采購供應商開發(fā)流程

采購開發(fā)新供應商流程目的以規(guī)范供應商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應的穩(wěn)定，選擇可靠的供應商合作伙伴。范圍適應于本公司生產(chǎn)性材料、工具、設備的所有供應商選擇。職責3.1采購部負責供應商資料的收集和初步評估、選定、組織對供應商的現(xiàn)場評審，獲得認證結(jié)果，保持評審記錄，維護《合格供應商一覽表》；保證貨源供應的穩(wěn)定性和最低的采購總成本。3.2質(zhì)檢部主要負責對供應商/外包加工廠商質(zhì)量體系進行現(xiàn)場評估。3.3技術(shù)部負責提供新的原材料規(guī)格資料、圖紙或樣品，對供應商提供的樣品進行確認，審核樣品承認書。負責對供應商/外包加工廠商技術(shù)能力進行現(xiàn)場評估。3.4財務部負責對供應商的成本控制進行評估。4．工作程序4.1由采購部各具體負責人員依據(jù)成本降低、質(zhì)量改善、交期縮短、新產(chǎn)品開發(fā)計劃及業(yè)務發(fā)展需要，收集市場資料，尋找潛在供應商。4.2在收集資料時大概了解到供應商的資料，初步評估可行，再向供應商發(fā)出《供應商調(diào)查表》，以進一步獲得供應商的詳細資料，作出評估。發(fā)《供應商調(diào)查表》時，同時要求供應商提供營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構(gòu)代碼證，企業(yè)銀行開戶資料，認證證書（如ISO認證、產(chǎn)品認證、RHOS認證等）組織架構(gòu)圖、品質(zhì)架構(gòu)圖、相關生產(chǎn)工藝流程圖、品質(zhì)控制流程圖。A類物料必需全部提供。4.3供應商提供完《供應商調(diào)查表》，安排和供應商會談，再次確認了解我司的產(chǎn)品和供應商的具體的價格，質(zhì)量，交貨，配合度等相關的溝通。根據(jù)資料進行核實和評價，然后根據(jù)產(chǎn)品，要求供應商打樣或送樣品。貿(mào)易型供應商或元器件代理商可以不做現(xiàn)場評估?？缮暾埫鈱嵉貙徍斯躺暾埍怼?.4（A和B類或部分的C類）生產(chǎn)型物料供應商需要質(zhì)檢部參與現(xiàn)場評審，必要時邀請技術(shù)部共同評審，現(xiàn)場評估主要依據(jù)〈供應商現(xiàn)場評估報告〉，主要評審供應商是否完善的出貨檢驗和充分的檢測手段。參與考察的人關人員對檢查結(jié)果予以記錄并評級。4.5評估主要元器件供應商，必要求供應商提供相關代理證和其它資質(zhì)證明.4.6對供應商調(diào)查和現(xiàn)場考察評估后，要求供應商報價。通過與同類材料目前的市場價格作比較，必要時要求供應商提供材料成本明細，評估其價格的競爭力。4.7新開發(fā)的物料需收集兩家或兩家以上供應商的報價，分別讓供應商送樣品確認，在具等的產(chǎn)品要求和交付條件，選擇價格最低的一家。并讓供應商提供正式的報價單。4.8樣品經(jīng)使用部門確認合格后，并簽批〈樣品確認單〉采購根據(jù)上述資料評估后可以認定在合格供應商，報價經(jīng)采購部經(jīng)理確認后，可直接下采購定單。4.9樣品確認后，小批量下單，試產(chǎn)1~3次，經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格，并試產(chǎn)后也順利完成。便可申請導入系統(tǒng)，填寫《供應商導入申請表》，經(jīng)上級審核新增到系統(tǒng)的供應商列表中。附件：供應商開發(fā)流程供應商開發(fā)需求資料收集供應商開發(fā)需求資料收集《供應商調(diào)查表》供應商資料評估是否需現(xiàn)場評估現(xiàn)場評估結(jié)果供應商報價報價確認取消供應商提供樣品填寫《樣品確認單》樣品確認供方評價及審批為合格供應商不接受不合格否不通過不合格合格通過是合格接受小批量采購，試產(chǎn)填寫《供應商導入申請表》小批量采購，試產(chǎn)填寫《供應商導入申請表》導入系統(tǒng)的供應商列表中完整資料統(tǒng)一編號存檔合格為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識和技能，特制定本教學教材大綱。一、課程設置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識和技能訓練兩大科目。其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的1）保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主，在教學過程中，應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業(yè)知識，在工作中的操作與運用，并基本掌握現(xiàn)場保護及處理知識2）職業(yè)道德課程的教學應根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識教學是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護，定點守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時能夠運用所學的技能保護公司財產(chǎn)以及自身安全。2、培訓要求1）保安理論培訓通過培訓使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務、及工作職責權(quán)限，同時全面掌握保安專業(yè)知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識及消防器材的使用通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全。3)法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻更好的為公司服務的精神。4)工作技能培訓其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產(chǎn)目標責任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產(chǎn)目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按