復(fù)尺、審圖、裝修跟進(jìn)工作全面展開。每日召開裝修溝通會,匯報每個樓層、每個品牌,進(jìn)場裝修數(shù)量,未進(jìn)場的品牌進(jìn)場時間,場外道具制作情況,對問題進(jìn)行匯總解決
,,跟進(jìn)、驗收、現(xiàn)場管理,,,,,,,,,,,,,,每日跟進(jìn)裝修進(jìn)程,督促供應(yīng)商按時完成裝修。對已經(jīng)裝修完畢的聯(lián)系相關(guān)部門驗收,將各部門意見匯總讓品牌整改,加強裝修的現(xiàn)場管理,確保裝修效果和安全。密切關(guān)注沒有進(jìn)場品牌
,,密切關(guān)注還沒有完工的品牌,,,,,,,,,,,,,,密切關(guān)注還沒有完工的品牌,裝修時間節(jié)點。監(jiān)督其工作效率及質(zhì)量。確保能在開業(yè)前全部裝修完畢
貨品,貨品核定、催貨、驗貨、上架,從商品部獲取供應(yīng)商名單,,,,,,,,,,,,,,
,,與商品部確認(rèn)貨品準(zhǔn)備情況,,,,,,,,,,,,,,試營業(yè)前3個月落實完成
,,進(jìn)行市調(diào),了解暢銷品牌應(yīng)季貨品情況,,,,,,,,,,,,,,
,,確定自營商品訂貨計劃,,,,,,,,,,,,,,"確定自營商品訂貨計劃及貨品管理落實;向品牌商發(fā)溝通函,溝通貨品到貨計劃事宜"
,,貨品驗收、存放,,,,,,,,,,,,,,同物管理部溝通品牌貨品驗收問題、貨品存放問題等。同商品部溝通自營商品的訂貨計劃、驗收、倉庫等相關(guān)事宜。
,,與商品部核定貨品庫存數(shù),,,,,,,,,,,,,,根據(jù)柜位面積大小及品牌級數(shù)與商品核定貨品保底庫存開業(yè)前2周完成
,,廠商提供貨品清單制作牌價,,,,,,,,,,,,,,根據(jù)所提供的貨品名稱打印出樣商品核價牌開業(yè)前1周必須落實
,,廠商運輸情況跟蹤,,,,,,,,,,,,,,及時了解廠商發(fā)貨地點、周期、困難,便于及時解決及應(yīng)急預(yù)案的處理
,,確定貨品進(jìn)場時間節(jié)點,,,,,,,,,,,,,,"試營業(yè)前1周落實完成,開業(yè)前2天商品必須到位并上架"
,,檢查應(yīng)季性,,,,,,,,,,,,,,
培訓(xùn),部內(nèi)培訓(xùn)及考核,擬定實操培訓(xùn)方案,,,,,,,,,,,,,,試營業(yè)前3個月必須落實
,,落實培訓(xùn)時間節(jié)點,,,,,,,,,,,,,,"人員陸續(xù)到崗,試營業(yè)前45天所有部內(nèi)人員需接受培訓(xùn)完畢"
,,培訓(xùn)考核擬訂,,,,,,,,,,,,,,"試營業(yè)前1個月完成,1個月內(nèi)考核完成、綜合落位品牌、崗位制度、售后服務(wù)"
,導(dǎo)購員,入職培訓(xùn)培訓(xùn),,,,,,,,,,,,,,
,,開具小票培訓(xùn),,,,,,,,,,,,,,
,,商品知識培訓(xùn),,,,,,,,,,,,,,
,,服務(wù)禮儀培訓(xùn),,,,,,,,,,,,,,
,,導(dǎo)購員如何入場,退場,,,,,,,,,,,,,,
銷售分解,開業(yè)當(dāng)天,結(jié)合開業(yè)活動將開業(yè)當(dāng)天的銷售預(yù)算合理分解,,,,,,,,,,,,,,
,開業(yè)當(dāng)月,結(jié)合企劃排期將開業(yè)當(dāng)月指標(biāo)分解到每一天,,,,,,,,,,,,,,
營業(yè)時間申報,開閉店時間,與
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